智慧醫(yī)療的技術(shù)改善醫(yī)療資源的不均衡

國內(nèi)智慧醫(yī)療行業(yè)正處于高速發(fā)展期，市場有待繼續(xù)挖掘。一方面，在大量企業(yè)涌入賽道的情況下，企業(yè)只有通過自身產(chǎn)品及服務(wù)體系的完善，打造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗(yàn)，解決傳統(tǒng)醫(yī)療體系中的痛點(diǎn)，智慧醫(yī)療市場空間將才能進(jìn)一步打開。另一方面，隨著技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用模式的創(chuàng)新，行業(yè)也會越來越深入、專業(yè)，企業(yè)醫(yī)療專業(yè)能力的構(gòu)建，有望成商業(yè)模式探索的風(fēng)向標(biāo)。

近年來，智慧醫(yī)療領(lǐng)域注冊企業(yè)數(shù)量持續(xù)攀升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2020和2021年兩年，中國智慧醫(yī)療相關(guān)注冊企業(yè)就分別達(dá)到了2962和2723家。整體來看，市場集中度仍較低，行業(yè)呈多元化發(fā)展態(tài)勢，除醫(yī)藥電商外，慢病管理、醫(yī)療AI、數(shù)字療法、醫(yī)療信息化賽道均受關(guān)注程度較高。特別是自去年10月份《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細(xì)則(征求意見稿)》出臺之后，“嚴(yán)肅醫(yī)療”這個相對于消費(fèi)醫(yī)療的概念，被頻繁提起，給出了行業(yè)發(fā)展的鮮明指向性，讓“醫(yī)歸醫(yī)，藥歸藥”。報告指出，前期技術(shù)積累到位、具備完善合規(guī)體系的專業(yè)型平臺在競爭中將獲得更大機(jī)會。

此前，醫(yī)療服務(wù)場景更多聚焦在治療這一個環(huán)節(jié)，但實(shí)際場景里，經(jīng)常會遇到患者治療結(jié)束后依從性不高導(dǎo)致病情惡化，慢病患者需要定期復(fù)診、長期用藥導(dǎo)致的奔波成本高等情況。因此，易觀分析師認(rèn)為，智慧醫(yī)療未來發(fā)展趨勢之一，就是要進(jìn)一步挖掘院內(nèi)外服務(wù)場景，由單一治療環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向服務(wù)患者全生命周期，不僅關(guān)注“已病”，也關(guān)注“未病”及“病后”。2018年就轉(zhuǎn)型邁入互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的醫(yī)聯(lián)，在“如何參與到用戶潛在醫(yī)療需求各個環(huán)節(jié)”這一問題上擁有絕對發(fā)言權(quán)。一直以來，醫(yī)聯(lián)都強(qiáng)調(diào)，圍繞“預(yù)防—診斷—治療—康復(fù)”來提供服務(wù)，做疾病全周期管理，從更本質(zhì)上尋求改善患者的康復(fù)路徑，真正為患者結(jié)果負(fù)責(zé)。

另外，從供需角度來看，要實(shí)現(xiàn)患者“被一體化服務(wù)”的需求，除了覆蓋場景拓展之外，還需要實(shí)現(xiàn)線上和線下融合，以提升服務(wù)效率。線下是醫(yī)療必不可少的一環(huán)，許多醫(yī)療需求無法僅通過向患者提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)就能解決，比如涉及檢驗(yàn)檢測、大型機(jī)器的體檢、手術(shù)等。

智慧醫(yī)療融合了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、傳感器技術(shù)和其他新一代信息技術(shù)，并與傳統(tǒng)技術(shù)緊密集成醫(yī)療和健康服務(wù)等內(nèi)容的一種新型醫(yī)療健康服務(wù)。搭載先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和移動通信等相關(guān)技術(shù)，借助智能手段將醫(yī)療、健康和服務(wù)相關(guān)的信息、設(shè)備、人員和資源連接起來，實(shí)現(xiàn)有效的互動，確保人們及時獲得可預(yù)防和可治療的醫(yī)療服務(wù)在實(shí)現(xiàn)我國的智慧醫(yī)療政策以及改善城市生活質(zhì)量方面發(fā)揮著特別的作用。

智慧醫(yī)療有利于整合我國碎片化的醫(yī)療系統(tǒng)，打通醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間“數(shù)據(jù)孤島”，并極大程度提升院方的接診效率，緩解我國醫(yī)療資源緊張的現(xiàn)狀。根據(jù)蛋殼研究院的劃分，醫(yī)療信息化大體可分為 1.0-4.0 四個階段：以收費(fèi)為中心，解決非診療業(yè)務(wù)的 1.0 階段;以業(yè)務(wù)為核心，各科室應(yīng)用子系統(tǒng)信息化的 2.0 階段;著眼互聯(lián)互通，打造整體數(shù)據(jù)集成平臺的 3.0 階段以及區(qū)域互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn) 大數(shù)據(jù)分析，人工智能賦能輔助診療的 4.0 階段。

智慧醫(yī)療助力改善醫(yī)療產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主導(dǎo)，城鄉(xiāng)醫(yī)療水平分布不均，智慧醫(yī)療助力醫(yī)療資源公平化。2015至2019年，基層醫(yī)療 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占據(jù)全國醫(yī)療資源供給的95%左右，中國整體醫(yī)療水平依然較為薄弱。而在城鄉(xiāng)之間，每千人口的衛(wèi)生 技術(shù)人員數(shù)，城市的數(shù)量是鄉(xiāng)村的2倍，醫(yī)療資源存在分布不均。我們認(rèn)為，未來有望依托AI、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等智慧醫(yī)療的技術(shù)，改善醫(yī)療資源的不均衡，從而助力醫(yī)療公平化。

我國智慧醫(yī)療行業(yè)正處于高速發(fā)展期，市場有待繼續(xù)挖掘。一方面，在大量企業(yè)涌入賽道的情況下，企業(yè)只有通過自身產(chǎn)品及服務(wù)體系的完善，打造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗(yàn)，解決傳統(tǒng)醫(yī)療體系中的痛點(diǎn)，智慧醫(yī)療市場空間將才能進(jìn)一步打開。另一方面，隨著技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用模式的創(chuàng)新，行業(yè)也會越來越深入、專業(yè)，企業(yè)醫(yī)療專業(yè)能力的構(gòu)建，有望成商業(yè)模式探索的風(fēng)向標(biāo)。