2021年.國產手機廠商在高端市場遭遇滑鐵盧。本以為華為跌倒，小米、OPPO會趁機崛起，但事實證明，兩家企業(yè)目前并不沒有取代華為的能力。
中低端手機市場，國內廠商的確無敵，不僅中國市場捷報頻傳，但高端手機領域，國產品牌卻是全面失守。
相關數(shù)據(jù)顯示，蘋果借助iPhone13系列手機幫助，已經(jīng)連續(xù)兩個月奪得中國市場銷冠。而且，結合富士康淡季補貼萬元招募新員工的情況來看，短期內，蘋果手機的銷售熱度都不會下降。
值得一提的是，中國雖然給蘋果帶來巨大營業(yè)額，但蘋果卻露出了狼子野心，不斷加快產業(yè)鏈“去中國化”腳步。
之前一直為蘋果提供鏡頭的歐菲光，便在2021年被蘋果公司踢出了供應鏈，受此影響，歐菲光股價遭遇腰斬，半年蒸發(fā)400多億。
不僅如此，在蘋果公司暗示下，許多供應鏈企業(yè)都將工廠搬出了中國，最具代表性的公司當屬富士康。富士康近兩年在東南亞、印度瘋狂建廠。目前，越南工廠已經(jīng)開始生產蘋果耳機，印度工廠也有量產新一代iPhone的計劃。
日本電子原材料及元器件制造商TDK集團(TDK Corp)高管表示，通過將鋰電池的使用范圍擴大到智能手機和個人電腦領域之外，未來五年內要將其鋰電池業(yè)務的收入翻一番。
過上述兩個案例可以看出，蘋果去中國化，對中國供應鏈企業(yè)發(fā)展以及中國就業(yè)市場環(huán)境都會產生較大影響。
這也是為何美國敢于制裁華為，但中國卻對蘋果束手無策的根本原因。而為減輕蘋果去中國化，對供應鏈廠商的沖擊，國內供應鏈企業(yè)必須另謀出路，尋找蘋果替代者，就連央視也發(fā)出通知，稱不要對蘋果公司產生太強依賴。
這家總部位于東京的電子元件制造商是世界上許多頂級智能手機、平板電腦和游戲機品牌的關鍵供應商，新冠疫情引發(fā)的銷量激增提升了該公司的業(yè)績。該公司總裁Shigenao Ishiguro表示，隨著這種需求開始消退，希望通過將其產品陣容擴大到電動摩托車、住宅系統(tǒng)和蜂窩基站等更大電池組方面，以此來維持銷量增長勢頭。
TDK 一半的收入來自其 Amperex Technology Limited (ATL) 電池業(yè)務。2021財年ATL實現(xiàn)營收 7400 億日元(約合64 億美元)。去年 4 月，總部位于香港的ATL 與中國科技巨頭寧德時代攜手成立了一家合資企業(yè)，旨在開發(fā)針對電動摩托車、工業(yè)用途和住宅應用的中型電池組。
64 歲的Ishiguro表示：“我們將成為中型電池市場的挑戰(zhàn)者，我相信我們可以迅速成為這一領域的主要參與者。在未來五到六年，這些新領域帶來的收入將與目前我們從小型設備中獲得的收入一樣大?！?
