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[導(dǎo)讀]互聯(lián)網(wǎng)的江湖一直流傳著大佬們的創(chuàng)業(yè)傳奇。 馬云上廁所幾分鐘敲定幾千萬美金融資。 王石走投無路靠倒賣玉米賺到上百萬從此逆襲。 扎克伯格為了獲得哈佛美女照片,開發(fā)一個(gè)小玩意從此改變了世界。 傳奇故事一定能聽的血脈噴張、興奮異常。 不少互聯(lián)網(wǎng)人熟知大

創(chuàng)業(yè)的N種死法
互聯(lián)網(wǎng)的江湖一直流傳著大佬們的創(chuàng)業(yè)傳奇。
馬云上廁所幾分鐘敲定幾千萬美金融資。
王石走投無路靠倒賣玉米賺到上百萬從此逆襲。
扎克伯格為了獲得哈佛美女照片,開發(fā)一個(gè)小玩意從此改變了世界。

傳奇故事一定能聽的血脈噴張、興奮異常。

不少互聯(lián)網(wǎng)人熟知大佬們的各種逆襲經(jīng)歷,免不了哪一天,腦子一熱就扎進(jìn)去創(chuàng)業(yè)大潮。

只講傳奇故事不講悲慘經(jīng)歷的大佬,都是流氓大佬。不能只羨慕賊吃肉不見賊挨打。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),是一場無邊界、無保護(hù)、無窮盡的戰(zhàn)斗。

每一個(gè)傳奇故事背后一定是漫長的孤獨(dú)歲月和不為人知的辛酸苦痛。

我創(chuàng)業(yè)多年,也失敗多次,暫時(shí)還能做到愈挫愈勇、堅(jiān)持走在這條泥濘的路上。

而過去這些年,身邊有很多朋友都創(chuàng)業(yè)過,成功者寥寥無幾。

我認(rèn)為,如何面對失敗,是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要想透的第一件事。

今天,和大家聊聊創(chuàng)業(yè)的N種死法。



 1  



A君是我的好朋友。15年創(chuàng)業(yè)浪潮襲來,在大廠的他,放棄了期權(quán)股票出來創(chuàng)業(yè)。

他創(chuàng)辦了一家SAAS公司,因?yàn)榫奂艘粠蜆O客,公司技術(shù)實(shí)力突出。

很快拿到天使輪投資,公司高速發(fā)展,2年后拿到了數(shù)千萬B輪投資。

融資后,A君決定殺入科技最前沿陣地,投入巨大的研發(fā)力量之后,他們做出了讓技術(shù)人驚嘆的產(chǎn)品,很快也有了幾千家企業(yè)用戶。

但讓A君沒有想到的是:當(dāng)他們開始嘗試收費(fèi)之際買單者寥寥無幾。

很大原因是因?yàn)楫a(chǎn)品屬于非剛需,需要真金白銀時(shí),企業(yè)退縮了。

苦苦支撐2年后,A君宣布公司破產(chǎn)清算。

而在破產(chǎn)前夕,產(chǎn)品的付費(fèi)用戶開始激增,很明顯,浪潮終于要來了。

但是,他們已經(jīng)燒光全部融資,投資人也不愿意再賭下去。

今年,在A君后面殺入該市場的公司,紛紛成長起來,商業(yè)模式也清晰起來。

跨越鴻溝這本書提到,技術(shù)太超前也是一種錯(cuò)誤,因?yàn)槭袌鲞€沒有成熟:

創(chuàng)業(yè)的N種死法
技術(shù)創(chuàng)業(yè)在整個(gè)周期里,面臨好幾個(gè)要跨過去的障礙。而被早期大眾接受,并不意味著能順利商業(yè)化。

很多類似的技術(shù)創(chuàng)業(yè)仍然在上演,比如自動駕駛、少兒編程等等。

創(chuàng)業(yè)的N種死法


 2  



這次說說我的好朋友B君,今年40歲,曾經(jīng)鵝場的高級工程師,7年前,晉升失敗一怒之下開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

