機(jī)電行業(yè)App設(shè)計(jì)探索

引言

所謂App,指的是智能手機(jī)上的第三方應(yīng)用程序。目前,App的應(yīng)用與人們生活的各個(gè)方面都有關(guān)聯(lián),其功能廣泛、服務(wù)便捷,能夠?yàn)橛脩?hù)帶來(lái)切實(shí)的相關(guān)體驗(yàn)。基于此,App成為現(xiàn)如今被各企業(yè)廣泛應(yīng)用的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播、商品經(jīng)銷(xiāo)和品牌拓展的新型載體,App的不斷普及也為機(jī)電行業(yè)帶來(lái)了更大的發(fā)展空間。

1機(jī)電行業(yè)App概述

1.1機(jī)電行業(yè)App對(duì)企業(yè)的意義

中共十九大制定了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的行動(dòng)綱領(lǐng)和發(fā)展藍(lán)圖,提出要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì),培育新增長(zhǎng)點(diǎn),形成新動(dòng)能。這一號(hào)召也表明了未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展除了原先的購(gòu)物、娛樂(lè)、社交、出行等方面,傳統(tǒng)企業(yè)也將會(huì)是"互聯(lián)網(wǎng)＋"這一浪潮的重要參與者。

機(jī)電行業(yè)App對(duì)企業(yè)的意義有以下幾點(diǎn):

第一,對(duì)企業(yè)形象的提升具有一定幫助。通過(guò)使用App,該領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)被用戶(hù)所熟知,品牌的知名度得到提升,進(jìn)而在用戶(hù)心中形成該品牌積極創(chuàng)新的良好形象。

第二,可以使用戶(hù)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)"面對(duì)面"的交流,這樣既能針對(duì)用戶(hù)的需求及時(shí)做出調(diào)整,還可以依據(jù)用戶(hù)對(duì)App的使用頻率,了解產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)和用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿意度,從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。

第三,造就認(rèn)可企業(yè)的忠實(shí)可靠的用戶(hù)。企業(yè)App為用戶(hù)帶來(lái)了一種全新的體驗(yàn)?zāi)Ｊ?即從靜態(tài)傳播到多元的動(dòng)態(tài)傳播,使用戶(hù)可以通過(guò)App更加方便地與企業(yè)進(jìn)行交流,為用戶(hù)提供便利。

第四,幫助企業(yè)減少銷(xiāo)售和拓展的成本,直接提高企業(yè)的利潤(rùn),增加企業(yè)產(chǎn)品在價(jià)格上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。機(jī)電行業(yè)App的實(shí)時(shí)更新、多元拓展,使得企業(yè)產(chǎn)品能夠得到充分展示,一定程度上有利于避免產(chǎn)品價(jià)格不斷上漲。

1.2機(jī)電行業(yè)App設(shè)想

分析機(jī)電行業(yè)的基本特點(diǎn),機(jī)電行業(yè)App應(yīng)充分考量下述幾點(diǎn)要素:

第一,展現(xiàn)形式。與一般以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的App商城有所不同,機(jī)電行業(yè)App應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注企業(yè)實(shí)時(shí)信息、產(chǎn)品具體信息、產(chǎn)品樣式、售后服務(wù)、操作說(shuō)明等相關(guān)內(nèi)容。

第二,具體用戶(hù)。機(jī)電行業(yè)產(chǎn)品大多為專(zhuān)業(yè)性的產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)部的工作人員、銷(xiāo)售廠家、產(chǎn)品直接使用者是其主要用戶(hù),這部分人性別多為男性。

第三,服務(wù)品質(zhì)。App功能設(shè)計(jì)的宗旨如下:具有機(jī)電行業(yè)產(chǎn)品的特征且滿足機(jī)電行業(yè)從業(yè)人員的使用需求,剖析用戶(hù)的基本需求,得出常用的功能,如產(chǎn)品的基本信息及價(jià)格、操作說(shuō)明、生產(chǎn)方式、售后服務(wù)等。

