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[導(dǎo)讀]2002年深秋的北京,那時(shí)候天還是藍(lán)藍(lán)的,交通也沒有現(xiàn)在這么擁堵,人們還沉浸在中國隊(duì)第一次進(jìn)入世界杯的喜悅。當(dāng)年的10月18日對于中國的汽車工業(yè)來說絕對是一件大事,就在這一天,北京現(xiàn)代汽車有限公司宣告成立,它被確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)、發(fā)展首都經(jīng)濟(jì)的龍頭項(xiàng)目和示范工程。無獨(dú)有偶,也是2002年,起亞跟隨現(xiàn)代的腳步來到中國,東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司宣告誕生。

2002年深秋的北京,那時(shí)候天還是藍(lán)藍(lán)的,交通也沒有現(xiàn)在這么擁堵,人們還沉浸在中國隊(duì)第一次進(jìn)入世界杯的喜悅。當(dāng)年的10月18日對于中國的汽車工業(yè)來說絕對是一件大事,就在這一天,北京現(xiàn)代汽車有限公司宣告成立,它被確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)、發(fā)展首都經(jīng)濟(jì)的龍頭項(xiàng)目和示范工程。無獨(dú)有偶,也是2002年,起亞跟隨現(xiàn)代的腳步來到中國,東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司宣告誕生。


隨后的十余年,無論是現(xiàn)代還是起亞,都跟吃了蜜一樣,在中國市場成了搶手的熱餑餑。于是乎,這兩位韓國兄弟充滿了自信,開始向A0級(jí)、A級(jí),B級(jí)及SUV等主流細(xì)分市場不斷滲透,大有趕超大眾、豐田之勢。

北京現(xiàn)代在售車型一覽


東風(fēng)悅達(dá)起亞在售車型一覽


時(shí)間來到了2015年的冬天,13年過去了,這兩位韓國兄弟在中國市場還像以前那么強(qiáng)勢嗎?來點(diǎn)簡單的,我們看下下面這組數(shù)據(jù)。


2015年1-7月份,韓系朗動(dòng)、悅動(dòng)、瑞納、索9、索8、K3、K5等銷量全線暴跌,跌幅普遍在40%以上。7月份,悅動(dòng)、索8等此前排名市場前列的車型急劇萎縮,瑞納的銷量更是同比跌掉了60%,僅僅收獲7166輛的成績,跌幅之深在主流車型中排名第一。


在SUV領(lǐng)域,韓系表現(xiàn)更為悲慘,和市場火爆上升相比,韓系連連跳水,銷量最好的ix25不過7491輛。曾經(jīng)銷量上萬的獅跑、智跑、新勝達(dá)等名落孫山,此前韓系第一主力、頻頻排名前十的ix35 ,7月份的銷量只有3387輛,同比幾乎跌掉了70%。


看到這兒,不禁深思,以往大火特火的韓系品牌到底是怎么了,為何會(huì)上演如此這般大潰?。?/strong>在汽車情報(bào)看來,韓系品牌的潰敗有以下三個(gè)原因。


1自主品牌強(qiáng)勢崛起 夾縫中難以生存

韓系品牌在中國市場的這十多年,之所以能夠銷量不錯(cuò),其實(shí)大家都知道,靠的是較高的配置以及好的時(shí)機(jī),為什么這么說?


首先,在中國市場,以大眾、豐田、別克為代表的德系、日系、美系品牌位居合資里的第一陣營,而韓系品牌這么多年也一直是在后邊僅僅追趕,雖然有那么一段時(shí)間排到過前面,但是整體上還是處于合資里的第三陣營。既然在品牌方面無法趕超對手,韓系車只能在配置上下功夫了,于是你就看到了朗動(dòng)上的配置完爆朗逸,K5上的配置勝過帕薩特、凱美瑞??梢哉f,依靠配置上的優(yōu)勢,韓系車取得了一定的市場份額。然而隨著汽車市場競爭的加劇,更多的德系、美系、歐系、日系開始了高配置戰(zhàn)術(shù),如此這般,韓系的競爭力在不斷削弱。

