加州的CTC環(huán)球公司CEO馬文·塞普一直設法讓該公司的中國工廠重新運轉起來,該工廠因疫情停產(chǎn)了一個月。為了重新開工,他要向中國政府提交62名員工的健康狀況、近期行程、隔離情況和隔離期等材料,還必須對這個生產(chǎn)電網(wǎng)導線的高科技工廠進行消毒。
幸運的是,CTC的中國工廠“已經(jīng)高度自動化”。塞普說:“我們的工廠以機器為主導,人工勞動力占比低?!?/p>
隨著大約1億工人重返中國的汽車、消費電子和智能手機工廠,(疫情)一個明顯的長期影響是對機器人和自動化的重視。機器人技術可以降低勞動力成本,提高生產(chǎn)率,并且防止工廠未來再次(因疫情)關閉。硅谷產(chǎn)業(yè)研究機構Reshoring Institute執(zhí)行董事羅斯瑪麗·科茨說,在那些已經(jīng)重新開業(yè)的中國工廠中,找出保持工廠持續(xù)生產(chǎn)的方法可能包括使用更多的機器人和其他替代人類的自動化設備。她說:“中國去年購買的機器人比任何國家都多,現(xiàn)在是讓機器人投入工作的時候了?!?/p>
中國有800多家機器人制造商,開發(fā)機器人技術是該國雄心勃勃的制造技術升級計劃的一部分。據(jù)預測,到2021年,中國有望占所有工業(yè)機器人出貨量的45%,高于2019年的39%。過去,中國在機器人勞動力方面落后于其他國家,平均每1萬名制造業(yè)工人只有97臺工業(yè)機器人,僅為美國的一半,韓國的1/7。