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[導(dǎo)讀]4G版驍龍8+,讓Mate 50像是一條被鐵鏈?zhǔn)`住的巨龍。這也不禁讓我們擔(dān)心,這樣下去,還會(huì)有下一代Mate手機(jī)嗎?

?你覺(jué)得華為能挺過(guò)難關(guān)嗎?明年會(huì)有Mate 60嗎?

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文丨X科技實(shí)驗(yàn)室

Mate 50終于發(fā)布了。



時(shí)隔兩年,華為現(xiàn)在的生存環(huán)境比Mate 40發(fā)布時(shí)更差了, 美國(guó)芯片法案已經(jīng)生效,任正非也開始把寒氣傳遞給了每一個(gè)人。


4G版驍龍8+,讓Mate 50像是一條被鐵鏈?zhǔn)`住的巨龍。這也不禁讓我們擔(dān)心,這樣下去,還會(huì)有下一代Mate手機(jī)嗎?



Mate是手機(jī)行業(yè)最特別的產(chǎn)品系列之一,它獲得空前的成功,也遭受過(guò)史無(wú)前例的行業(yè)外因素的干擾,有人說(shuō)它是國(guó)貨之光,有人說(shuō)它用情懷割韭菜,無(wú)數(shù)人愛它贊頌它,無(wú)數(shù)人恨它咒罵它。


當(dāng)我們回頭看Mate十年發(fā)展的歷史,會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的榮光,其實(shí)都與三個(gè)巨大的爭(zhēng)議密不可分。而讓Mate系列淬火的這三道坎,分別是自研芯片,高端價(jià)位和國(guó)產(chǎn)替代



講Mate系列,不得不提到,華為自研的麒麟芯片,能與蘋果A系列和高通驍龍系列正面較量的自研芯片。


然而在十年前,麒麟芯片沒(méi)有贊譽(yù),只有嘲笑。

2013年Mate初代發(fā)布,外觀上最顯眼的是一塊6.1寸大屏幕。當(dāng)時(shí)三星依靠Note系列逐漸跑出一條新賽道,讓本來(lái)對(duì)大屏手機(jī)不屑一顧的蘋果都開始衡量這條產(chǎn)品線的必要性。

然而華為更激進(jìn),Mate 1的屏幕比iPhone 5大了足足2寸,比三星Note 2也要大上0.5寸。


這樣的做法,讓懷疑甚至嘲諷接踵而至,但屏幕還不是Mate身上最大的爭(zhēng)議。作為余承東口中比iPhone還強(qiáng)的旗艦機(jī),Mate搭載的處理器是華為自研的K3V2。

K3V2是華為海思一款帶有試驗(yàn)性質(zhì)的處理器。公允的說(shuō),它是一款很糟糕的芯片,與同期的驍龍相比,它性能落后、響應(yīng)緩慢、發(fā)熱嚴(yán)重。

更不可思議的是,華為居然連續(xù)將它放在D系列、P系列和Mate系列上,這讓憤怒的消費(fèi)者評(píng)論為“海思恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”。


雖然轉(zhuǎn)年發(fā)布的Mate 2使用了新的麒麟910處理器,但其性能仍然不佳。當(dāng)時(shí)華為內(nèi)外都有人在質(zhì)疑,在智能手機(jī)行業(yè)的窗口期,發(fā)展機(jī)會(huì)稍縱即逝,把時(shí)間浪費(fèi)在自研芯片上真的有必要嗎?