2實(shí)現(xiàn)機(jī)電行業(yè)App的策略分析

2.1機(jī)電行業(yè)App的定位策略

對(duì)于機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)App前,就需要明確所開(kāi)發(fā)App的服務(wù)對(duì)象和整體功能,這樣用戶(hù)在實(shí)踐時(shí)便能更加迅速、高效使用該App。服務(wù)對(duì)象,是指機(jī)電行業(yè)開(kāi)發(fā)App時(shí)所考慮的具體用戶(hù),具體包括行業(yè)內(nèi)部的工作人員、銷(xiāo)售廠家、產(chǎn)品直接使用者。整體功能,是指行業(yè)設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中添加的多元功能,具體包括產(chǎn)品功能介紹、產(chǎn)品功能展示、企業(yè)文化、售后服務(wù)等。

明確服務(wù)目標(biāo)的差異性,機(jī)電行業(yè)App的差異性也就得到了細(xì)化,大致分為輔助辦公類(lèi)App、線上發(fā)售類(lèi)App、多元綜合類(lèi)App。不同層次的機(jī)電行業(yè)App的建設(shè)費(fèi)用和給企業(yè)帶來(lái)的效益是不同的,因此,要依據(jù)機(jī)電行業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r和特定需求對(duì)App進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

2.2機(jī)電行業(yè)App的開(kāi)發(fā)策略

各個(gè)企業(yè)的規(guī)模具有差異性,因此開(kāi)發(fā)App時(shí)的方式也不盡相同,一些上市公司大多擁有自己的研發(fā)組織,目的是給開(kāi)發(fā)過(guò)程提供便捷。與這些上市公司相比,一些小型公司的問(wèn)題就凸顯出來(lái),沒(méi)有足夠的人力、物力去開(kāi)發(fā)特定且滿足實(shí)際需求的App,通常需要借助于網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)公司的平臺(tái)去搭建屬于自己的App,在搭建過(guò)程中,缺少對(duì)技術(shù)的掌控,往往盲目聽(tīng)取開(kāi)發(fā)公司的部署,直接去套用市面上現(xiàn)成的App開(kāi)發(fā)形式,忽視自身特色,或者可能完全將其他企業(yè)的官網(wǎng)生硬嵌套,只能達(dá)到一定的廣告展示效果,在更重要的功能方面并沒(méi)有利用好手機(jī)App這一方便用戶(hù)的移動(dòng)終端。

2.3機(jī)電行業(yè)App的推廣策略

當(dāng)App構(gòu)建完成后,需要考量的是App的推廣,讓更多的用戶(hù)去了解、下載、操作。推廣方式通常分為線上和線下,機(jī)電行業(yè)App的主要受眾群體為行業(yè)內(nèi)部的工作人員、銷(xiāo)售廠家、產(chǎn)品直接使用者,因此可以創(chuàng)建一些特定的渠道,比如線上選擇主流手機(jī)商城、大型的機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)站,線下選擇媒體廣告、企業(yè)宣傳冊(cè)等方式,進(jìn)行全方位的推廣,讓更多的機(jī)電產(chǎn)品潛在客戶(hù)了解App。

2.4機(jī)電行業(yè)App的管理策略

伴隨機(jī)電行業(yè)App的迅速普及,App的用戶(hù)會(huì)不斷攀升,而App的穩(wěn)定運(yùn)行和后臺(tái)維護(hù)需要專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員。因此,在部署App之前,要安排好專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)App的后臺(tái)進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)用戶(hù)的偏好和需求,對(duì)App的功能及時(shí)做出優(yōu)化,進(jìn)而提升用戶(hù)對(duì)App的使用體驗(yàn)。例如,以傳統(tǒng)節(jié)日、天氣變化作為素材,更新App界面的主題、布局,為用戶(hù)帶來(lái)全新的視覺(jué)體驗(yàn):實(shí)時(shí)更新企業(yè)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息,為用戶(hù)帶來(lái)最新的信息數(shù)據(jù)?？偠灾?用戶(hù)下載好App后,并不等于App所提供的基本服務(wù)就完全終止了,在使用過(guò)程中對(duì)App的優(yōu)化也是極為重要的,要為App的多元化不斷添磚加瓦,給予用戶(hù)更加完善的使用體驗(yàn)。

