隨著我國科技的不斷進步，我國的通信設(shè)備和通信技術(shù)也在這幾十年的發(fā)展中，不斷取得優(yōu)異的成績。現(xiàn)如今，全國都已經(jīng)進入了5G時代，這不僅表明我國的技術(shù)設(shè)備能夠跟得上時代的發(fā)展，同時也能夠支撐起全國人民的共同使用。
5G與之前的4G時代相比，不僅上網(wǎng)速度變快, 而且還給人們帶來了更好的上網(wǎng)體驗。而對于企業(yè)家來說，隨著5G時代的不斷發(fā)展，各個公司都有著非?；趾氲陌l(fā)展前景。但是就目前的使用情況來看，很多用戶對于5G技術(shù)并不是十分滿意, 甚至覺得相關(guān)的各種收費手段，都充滿著套路。人民日報又發(fā)聲!痛批“5G套餐”背道而馳，三大運營商該反思了!
一旦消費者對于各大運營商產(chǎn)生了懷疑，甚至是產(chǎn)生了不好的態(tài)度之后, 這不僅對于5G技術(shù)的發(fā)展有著一定的影響，同時對于整個通信行業(yè)來說都會帶來一些負(fù)面的信息。為了避免這樣的情況出現(xiàn), 也為了穩(wěn)定消費者, 人民日報最近對于國內(nèi)的三家運營商做出了正面的表態(tài)。
但是反觀我國現(xiàn)在的三大運營商就會發(fā)現(xiàn)，他們的許多做法，讓許多消費者都感到十分的生氣。所以讓人們感到無語的就是相關(guān)的5G套餐。因為人們在使用手機時，都需要撥打電話和使用流量，而運營商為了能夠更好的方便人們的生活，就開設(shè)了相關(guān)的通訊套餐。
本來開設(shè)相關(guān)通訊套餐的目的是為了讓消費者能夠根據(jù)自己的實際情況進行選擇，但是在5G時代到來之后，消費者沒有主動選擇開通5G的時候，運營商就已經(jīng)將人們使用的消費套餐改成了5G套餐。
而且這樣的操作次數(shù)已經(jīng)出現(xiàn)的越來越多，運營商們在沒有任何通知的情況下就，就私自將套餐進行自動升級。要知道5G雖然方便了人們的上網(wǎng)體驗，但是網(wǎng)速過快之后，人們在進行沖浪時，就會忽略使用的時間。而且網(wǎng)速過快，所使用的流量也會花費的更多。
對三大運營商來說，前期在建設(shè)5G基站之類的花費了大量資金。本以為會像4G這樣大范圍普及，沒有想到的是用戶買了5G手機，卻還是只愿意使用4G網(wǎng)絡(luò)。
至于原因其實我們上面也提到了，不少用戶最初也是想用5G的，只不過發(fā)現(xiàn)手機在打開5G時，耗電量很大，而且手機發(fā)熱現(xiàn)象及其嚴(yán)重。考慮到現(xiàn)在5G還不是特別穩(wěn)定，不少用戶才決定關(guān)閉，等到有需要或是全面普及的時候再用。
但其實很多用戶并不清楚，現(xiàn)在使用5G是可以“白嫖”的。雖說關(guān)閉5G確實能省點電量，但其實打開的話不僅網(wǎng)速會更快，而且即便你沒有開通套餐，5G也是免費使用的。因為用掉的流量是算在4G套餐里的，用戶無需為此額外花錢開套餐。
之所以運營商一直打電話希望用戶開通5G，其實也不是為了額外多收費，而是有任務(wù)在身。按照相關(guān)部門的規(guī)劃，在2023年之前5G個人用戶普及率要超過40%，用戶數(shù)要超5.6億。正是因為這一要求，運營商才會積極邀請客戶打開5G開關(guān)。
一方面運營商前期在建設(shè)5G基站時，資金成本都已經(jīng)投入進去了，但是一直沒人使用，造成的浪費是可以想象的。放眼4G基站一直處于“爆滿”的狀態(tài)，其實如果能夠?qū)?G用戶轉(zhuǎn)入到5G基站的話，一方面可以緩解4G網(wǎng)絡(luò)壓力，同時5G基站也不至于早就建設(shè)好卻沒人使用。
運營商的頹勢何解?
首先要放水養(yǎng)魚，然后再收租。正是由于典型運營商不肯改變流量收費的模式，不提供低廉的買斷式服務(wù)，所以5G才發(fā)展不起來。有一些比較低流量的需求，完全可以提供一顆一次性收費，低流量的SIM卡。又或者，通過低價戰(zhàn)略，先培養(yǎng)用戶需求。等到未來需求普及了，再提高收費。
但現(xiàn)有運營商多是國有體制，他們過度依賴于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)盈利模式，對于開拓性的互聯(lián)網(wǎng)思維，他們追不上也做不到。這也是運營商在港股不被看好的重要原因。港股有很多跌破凈資產(chǎn)的股票，一般分兩類，一類是真的企業(yè)經(jīng)營不好，跌破凈資產(chǎn)，另一類是沒有全流通的國企股。這些國企股一直被低估，原因是國企股鐵飯碗，外部投資人拿不走控制權(quán)，內(nèi)部管理者沒動力給資本市場制造驚喜，連分紅都不樂意。這樣上市公司每年的收益率和投資人就完全無關(guān)了。
所以，除了放水養(yǎng)魚，培育應(yīng)用，還有的就是運營商自身需要激勵機制。這個機制也一直是我國國企爭論的焦點，管理者缺位和市場化國資流失之間的矛盾。
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