隨著我國科技的不斷進步,我國的通信設(shè)備和通信技術(shù)也在這幾十年的發(fā)展中,不斷取得優(yōu)異的成績。現(xiàn)如今,全國都已經(jīng)進入了5G時代,這不僅表明我國的技術(shù)設(shè)備能夠跟得上時代的發(fā)展,同時也能夠支撐起全國人民的共同使用。
5G與之前的4G時代相比,不僅上網(wǎng)速度變快, 而且還給人們帶來了更好的上網(wǎng)體驗。而對于企業(yè)家來說,隨著5G時代的不斷發(fā)展,各個公司都有著非?;趾氲陌l(fā)展前景。但是就目前的使用情況來看,很多用戶對于5G技術(shù)并不是十分滿意, 甚至覺得相關(guān)的各種收費手段,都充滿著套路。人民日報又發(fā)聲!痛批“5G套餐”背道而馳,三大運營商該反思了!
一旦消費者對于各大運營商產(chǎn)生了懷疑,甚至是產(chǎn)生了不好的態(tài)度之后, 這不僅對于5G技術(shù)的發(fā)展有著一定的影響,同時對于整個通信行業(yè)來說都會帶來一些負(fù)面的信息。為了避免這樣的情況出現(xiàn), 也為了穩(wěn)定消費者, 人民日報最近對于國內(nèi)的三家運營商做出了正面的表態(tài)。
但是反觀我國現(xiàn)在的三大運營商就會發(fā)現(xiàn),他們的許多做法,讓許多消費者都感到十分的生氣。所以讓人們感到無語的就是相關(guān)的5G套餐。因為人們在使用手機時,都需要撥打電話和使用流量,而運營商為了能夠更好的方便人們的生活,就開設(shè)了相關(guān)的通訊套餐。
本來開設(shè)相關(guān)通訊套餐的目的是為了讓消費者能夠根據(jù)自己的實際情況進行選擇,但是在5G時代到來之后,消費者沒有主動選擇開通5G的時候,運營商就已經(jīng)將人們使用的消費套餐改成了5G套餐。
而且這樣的操作次數(shù)已經(jīng)出現(xiàn)的越來越多,運營商們在沒有任何通知的情況下就,就私自將套餐進行自動升級。要知道5G雖然方便了人們的上網(wǎng)體驗,但是網(wǎng)速過快之后,人們在進行沖浪時,就會忽略使用的時間。而且網(wǎng)速過快,所使用的流量也會花費的更多。
對三大運營商來說,前期在建設(shè)5G基站之類的花費了大量資金。本以為會像4G這樣大范圍普及,沒有想到的是用戶買了5G手機,卻還是只愿意使用4G網(wǎng)絡(luò)。
至于原因其實我們上面也提到了,不少用戶最初也是想用5G的,只不過發(fā)現(xiàn)手機在打開5G時,耗電量很大,而且手機發(fā)熱現(xiàn)象及其嚴(yán)重。考慮到現(xiàn)在5G還不是特別穩(wěn)定,不少用戶才決定關(guān)閉,等到有需要或是全面普及的時候再用。
但其實很多用戶并不清楚,現(xiàn)在使用5G是可以“白嫖”的。雖說關(guān)閉5G確實能省點電量,但其實打開的話不僅網(wǎng)速會更快,而且即便你沒有開通套餐,5G也是免費使用的。因為用掉的流量是算在4G套餐里的,用戶無需為此額外花錢開套餐。
之所以運營商一直打電話希望用戶開通5G,其實也不是為了額外多收費,而是有任務(wù)在身。按照相關(guān)部門的規(guī)劃,在2023年之前5G個人用戶普及率要超過40%,用戶數(shù)要超5.6億。正是因為這一要求,運營商才會積極邀請客戶打開5G開關(guān)。
一方面運營商前期在建設(shè)5G基站時,資金成本都已經(jīng)投入進去了,但是一直沒人使用,造成的浪費是可以想象的。放眼4G基站一直處于“爆滿”的狀態(tài),其實如果能夠?qū)?G用戶轉(zhuǎn)入到5G基站的話,一方面可以緩解4G網(wǎng)絡(luò)壓力,同時5G基站也不至于早就建設(shè)好卻沒人使用。
運營商的頹勢何解?
首先要放水養(yǎng)魚,然后再收租。正是由于典型運營商不肯改變流量收費的模式,不提供低廉的買斷式服務(wù),所以5G才發(fā)展不起來。有一些比較低流量的需求,完全可以提供一顆一次性收費,低流量的SIM卡。又或者,通過低價戰(zhàn)略,先培養(yǎng)用戶需求。等到未來需求普及了,再提高收費。
但現(xiàn)有運營商多是國有體制,他們過度依賴于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)盈利模式,對于開拓性的互聯(lián)網(wǎng)思維,他們追不上也做不到。這也是運營商在港股不被看好的重要原因。港股有很多跌破凈資產(chǎn)的股票,一般分兩類,一類是真的企業(yè)經(jīng)營不好,跌破凈資產(chǎn),另一類是沒有全流通的國企股。這些國企股一直被低估,原因是國企股鐵飯碗,外部投資人拿不走控制權(quán),內(nèi)部管理者沒動力給資本市場制造驚喜,連分紅都不樂意。這樣上市公司每年的收益率和投資人就完全無關(guān)了。
所以,除了放水養(yǎng)魚,培育應(yīng)用,還有的就是運營商自身需要激勵機制。這個機制也一直是我國國企爭論的焦點,管理者缺位和市場化國資流失之間的矛盾。