亞馬遜首席技術(shù)官 Werner Vogels博士：2025年及未來(lái)五大技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

我們身處一個(gè)科技快速發(fā)展的時(shí)代，同時(shí)面臨著前所未有的社會(huì)挑戰(zhàn)。在此背景下，如何利用科技造福社會(huì)成為一個(gè)承載著道德責(zé)任和盈利機(jī)會(huì)的雙重課題。從清潔能源創(chuàng)新為可持續(xù)發(fā)展開辟新路徑，到各種工具利用人工智能打擊虛假信息，我們正見證著科技以啟發(fā)性的方式增強(qiáng)人類創(chuàng)造力。以意圖驅(qū)動(dòng)的科技正在崛起，并且重新塑造我們與數(shù)字世界的關(guān)系，它更加強(qiáng)調(diào)專注與身心健康，而非單純地爭(zhēng)奪注意力。同時(shí)，以使命感為導(dǎo)向的勞動(dòng)者也在嶄露頭角，他們的動(dòng)力不僅來(lái)源于經(jīng)濟(jì)回報(bào)和職業(yè)晉升，更源于內(nèi)心深處對(duì)世界發(fā)展帶來(lái)積極影響的渴望。未來(lái)幾年，科技將不僅僅是用來(lái)創(chuàng)造積極影響的工具，它將徹底重新定義我們對(duì)“成功”的理解。

未來(lái)的勞動(dòng)者將以使命感為導(dǎo)向

未來(lái)的勞動(dòng)者將以使命感為導(dǎo)向。那些能夠洞察這一變化，并且擁抱這種轉(zhuǎn)變的組織與企業(yè)，將更有可能在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在全球面臨可持續(xù)性、社會(huì)公平、食品安全與經(jīng)濟(jì)安全以及負(fù)責(zé)任的AI使用等緊迫挑戰(zhàn)之際，一場(chǎng)更加重視人類福祉的職業(yè)趨勢(shì)正在職場(chǎng)中悄然發(fā)生。無(wú)論是各行各業(yè)還是不同年代，勞動(dòng)者的價(jià)值觀和職場(chǎng)偏好都在發(fā)生顯著變化，越來(lái)越多的人開始追求那些能夠?qū)ι鐣?huì)和環(huán)境產(chǎn)生積極影響的工作機(jī)會(huì)。

這一趨勢(shì)的證據(jù)清晰可見。研究表明，如今構(gòu)成全球勞動(dòng)力主體的千禧一代和Z世代，更加重視工作中的意義與價(jià)值，而非僅僅追求金錢回報(bào)。哈佛商學(xué)院的一項(xiàng)最新研究顯示，大學(xué)畢業(yè)生愿意為了具有社會(huì)公益影響的工作而接受較低的薪酬。更值得注意的是，這種傾向并非年輕人獨(dú)有，研究也表明，各年齡段的員工都越來(lái)越傾向于選擇那些能夠帶來(lái)積極社會(huì)影響的崗位。

在美國(guó)和歐洲，以可持續(xù)發(fā)展為核心的職業(yè)正迅速崛起，成為增長(zhǎng)最快的職業(yè)類別之一。根據(jù)LinkedIn發(fā)布的2024年“快速增長(zhǎng)職位”榜單，環(huán)境健康與安全經(jīng)理和可持續(xù)發(fā)展分析師等職位的需求增長(zhǎng)尤為迅猛。這一趨勢(shì)不僅是求職者的自發(fā)選擇，需求同樣起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用。例如，隨著技術(shù)成本的降低、政府政策的扶持以及對(duì)清潔能源解決方案需求的激增，向可再生能源轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)正在加速發(fā)展，這不僅促進(jìn)了行業(yè)的變革，也進(jìn)一步證實(shí)了“行善亦可盈利”的理念。

因此，傳統(tǒng)職業(yè)正在逐步與可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)影響的理念相融合，催生了一批結(jié)合傳統(tǒng)技能與環(huán)境、社會(huì)責(zé)任的新型混合崗位。在亞馬遜，我注意到越來(lái)越多的工程師主動(dòng)投身于具有社會(huì)公益影響力的項(xiàng)目。無(wú)論是致力于開發(fā)節(jié)能算法以提高數(shù)據(jù)中心效率的工程師，設(shè)計(jì)碳中和建筑的建筑師，還是專注于可持續(xù)投資的金融專家，企業(yè)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的界限正變得越來(lái)越模糊。

