5G終局如何 蘋果手機(jī)在等什么?
中國(guó)手機(jī)巨頭品牌華為、小米、OPPO、VIVO均已推出5G手機(jī),但蘋果的5G手機(jī)卻還只存在于傳說(shuō)中。因此不少人認(rèn)為:蘋果將在5G競(jìng)爭(zhēng)中落后,甚至最終會(huì)落敗。
如果把蘋果單純定義為一家手機(jī)品牌廠商,那么這個(gè)觀點(diǎn)無(wú)可厚非。但筆者認(rèn)為,在5G時(shí)代,曾經(jīng)如日中天的手機(jī)品牌廠商將不得不轉(zhuǎn)型成為“生活服務(wù)提供商”。按照這個(gè)“新定義”重新審視蘋果的布局,就會(huì)赫然發(fā)現(xiàn):蘋果為迎接5G時(shí)代,步步為營(yíng),早已做好了十足的準(zhǔn)備。
5G手機(jī),一葉障目
在介紹蘋果在5G領(lǐng)域的布局前,我們先來(lái)看看5G技術(shù)究竟能帶來(lái)什么:
5G技術(shù)有三大應(yīng)用場(chǎng)景:eMBB(增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶)、uRLLC(超高可靠與低延遲的通信)和mMTC(大規(guī)模機(jī)器類通信)。通俗地說(shuō),這些應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)應(yīng)著5G技術(shù)的三大優(yōu)點(diǎn):高速率、低延時(shí)、大連接。
eMBB可以理解成是4G的升級(jí)版,側(cè)重多媒體類的應(yīng)用:比如高清視頻傳輸、AR/VR……這些應(yīng)用得以有效實(shí)現(xiàn),均得益于eMBB。如果要搭載視頻、游戲等應(yīng)用,手機(jī)是較好的終端,因此5G手機(jī)備受關(guān)注。
uRLLC能為工業(yè)自動(dòng)化控制提供可靠的支持,典型的應(yīng)用是無(wú)人駕駛、遠(yuǎn)程手術(shù)。
mMTC能夠滿足的需求是:數(shù)量巨大的連接設(shè)備,每個(gè)設(shè)備所需要傳輸?shù)臄?shù)據(jù)較少,但可以一定程度上允許高延時(shí)。這類低功耗、大連接的場(chǎng)景主要包括:智慧城市、智能家居、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。
根據(jù)5G標(biāo)準(zhǔn)制定的先后順序較先實(shí)現(xiàn)商用的場(chǎng)景是eMBB。這也是為什么目前提到5G,不少人關(guān)注的焦點(diǎn)依然在“視頻下載速度”這類eMBB場(chǎng)景的具體應(yīng)用上。但5G更大的價(jià)值,體現(xiàn)在以連接“物”為重點(diǎn)的uRLLC和mMTC上,可謂“大器晚成”。
“物聯(lián)網(wǎng)”才是5G時(shí)代的重頭戲。根據(jù)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Statista的預(yù)測(cè),全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將在2025年達(dá)到1.6萬(wàn)億美元。
根據(jù)不同的使用主體,物聯(lián)網(wǎng)可以分為三類:一是面向消費(fèi)端的移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng),包含可穿戴設(shè)備、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)等;二是產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),即與工業(yè)、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合;三是智慧城市應(yīng)用。
5G將改變各行各業(yè),手機(jī)只是其中的一小部分而已。
蘋果手機(jī)在等什么?
手機(jī)只是5G應(yīng)用中的一小部分,更大的市場(chǎng)在物聯(lián)網(wǎng),蘋果顯然也看到了這一點(diǎn)。但蘋果的基因在消費(fèi)端,因此蘋果思考慮的是如何在消費(fèi)端全面布局5G。
這顯然已經(jīng)做到了。
在智慧家庭領(lǐng)域,蘋果早在2014年就推出了智能家居平臺(tái)HomeKit,并且在2016年上線“Home”應(yīng)用,以管控HomeKit框架下的智能家居設(shè)備。
在媒體及視頻服務(wù)領(lǐng)域,蘋果于2019年正式推出流媒體電視服務(wù)Apple TV+;同年,蘋果正在研發(fā)集AR/VR體驗(yàn)于一體的頭戴設(shè)備的消息,盛傳業(yè)界。
甚至在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,蘋果也早有布局。最新消息是蘋果在加州擁有近30輛自動(dòng)駕駛汽車。其實(shí),蘋果研究自動(dòng)駕駛的消息,早在2015年就已傳出,但蘋果CEO庫(kù)克直到2017年才在接受媒體采訪時(shí)承認(rèn):蘋果將專注于自動(dòng)駕駛軟件的研發(fā)。
專注于蘋果公司相關(guān)新聞報(bào)道的網(wǎng)站MacRumours,在討論蘋果自動(dòng)駕駛布局的文章中提到:搭載蘋果自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的汽車預(yù)計(jì)在2023-2025年推出,這會(huì)成為蘋果的下一個(gè)明星產(chǎn)品。
可以發(fā)現(xiàn),蘋果的布局不僅覆蓋了5G時(shí)代移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用,也覆蓋了5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景。
至于5G手機(jī),蘋果之所以遲遲不發(fā)布,一方面的確與高通的“矛盾”有關(guān),但更重要的是:5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚未成熟。