3機(jī)電行業(yè)App設(shè)計(jì)策略

3.1設(shè)計(jì)理念

一款完備的App在設(shè)計(jì)之初就要對(duì)其所要實(shí)現(xiàn)的基本功能進(jìn)行細(xì)化,比如品牌L0G0特色、主打用戶(hù)群體等,App設(shè)計(jì)思路的差異,使得其理念也不盡相同。產(chǎn)品的售賣(mài)只是機(jī)電行業(yè)App上眾多功能的一種,企業(yè)實(shí)時(shí)信息、產(chǎn)品具體信息、產(chǎn)品樣式、售后服務(wù)、操作說(shuō)明也是App的組成部分:大眾消費(fèi)者只是機(jī)電產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)群體的一部分,行業(yè)內(nèi)部的工作人員、銷(xiāo)售廠家、產(chǎn)品直接使用者也是購(gòu)買(mǎi)群體的組成部分,因此,機(jī)電行業(yè)產(chǎn)品App的設(shè)計(jì)思路應(yīng)該側(cè)重于用戶(hù)體驗(yàn)。

3.2設(shè)計(jì)目的

機(jī)電行業(yè)App的設(shè)計(jì)目的主要是為用戶(hù)提供便利,做到事半功倍。機(jī)電行業(yè)App的主要受眾群體為行業(yè)內(nèi)部的工作人員、銷(xiāo)售廠家、產(chǎn)品直接使用者,應(yīng)使App為使用群體提供便捷的服務(wù),讓其在App中找到所需。

機(jī)電行業(yè)App的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品展示、售賣(mài)、售后服務(wù)的模式,促使機(jī)電行業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)電商的大家庭之中。

設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)電行業(yè)App的主要目的是在用戶(hù)心目中提高一個(gè)品牌的知名度,獲得用戶(hù)的認(rèn)可,從而增加機(jī)電產(chǎn)品的銷(xiāo)量,獲得更大的收益。機(jī)電行業(yè)App在企業(yè)內(nèi)部的作用也不容小覷,其可以對(duì)員工的基本工作進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)收支、信息發(fā)布、人員考勤等均能通過(guò)App來(lái)實(shí)現(xiàn),不僅便捷,還能節(jié)省大量的人力和物力。倘若一個(gè)企業(yè)將自己App所涉及的層面策劃得廣度過(guò)大,比如,既打算通過(guò)App來(lái)推廣自己的產(chǎn)品,打造企業(yè)形象,又希望App能達(dá)到用戶(hù)所期望的模式,這無(wú)疑會(huì)造成成型后的App丟失自身的核心要素,即各個(gè)方面都有所顧及,但所考慮到的卻只是表面,就會(huì)間接造成企業(yè)在使用具體方法去實(shí)現(xiàn)目的時(shí)無(wú)從下手。反之,倘若一個(gè)企業(yè)將自己App所涉及的層面策劃得廣度過(guò)小,比如,設(shè)計(jì)者只為用戶(hù)提供獲得產(chǎn)品基本信息的功能,對(duì)于其他的功能沒(méi)有在App中實(shí)現(xiàn),這樣App的基本功能就過(guò)于單一,無(wú)法給予用戶(hù)多元化服務(wù),App后續(xù)功能的開(kāi)發(fā)受限。過(guò)于詳細(xì)的戰(zhàn)略方針無(wú)法與企業(yè)的宏觀宗旨相契合,達(dá)不到對(duì)于宏觀宗旨的輔助作用,如何在宏觀宗旨和詳細(xì)的戰(zhàn)略方針間找尋一個(gè)合理的均衡點(diǎn)?對(duì)此,設(shè)計(jì)者要明確每一個(gè)詳細(xì)的戰(zhàn)略方針要達(dá)到何種目的,一定要弄清楚企業(yè)是想通過(guò)App解決什么樣的具體問(wèn)題,還有各個(gè)時(shí)間段的政策方針,防止設(shè)想一次性部署規(guī)劃完成App[10]。