我們是在CSDN論壇上認(rèn)識的,他幫我解決了一個(gè)底層操作系統(tǒng)級的防劫持問題。從此,我們成了好朋友。

B君出來創(chuàng)業(yè)沒拿融資,自己投了100萬,做工具領(lǐng)域。團(tuán)隊(duì)5個(gè)人,擠在一個(gè)很小的民房。

創(chuàng)業(yè)期間找他喝酒,他告訴我:“我一定要改變世界,否則我會被世界改變”。

一年后,再次去找他喝酒,這次他狀態(tài)非常低迷。

原來啟動資金很快就花完了,B君再次投入個(gè)人積蓄50萬,讓項(xiàng)目得以繼續(xù)。

這個(gè)時(shí)候多家機(jī)構(gòu)表達(dá)了天使投資意向,但在融資關(guān)鍵時(shí)刻,他和合伙人鬧翻了。

吵得最兇的時(shí)候,合伙人手持20%工商注冊股份,直接消失了。融資也只好作罷。

這一折騰,B君個(gè)人最后一點(diǎn)積蓄也燒完了,只好關(guān)門遣散員工。

創(chuàng)業(yè)的N種死法


 3  


風(fēng)口之上的C公司,剛剛完成過億美金的融資。一時(shí)間,風(fēng)頭無二。
有好的市場、好的資本爸爸加持,老板無比自信,C公司很快開啟了極速擴(kuò)張模式。
不到一年,1000人的公司擴(kuò)大到6000人,新業(yè)務(wù)線也增加了好幾個(gè),還制定了2年沖擊上市計(jì)劃。
瘋狂擴(kuò)張的同時(shí),公司的管理卻沒跟上。人是多了,干活的人卻少了,公司的各項(xiàng)管理制度都不約而同的被人鉆漏洞。
C公司一直有周末加班雙倍工資的規(guī)則,且按小時(shí)計(jì)算。
某一天老板和CFO做財(cái)務(wù)核算,突然發(fā)現(xiàn)加班費(fèi)支出達(dá)數(shù)千萬,震驚之余,迅速排查,發(fā)現(xiàn)很多員工半夜刷卡,天亮再刷一次。
一天加班22小時(shí),折算成5.5天工資,很魔幻。
同時(shí),各條線都爆出腐敗問題、財(cái)務(wù)問題。 最嚴(yán) 重的是市場部門,市場負(fù)責(zé)人被查出來收了數(shù)千萬回扣,參與者幾乎涵蓋整個(gè)市場部。
回扣數(shù)千萬,給公司帶來的損失是多少?值得思考。
2019年下半年,市場融資形勢急轉(zhuǎn)直下,而C公司的糧草也損耗殆盡。無奈之下,低價(jià)出售了公司。
一家獨(dú)角獸公司,就此隕落。
創(chuàng)業(yè)的N種死法


 4  


D君是我前同事,產(chǎn)品技術(shù)大拿,一個(gè)非常有野心和戰(zhàn)斗力的人。

在老東家他管理一個(gè)事業(yè)部,是那種人擋殺人佛擋殺佛的狠角色,有能力的下屬卻很喜歡他,因?yàn)楹锰?/span>給夠。

兩年前,他帶領(lǐng)兄弟們殺入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,在投入自己的積蓄之后,很快融到過億資金。

剛開始聽朋友們說,他發(fā)展的非常不錯(cuò),公司已經(jīng)50多人了且人才濟(jì)濟(jì)。

不少百度頭條做算法的老同事,紛紛加入D君的公司。

這一切,在半年前,戛然而止。D君的公司被公安機(jī)關(guān)關(guān)停,他和員工們也都被帶走。

大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,稍有不慎,就有可能觸犯法律。技術(shù)沒有價(jià)值觀,但人有,法律有。