與以往更注重個(gè)人自由和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的代際群體不同，千禧一代和Z世代對(duì)不平等、心理健康和氣候變化等問(wèn)題表現(xiàn)出了更多的關(guān)注。作為數(shù)字時(shí)代的原住民，他們深知科技是解決這些全球性挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。這表明，職業(yè)理想和社會(huì)價(jià)值觀正在經(jīng)歷一場(chǎng)根本性的重塑。

為了在未來(lái)職場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各行各業(yè)的企業(yè)必須調(diào)整策略，吸引并留住那些受使命感驅(qū)動(dòng)的員工。這要求企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造具有積極社會(huì)影響力的崗位，還要將可持續(xù)發(fā)展的原則融入現(xiàn)有職位，并真正將環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）價(jià)值觀融入核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。那些能夠賦予員工有意義的工作并激勵(lì)他們推動(dòng)積極變革的企業(yè)，將能夠吸引優(yōu)秀的人才。同時(shí)，這些企業(yè)也將在社會(huì)與環(huán)境因素日益影響企業(yè)績(jī)效的時(shí)代中，走在成功前沿。

最終，未來(lái)的職場(chǎng)將更加重視“使命”的追求，甚至可能超越對(duì)“利潤(rùn)”的追求。未來(lái)的員工不僅受金錢驅(qū)動(dòng)，更渴望通過(guò)自己的工作為世界帶來(lái)積極變化。那些能夠洞察并把握這一轉(zhuǎn)變的組織，將在未來(lái)幾十年中蓬勃發(fā)展。

能源效率推動(dòng)新時(shí)代創(chuàng)新

隨著全球能源需求的迅猛增長(zhǎng)、氣候變化日益嚴(yán)峻，能源的生產(chǎn)、存儲(chǔ)和消費(fèi)方式正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。核能的進(jìn)一步開發(fā)和可再生能源的持續(xù)增長(zhǎng)，為構(gòu)建未來(lái)能源體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。屆時(shí)，能源基礎(chǔ)設(shè)施將成為創(chuàng)新的催化劑，而非制約因素。

兩年前，我預(yù)見到智能能源技術(shù)將引發(fā)創(chuàng)新的浪潮，特別是在儲(chǔ)能、分布式電網(wǎng)和智能消費(fèi)系統(tǒng)領(lǐng)域。這一預(yù)見是為了應(yīng)對(duì)全球能源危機(jī)和新冠疫情帶來(lái)的空前挑戰(zhàn)。然而，在過(guò)去兩年中，情況發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著生成式AI的崛起和各行業(yè)電氣化的推進(jìn)，對(duì)能源的需求也與日俱增。這些變化加劇了對(duì)更強(qiáng)勁、更具擴(kuò)展性的能源解決方案的迫切需求。

在過(guò)去的十年中，風(fēng)能和太陽(yáng)能等可再生能源在規(guī)?；涂煽啃苑矫嫒〉昧孙@著進(jìn)步，這標(biāo)志著我們?cè)谙蚯鍧嵞茉崔D(zhuǎn)型的道路上取得了重要的進(jìn)展。它們?cè)跍p少碳排放和推動(dòng)能源生產(chǎn)的分散化方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。以中國(guó)為例，2023年可再生能源占到了總能源裝機(jī)容量的37%，預(yù)計(jì)到2028年，可再生能源在全球能源供應(yīng)中的比重將達(dá)到42%。盡管可再生能源發(fā)展迅速并被廣泛應(yīng)用，但它們?nèi)詿o(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的能源需求。因此，我們迫切需要一種持續(xù)、模塊化、全天候的能源補(bǔ)充方案來(lái)填補(bǔ)這一缺口。

核能作為一種充滿前景的能源解決方案，正逐漸回歸公眾視野。我們并非簡(jiǎn)單地回歸傳統(tǒng)核能模式，而是轉(zhuǎn)向小型模塊化反應(yīng)堆（SMRs）等創(chuàng)新技術(shù)。這些反應(yīng)堆相較于傳統(tǒng)核電站更為緊湊、靈活，且更易于維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。例如，亞馬遜已在該領(lǐng)域進(jìn)行了重大投資，包括領(lǐng)導(dǎo)X-Energy公司5億美元的融資輪，旨在開發(fā)SMRs，并與Energy Northwest合作在華盛頓州開發(fā)SMRs。這表明大家對(duì)核能潛力的信心正在恢復(fù)。同時(shí)，制造技術(shù)的進(jìn)步，如局部電子束焊接技術(shù)，能夠?qū)⒑思?jí)焊接的時(shí)間從一年縮短至約一天，大幅縮短建設(shè)周期。在地震頻發(fā)地區(qū)，如日本原子能機(jī)構(gòu)進(jìn)行的抗震安全技術(shù)研究，也將使核電成為一種更安全的選擇。更值得關(guān)注的是，SMRs能夠?yàn)楝F(xiàn)有的電網(wǎng)接入點(diǎn)提供再生能源，例如退役的煤電廠，為填補(bǔ)關(guān)鍵能源需求并減輕電網(wǎng)壓力提供了一條加速路徑。

