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[導(dǎo)讀]智慧醫(yī)療,是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與醫(yī)療行業(yè)融合的產(chǎn)物,是醫(yī)療信息化發(fā)展至一定階段后互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的演變。人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)蓬勃發(fā)展,不斷賦能醫(yī)療健康領(lǐng)域。從可穿戴設(shè)備助力家庭健康管理到“智慧醫(yī)院”改變患者就醫(yī)體驗,高新技術(shù)深刻改變了醫(yī)療模式,極大提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,一個創(chuàng)新活力的智慧醫(yī)療時代正在加速到來。

智慧醫(yī)療,是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與醫(yī)療行業(yè)融合的產(chǎn)物,是醫(yī)療信息化發(fā)展至一定階段后互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的演變。人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)蓬勃發(fā)展,不斷賦能醫(yī)療健康領(lǐng)域。從可穿戴設(shè)備助力家庭健康管理到“智慧醫(yī)院”改變患者就醫(yī)體驗,高新技術(shù)深刻改變了醫(yī)療模式,極大提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,一個創(chuàng)新活力的智慧醫(yī)療時代正在加速到來。

智慧醫(yī)療是傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生信息化的全面升級,應(yīng)用前景廣闊。在展覽現(xiàn)場,針對我國居民主要死因之一腦卒中這一重大醫(yī)學(xué)難題,首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院等帶來“5G移動卒中單元項目”等解決方案;北京積水潭醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院等則展示了有關(guān)手術(shù)機(jī)器人的最新研發(fā)成果,助力手術(shù)精準(zhǔn)性與安全性不斷提升……當(dāng)人工智能與醫(yī)生合作解決問題,人們開始憧憬醫(yī)療服務(wù)體系中更多令人期待的變化。

從全球視野進(jìn)行戰(zhàn)略布局,展會共邀請了30多個國家和地區(qū)的頂級專家學(xué)者、產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、設(shè)計方、院方代表、政府與行業(yè)機(jī)構(gòu)和投資方,攜手打造出國際化醫(yī)院建設(shè)共同體。同時,與會各方分別從各自專長領(lǐng)域和理解認(rèn)知的不同角度,對智慧醫(yī)院描繪出亮點紛呈的藍(lán)圖構(gòu)想。在這場對智慧醫(yī)院的集體畫像中,我們看到了很多國內(nèi)品牌的優(yōu)秀作品。其中,邁動互聯(lián)在智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重要布局,以“智慧醫(yī)院解決方案”來實現(xiàn)智慧醫(yī)院的多元化運營價值輸出,基于直達(dá)用戶戰(zhàn)略下的綜合服務(wù)能力,實現(xiàn)軟硬協(xié)同,從而在相對成熟的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)走出了差異化之路。

智慧醫(yī)院,作為智慧醫(yī)療的一個重要分支,國家衛(wèi)健委曾經(jīng)明確指出過它的三大工作范圍:面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”;面向患者的“智慧服務(wù)”;面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。在2019年3月19日國家衛(wèi)生健康委官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于印發(fā)醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)的通知》中,明確提出“指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范開展智慧醫(yī)院建設(shè)”。

同時還應(yīng)看到,智慧醫(yī)療發(fā)展仍面臨不少挑戰(zhàn)。一方面,智慧醫(yī)療仍處于起步階段,需在政策、機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新等方面協(xié)同發(fā)力;另一方面,智慧醫(yī)療的創(chuàng)新型產(chǎn)品注冊周期較長,一定程度上延緩了產(chǎn)品的商業(yè)化、市場化進(jìn)程,讓初創(chuàng)企業(yè)生存受到挑戰(zhàn)。

智慧醫(yī)療領(lǐng)域,手術(shù)管理和深化智能化應(yīng)用是未來建設(shè)的核心重點,以構(gòu)建高效、智能、閉環(huán)的業(yè)務(wù)流程。而智慧服務(wù)領(lǐng)域,智慧護(hù)理和慢病管理等場景的信息化建設(shè)目標(biāo)是將其數(shù)字化應(yīng)用采納度向一級躍遷,同時實現(xiàn)患者全生命周期的管理。而在尚處于起步發(fā)展階段的智慧管理領(lǐng)域,信息化建設(shè)的挑戰(zhàn)和難點也最多。以后勤管理智能化系統(tǒng)為例,基建項目管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)裝備運行管理系統(tǒng)、BIM運維管理系統(tǒng)和應(yīng)急響應(yīng)及公共安全管理系統(tǒng)的智能化程度偏低。而安全防范管理系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)和后勤服務(wù)管理系統(tǒng)雖然是后勤管理智能化系統(tǒng)中智慧化程度最高的,但也存在非常薄弱的建設(shè)環(huán)節(jié)。智慧醫(yī)院=智慧醫(yī)療+智慧管理+智慧服務(wù)。隨之,一系列評級類、績效考核類、鼓勵類政策的出臺,通過“以評促建、以評促用”的方式,加速了智慧醫(yī)院信息化建設(shè)的落地進(jìn)程。政策開道,讓智慧醫(yī)院建設(shè)獲得了核心驅(qū)動力。經(jīng)濟(jì)助力、社會熱推、技術(shù)賦能,也紛紛為這場醫(yī)療產(chǎn)業(yè)革命推入多劑強(qiáng)心針。

為迎接智慧醫(yī)院建設(shè)的全面數(shù)字化時代,邁動互聯(lián)創(chuàng)造出系統(tǒng)的超融合系統(tǒng),再通過基于場景的系統(tǒng)集成全面賦能門急診空間、手術(shù)醫(yī)技空間、住院病區(qū)和后勤指揮中心等四大應(yīng)用場景,打通“人與物”的鏈接。最后依托樓宇科技側(cè)優(yōu)化暖通空調(diào)和樓宇自控全系統(tǒng)提供互聯(lián)的設(shè)施設(shè)備,構(gòu)建“物與物”的鏈接,不僅多維輸出了醫(yī)院全生命周期的運營價值,更提升了超越于建筑運營價值的醫(yī)療服務(wù)價值。

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