東風(fēng)日產(chǎn)的變與不變，從 “生日宴”上的述職報(bào)告會(huì)說起

以辯證原理來看，變和不變是矛盾的對立統(tǒng)一體。變的是表象，不變的是本質(zhì)，所有的變都是建立在不變的基礎(chǔ)之上。正如15歲的東風(fēng)日產(chǎn)。東風(fēng)日產(chǎn)變了，年輕化將不再是它的專屬符號，從勁客智聯(lián)版始，智能化將成為其重要的全新競爭力；東風(fēng)日產(chǎn)沒變，沒變的是其匠心獨(dú)造每一輛好車的精神內(nèi)核，以及其傳遞的“人·車·生活”的品牌理念。

2018年6月12日，在“智敬未來——東風(fēng)日產(chǎn)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)布暨勁客智聯(lián)版上市”儀式上，東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司總經(jīng)理埃爾頓·谷碩及東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理陳昊先后講述了東風(fēng)日產(chǎn)不斷創(chuàng)新謀變的故事。

而在隨后的媒體座談會(huì)環(huán)節(jié)，除了谷碩和陳昊外，從制造、銷售、技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、商品規(guī)劃等幾乎全鏈條的主要負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場，共計(jì)12人與媒體面對面，一一暢談15歲的東風(fēng)日產(chǎn)由“丑小鴨向白天鵝“嬗變的過程，也增強(qiáng)了我本人對東風(fēng)日產(chǎn)的深度認(rèn)知。

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集體“述職”，東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)生了什么？

特別有趣，當(dāng)東風(fēng)日產(chǎn)商品規(guī)劃總部總部長張治、制造總部總部長陽玉龍、銷售總部總部長辛宇等領(lǐng)導(dǎo)一一結(jié)合自己的工作職責(zé)，介紹東風(fēng)日產(chǎn)的發(fā)展史時(shí)，我卻仿佛在聽一場正經(jīng)八百的述職報(bào)告會(huì)。

當(dāng)然，這種前所未有的體驗(yàn)，也讓我對東風(fēng)日產(chǎn)增加了些許了解。在幾位領(lǐng)導(dǎo)的講述中，我的思緒也回溯到了15年前的2003年6月16日。是日，東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司宣告成立，同日，第一款轎車“陽光“上市。

15年來，東風(fēng)日產(chǎn)形成了一以貫之的“共創(chuàng)價(jià)值 共謀福祉”的企業(yè)使命、“經(jīng)營質(zhì)量比規(guī)模更重要”的經(jīng)營哲學(xué)、“領(lǐng)先半步”的競爭策略、“崇尚挑戰(zhàn)、渴望成功”的做事文化，以及“互相信賴、彼此欣賞”的快樂文化。正是這樣的企業(yè)精神和企業(yè)文化，成就了今天的東風(fēng)日產(chǎn)。

拋開上述華麗的文字不講，從“數(shù)字上“我們同樣可以看到東風(fēng)日產(chǎn)的發(fā)展和進(jìn)步：研發(fā)人員1300余人，四個(gè)城市五座工廠，750余家一級經(jīng)銷商，每小時(shí)下線300臺，連續(xù)三年躋身“百萬俱樂部”，保有客戶接近1000萬，年產(chǎn)值突破1600億元……

從這一系列的數(shù)字本身，我們可以看出，經(jīng)過15年的不懈努力，東風(fēng)日產(chǎn)儼然已從一顆弱不禁風(fēng)的幼苗，一躍成為可以遮天蔽日的參天大樹。

然而，年銷百萬并非東風(fēng)日產(chǎn)的終極目標(biāo)。東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理陳昊表示：2017年東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)布了Top3的終期事業(yè)，數(shù)量是160萬臺。這意味著，東風(fēng)日產(chǎn)有志進(jìn)入合資品牌前三甲，甚至奪取更高的位置。

事實(shí)表明，陳昊和他所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)并非意淫，在今年前四個(gè)月，從市場終端的開票情況來看，東風(fēng)日產(chǎn)已經(jīng)躋身合資車銷量第四名。