面對(duì)能源挑戰(zhàn)，我們不僅需要關(guān)注能源生產(chǎn)，還要重新思考能源消費(fèi)方式。隨著計(jì)算能力需求的增長(zhǎng)，尤其是生成式AI在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)中心的能源消耗問(wèn)題日益凸顯。目前，美國(guó)數(shù)據(jù)中心消耗了其全國(guó)電力的4%，預(yù)計(jì)未來(lái)五年內(nèi)這一比例將上升至9%。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)升級(jí)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，轉(zhuǎn)向超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，這可以通過(guò)提高效率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低約25%的能耗。此外，下一個(gè)前沿領(lǐng)域?qū)ò褦?shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)為電力可調(diào)節(jié)的負(fù)荷中心，使其能夠根據(jù)實(shí)時(shí)電網(wǎng)需求調(diào)整能耗。這不僅能優(yōu)化能源使用效率，還能增強(qiáng)電網(wǎng)的穩(wěn)定性和韌性。

這場(chǎng)能源轉(zhuǎn)型不僅需要技術(shù)創(chuàng)新，還需要培養(yǎng)一支技術(shù)精湛的專業(yè)隊(duì)伍，涵蓋核能工程師、技師、電網(wǎng)管理專家和材料科學(xué)家等各類人才。教育、培訓(xùn)和技能再提升計(jì)劃的投資至關(guān)重要，它們對(duì)于培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)能源行業(yè)的專業(yè)人才具有決定性作用。這一轉(zhuǎn)型將通過(guò)創(chuàng)造高薪、高技能的工作崗位，并推動(dòng)各行業(yè)的創(chuàng)新，重塑經(jīng)濟(jì)格局。最終，我們將迎來(lái)一個(gè)不再受能源需求制約的新時(shí)代。借助科技創(chuàng)新和技術(shù)精湛的專業(yè)人才，清潔能源將開辟創(chuàng)新的新紀(jì)元，重新定義可能性，并推動(dòng)我們邁向一個(gè)可持續(xù)、清潔的能源未來(lái)。

技術(shù)推動(dòng)真相的揭示

近年來(lái)，虛假信息的快速傳播引起了廣泛關(guān)注。未來(lái)人工智能工具將引領(lǐng)一場(chǎng)技術(shù)革命。這將幫助記者、研究人員和普通公民在調(diào)查過(guò)程中加速事實(shí)核查，減少錯(cuò)誤信息的傳播范圍，顯著縮短辟謠時(shí)間，從而更好地揭示真相。

隨著信息傳播速度達(dá)到“點(diǎn)擊即發(fā)”，我們已經(jīng)從過(guò)去數(shù)周或數(shù)月的新聞周期轉(zhuǎn)變?yōu)榧磿r(shí)傳播時(shí)代。社交媒體已經(jīng)成為新聞傳播和消費(fèi)的主要渠道，信息真?zhèn)伪鎰e的難度達(dá)到了前所未有的高度。在這個(gè)“速度至上”比“準(zhǔn)確無(wú)誤”更為重要的時(shí)代，公眾對(duì)傳統(tǒng)媒體和新聞機(jī)構(gòu)的信任正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。其帶來(lái)的影響是：相當(dāng)一部分人群（52%）難以分辨真假信息，這導(dǎo)致了錯(cuò)誤信息的廣泛傳播和公眾質(zhì)疑情緒的蔓延。然而，如果網(wǎng)絡(luò)信息的鏈?zhǔn)絺鞑ブL(zhǎng)了這場(chǎng)危機(jī)，那么人工智能技術(shù)將是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵。