3.3設(shè)計(jì)流程

如果將用戶(hù)體驗(yàn)作為一個(gè)貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用總過(guò)程的核心理念,則整個(gè)過(guò)程休戚相關(guān),不可分離。構(gòu)建機(jī)電行業(yè)App需要充分考量用戶(hù)的體驗(yàn),為用戶(hù)提供便捷、高效的服務(wù),因此在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要將用戶(hù)可能用到的各種操作功能部署在App上。依據(jù)目前主流App的設(shè)計(jì)思路,結(jié)合機(jī)電行業(yè)用戶(hù)的切實(shí)需求,自上而下的設(shè)計(jì)流程可以總結(jié)為:戰(zhàn)略功能、結(jié)構(gòu)框架、交互界面、反饋優(yōu)化,具體如圖1所示。

在圖1中,戰(zhàn)略功能展示的是用戶(hù)需求、功能目標(biāo)、戰(zhàn)略意義,該部分主要功能是為用戶(hù)提供基本需求:結(jié)構(gòu)框架展示的是設(shè)計(jì)布局、數(shù)據(jù)架構(gòu)、頁(yè)面跳轉(zhuǎn),該部分主要描述App的主體架構(gòu):交互界面展示的是視覺(jué)設(shè)計(jì)、頁(yè)面設(shè)計(jì)、導(dǎo)航設(shè)計(jì),該部分的主要功能是為用戶(hù)提供良好的界面:反饋優(yōu)化展示的是投放試用、意見(jiàn)反饋、優(yōu)化措施,該部分主要用于完善用戶(hù)后期的需求。

3.4機(jī)電行業(yè)App結(jié)構(gòu)框架的構(gòu)建

倘若將最終投入使用的App看作是一個(gè)有血有肉的人,此時(shí)App的架構(gòu)就可以看作是人的骨架,結(jié)構(gòu)框架通常分為框架原型和信息結(jié)構(gòu)?？蚣茉屯ㄋ滓锥?不作詳細(xì)介紹。信息結(jié)構(gòu),就是對(duì)所有功能、服務(wù)進(jìn)行類(lèi)別劃分,使得用戶(hù)可以更加迅速便捷地找尋自己所需的內(nèi)容。因此,在確定信息結(jié)構(gòu)時(shí),必須全方位、多角度地對(duì)前端、后端、數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行分析。一款優(yōu)秀的App信息劃分和組織架構(gòu)必須合乎邏輯,目的是為用戶(hù)提供便利:反之,用戶(hù)得不到便利,便會(huì)事倍功半。明確用戶(hù)的實(shí)際需求后,主流的機(jī)電行業(yè)App通常采用層級(jí)架構(gòu),遵循邏輯關(guān)系分類(lèi),自上而下進(jìn)行劃分。

圖2展示了一種機(jī)電行業(yè)App的信息結(jié)構(gòu),其類(lèi)似于樹(shù)狀圖,越向下,其功能的劃分就越詳細(xì),弊端自然也就暴露出來(lái)了:分的層數(shù)越多,用戶(hù)去找尋自己需要的內(nèi)容時(shí),操作的次數(shù)就越多,出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率就越大。每多進(jìn)行一次操作就有可能流失一部分用戶(hù),因此,在劃分層級(jí)的時(shí)候,層級(jí)要盡可能做到扁平化,以便用戶(hù)更高效地找到所需,完成任務(wù)。

4結(jié)語(yǔ)

機(jī)電行業(yè)的發(fā)展對(duì)于滿足人們的日常生活需求十分重要,機(jī)電產(chǎn)品每時(shí)每刻都在為人們提供便利。隨著信息全球化的普及,機(jī)電行業(yè)App迅速出現(xiàn)在人們的視線之中,不斷推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)于社會(huì)文明建設(shè)具有積極的實(shí)用價(jià)值,更是提高了機(jī)電行業(yè)在社會(huì)上的影響力。綜上,機(jī)電行業(yè)App的不斷發(fā)展前行,其根本在于時(shí)刻以人為本、服務(wù)用戶(hù),進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)機(jī)電行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)向更高層次邁進(jìn)帶來(lái)實(shí)踐的可行性。