從BAT布局看下一步移動(dòng)醫(yī)療投資走勢(shì)

近兩年由互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭領(lǐng)銜的資本圈齊齊試水移動(dòng)醫(yī)療，據(jù)相關(guān)專家分析移動(dòng)醫(yī)療市場到2017年有望超百億規(guī)模，面對(duì)如此誘人的數(shù)字，許多跨圈資本也紛紛加入移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)團(tuán)。

騰訊先是7000萬投資丁香園，后1億美元領(lǐng)投掛號(hào)網(wǎng)。不難看出騰訊投資丁香園是為了先手搶占優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源，而后投資掛號(hào)網(wǎng)。目的由一位從事移動(dòng)醫(yī)療投資的創(chuàng)投人士道出，對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療市場來講，掛號(hào)意味著入口，所以要想爭奪市場主導(dǎo)權(quán)，搶占掛號(hào)入口非常關(guān)鍵。騰訊正看中的是這個(gè)入口。

與騰訊相比阿里就顯得更加直接。2024年初，阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)手云鋒基金，對(duì)中信集團(tuán)旗下中信二十一世紀(jì)有限公司進(jìn)行總額1.7億美元的戰(zhàn)略投資，看重的正是其在藥品電子資訊方面的積累。為自己的未來醫(yī)院計(jì)劃鋪平道路，并通過支付寶對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放自己的平臺(tái)，包括賬戶體系、移動(dòng)平臺(tái)、支付及金融解決方案、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等，幫助醫(yī)院提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。

百度則更加注重與自身產(chǎn)品的契合度。百度將重點(diǎn)放在在于“智能硬件+大數(shù)據(jù)”，并在2014年7月與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，與百度云形成無縫對(duì)接，用戶通過這些健康感知設(shè)備，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到自身健康數(shù)據(jù)。

看病、掛號(hào)騰訊主導(dǎo)，藥品、醫(yī)療資源優(yōu)化阿里試水，數(shù)據(jù)、健康設(shè)備百度占位，那么新的投資方向在哪?做什么才能避開三巨頭的強(qiáng)勢(shì)競爭?哪個(gè)領(lǐng)域最值得期待?

健康微能量CEO鐘宏表示，目前市場上缺少醫(yī)生之間的協(xié)作平臺(tái)，抓住醫(yī)生協(xié)作這個(gè)點(diǎn)，是打好移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)的關(guān)鍵。以醫(yī)幫醫(yī)為例，“醫(yī)幫醫(yī)”致力于打造移動(dòng)醫(yī)生集團(tuán)，這是為醫(yī)護(hù)量身定制的移動(dòng)協(xié)作平臺(tái)。醫(yī)生基于已有的醫(yī)生圈子，能快速組成醫(yī)生集團(tuán)，進(jìn)行品牌推廣，為患者群體提供個(gè)性化服務(wù)。讓體制內(nèi)的醫(yī)務(wù)工作者，無需離開醫(yī)院，也能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。

“沒有醫(yī)生參與的移動(dòng)醫(yī)療，就如同沒有發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車，是跑不起來的。下一輪移動(dòng)醫(yī)療的浪潮，將由醫(yī)生主導(dǎo)”。這是健康微能量CEO鐘宏，同時(shí)也是一名協(xié)和醫(yī)生家屬對(duì)移動(dòng)醫(yī)療趨勢(shì)的判斷。