在過(guò)去的十年中，開源情報(bào)（OSINT）已成為揭開復(fù)雜調(diào)查、發(fā)現(xiàn)隱藏在欺騙之下的真相的重要工具。然而，這一過(guò)程通常是繁瑣的手工勞動(dòng)，需要數(shù)周、數(shù)月（甚至數(shù)年）才能取得成果。相比之下，傳播錯(cuò)誤信息的人通過(guò)一條推文、一張經(jīng)過(guò)處理的圖片或視頻就能迅速達(dá)到目的，這造成了信息生態(tài)系統(tǒng)的嚴(yán)重失衡。這種差異突顯了對(duì)更有效工具的需求，以打擊虛假信息和糾正錯(cuò)誤信息。

我們正處于一場(chǎng)重大變革的前夜，這場(chǎng)變革將把強(qiáng)大的工具交到普通消費(fèi)者手中，從而徹底重塑信息流動(dòng)的權(quán)力格局。從實(shí)時(shí)的眾包事實(shí)核查工具到嵌入學(xué)術(shù)背景的新聞增強(qiáng)系統(tǒng)，技術(shù)正在成為對(duì)抗信息誤導(dǎo)的強(qiáng)有力武器。以TrustNet瀏覽器擴(kuò)展為例，這款創(chuàng)新工具承諾為網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容提供實(shí)時(shí)的、群體智慧驅(qū)動(dòng)的事實(shí)核查服務(wù)；GeoSpy則利用照片中的數(shù)據(jù)，快速匹配地理特征，精確到國(guó)家、城市甚至更小的區(qū)域。同時(shí)，諸如Proem這樣的生成式AI系統(tǒng)，通過(guò)為日常新聞補(bǔ)充相關(guān)的學(xué)術(shù)知識(shí)，為核實(shí)信息提供了有力支持。對(duì)這一領(lǐng)域的投資也在持續(xù)增長(zhǎng)，今年已有超過(guò)2.5億美元資金投入到開發(fā)解決方案的初創(chuàng)企業(yè)中。市場(chǎng)預(yù)測(cè)顯示，OSINT行業(yè)的市值在未來(lái)十年內(nèi)有望達(dá)到數(shù)十億美元，這反映了其影響力正從新聞業(yè)擴(kuò)展到企業(yè)品牌管理和政府運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域。

未來(lái)幾年，事實(shí)驗(yàn)證工具的開發(fā)和普及將有效遏制虛假信息的泛濫。這些工具不僅有助于重建公眾對(duì)傳統(tǒng)新聞的信任，還將提高數(shù)字媒體服務(wù)的言論質(zhì)量。消費(fèi)者、致力于保護(hù)品牌聲譽(yù)的企業(yè)以及追求信息透明度的政府都將從中獲益。

作為技術(shù)從業(yè)者，我們肩負(fù)著重塑信息格局的使命。通過(guò)創(chuàng)新并構(gòu)建能夠檢測(cè)與阻止虛假信息的工具，我們能顯著增強(qiáng)社會(huì)對(duì)數(shù)字欺詐的防御力。這一努力的目的明確：不僅要利用技術(shù)連接世界，更要確保信息的公正與可信。

開放數(shù)據(jù)，助力構(gòu)建去中心化災(zāi)難韌性

災(zāi)害韌性正在經(jīng)歷超本地、社區(qū)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)引領(lǐng)的徹底變革。這種轉(zhuǎn)變將災(zāi)害管理從自上而下的被動(dòng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)、去中心化、以社區(qū)為中心的新模式。

從臺(tái)風(fēng)帶到澳大利亞叢林，全球自然災(zāi)害的頻率和強(qiáng)度持續(xù)攀升?，F(xiàn)有響應(yīng)系統(tǒng)常因數(shù)據(jù)碎片化或難以獲取而受阻，特別是在脆弱和偏遠(yuǎn)地區(qū)。例如，在美國(guó)東南部的赫琳娜和米爾頓颶風(fēng)中，內(nèi)陸地區(qū)因被認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較低而未及時(shí)獲得關(guān)鍵資源。這些事件凸顯，在災(zāi)害加劇的時(shí)代，及時(shí)且易于獲取的數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)而言，不僅是錦上添花，更是關(guān)乎存亡的核心資源。