目前,5G網(wǎng)絡(luò)以NSA(非獨(dú)立組網(wǎng))為主。所謂NSA,就是把5G基站接入4G核心網(wǎng),本質(zhì)上是改造4G網(wǎng)絡(luò),使其具備5G高帶寬的優(yōu)勢(shì);與NSA相對(duì)的是SA(獨(dú)立組網(wǎng)),即完全新建5G網(wǎng)絡(luò),使用5G基站,并將其接入5G核心網(wǎng),該模式能夠?qū)崿F(xiàn)5G的所有優(yōu)勢(shì),因此被看作是5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的最終形態(tài)。
但要完全實(shí)現(xiàn)SA,前期建設(shè)成本高昂,因此在從4G向5G過(guò)渡的時(shí)期,NSA是性價(jià)比較好的選擇。但NSA的問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)無(wú)法實(shí)現(xiàn)低延時(shí)。一些互動(dòng)性強(qiáng)的應(yīng)用,如云游戲、車聯(lián)網(wǎng)等,在該模式下無(wú)法給用戶帶來(lái)良好的體驗(yàn)。因此NSA也被戲稱為“偽5G”或“4G+”。
目前5G網(wǎng)絡(luò)的情況是:NSA與SA并存,而且這樣的情況在未來(lái)至少5年的時(shí)間內(nèi)是常態(tài),因此手機(jī)必須做到NSA與SA雙模兼容。在5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋不完全的時(shí)候,甚至還需要兼容4G甚至3G網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,手機(jī)還需要維持原有的高性能和低功耗,這對(duì)芯片等關(guān)鍵零部件提出了極高的要求。
可想而知,一旦網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)不佳,消費(fèi)者首先“怪罪”的,將是手機(jī)廠商,而非運(yùn)營(yíng)商。對(duì)于定位中高端市場(chǎng)的蘋果來(lái)講,品牌價(jià)值極端重要,假如“跟風(fēng)”推出5G手機(jī),實(shí)在不是明智之舉。
蘋果預(yù)見的5G終局
除了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不成熟外,5G還將面臨的問(wèn)題是缺乏應(yīng)用。
這就好比我們建設(shè)了一個(gè)能圈養(yǎng)大象的公園,但現(xiàn)在公園里住的卻都是松鼠。蘋果在做的事情,就是一邊等待5G技術(shù)逐漸成熟,一邊“養(yǎng)大象”。
4G之所以在商用之后能夠得到快速普及,是因?yàn)橐苿?dòng)應(yīng)用催生了4G:美國(guó)的4G在2010年開始商用,中國(guó)的4G在2013年正式商用,但在正式商用之前,就已經(jīng)有非常多的潛在應(yīng)用出現(xiàn),比如2004年推出的Facebook,2006年推出的Twitter,2010年推出的Instagram;在中國(guó),新浪微博2008年開始內(nèi)測(cè),微信2011年正式推出……
4G的到來(lái),讓這些應(yīng)用得以在移動(dòng)端使用;而另一方面,應(yīng)用從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的需求,也進(jìn)一步促進(jìn)了4G的發(fā)展,使4G快速得到普及。
以史為鑒,5G目前雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商用,應(yīng)用卻還不成熟。
5G的殺手級(jí)應(yīng)用會(huì)出現(xiàn)在哪里?現(xiàn)在業(yè)界莫衷一是,就連運(yùn)營(yíng)商都在思考5G該怎么用。例如,聯(lián)通就成立了“5G創(chuàng)新中心”,該機(jī)構(gòu)的成立,就是為了與各行各業(yè)的合作伙伴共同探索5G能在哪些領(lǐng)域用,該怎么用。
在未來(lái)3-5年內(nèi),5G生態(tài)中缺失的不是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而是與之配套的應(yīng)用。從蘋果的布局中不難看出,蘋果在不遺余力地打磨5G時(shí)代的應(yīng)用。當(dāng)然,蘋果在布局時(shí),也有明確的邊界:只著眼于C端場(chǎng)景,雖然B端的市場(chǎng)雖然潛力更大,但這并非蘋果的長(zhǎng)處,蘋果不會(huì)盲目擴(kuò)張。
除了應(yīng)用外,蘋果也在可穿戴設(shè)備、智能家居等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備領(lǐng)域發(fā)力。因?yàn)樵?G時(shí)代,承載應(yīng)用的終端不一定是手機(jī),還有各式各樣的其他小型設(shè)備。
從蘋果2019財(cái)年的數(shù)據(jù)來(lái)看,IPhone的銷售收入占總營(yíng)收的比例下滑至55%;而可穿戴設(shè)備、家庭和其他配件的收入,同比增長(zhǎng)41%,接近總營(yíng)收的10%。該占比有望在未來(lái)持續(xù)提升。
認(rèn)為“蘋果在5G時(shí)代已經(jīng)落后”的觀點(diǎn),是建立在這樣一個(gè)前提之上:蘋果是一家手機(jī)品牌廠商。
事實(shí)上,蘋果從來(lái)沒(méi)有將自身僅僅定義為“手機(jī)品牌廠商”,蘋果給自己的定義是“科技公司”。而且,在5G時(shí)代,新應(yīng)用很可能會(huì)在新設(shè)備上運(yùn)行,手機(jī)的增長(zhǎng)動(dòng)力,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看并不樂(lè)觀。
因此,手機(jī)廠商的角色將來(lái)會(huì)逐漸發(fā)生改變:利用自身在消費(fèi)端的優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型為生活服務(wù)提供商。這不僅體現(xiàn)在蘋果的業(yè)務(wù)布局中初見端倪,也在小米、OPPO等廠商的戰(zhàn)略變化中可知一二。從5G應(yīng)用布局的完整性上來(lái)看,蘋果早已占盡先機(jī)。