自動(dòng)駕駛怎樣去賺錢(qián)
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歸根結(jié)底,自動(dòng)駕駛是基于新技術(shù)革命的汽車(chē)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),成本、安全、法規(guī),是三個(gè)無(wú)法逃避的問(wèn)題。
對(duì)于自動(dòng)駕駛,汽車(chē)行業(yè)正變得“更加現(xiàn)實(shí)”。
近日,全球汽車(chē)零部件巨頭麥格納突然宣布,取消與Lyft(美國(guó)打車(chē)平臺(tái),僅次于Uber)合作開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)的計(jì)劃,并將轉(zhuǎn)而專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)輔助駕駛技術(shù)。
與Lyft合作開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)的中止,是因?yàn)辂湼窦{相信,到2025年的中短期公司營(yíng)收增長(zhǎng)更多的是來(lái)自于自動(dòng)輔助駕駛,即L1、L2和L3市場(chǎng)。
一、網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)“轉(zhuǎn)舵”
2018年,麥格納向Lyft投資了2億美元,用于生產(chǎn)自動(dòng)駕駛汽車(chē)。不過(guò),在停止合作開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)后,麥格納仍將與Lyft合作開(kāi)發(fā)各種軟件和硬件。
去年,麥格納來(lái)自自動(dòng)輔助駕駛系統(tǒng)業(yè)務(wù)營(yíng)收已超過(guò)5.5億美元,但公司表示,增長(zhǎng)并不穩(wěn)定。此次進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整,目標(biāo)是確保2022年之前,能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)輔助駕駛收入的大幅增長(zhǎng)。
而麥格納選擇退出聯(lián)合研發(fā)(為期兩年、成本高昂的合作),正值Lyft此前在2019年第三季度報(bào)告虧損4.635億美元。
作為全美第二大打車(chē)服務(wù)平臺(tái),Lyft在去年“搶下”全球首個(gè)IPO上市出行服務(wù)平臺(tái)寶座,這家公司隨后估值也一度上漲到270億美元。投資者對(duì)其未來(lái)盈利的預(yù)期,幾乎全部押注在了自動(dòng)駕駛出行服務(wù)。
早些年與安波福合作,雙方的自動(dòng)駕駛車(chē)隊(duì)已經(jīng)在拉斯維加斯商業(yè)化試運(yùn)營(yíng),為3萬(wàn)多名乘客提供了服務(wù),去年累計(jì)服務(wù)超過(guò)75000次。換句話(huà)說(shuō),Lyft具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累,來(lái)判斷自動(dòng)駕駛真正大規(guī)模商業(yè)化落地的前景。
與Uber和Alphabet的Waymo不同,Lyft之前只是將自己的平臺(tái)整合到自動(dòng)駕駛系統(tǒng)中(與更多的技術(shù)公司合作)。
但從2017年開(kāi)始,Lyft決定開(kāi)發(fā)自己的自動(dòng)駕駛技術(shù)(應(yīng)該是就是和麥格納的合作),它的目標(biāo)是在10年內(nèi)部署一個(gè)“低成本、規(guī)?;淖詣?dòng)駕駛汽車(chē)網(wǎng)絡(luò),能夠在Lyft平臺(tái)上提供大部分出行服務(wù)”。
為此,2018年Lyft在研發(fā)上投入的3億美元中,有很大一部分用于研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車(chē)。自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)由盧克·文森特(Luc Vincent)領(lǐng)導(dǎo),他在谷歌工作了十多年,被認(rèn)為是谷歌街景的開(kāi)創(chuàng)者。
不過(guò),自從去年IPO上市后,Lyft對(duì)于自動(dòng)駕駛商業(yè)前景的預(yù)估開(kāi)始出現(xiàn)變化。
該公司總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人約翰?齊默(John Zimmer)曾2016年9月表示,在五年內(nèi),自動(dòng)駕駛汽車(chē)將占據(jù)Lyft出行的大部分。但在其去年的IPO招股說(shuō)明書(shū)中,公司將這一目標(biāo)推遲了8年。甚至警告稱(chēng),“我們未來(lái)可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)或維持盈利?!?/p>
去年開(kāi)始,Lyft又重新把業(yè)務(wù)重心放到了平臺(tái)服務(wù)上。比如,Waymo宣布正與Lyft公司合作,將其自動(dòng)駕駛汽車(chē)引入Lyft在鳳凰城的網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)。而作為網(wǎng)約車(chē)平臺(tái),則充分發(fā)揮自身的平臺(tái)用戶(hù)優(yōu)勢(shì)和車(chē)輛調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。
二、自動(dòng)輔助駕駛,還有巨大市場(chǎng)空間
而麥格納不是第一家“逃離”自動(dòng)駕駛的公司,早期和Lyft合作的安波福,也在去年打包“轉(zhuǎn)讓”了旗下自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)。