構(gòu)建有效的災(zāi)害韌性往往依賴于結(jié)構(gòu)化框架中的數(shù)據(jù)采集與利用。盡管自上而下的救援行動(dòng)在資源調(diào)動(dòng)上具有優(yōu)勢(shì)，但往往缺乏應(yīng)對(duì)緊急情況所需的靈活性和迅速反應(yīng)能力。我們正見證以社區(qū)為中心的平臺(tái)發(fā)展，這些平臺(tái)賦予個(gè)人掌控安全的能力。隨著智能手機(jī)的普及，社區(qū)現(xiàn)在有能力收集各種實(shí)地信息。例如，2022年澳大利亞利斯摩爾發(fā)生洪災(zāi)期間，居民利用社交媒體和谷歌工作表協(xié)調(diào)救援工作，創(chuàng)建了一個(gè)臨時(shí)的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。此外，更多基于社區(qū)的應(yīng)用程序正在涌現(xiàn)，比如用于追蹤野火的Watch Duty應(yīng)用程序，它們使居民能夠報(bào)告實(shí)時(shí)情況并指導(dǎo)響應(yīng)措施。"

這些基層的自發(fā)行動(dòng)正在發(fā)展成去中心化的韌性系統(tǒng)。邊緣計(jì)算和衛(wèi)星連接技術(shù)的進(jìn)步，使得即使在極端條件下也能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和處理。這一技術(shù)進(jìn)步不僅是加快數(shù)據(jù)獲取，更是將決策權(quán)還給受災(zāi)最嚴(yán)重的人群。這種模式確保急救人員和居民能直接獲得可操作的洞察，無(wú)需等待集中式系統(tǒng)的響應(yīng)。

實(shí)現(xiàn)這一未來(lái)需要社區(qū)、地方政府和人道主義組織的緊密合作，這也是我啟動(dòng)Now Go Build CTO Fellowship項(xiàng)目的原因之一。作為資深科技領(lǐng)導(dǎo)者，我深感有責(zé)任指導(dǎo)和支持那些利用技術(shù)解決社會(huì)和環(huán)境挑戰(zhàn)的組織和個(gè)人。首批成員包括人道主義開源地圖團(tuán)隊(duì)（HOT），該團(tuán)隊(duì)動(dòng)員全球超過(guò)50萬(wàn)名志愿者繪制脆弱地區(qū)的地圖，以及Help.NGO，他們使用亞馬遜云科技的服務(wù)，部署無(wú)人機(jī)并執(zhí)行邊緣計(jì)算，進(jìn)行實(shí)時(shí)災(zāi)區(qū)測(cè)繪，在傳統(tǒng)通信系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)為當(dāng)?shù)鼐仍藛T提供高分辨率圖像和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

將數(shù)據(jù)和決策權(quán)交還給社區(qū)，不僅提升了災(zāi)害響應(yīng)能力，還建立了一個(gè)增強(qiáng)準(zhǔn)備能力的災(zāi)害管理網(wǎng)絡(luò)。面對(duì)災(zāi)害頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)，這種從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)出擊，由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的去中心化災(zāi)難韌性，不僅是我們期待的技術(shù)解決方案，更可能是技術(shù)發(fā)展過(guò)程中的必然選擇。最終，通過(guò)采納以社區(qū)為中心、數(shù)據(jù)優(yōu)先的模式，我們正在塑造一個(gè)技術(shù)增強(qiáng)人類韌性的未來(lái)，賦予社區(qū)自信和自主的能力，使其能從容應(yīng)對(duì)日益不可預(yù)測(cè)的現(xiàn)實(shí)世界。

以意圖為導(dǎo)向的消費(fèi)技術(shù)日益普及

一種微妙的轉(zhuǎn)變正在發(fā)生，它正在重新定義我們與消費(fèi)技術(shù)的關(guān)系。隨著越來(lái)越多的人希望從無(wú)休止的信息轟炸中找到避難所，出現(xiàn)了一些設(shè)備，它們優(yōu)先考慮的是正念、專注和深入思考，而不是一連串短暫的刺激。預(yù)計(jì)2025年及以后，技術(shù)將不再是干擾我們的因素，而是成為幫助我們提高專注力和進(jìn)行深度思考的有力工具。