不過，面對已經(jīng)到來的“汽車智能化“大潮，東風(fēng)日產(chǎn)還是感到了不少壓力，尤其是中國汽車品牌智能化的迅猛發(fā)展，更促使其向”智能化“方向進(jìn)階的決心。

于是，就有了“智敬未來——東風(fēng)日產(chǎn)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)布暨勁客智聯(lián)版上市”這場活動(dòng)。

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“智敬”未來，東風(fēng)日產(chǎn)到底要怎么做？

毋庸置疑，一句“你好，博越“正式開啟了中國汽車品牌智能化的序幕，而全球首款互聯(lián)網(wǎng)SUV榮威RX5的熱銷，更是將中國汽車品牌帶入了”智能網(wǎng)聯(lián)化“的快車道。

與之相比，憑借較為穩(wěn)定的性能和強(qiáng)有力的品牌溢價(jià)能力，合資品牌尤其是轎車依然備受中國消費(fèi)者喜愛。因此，大多數(shù)合資品牌似乎并沒有跟上智能網(wǎng)聯(lián)化這班快車，最終結(jié)果就是讓中國品牌在SUV領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了完美反超。

東風(fēng)日產(chǎn)顯然意識到了智能網(wǎng)聯(lián)化的重要性。因此，在“自主研發(fā)+創(chuàng)新融合“方針的指引下，東風(fēng)日產(chǎn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)夜以繼日，開發(fā)了“智行+”車聯(lián)系統(tǒng)。與其他中國品牌和合資品牌不同，“智行+”車聯(lián)系統(tǒng)分別在外觀設(shè)計(jì)、應(yīng)用發(fā)明等方面擁有11 項(xiàng)國家專利。

依托日產(chǎn)智行科技（NISSAN INTELLIGENT MOBILITY），“智行+”車聯(lián)系統(tǒng)融匯了國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，聯(lián)合中國聯(lián)通、高德地圖、科大訊飛、墨跡天氣、酷我音樂、考拉FM、阿里云、騰訊、航盛電子、聯(lián)友科技等出行生態(tài)圈合作伙伴，從而開啟了東風(fēng)日產(chǎn)“人·車·生活”智聯(lián)2.0時(shí)代。

陳昊表示，“智行+”車聯(lián)系統(tǒng)具有四大特征：第一，它是主流合資車企中首個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能車聯(lián)系統(tǒng)。第二，它是目前在國內(nèi)具有領(lǐng)先優(yōu)勢的智能車聯(lián)系統(tǒng)。第三，它是一個(gè)人、車、互聯(lián)網(wǎng)的全面互通的智能車聯(lián)系統(tǒng)。第四，它是一個(gè)可以不斷迭代不斷自我進(jìn)化的智能車聯(lián)系統(tǒng)。

以上特征在首次應(yīng)用的勁客智聯(lián)版身上得到了驗(yàn)證。從現(xiàn)場的操作體驗(yàn)來看，勁客智聯(lián)版搭載智能語音控制、車載全時(shí)導(dǎo)航、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測、24小時(shí)隨心娛樂、車載Wi-Fi熱點(diǎn)、流量無憂等6大前沿智聯(lián)科技，可實(shí)現(xiàn)人、車、互聯(lián)網(wǎng)的全面互通，足不出戶隨時(shí)掌控愛車安全。

今后，“智行+”車聯(lián)系統(tǒng)還將不斷完善，并將搭載到東風(fēng)日產(chǎn)旗下的更多主力產(chǎn)品上。而這，在滿足中國年輕化的消費(fèi)趨勢同時(shí)，毫無疑問也將有助其160萬目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

【結(jié)語】去年，東風(fēng)日產(chǎn)向外界發(fā)布了“到2022年，挑戰(zhàn)合資品牌TOP 3”的計(jì)劃，其中包括：到2022年東風(fēng)日產(chǎn)銷量達(dá)到160萬輛，在合資非豪華陣營中市場占有率超12%，盈利能力達(dá)到行業(yè)前三，品牌好感度、客戶滿意度、企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量均進(jìn)入前三。從目前的發(fā)展勢頭來看，東風(fēng)日產(chǎn)與目標(biāo)的距離正在一步步縮小，提前兌現(xiàn)承諾也大有希望。