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[導(dǎo)讀]這是足以載入汽車編年史的一天。12月10日,WEY品牌兩周年慶典現(xiàn)場(chǎng),無論是魏建軍發(fā)自肺腑的真誠(chéng)獨(dú)白,亦或是來自一汽、東風(fēng)、吉利、比亞迪、北汽五位一線中國(guó)品牌掌門人的祝福,都讓在場(chǎng)的媒體人淚眼朦朧。毋庸置疑,曾經(jīng)的中國(guó)高端SUV市場(chǎng),一度被外資品牌所壟斷,因?yàn)槠瘘c(diǎn)低和技術(shù)落后等種種原因,中國(guó)品牌沒有發(fā)言權(quán),“遠(yuǎn)大的夢(mèng)想”更無從談起。而隨著WEY品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,外資品牌的神話被快速打破,平民大眾也與中產(chǎn)階級(jí)一樣,終于可以觸手可及的享受到“中式豪華”。不夸張的說,僅用兩年時(shí)間,WEY就活成了令外資品牌夜不能寐的樣子!

這是足以載入汽車編年史的一天。12月10日,WEY品牌兩周年慶典現(xiàn)場(chǎng),無論是魏建軍發(fā)自肺腑的真誠(chéng)獨(dú)白,亦或是來自一汽、東風(fēng)、吉利、比亞迪、北汽五位一線中國(guó)品牌掌門人的祝福,都讓在場(chǎng)的媒體人淚眼朦朧。毋庸置疑,曾經(jīng)的中國(guó)高端SUV市場(chǎng),一度被外資品牌所壟斷,因?yàn)槠瘘c(diǎn)低和技術(shù)落后等種種原因,中國(guó)品牌沒有發(fā)言權(quán),“遠(yuǎn)大的夢(mèng)想”更無從談起。而隨著WEY品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,外資品牌的神話被快速打破,平民大眾也與中產(chǎn)階級(jí)一樣,終于可以觸手可及的享受到“中式豪華”。不夸張的說,僅用兩年時(shí)間,WEY就活成了令外資品牌夜不能寐的樣子!


1

從“對(duì)手”到“朋友”

在講述WEY的兩年奮斗里程前,本次品牌之夜出現(xiàn)的一大亮點(diǎn)值得我們深思,那就是比亞迪董事長(zhǎng)王傳福、吉利汽車董事長(zhǎng)李書福、東風(fēng)汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)竺延風(fēng)、北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼以及中國(guó)一汽董事長(zhǎng)徐留平五位中國(guó)汽車行業(yè)掌門人對(duì)WEY的生日祝福。雖然只有短短幾分鐘的視頻,但意義非凡,這不僅是對(duì)WEY的誕生與發(fā)展的記錄,更見證了中國(guó)汽車行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起。


眾所周知,在我們的潛意識(shí)中,但凡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都是針鋒相對(duì)、唇槍舌劍。對(duì)于中國(guó)汽車品牌而言,曾經(jīng)也是如此。但是,站在整個(gè)中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)來看的話,這樣持續(xù)下去對(duì)于中國(guó)汽車發(fā)展弊大于利,不利于中國(guó)品牌的發(fā)展壯大。



要知道,中國(guó)汽車工業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年的時(shí)間,雖然在核心的三大件領(lǐng)域仍然和外資品牌有一些差距,但是,整體的勢(shì)頭是在向好的方向發(fā)展,也正是如此關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),需要中國(guó)品牌團(tuán)結(jié)起來,擰成一股繩,共同發(fā)出向上的聲音。正如吉利汽車董事長(zhǎng)李書福所說的那樣,中國(guó)品牌的共同愿望是讓中國(guó)汽車跑遍全世界,而不是全世界的車跑遍全中國(guó)。



于是乎,我們看到五位掌門人的心手相牽,呈現(xiàn)出來的更是中國(guó)品牌抱成一團(tuán),團(tuán)結(jié)向上,共同向外資品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。如《論語》中“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也?!边@是一種做企業(yè)的責(zé)任與大氣,有容人之量,贊美對(duì)手的同時(shí),自己也得到了提升。


誠(chéng)然,比銷量更難獲得的是對(duì)手的掌聲,WEY品牌能夠做到這一點(diǎn),實(shí)屬難得。如果把車市的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)成一場(chǎng)馬拉松賽的話,那么,由WEY品牌組成的中國(guó)代表團(tuán)已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),時(shí)刻準(zhǔn)備為國(guó)人創(chuàng)造更好的成績(jī)。


