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[導讀] 在經(jīng)歷了2018年的“遇冷”、2019年的“低迷”之后,2020年的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展被企業(yè)們寄予了厚望。不久前,根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2019年第四季度的機器人產(chǎn)量已經(jīng)開始陸續(xù)回正,行業(yè)似乎正

在經(jīng)歷了2018年的“遇冷”、2019年的“低迷”之后,2020年的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展被企業(yè)們寄予了厚望。不久前,根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2019年第四季度的機器人產(chǎn)量已經(jīng)開始陸續(xù)回正,行業(yè)似乎正在觸底反彈、快速復蘇。然而,一場突如其來的疫情卻改變了這一現(xiàn)狀!全新變量的出現(xiàn),正給企業(yè)們帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。

行業(yè)洗牌新一輪開啟

前兩年的行業(yè)遇冷、市場低迷,被認為是機器人遭遇的一次重大洗牌。經(jīng)歷這次洗牌,行業(yè)結束了曾經(jīng)低價競爭、噱頭跟風等亂局,讓那些真心實意、腳踏實地發(fā)展機器人,且具備一定實力的企業(yè)存活了下來,從而使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展向著更健康、更成熟的方向邁進。

然而,這一波企業(yè)還沒有多少時間去慶幸,新一波的洗牌潮便又到來了。肺炎疫情的暴發(fā)正是此輪洗牌潮啟動的開關!在防控疫情的影響下,人員限流、復工延遲、資源緊缺等統(tǒng)統(tǒng)成為了限制機器人發(fā)展的關鍵因素,相關企業(yè)也因此面臨不小生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。

目前,全國實現(xiàn)復工的機器人企業(yè)大概有九成,產(chǎn)能恢復在60%~70%左右。洗牌一開始,那10%的企業(yè)已經(jīng)在淘汰邊緣。而對于已經(jīng)復工的企業(yè)來說,他們也并非絕對安全。因為在人員不足、資金緊缺、材料供應困難的情況下,大家也只是在夾縫中尋求著生存!

例如,有些企業(yè)就因為項目款沒收回來,又要支付員工資金,已經(jīng)面臨嚴重資金問題;有的企業(yè)由于供應鏈企業(yè)倒閉或訂單延遲,生產(chǎn)所需材料不足而產(chǎn)能堪憂;有的企業(yè)既招不到工人,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品又找不到客戶,上下兩難舉步維艱……

在不少中小企業(yè)都處境艱難、心態(tài)悲觀的情況下,只有一些實力強勁、資金充足、自給能力強的大企業(yè)過的還不賴。他們擁有更多的資本渡過危機,同時也重視求變和創(chuàng)新。因此總結來看,這次洗牌的結果可能會讓行業(yè)格局更加的兩極分化。

企業(yè)如何發(fā)展才能活

那么,面對這一輪來勢洶洶的全新洗牌潮,機器人企業(yè)要如何渡過呢?

通過對此輪洗牌的可能性結果預測,筆者認為,或許可以從兩方面給出建議:

首先對于中小企業(yè)來說,它們遭受到的沖擊和挑戰(zhàn)是最猛烈的。人才、技術、資源供給、產(chǎn)能、訂單客戶等都是影響其能否存活的關鍵因素。在單打獨斗無法維持自身生存所需的情況下,不妨抱團取暖共渡難關。

同時,如果是研發(fā)型企業(yè),這時候可以專注于產(chǎn)品性能的提升;如果是生產(chǎn)型企業(yè),則重點抓住關鍵客戶,提供專項服務;如果是機器人本體生產(chǎn)商,可以適宜增強應用,往國家政策鼓勵的應用領域走;如果是系統(tǒng)集成商,則需服務好現(xiàn)有客戶,并加強與本體廠商的合作。

其次對于大企業(yè)來說,由于它們的應變能力和續(xù)航能力比較強,可以選擇獨自應對危機。但最好是能加強與外資品牌的合作,適時帶動國產(chǎn)化率的快速提升。因為當前外資企業(yè)所在的北上廣等地復工較晚,又重在保證利潤,是完全可以成為大企業(yè)恢復產(chǎn)能的重要依靠的。

當然,大企業(yè)在這時候的技術研發(fā)、應用落地和擴產(chǎn)等選擇上,筆者建議摒棄最后一項。雖然非常時期企業(yè)極其希望擴大產(chǎn)能來恢復發(fā)展,但由于擴產(chǎn)所需的人力、物力和財力限制,此時還是應該收斂鋒芒、養(yǎng)精蓄銳,將發(fā)展重點轉移到技術和應用之上。

三大領域或迎新機遇

疫情帶來的新洗牌雖然充滿挑戰(zhàn),但對于存活下來的企業(yè)來說,也可能是一次新的機會。畢竟疫情之下的挑戰(zhàn)與機遇是并存的,其對于機器人行業(yè)的沖擊更多是短期的,而更長期的則是帶來利好。尤其,是在物流配送、電子數(shù)碼、醫(yī)療健康三大領域應用之上。

其中在物流配送領域。疫情期間崛起的一波“無接觸配送”熱潮無疑讓人們看到了無人車的價值,不管是抗疫前線的無人車運輸救援物資、醫(yī)療用品、人員餐食,還是后方無人車保障人們生活所需的快遞運輸、生活采購、外賣配送,無人車應用的大規(guī)模落地和人們接受度的進一步提升,都將加速機器人在物流配送領域的發(fā)展落地。

同時在3C數(shù)碼領域。今年疫情催化了5G建設和應用的熱情,2月份華為、小米等都相繼推出5G手機新品,表明后續(xù)相關電子產(chǎn)品將迎來爆發(fā)。在此情況下,廠商為穩(wěn)定供應會進一步扶持自己的供應鏈體系,加大自動化的生產(chǎn)。隨著越來越多3C電子數(shù)碼廠商提升產(chǎn)能加快自動化改造,機器人行業(yè)企業(yè)無疑將迎來新一波機會。

此外在醫(yī)藥健康領域。疫情影響下,全國醫(yī)療器械、口罩、消毒液等物品緊缺而暢銷,因此國家也是加強了對防疫產(chǎn)品的戰(zhàn)略儲備與供應。在這樣的情況下,很多企業(yè)都進入到相關生產(chǎn)領域,如不少機器人企業(yè)就轉戰(zhàn)到了口罩生產(chǎn)領域。而這,也使得醫(yī)藥領域的制造設備和生產(chǎn)線需求迎來大幅增長,機器人落地機會大幅增加。

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