儲能，新能源的又一個“扛把子”！

十余年前，當(dāng)電網(wǎng)還沒有像現(xiàn)在覆蓋到全國的各個角落時，農(nóng)牧地區(qū)的家家戶戶都會選擇安裝一架小風(fēng)機，亦或是一塊光伏板，來滿足用電需求。

當(dāng)風(fēng)勢漸漸變大，風(fēng)機吱吱呀呀地轉(zhuǎn)起來，大概是當(dāng)?shù)匦∨笥褌冏顨g樂的時候，這意味著他們又可以坐在電視前，心滿意足地觀看一集喜歡的動畫片。

然而，風(fēng)的來去并沒有規(guī)律可循，當(dāng)無風(fēng)時，家里的電器就會面臨無電可用的窘境。

為了平滑風(fēng)力發(fā)電的不確定性，每家每戶還會為風(fēng)機配置一塊大電池，當(dāng)風(fēng)力較強時，這塊電池可以將多發(fā)的電儲存起來，從而實現(xiàn)無風(fēng)時的用電需求。

當(dāng)然，安裝光伏的家庭也會遇到類似的問題，因此也會配備對應(yīng)的電池，在白天儲存電能，進而在夜晚放電。

通過這樣的組合，有無數(shù)農(nóng)牧地區(qū)的家庭在夜晚享受到了光明，也有無數(shù)的小朋友度過了一個記憶深刻的童年。

隨著電網(wǎng)覆蓋率的大幅提高，目前已經(jīng)幾乎沒有家庭需要再考慮供電問題，家用風(fēng)機/光伏+電池的組合本來會逐漸淡出人們的視野，但是因為碳中和的到來，這種組合卻正在成為全國電力系統(tǒng)必不可少的組成部分。

為什么需要儲能?

我國擁有一個龐大且復(fù)雜的電力系統(tǒng)，簡單來說，這個系統(tǒng)主要由發(fā)電、輸配電、用電三個部分組成。

在發(fā)電側(cè)，各類電站首先將電力出售給國家電網(wǎng);在輸配電側(cè)，國家電網(wǎng)再將電力輸送、配送給終端的各類用戶。

電能有一個非常明顯的特點，即無法被直接儲存，也就是說，發(fā)出多少電，就要用掉多少電。從總量角度來看，發(fā)電量與用電量需保持一致;從瞬時角度來看，發(fā)電功率與用電功率需要保持動態(tài)平衡。作為發(fā)電側(cè)與用電側(cè)的中間人，國家電網(wǎng)一直承擔(dān)著維護發(fā)電與用電平衡的重任。

在以火力發(fā)電為主的時代，國家電網(wǎng)實施的種種調(diào)控手段還可以勉強滿足電力的供需平衡。

例如，可以通過電網(wǎng)調(diào)度將某個地區(qū)多發(fā)出的電力輸送至缺電的地區(qū);例如，可以對用電高峰與低谷時間段設(shè)置不同的電價來平抑需求;再不濟，還可以在發(fā)電端，通過控制發(fā)電機組的功率來匹配不同時間段的用電需求，以滿足調(diào)峰、調(diào)頻的要求。

也就是說，盡管用電需求是不穩(wěn)定的，但火電站的電力供應(yīng)卻是穩(wěn)定且可控的。國家電網(wǎng)可以在供給側(cè)，把對電力供應(yīng)的調(diào)節(jié)作為最終的調(diào)控手段，以匹配需求端的電力變化，進而維持電力的供需平衡。

然而，在碳中和的浪潮下，不斷提高的綠電占比，正在使電力的供應(yīng)也逐漸失去控制。

2021年，我國風(fēng)電、光伏發(fā)電量占全社會用電量的比約為11%左右。根據(jù)發(fā)改委預(yù)測，到2050年，僅光伏發(fā)電的占比就會達到約39%。

舉一個極端的例子，假如全國的電力結(jié)構(gòu)都以光伏發(fā)電為主，由于各地氣候條件的變化難以掌控，這導(dǎo)致光伏電站的出力(輸出功率)本身就處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。這種情況下，電網(wǎng)也就無法像控制火電機組那般，控制光伏發(fā)電的多寡以匹配當(dāng)時的用電需求。另外，當(dāng)夜幕來臨，光伏電站停止發(fā)電時，全國又將會面臨無電可用的困境。

這時候，儲能的出現(xiàn)就是自然且必然的。

通過儲能系統(tǒng)，可以在綠電發(fā)電高峰時，將電力“消化”并儲存起來，同時在發(fā)電低谷時，釋放電力以滿足當(dāng)時的用電需求。也就是說，儲能系統(tǒng)實質(zhì)上起到了在供給側(cè)對綠電的穩(wěn)定和調(diào)控作用。