然而現(xiàn)在回頭看,會(huì)發(fā)現(xiàn)那可能是麒麟芯片惟一能利用的試錯(cuò)期。芯片不同于其它電子元器件,研發(fā)投入大周期長(zhǎng),而且最好交給消費(fèi)者實(shí)際使用,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在后續(xù)研發(fā)中解決問(wèn)題。

華為的努力和堅(jiān)持并沒(méi)有白費(fèi)。13年下半年,斯諾登曝光棱鏡門,第二年蘋果又曝出iOS系統(tǒng)存在后門,可以幫助美國(guó)國(guó)安局和執(zhí)法機(jī)構(gòu)獲得用戶數(shù)據(jù),市場(chǎng)開始呼喚使用國(guó)產(chǎn)芯片的手機(jī)。

與此同時(shí),麒麟芯片終于爭(zhēng)了口氣,14年下半年發(fā)布的Mate 7搭載的麒麟925芯片,終于讓Mate擁有了一臺(tái)高端機(jī)應(yīng)有的流暢表現(xiàn),而此后Mate系列也逐漸成為麒麟旗艦芯片的首發(fā)平臺(tái)。


作為Mate系列的第三款機(jī)型,Mate 7堪稱華為手機(jī)的翻身仗和轉(zhuǎn)折點(diǎn),最終出貨量超過(guò)700萬(wàn),遠(yuǎn)超市場(chǎng)和華為內(nèi)部的事先預(yù)期。


今天,很多人仍將Mate 7看做第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)。

能貼上高端機(jī)標(biāo)簽的一個(gè)重要原因,是Mate 7高配版售價(jià)接近4000元,在2014年是絕對(duì)的高端手機(jī)價(jià)位,成為當(dāng)時(shí)主打“性價(jià)比”的國(guó)產(chǎn)手機(jī)中的異類。華為內(nèi)部人士回憶,Mate 7在發(fā)布會(huì)上公布價(jià)格后,臺(tái)下一片寂靜。


從那時(shí)開始直到如今發(fā)布的Mate 50,定價(jià)策略一直是華為手機(jī)身上最大的爭(zhēng)議之一。

比如Mate 7一年后推出的Mate S系列,定價(jià)超過(guò)4000,配置上卻沒(méi)有明顯提升,電池容量甚至出現(xiàn)倒退。


這可能是Mate系列最失敗的產(chǎn)品,現(xiàn)在官方的各種回顧中,甚至都不愿意再提及這款機(jī)型。

但這些爭(zhēng)議,并沒(méi)有讓華為在Mate系列上放棄高價(jià)策略,而是用更多手段讓高價(jià)顯得合理。


2016年把發(fā)布會(huì)開在歐洲的Mate 9,是華為最早使用雙攝的機(jī)型之一,同時(shí)還首次在影像上與徠卡合作,可以說(shuō)打響了后來(lái)異常慘烈的手機(jī)影像戰(zhàn)爭(zhēng)的第一槍。

另外Mate 9還與保時(shí)捷設(shè)計(jì)推出聯(lián)名款,售價(jià)達(dá)到了驚人的8999元。

等到2018年的Mate 20,華為已經(jīng)有足夠底氣叫板蘋果三星,不僅是麒麟980有了和同代驍龍掰手腕的實(shí)力,還有“浴霸”攝像頭等外觀設(shè)計(jì)拉滿了品牌辨識(shí)度。而Mate 20的價(jià)格也足夠囂張,最便宜的3999,最貴的保時(shí)捷版12999。


有媒體說(shuō),Mate在國(guó)外發(fā)布會(huì)上公布價(jià)格時(shí),全場(chǎng)沒(méi)有響起掌聲,雖然有所準(zhǔn)備,但大家顯然還是被價(jià)格嚇到了。

聊Mate高端機(jī)的成功時(shí),所有人都喜歡聊華為的研發(fā)基因,卻往往會(huì)有意無(wú)意的忽略,華為一直是一個(gè)異常精明的商家,他們總是在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事。

做智能手機(jī),誰(shuí)不想做高端,掙大錢。但是,是先做好中低端再?zèng)_擊高端機(jī),還是先漲價(jià)立人設(shè)再逐步提升產(chǎn)品實(shí)力。仿佛一道先有雞還是先有蛋的送命題。

沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),但有對(duì)的時(shí)機(jī)。而華為用各種營(yíng)銷概念瘋狂建立高端機(jī)人設(shè),果斷漲價(jià)的時(shí)間點(diǎn),正好是很多人在提“消費(fèi)升級(jí)”的那幾年。

當(dāng)后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者也想用大牌聯(lián)名、高價(jià)策略等手段建立高端形象時(shí),卻已時(shí)移勢(shì)遷了。

高價(jià)策略并不是一帆風(fēng)順,Mate 20發(fā)布后,很快就遇到了一場(chǎng)公關(guān)危機(jī):綠屏門。



其實(shí)那幾年圍繞華為手機(jī)的硬件一直是爭(zhēng)議不斷,疏油層門,內(nèi)存門,以及所謂“周冬雨屏”和“鉆石排列”混用等等,而Mate 20發(fā)生的綠色漏光問(wèn)題,則可以說(shuō)是所有爭(zhēng)議的一個(gè)頂點(diǎn)。


這一階段華為硬件出現(xiàn)的種種問(wèn)題,固然也許有成本方面的考量,但還有一個(gè)潛在的因素,華為在屏幕等手機(jī)關(guān)鍵元器件上,正全面推動(dòng)供應(yīng)商的國(guó)產(chǎn)化。

美國(guó)在2018年制裁中興后,華為感知到下一個(gè)會(huì)是自己,一方面加快自研操作系統(tǒng)的立項(xiàng)和研發(fā),一方面更堅(jiān)決的推動(dòng)核心零部件國(guó)產(chǎn)替代。

可惜在芯片制造這樣差距較大的領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)與世界先進(jìn)水平的差距,不是一朝一夕可以追趕上的,這也造成了Mate系列最近幾代產(chǎn)品的各種掙扎和別扭。

Mate 30系列失去谷歌生態(tài)支持,幾乎完全失去歐洲市場(chǎng),Mate 40的麒麟芯片產(chǎn)能不足,讓消費(fèi)者飽受黃牛之苦,Mate 50大家也看到了,沒(méi)有5G芯片,只能繼續(xù)用4G。


是Mate 50發(fā)布后的網(wǎng)絡(luò)上,能看到有人不遺余力地歌頌支持,也有人變本加厲地嘲笑厭惡。

但我相信所有情感背后隱藏著的,是人們對(duì)華為的期待比任何一家中國(guó)公司都要高,認(rèn)為它應(yīng)該去做還沒(méi)有中國(guó)公司能做到的事情:成為一家偉大的全球公司,做出偉大的產(chǎn)品。


很多時(shí)候,我們期望一家偉大公司的故事,是一部英雄史詩(shī),我們可以接受英雄的故事以悲劇收?qǐng)?,卻很難忍受英雄本身有任何瑕疵。但在現(xiàn)實(shí)世界中,任何一家偉大公司的故事,都會(huì)充斥著算計(jì),狡猾,陰謀。在無(wú)數(shù)爭(zhēng)議之上,他們往往才能成就不可思議的功業(yè)。

2012年9月的一個(gè)夜晚,余承東發(fā)了這樣一條微博,在當(dāng)時(shí),他說(shuō)的這7點(diǎn)被絕大多數(shù)人認(rèn)為是打嘴炮放衛(wèi)星吹牛皮,然而今天回頭看,卻發(fā)現(xiàn)華為手機(jī)都做到了。對(duì)于一家2010年才放棄貼牌機(jī)生意經(jīng)營(yíng)自有品牌的手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),這樣的成就足夠不可思議,也足夠偉大。


十年辛苦不尋常,從Mate系列這十年的發(fā)展來(lái)看,我想Mate的故事,還遠(yuǎn)沒(méi)到完結(jié)的時(shí)候,希望Mate 50不是絕唱,更希望等到它的下一代發(fā)布時(shí),華為乃至整個(gè)中國(guó)科技行業(yè),能走入一個(gè)新的歷史階段。??

熱搜“微信安裝包11年膨脹575倍”的背后,是整個(gè)科技行業(yè)的

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