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[導(dǎo)讀]核心提示福美來,這個曾經(jīng)的“新三樣”代表車型,先后滿足了130萬家庭的用車需求,也承載了兩代人美好的記憶。2017年是福美來上市的第20年,也衍生了福美來F7這款中國首款7座多功能家轎。那么,作為7座家轎市場細(xì)分市場的開創(chuàng)者,福美來F7是如何快速深入人心的?與7座MPV和SUV產(chǎn)品相比,7座家轎有著怎樣的競爭優(yōu)勢?未來又有著怎樣的發(fā)展規(guī)劃?本期講述,我們走近一汽海馬汽車有限公司副總經(jīng)理、海南一汽海馬汽車銷售有限公司總經(jīng)理李偉勝,聽聽李總怎么說。

核心提示福美來,這個曾經(jīng)的“新三樣”代表車型,先后滿足了130萬家庭的用車需求,也承載了兩代人美好的記憶。2017年是福美來上市的第20年,也衍生了福美來F7這款中國首款7座多功能家轎。那么,作為7座家轎市場細(xì)分市場的開創(chuàng)者,福美來F7是如何快速深入人心的?與7座MPV和SUV產(chǎn)品相比,7座家轎有著怎樣的競爭優(yōu)勢?未來又有著怎樣的發(fā)展規(guī)劃?本期講述,我們走近一汽海馬汽車有限公司副總經(jīng)理、海南一汽海馬汽車銷售有限公司總經(jīng)理李偉勝,聽聽李總怎么說。


汽車情報:從讓整個汽車圈大吃一驚的懸念式營銷#百度搜F7#,到廣州車展上只展出福美來F7一款產(chǎn)品,福美來的營銷著實(shí)成為業(yè)內(nèi)的一股清流,請跟我們分享一下F7的營銷策略,如何進(jìn)一步強(qiáng)化7座多功能家轎這個占位?

李偉勝:先談?wù)勈袌雠c營銷資源匹配度的關(guān)系。首先,產(chǎn)品力、營銷資源投入、渠道質(zhì)量和數(shù)量等都與市場有直接的關(guān)系。車輛上市前各車企都會做這方面的工作,如何把資源有效配比。如果有巨大資源優(yōu)勢,就投入,這是領(lǐng)導(dǎo)者的做法,如果沒有,只有選擇更易引起別人關(guān)注的方式,我們就屬于后者,選擇公關(guān)的軟方式巧妙地撬開營銷大門。福美來F7的這個懸念式營銷,確實(shí)收到不少關(guān)注度,達(dá)到四兩撥千斤的效果,這也是公關(guān)的魅力。


其次,競爭的場所不能放在競品有絕對優(yōu)勢的地方,必須轉(zhuǎn)移到競爭對手薄弱的地方,或者把資源集中,形成局部的絕對優(yōu)勢。比如海馬做的根據(jù)地策略,也叫原點(diǎn)市場,#百度搜F7#首先就是從廣東市場開始發(fā)酵,然后再反哺到線上;場景化營銷,廣州車展的布局就屬于此,讓大家感受到福美來F7到底是一款什么樣環(huán)境下使用的車。無論是根據(jù)地策略還是場景化營銷,這些都需要花很多公關(guān)資源去推動。


而對于營銷資源豐厚的競品,他們重兵布局的更多是汽車垂直網(wǎng)站。我們也在反思垂直網(wǎng)站的流量是很大,但真正去垂直網(wǎng)站的客戶應(yīng)該說都有了自己的購買意向,去那里只是驗(yàn)證,這個時候我們拼資源再去做曝光已經(jīng)晚了。因此我們要把資源前置,在客戶決策前、在客戶日常出現(xiàn)的觸媒上進(jìn)行公關(guān)和投放。先讓大家知道7座多功能家轎,培育客戶,才能形成后續(xù)的搜索、購買的過程,才談得上強(qiáng)化7座多功能家轎這個占位。



汽車情報:如今,市場7座SUV和7座MPV大行其道,成為很多二胎家庭的首選車型。那么,與之相比,7座家轎的的競爭優(yōu)勢在哪里?

李偉勝:我對7座SUV這個事情保留看法,我在研究中辦國辦印發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法》,明確限制公務(wù)員配車,要求是轎車或者小型客車,就沒有SUV。


其實(shí),SUV不僅僅是油耗高,而且SUV開發(fā)的屬性就是尋找駕駛樂趣,是以駕駛者為出發(fā)點(diǎn)的。沒法考慮乘客的乘坐舒適性,哪個7座SUV乘坐舒適性會好?這個只是過渡性的。7座車一個很重要的功能是多裝人,乘客多必然要著重考慮乘客的乘坐舒適性?,F(xiàn)在7座SUV火意味著后續(xù)7座家用車會火,因?yàn)橄M(fèi)者在使用過程中會發(fā)現(xiàn)乘坐者不舒適,會慢慢發(fā)現(xiàn)需要乘坐舒適性。