就像文章開頭時提到的農(nóng)戶在安裝風(fēng)機或光伏時一定會配備電池，當(dāng)整個國家的電力結(jié)構(gòu)開始向綠電傾斜時，對儲能系統(tǒng)的需求也日漸迫切。

在光伏、風(fēng)電等項目如火如荼地開展之時，與儲能相關(guān)的國家政策也開始密集公布。

從政策定位來看，目前我國的新型儲能項目(如電池、氫儲能等)尚在商業(yè)化初期，2025年將會實現(xiàn)儲能從商業(yè)化初期向規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)變，直到2030年實現(xiàn)儲能全面市場化發(fā)展。不難看出，儲能從商業(yè)化初期到全面市場化將會是一個長期的過程，并非一蹴而就。

電池儲能為何成為了行業(yè)“明星”?

按技術(shù)路徑分類，儲能系統(tǒng)主要分為化學(xué)儲能和物理儲能兩大類。其中，化學(xué)儲能通過將電能轉(zhuǎn)化為化學(xué)能，“消耗”電能并將其儲存，主流的技術(shù)路徑包括電池儲能和氫儲能，目前資本市場上大熱的鋰電池、鈉電池、釩電池就是化學(xué)儲能的代表作。物理儲能主要包括飛輪儲能、電容儲能，以及大家耳熟能詳?shù)摹袄弦惠厓δ堋背樗钅?。飛輪儲能的工作原理是在電力富裕條件下，由電能驅(qū)動飛輪到高速旋轉(zhuǎn)，將電能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能儲存，但儲能時間短。抽水蓄能則是用電能將水抽至高處，將電能轉(zhuǎn)變?yōu)橹亓菽軆Υ妗０磧δ芟到y(tǒng)的作用分類，又主要分為功率型儲能與容量儲能。功率型儲能主要通過瞬時的充電與放電維持時點上電力系統(tǒng)的功率平衡，而容量儲能則主要用于平滑峰谷的電力需求。

從知名度來看，電池儲能無疑是市場上的“香餑餑”，而從市場占比來看，目前背后的贏家卻是抽水蓄能。

據(jù)統(tǒng)計，截至2020年，我國已投運的儲能項目累計裝機規(guī)模35.6GW，其中抽水蓄能占絕對主導(dǎo)地位，達到31.79GW。新型儲能中的電化學(xué)儲能規(guī)模位列第二，為3.3GW，在電化學(xué)儲能技術(shù)中，又以鋰離子電池的規(guī)模最大，累計規(guī)模為2.9GW。

不難發(fā)現(xiàn)，最“高大上”的電磁儲能與氫儲能反而在實際應(yīng)用中默默無聞。

這是因為，綠電行業(yè)時刻被一只無形的大手操控，那就是控制成本。只有綠電行業(yè)整體的成本和價格行成對火電的絕對優(yōu)勢，才可以被用電市場有效接納，從而更迅速地實現(xiàn)碳中和。

因此，成本是綠電行業(yè)最優(yōu)先考慮的因素，技術(shù)進步亦是為降本服務(wù)，儲能作為綠電重要的組成部分，自然也不例外。

對儲能系統(tǒng)成本的衡量，市場上常常使用全生命周期度電成本(LOCE)這個指標(biāo)。簡單來說，就是把儲能系統(tǒng)在其生命周期內(nèi)發(fā)生的所有支出折現(xiàn)(包括購置支出、運維支出等)，再除以其生命周期內(nèi)累計放電量而得來。

據(jù)測算，抽水蓄能的度電成本約為0.23- 0.34元/kWh，電池儲能約為0.67元/kWh(未來鈉電池/釩電池最低有望下探至0.27/0.44元)。而在目前的應(yīng)用場景下，氫儲能的度電成本則達到1元以上，電磁儲能還未完全達到商業(yè)化應(yīng)用條件。很明顯，抽水蓄能擁有最領(lǐng)先的成本優(yōu)勢，因此也獲得了最大的市場份額。

為何電池儲能卻成為了資本市場的“香餑餑”?

一個重要的原因是，受地理環(huán)境的限制，抽水蓄能的增長空間有天花板，長期看無法滿足儲能龐大的需求。

另一個重要的原因是，抽水蓄能主要應(yīng)用于容量儲能，在功率儲能方面尚有欠缺，而電池儲能在容量儲能與功率儲能均有不錯的表現(xiàn)。

另外，從初始投資成本(購置支出)的角度來看，建設(shè)一個抽水蓄能電站的初始投資成本動輒數(shù)億甚至數(shù)十億，而電池儲能卻可根據(jù)需求靈活安排規(guī)模大小，也可以吸引更多的社會資本參與。

因此，應(yīng)用場景更加靈活、度電成本僅次于抽水蓄能的電池儲能，就成為了未來儲能的主力。當(dāng)然，短期內(nèi)抽水蓄能仍將在儲能市場占據(jù)重要地位。