最近幾年,中國的法律越來越完善。

除了D君,我身邊還有不少朋友因?yàn)楦鞣N原因,不僅創(chuàng)業(yè)沒成,還身陷囹圄。

創(chuàng)業(yè)的N種死法


 5  


E君的故事,是我不太愿意思考的問題。
有一句話叫做:你在凝視深淵,深淵也在凝視你。

2014年E君殺入手游領(lǐng)域,因?yàn)榇髲S頂級游戲制作人的身份,很快融資數(shù)千萬。公司初期發(fā)展非常順利。

E君跟公司骨干承諾分紅分股,但E君也說了,現(xiàn)在公司還小先不簽合同,等再大點(diǎn)請專業(yè)律師來做。

在股份和分紅的遠(yuǎn)大前景之下,E君帶著兄弟們血拼,無數(shù)個(gè)日日夜夜終于拼出一個(gè)S級的3D游戲。

很快游戲上線大賣,E君賺的盆滿缽滿。

他的兄弟們開始著急了,承諾的股份分紅一直拖著,很快大家聯(lián)合起來要求E君兌現(xiàn)。

他選擇視而不見,并且很快開除了幾個(gè)帶頭的員工。

這一下點(diǎn)燃了火藥桶,一個(gè)帶頭鬧的員工跳到了一家競爭對手公司,并且把大部分老員工都挖了過去。

這個(gè)火爆的游戲,一下子連維護(hù)的工程師都沒有了。

而競爭對手,拿著源碼快速出了一個(gè)同樣的游戲,并且還擁有全部人才。

很快,競爭失敗的E君,將公司賣給了一個(gè)上市金融公司,售價(jià)并不高。

這是一個(gè)悲傷的故事。

但跟E君下屬聊天,他還挺解氣的。

創(chuàng)業(yè)的N種死法


 6  


這次上場的是F君,我寫公號之后結(jié)交的好朋友。
2011年,他頂著和老婆離婚的壓力,開啟了創(chuàng)業(yè)旅程。 這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本來是他和朋友一起做的一個(gè)興趣項(xiàng)目。
很快F君和另外兩位朋友一起投入100萬來維持全職創(chuàng)業(yè)后公司的開支。
幾個(gè)月后,公司業(yè)務(wù)的規(guī)模從幾十萬擴(kuò)大到近三百萬交易總額,公司人數(shù)接近30人。而半年前的集資款,這個(gè)時(shí)候已經(jīng)只剩下十多萬。
很顯然,公司的經(jīng)營不是算術(shù)題,實(shí)際總比想象的大很多。
F君的個(gè)人外債也因?yàn)榉抠J與日常家庭開支達(dá)到了三十萬。
雖然商業(yè)模式非常好,發(fā)展勢頭也很猛,困于人脈資源的缺失,三個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者找不到融資。
這個(gè)時(shí)候,吳老師出現(xiàn)了,一個(gè)投資圈資深人士,看中了這個(gè)項(xiàng)目。
在吳老師的撮合下,F(xiàn)君的項(xiàng)目很快跟張江孵化器簽署了300萬的TS。
業(yè)務(wù)高速發(fā)展,又找到了融資,F(xiàn)君特別開心,第一時(shí)間給自己老婆打電話報(bào)喜。
而因?yàn)門S的打款時(shí)間還需要幾個(gè)月,于是他咬咬牙,再次動用積蓄支撐這段時(shí)間。
天算不如人算,在他再次投入10多萬之后。吳老師突然去世...
或許是對吳老師個(gè)人的信任,又或許是覺得F君等人缺乏經(jīng)驗(yàn),在吳老師去世一周之后,張江孵化器單方面中止投資合同。
一瞬之間,他被打入了十八層地獄,公司所有的錢全部燒完,投入近百萬積蓄。
最終只能面對「散了吧」的結(jié)局。
F君將這段經(jīng)歷寫成了一篇文章:我是技術(shù)男,也曾創(chuàng)業(yè)過,也拿過風(fēng)投......
創(chuàng)業(yè)的N種死法