2

從“走上去”到“走出去”

讓我們把時(shí)間撥回到2016年的廣州車展,那是WEY首次和公眾亮相的日子,也正是從那一刻起,掀開了中國(guó)品牌打破外資企業(yè)價(jià)格天花板的沖擊。


然而,WEY的成長(zhǎng)速度卻可以用爆發(fā)式來形容。2017年上海車展,首款車型VV7便正式上市銷售,時(shí)隔數(shù)月后,VV5也正式登場(chǎng),雙子星組合蔚然成型,再加上主打智能互聯(lián)的VV6以及首款Coupe型SUV WEY P8 GT的逐一推出,在過去的兩年時(shí)間里,WEY一路披荊斬棘,用行動(dòng)詮釋了中國(guó)豪華SUV的力量。


當(dāng)然,在二周年品牌之夜正式上市的VV5終結(jié)版也是意義非凡,12.98萬元的價(jià)格讓同級(jí)別的競(jìng)品出了一身冷汗,也象征著WEY品牌在把守住15萬元以上市場(chǎng)的同時(shí),向下再吸收部分用戶,實(shí)現(xiàn)其“讓豪華觸手可得”的品牌愿景。



毋庸置疑,在這兩年的時(shí)間里,無論是產(chǎn)品的布局,還是直觀的銷量,亦或是最關(guān)鍵的品牌基調(diào),WEY都完成了“走上去”的既定道路,用魏建軍的話說,就是把觸手可及的豪華帶給中國(guó)人,成為中國(guó)人自己的WEY,從WEY開始,豪華不再是那些浮夸的炫耀;從WEY開始,安全成為一切豪華的前提。


的確,經(jīng)過兩年時(shí)間的辛苦打磨,無論是產(chǎn)品實(shí)力、研發(fā)能力還是品牌口碑,WEY都有了開啟國(guó)際化道路的基礎(chǔ)。而如今,在羽翼已經(jīng)逐漸豐滿之時(shí),是時(shí)候?qū)⑵鋭?chuàng)立之初就立下的國(guó)際化愿景一一實(shí)現(xiàn)了。誠(chéng)然,二周年品牌之夜更像是WEY發(fā)展歷程的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),因?yàn)槠溆纱碎_始了從“走上去”到“走出去”的完美蛻變。



“2021年,WEY將首先進(jìn)軍德國(guó)市場(chǎng)、北美市場(chǎng)?!蔽航ㄜ姳硎?,目前,WEY品牌已經(jīng)在德國(guó)、日本、美國(guó)、印度、奧地利、韓國(guó)等設(shè)立海外研發(fā)中心,擁有了聚集全球人才的國(guó)際化研發(fā)團(tuán)隊(duì),完成了全球研發(fā)布局。未來幾年,還會(huì)有上百億規(guī)模的投入用于研發(fā),建立國(guó)際一流的發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室、整車研發(fā)中心和燃料電池研發(fā)中心。


事實(shí)上,WEY品牌的“走出去”之路,早在2017年的法蘭克福車展上邊已經(jīng)開始,當(dāng)時(shí)這屆汽車奧林上就出現(xiàn)了WEY品牌的身影,首款插電式混合動(dòng)力車型P8和VV5“攻陷”這個(gè)汽車發(fā)源國(guó),更是成為德媒熱議的焦點(diǎn)。



不過,魏建軍覺得這些都不夠,他給WEY品牌立下了一個(gè)Flag,那就是到2021年時(shí),計(jì)劃正式出征海外,分別進(jìn)軍北美與德國(guó)市場(chǎng),以首個(gè)入駐歐美的中國(guó)豪華SUV品牌之姿把中式當(dāng)代豪華帶向全球。正如他在品牌之夜說出的志向:從‘走上去’,到‘走出去’,把觸手可及的豪華帶給中國(guó)人,把中式當(dāng)代豪華帶到全世界。


【結(jié)語】兩年來,WEY品牌收獲了20萬+的用戶。對(duì)于數(shù)字,我們樂樂津道。然而,背后是WEY品牌面對(duì)熱嘲冷諷時(shí)的從容不迫,是面對(duì)種種難題的披荊斬棘,是對(duì)打破外資高端品牌壟斷的信念的堅(jiān)守,是中國(guó)品牌不斷向上的力量展現(xiàn)。我們更可喜的看到,中國(guó)品牌正空前抱團(tuán)、凝心聚力。中國(guó)汽車工業(yè)的未來,一定是屬于中國(guó)品牌的,這一點(diǎn)誰又能否認(rèn)呢?

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