而傳統(tǒng)7座MPV大多基于微車升級,低端為主,這個低端MPV的量是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在萎縮的。乘坐者的舒適性要求會改變車的物理屬性,你會看到有些SUV離地間隙壓下來了,這樣是為了上下車方便。至于七座SUV第三排不舒服?這也會慢慢的改變,就改變的不像傳統(tǒng)意義上的SUV了。其實(shí)現(xiàn)在7座車現(xiàn)在只是進(jìn)化,還不是分化。隨著進(jìn)化,出現(xiàn)了跨界一詞。


這也是根據(jù)應(yīng)用過程中的客戶的痛點(diǎn)進(jìn)行的改變。我們要去挖掘客戶最潛在的需求,真正地了解用戶,這樣才能使每出一款產(chǎn)品都很準(zhǔn)確。有時候我們發(fā)現(xiàn)客戶并不關(guān)注這款車是SUV、MPV或者轎車,而是覺得適合他們就行。


汽車情報:2017年,一汽海馬與伊朗IKCO集團(tuán)簽訂了10000臺海馬S7出口訂單,可后來又傳出了一汽海馬將放棄SUV業(yè)務(wù)的說法……請問,一汽海馬會放棄SUV業(yè)務(wù)嗎?又有什么樣的考慮?

李偉勝:在“一路一帶”政策的帶動下,海馬汽車的海外市場發(fā)展實(shí)現(xiàn)了突破。年初海馬S7與伊朗IKCO集團(tuán)簽訂了10000臺海馬S7的訂單,為時8個月,海馬在伊朗建成了CKD工廠,并在年底下線了海馬S5,隨著海馬S5“花開”伊朗,今年海馬汽車海外市場銷量已近2萬臺,創(chuàng)歷史新高,在伊朗市場同比增長率高舉所有中國品牌之首。


之前我們也聽到傳言說一汽海馬要放棄SUV業(yè)務(wù),但其實(shí)是一種錯誤的說法。海馬汽車現(xiàn)在實(shí)施的是品類戰(zhàn)略,鄭州海馬聚焦SUV,一汽海馬聚焦7座多功能家轎,這種聚焦不是說我們放棄海馬S7,大家也看到了海馬S7在國外市場風(fēng)生水起,國內(nèi)市場我們保留這個譜系,將順勢而為,2018年海馬S7會根據(jù)國際市場的需求有改款。

汽車情報:隨著國家2025戰(zhàn)略的推進(jìn),新能源的發(fā)展可謂如日中天。你認(rèn)為,新能源短期內(nèi)能夠取代傳統(tǒng)燃料車嗎?一汽海馬有沒有推出7座電動家轎的打算?

李偉勝:新能源的發(fā)展可以說是一個不容回避的大趨勢,但是純電動的使用場景進(jìn)入普通家庭是需要一定周期的,即使續(xù)航1000公里,要你開出海南島,還是不敢,畢竟現(xiàn)有的充電設(shè)備不完善。另外,目前新能源的成本并沒有降下來,還是靠政策在拉動,目前有的地方已經(jīng)取消了地方補(bǔ)貼政策,所以想要完全替代傳統(tǒng)能源需要一定的時間。


2018年,一汽海馬將也會推出純電動版本福美來F7,我們認(rèn)為純電動適合點(diǎn)對點(diǎn)的固定線路,比如家庭用接送小孩,機(jī)場到某個酒店的擺渡客戶,福美來F7的大空間、高舒適的優(yōu)點(diǎn)就顯現(xiàn)出來了。其次,現(xiàn)在有1輛車的,第二輛車很可能買7座新能源,現(xiàn)在大家庭居住在一起的比例很大,基于現(xiàn)在交通壓力,開2輛車出行也麻煩。

汽車情報:隨著市場競爭的持續(xù)白熱化,“新車?yán)瓌愉N量”已經(jīng)成為眾多車型屢試不爽的招數(shù)。請問,一汽海馬在2018年有沒有投放新品的計劃?

李偉勝:剛剛前面說了,海馬S7會做小改款,順勢而為。另外一款產(chǎn)品就是福美來轎車,這也是歸屬福美來品牌的,是5座家轎,2018年將改款上市,而換代產(chǎn)品研發(fā)也在推進(jìn),主打的也是多功能。根據(jù)小家庭對多功能的需求進(jìn)行研發(fā),這個多功能性會超出你對轎車的期望和想象。


一汽海馬從品類戰(zhàn)略出發(fā),聚焦7座家轎這個品類,主要還是集中在福美來F7的研發(fā)上,明年北京車展將要發(fā)布海馬集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略,同時下半年將上市福美來F7的年度改款,2019年會有全新?lián)Q代的福美來F7上市。

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