 7  


說了6個(gè)其他人的故事,最后說說自己的故事。
2015年,我離開360,拿了幾百萬天使投資做手游領(lǐng)域。
剛出來就注意到美國的一款網(wǎng)頁游戲,這款游戲很魔性,是一款實(shí)時(shí)玩家操作的大球吃小球的競技游戲。
我翻墻玩了一天一夜,第二天就決定迅速做一款I(lǐng)OS游戲。
我的團(tuán)隊(duì)都是360班底,大家執(zhí)行力非常強(qiáng),不到一個(gè)月我們的游戲就上線了。
但上線后碰到一個(gè)問題,實(shí)時(shí)同步導(dǎo)致游戲有點(diǎn)卡。
這時(shí)候360出來的一個(gè)工程師建議:“要不我們做個(gè)假實(shí)時(shí),用機(jī)器人和玩家互動,這也符合周鴻祎說的單點(diǎn)突破”。
我心氣非常高,直接否決了這個(gè)建議,怎么能做個(gè)假的?
這款游戲依然按照實(shí)時(shí)同步的方案上線,迅速積累了不少用戶。

創(chuàng)業(yè)的N種死法

(15年游戲上線之前,我的朋友圈宣傳文案)
這個(gè)時(shí)候「球球大作戰(zhàn)」出來了。
我驚奇的發(fā)現(xiàn)他們居然一點(diǎn)也不卡!他們有更流暢的用戶體驗(yàn),我們很快敗北。
后面的故事大家都知道:「球球大作戰(zhàn)一年積累千萬用戶,之后積累數(shù)億用戶」。
很長一段時(shí)間,我都覺得是我們沒處理好實(shí)時(shí)同步問題,才導(dǎo)致失敗。
直到有一天和一個(gè)360的技術(shù)總監(jiān)聊天。
他告訴我,360后來也做了類似游戲,但是以360的服務(wù)端團(tuán)隊(duì)都干不過球球大作戰(zhàn)。
后來他們才知道:上線初期「球球大作戰(zhàn)」沒有實(shí)時(shí)同步!采用的方案是機(jī)器人和玩家互動。
這一刻,我真的覺得,自己白跟周鴻祎五年!
關(guān)于我的失敗創(chuàng)業(yè)史,我寫了一篇文章:一個(gè)價(jià)值10億的教訓(xùn)。
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最后的話

都說互聯(lián)網(wǎng)不相信眼淚。但寫完這篇文章,我居然落淚了。
看來過去創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷還有一些讓我沒有釋懷的東西。

創(chuàng)業(yè)有激情澎湃、星辰大海、有一夜之間公司上市,誕生成百上千的富翁。

創(chuàng)業(yè)還有另一面,合伙人斗爭、爾虞我詐、失敗破產(chǎn)的辛酸、漫長的無力感、痛進(jìn)骨髓的孤獨(dú)、無數(shù)個(gè)長夜獨(dú)自流淚的無助。

失敗的創(chuàng)業(yè)者,原因千千萬萬,他們也努力過,他們也奮斗過,但燈光從來不會打在他們身上。

成王敗寇的世界,一直就非常殘酷。

失敗的創(chuàng)業(yè)者,只能獨(dú)自舔舐心靈的傷口。

有些人放棄創(chuàng)業(yè)回歸打工、有些人放棄生命如茅侃侃、有些人成長之后選擇再次啟航出發(fā)。

但是:未經(jīng)徹夜痛哭者,不足以語人生。創(chuàng)業(yè)一定是那條讓你成長最快的道路,這條路會讓你洞悉世界和商業(yè)運(yùn)行的真相。

我一直認(rèn)為,真正改變推動這個(gè)世界的,不光是馬云、馬化騰等成功人士,那些失敗的創(chuàng)業(yè)者,同樣有不可磨滅的貢獻(xiàn)。

讓我們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者加油!

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