其次,以江淮、吉利、比亞迪、奇瑞、上汽、廣汽、北汽等為代表的自主軍營異軍突起。自主品牌在外形設(shè)計(jì)、核心技術(shù)、工藝水平方面的進(jìn)步,已經(jīng)在中級(jí)車領(lǐng)域達(dá)到了合資品牌標(biāo)準(zhǔn),加上優(yōu)于合資車型的性價(jià)比。這樣,在同等的配置條件下,消費(fèi)者更愿意買價(jià)格便宜、配置和性價(jià)比更高的自主品牌產(chǎn)品。如此,韓系品牌的銷量暴跌也不難理解。


2逢上市必降價(jià) 保值或成笑談

汽車這種商品屬于大件商品,對于一個(gè)家庭來說,買一輛車,最少也得開五年。雖然汽車是作為損耗品存在,但是每一個(gè)消費(fèi)者都希望自己的車能夠保值,誰也不希望自己的車剛買了一個(gè)月,下個(gè)月馬上超級(jí)降價(jià),這事兒想必?cái)R誰身上都挺難受的。而韓系品牌則被貼上是“每逢上市必降價(jià)”的標(biāo)簽,其實(shí)大家想想手機(jī)界的三星就明白了,三星每一年的旗艦手機(jī)一般都是5000塊錢買,停了一年,人家蘋果還賣5000,您三星直接3000了,這降價(jià)降的也太猛了。


言歸正傳,由于銷量下滑帶來的連鎖反應(yīng),韓系的大部分車型都有9折以上的優(yōu)惠,進(jìn)口勝達(dá)降價(jià)力度甚至達(dá)到了6萬元,起亞獅跑在原有廠商指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上直降50000元,開始和自主品牌捉對廝殺。在汽車情報(bào)看來,短期內(nèi)單靠降價(jià)很難突圍。像降價(jià)幅度最大的途勝和獅跑,均為2013款,從產(chǎn)品生命周期的角度上講,已經(jīng)到了中期換代改款的階段,而一向以市場反應(yīng)速度快著稱的韓系廠商卻來了個(gè)“一張老臉,幾年不洗”,在競爭對手新產(chǎn)品層出不窮的情況下,消費(fèi)者對其產(chǎn)品失去新鮮感是必然結(jié)果。


3大躍進(jìn)式開店 不顧經(jīng)銷商死活

韓系車的擴(kuò)店速度可以用“大躍進(jìn)”來形容,以河南省會(huì)鄭州為例,在鄭州范圍內(nèi)就有10家北京現(xiàn)代經(jīng)銷商。更少人難以理解的,在一些甚至連縣級(jí)市都不是的小縣城,北現(xiàn)和起亞也進(jìn)行大肆招商,成立了一級(jí)授權(quán)店,不少小縣城的消費(fèi)潛力根本無法保證一家4S店的正常盈利運(yùn)營,然后韓系車還是這么干了。


由于許多授權(quán)店的位置重疊,嚴(yán)重造成了資源浪費(fèi)。經(jīng)銷商為了生存,可謂拼得你死我活,一家比一家價(jià)格低,以前不久河南著名汽車自媒體《汽車經(jīng)銷商內(nèi)參》的暗訪為例,在該媒體暗訪的鄭州市區(qū)8家北京現(xiàn)代授權(quán)店中,一款相同配置的朗動(dòng)竟然給了7種不同的價(jià)格。韓系車經(jīng)銷商“賣車賠錢、不買更賠”成了業(yè)界沒有公開的秘密。就在朱福壽東窗事發(fā)之前,還曾痛批東風(fēng)悅達(dá)起亞的“不爭氣”,可惜韓系車的大勢已去。


在汽車情報(bào)看來,遍地開花的韓系品牌4S店并不能說明產(chǎn)品的熱銷,在一定程度上,這種大躍進(jìn)式的擴(kuò)店速度對于經(jīng)銷商來說是不負(fù)責(zé)任的做法,也使得廣大經(jīng)銷商陷入了互掐的窘困境地。


【結(jié)語】

誠然,這是一個(gè)最壞的時(shí)代,這也是一個(gè)最好的時(shí)代,隨著整車造車技術(shù)的不斷提高,各個(gè)品牌之間的競爭將會(huì)越來越激烈,而雙方之間的差距也會(huì)越來越小,韓系品牌想要重振雄風(fēng),需要做的還有很多很多很多…

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