目前，寧德時代是全球最大的電動汽車電池生產商，也是特斯拉公司的供應商。在TDK收購ATL之前，寧德時代是從ATL剝離出來的。Ishiguro在TDK有40年的工作經(jīng)驗，他說，目前不考慮電動汽車電池，因為這項業(yè)務的成本很高，而且進入該領域的時間也過晚了。Ishiguro表示，進軍新的電池市場不會以TDK現(xiàn)有的小型設備市場為代價。他認為這次的規(guī)模升級很有必要，可抓住增長最迅猛的可充電電池市場機遇，像是中型電池和電動汽車。他補充說道，如果不擴大其產品范圍會，未來將面臨更大的風險，即使公司目前在小型設備供應市場中已經(jīng)擁有強勢地位。
蘋果公司(Apple Inc.)供應商緯創(chuàng)集團的印度工廠發(fā)生員工“暴動”時隔一年后，規(guī)模更大的競爭對手鴻海科技集團也遭到類似聲討。這一次，他們的關鍵客戶也介入進來，而此次事件勢必為在印度辦廠的中國臺灣制造商敲響警鐘。
自身商業(yè)模式經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展后，鴻?？萍?、緯創(chuàng)、和碩聯(lián)合科技和廣達電腦等中國臺灣企業(yè)已通過遍布中國大陸的工廠占據(jù)全球電子產品制造業(yè)的主導地位。過去50年，他們在這個世界上人口最多的國家取得了不俗的業(yè)績，部分歸功于共同的語言以及歷屆領導人的親商政策，因為這使得在當?shù)亟◤S和招募工人變得容易。
如今，面對勞動力短缺問題，再加上意識到自己過于依賴大陸市場，中國臺灣企業(yè)審時度勢，紛紛將業(yè)務轉移到人口第二大國。但他們開始認識到在印度辦廠并不像在中國大陸這么容易。無論是語言障礙，文化差異，還是喧鬧的民主，中國臺灣企業(yè)的管理層都在努力適應。這再次表明，印度不是下一個中國大陸，而是一個有自己特點和細微差異的國家。
然而，最大的挑戰(zhàn)或許還是管理方式。中國臺灣企業(yè)在中國大陸普遍任用自己的高管，但在印度將越來越多地依靠當?shù)毓芾碚呓⒑烷_展業(yè)務。這意味著要提供足夠的培訓和支持，使他們能夠將刻板的經(jīng)營方式與當?shù)剌^寬松的員工文化結合起來。中國大陸同樣存在這種差異，但經(jīng)驗證明這并非不可逾越的挑戰(zhàn)。不過，科技制造商用了數(shù)十年時間來適應當?shù)丨h(huán)境，逐漸擴張業(yè)務，以滿足主要來自西方的客戶不斷增長的需求。
從去年開始，華為因為其在科技尖端領域的崛起而引起了西方“科技霸權”的害怕，接著華為就受到了非正常競爭手段的對待。于是正在崛起的麒麟芯片受到了最直接的影響而不能生產。原本在全球手機銷量榜已經(jīng)超越三星排名第一位的華為也直接遭遇“滑鐵盧”跌至谷底。在高端手機領域強勢崛起的華為Mate系列和P系列更是受到極大影響。在此情況下，受益最大的是哪一個?毫無疑問就是蘋果。
“華為跌倒，蘋果吃飽”，這句話說得一點都沒錯。如果說在全球的高端旗艦機型當中，能夠給蘋果帶來競爭壓力的廠商是哪一個，那毫無疑問就是華為。但是在華為產量受限之后，蘋果在高端領域的統(tǒng)治地位就更加的穩(wěn)定了，特別是在國內市場。根據(jù)知名第三方機構統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2021年10月份在5000-8000檔、8000以上檔的機型銷量當中，蘋果分別拿下了83.6%和94.1%的恐怖占比。而在華為的高端機型正常生產的時候，蘋果的這一數(shù)據(jù)只有42.5%和13.7%。根據(jù)蘋果的財報還可以看出，蘋果每年在中國市場的利潤達到了961億。由此也可以看出，蘋果真的是在華為跌倒之后吃的“很飽”。
但就是在蘋果“吃飽”的同時，卻對國產的供應鏈企業(yè)并不友好。要知道蘋果手機的生產之所以能夠做的這么好，與國產供應鏈的支撐是分不開的。但就是這樣，蘋果在近兩年將多達9條生產鏈遷移到了印度，更是剔除了34家國產供應鏈企業(yè)。這對于國產供應鏈企業(yè)的發(fā)展和成長的打擊是非常大的。以歐菲光為例，在被蘋果剔除供應鏈之后，一個季度的損失就達到了接近7000億。
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