在電子設(shè)備成為我們信息接收主渠道的時(shí)代，爭(zhēng)奪用戶注意力已發(fā)展成一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的龐大產(chǎn)業(yè)。每一次滑動(dòng)、每個(gè)標(biāo)題、每個(gè)通知，都是為了吸引我們的注意力而精心設(shè)計(jì)的。這種對(duì)用戶注意力無(wú)休止追逐的行為，已然引發(fā)了用戶焦慮、抑郁以及注意力分散等負(fù)面影響。從2009年到2022年，美國(guó)青少年每天使用社交媒體的比例從50%激增至95%，心理健康狀況也隨之惡化。72%的美國(guó)高中教師認(rèn)為學(xué)生頻繁使用手機(jī)導(dǎo)致注意力不集中的問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)重大隱患。“美國(guó)的壓力”調(diào)查發(fā)現(xiàn)，頻繁查看手機(jī)的人承受更高壓力。而 TikTok 的內(nèi)部文件顯示，用戶只需使用 35 分鐘就會(huì)上癮。這些趨勢(shì)凸顯了我們迫切需要重新審視與技術(shù)的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)有意識(shí)和專注地使用技術(shù)的重要性。

面對(duì)數(shù)字干擾的挑戰(zhàn)，一場(chǎng)以“有意識(shí)地?cái)嗑W(wǎng)”和“審慎選擇技術(shù)使用”為主旨的運(yùn)動(dòng)正在全球興起。多地學(xué)校實(shí)施手機(jī)禁令，效果顯著。例如，波特蘭Grant高中的學(xué)生在午餐時(shí)恢復(fù)了面對(duì)面交流，課堂專注度提升，校園欺凌減少。成年人中也興起了“強(qiáng)制斷網(wǎng)”的趨勢(shì)，如阿姆斯特丹的Offline Club，為人們提供了一個(gè)遠(yuǎn)離數(shù)字干擾的空間，迅速吸引了超過(guò)15萬(wàn)人關(guān)注。這些舉措標(biāo)志著我們思考和使用技術(shù)的方式發(fā)生了更廣泛的轉(zhuǎn)變。

亞馬遜云科技的文檔寫作流程是一個(gè)典型例子：不論職位高低，員工都被期望將好點(diǎn)子落實(shí)成文字，撰寫出有說(shuō)服力的敘述。文檔準(zhǔn)備好后，大家會(huì)聚集一起，靜默閱讀并做筆記，然后討論。這個(gè)過(guò)程要求每個(gè)人專注任務(wù)，真正做到“在場(chǎng)”。隨著人們?cè)谌粘Ｉ钪袑?duì)技術(shù)的依賴加深，預(yù)計(jì)將有更多組織采納這種策略，強(qiáng)調(diào)深度思考和批判性思維。

創(chuàng)新者們正關(guān)注這一變化，一股新興的、以目的為驅(qū)動(dòng)的設(shè)備潮流正在崛起，旨在促進(jìn)有意識(shí)的使用和深度思考狀態(tài)，即“心流”。電子書閱讀器如Kindle長(zhǎng)期鼓勵(lì)我們沉浸于閱讀?，F(xiàn)在，這一趨勢(shì)正擴(kuò)展到更大范圍：極簡(jiǎn)手機(jī)僅保留通話和短信功能；照相機(jī)專注于拍照而不是上傳到社交媒體；獨(dú)立音樂(lè)播放器讓我們享受音樂(lè)，遠(yuǎn)離消息和通知的干擾。

這種轉(zhuǎn)變不是要放棄數(shù)字連接，而是要我們有意識(shí)地選擇如何使用技術(shù)，讓它助力我們的目標(biāo)，而不是僅僅分散注意力。這是一個(gè)微妙的平衡。我個(gè)人每周會(huì)留出一個(gè)下午來(lái)學(xué)習(xí)，關(guān)閉手機(jī)和電子郵件，專心閱讀學(xué)術(shù)論文或研究最新的亞馬遜云科技服務(wù)。同樣，眾所周知，許多高效能的高管也會(huì)在一天開始時(shí)把手機(jī)置于一邊，集中精力提升認(rèn)知能力，這種做法得到了斯坦福大學(xué)生活方式醫(yī)學(xué)專家的認(rèn)可。

這些做法與荷蘭的“niksen”概念相呼應(yīng)——即有目的的閑暇，或稱“什么也不做的藝術(shù)”。對(duì)美國(guó)人而言，這類似于冥想式的白日夢(mèng)。這種方法強(qiáng)調(diào)，在復(fù)雜世界中，擁抱簡(jiǎn)單有助于技術(shù)與我們的核心價(jià)值觀和心理健康重新連接。通過(guò)回歸意圖導(dǎo)向，我們可以提升與技術(shù)的關(guān)系，改善電子設(shè)備的使用，確保其成為賦能我們的工具，而非干擾注意力的源頭。