去年9月,現(xiàn)代汽車(chē)宣布將投資16億美元現(xiàn)金及4億美元等價(jià)資源與安波福(技術(shù)專(zhuān)利、700名技術(shù)研發(fā)人員)成立一家合資企業(yè),開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛汽車(chē)技術(shù),將于2020年第二季度完成公司設(shè)立。
該合資企業(yè)的目標(biāo)是在2022年開(kāi)發(fā)全自動(dòng)駕駛汽車(chē)技術(shù),RoboTaxi的訂單預(yù)計(jì)將在2025年產(chǎn)生5億美元的收入。
不過(guò),在2022年到2025之間,可能都不要對(duì)自動(dòng)駕駛商業(yè)化運(yùn)營(yíng)抱太大希望。合資公司負(fù)責(zé)人表示,首先車(chē)輛將只能在最佳駕駛條件下在城市的嚴(yán)格限定區(qū)域行駛,系統(tǒng)將基于現(xiàn)成的組件。
而安波福首席執(zhí)行官凱文?克拉克表示,由于成本高、技術(shù)復(fù)雜,完全自動(dòng)駕駛汽車(chē)距離大眾市場(chǎng)量產(chǎn)還有很多年,汽車(chē)制造商對(duì)更多基本半自動(dòng)駕駛功能的需求正在飆升。
去年,安波福144億美元的收入中,只有9.43億美元來(lái)自“主動(dòng)安全”,相比于博世、大陸集團(tuán),仍有較大的差距。
現(xiàn)在,安波福的主要目標(biāo)是賺錢(qián)。在主動(dòng)安全和用戶(hù)體驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人看來(lái),在過(guò)去的五年里,主動(dòng)安全產(chǎn)品的銷(xiāo)售額以每年60%的速度增長(zhǎng),“我們希望到2022年銷(xiāo)售量能翻一番,也就是達(dá)到20億美元?!?/p>
三、靠自動(dòng)駕駛賺錢(qián),不容易
在自動(dòng)駕駛汽車(chē)普及之前,該行業(yè)需要克服兩大挑戰(zhàn)——能夠真正落地的技術(shù)和能夠賺錢(qián)的商業(yè)模式。
以陷入裁員和持續(xù)虧損危機(jī)的Uber為例,該公司在今年初已經(jīng)明確表示,未來(lái)將有很長(zhǎng)一段時(shí)間處于“混合自主”,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),其核心業(yè)務(wù)將繼續(xù)依賴(lài)人類(lèi)司機(jī)。
Uber此前證實(shí),公司已經(jīng)開(kāi)始削減在自動(dòng)駕駛汽車(chē)上的支出。去年第四季度,該公司在研究部門(mén)的支出為8900萬(wàn)美元,低于第二季度的1.29億美元。
“自動(dòng)駕駛汽車(chē)將進(jìn)入我們的生活,但時(shí)間的問(wèn)題還不清楚。大規(guī)模生產(chǎn)將需要很長(zhǎng)時(shí)間?!盪ber旗下ATG(負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛)部門(mén)首席科學(xué)家表示,而即使部署了自動(dòng)駕駛出租車(chē),在“涉及大量交通、復(fù)雜路線(xiàn)或異常天氣條件”的情況下,它仍然需要人類(lèi)司機(jī)。
大眾自動(dòng)駕駛子公司也將分階段部署自動(dòng)駕駛功能,目標(biāo)是2024年或2025年,L4落地商業(yè)化應(yīng)用。與上一個(gè)自動(dòng)駕駛發(fā)展的十年周期相比,汽車(chē)行業(yè)的許多關(guān)鍵參與者在自動(dòng)駕駛方面采取了更現(xiàn)實(shí)的立場(chǎng)。
不管如何,自動(dòng)駕駛的掌控權(quán),仍然需要汽車(chē)制造商參與?!拔覀冃枰耆刂七@些系統(tǒng),因?yàn)樽鳛镺EM,我們要對(duì)安全負(fù)責(zé),對(duì)車(chē)輛的集成負(fù)責(zé)?!贝蟊娮詣?dòng)駕駛子公司負(fù)責(zé)人表示。
在大眾汽車(chē)CEO看來(lái),整個(gè)行業(yè)都面臨著同樣的挑戰(zhàn):高昂的開(kāi)發(fā)成本、缺乏全球標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量傳感器技術(shù)的必要性、對(duì)客戶(hù)需求的預(yù)期以及人才的尋找等等。
這些不確定性因素帶來(lái)的直接結(jié)果,就是自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司陸續(xù)退出市場(chǎng)。
在蘋(píng)果公司收購(gòu)Drive.ai不久,美國(guó)自動(dòng)駕駛卡車(chē)初創(chuàng)公司Starsky Robotics在未能籌集到新的資金來(lái)維持運(yùn)營(yíng)后,幾個(gè)月前宣布正與潛在買(mǎi)家進(jìn)行談判,尋求被收購(gòu)。
去年6月,該公司宣布計(jì)劃到2020年增加到25輛無(wú)人駕駛卡車(chē),但一名前員工表示,這個(gè)目標(biāo)從未實(shí)現(xiàn)。此前,Starsky從投資者那里籌集了2.000多萬(wàn)美元,但自2018年3月以來(lái),該公司未能獲得任何新資金。
而更大的挑戰(zhàn),則來(lái)自于未來(lái)如何利用自動(dòng)駕駛技術(shù)賺錢(qián)?
Waymo前商業(yè)發(fā)展主管Shaun Stewart近日表示,讓一輛汽車(chē)自動(dòng)駕駛“只是第一個(gè)里程碑”。你如何在圍繞技術(shù)的商業(yè)模式中取得成功?這是一個(gè)完全不同的挑戰(zhàn),需要完全不同的經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
這一點(diǎn),通用Cruise的CEO也坦言,提供大規(guī)模的商業(yè)自動(dòng)駕駛服務(wù),“可能比證明汽車(chē)可以在道路上自動(dòng)行駛要困難1萬(wàn)倍”。
至少在2023年之前,自動(dòng)駕駛汽車(chē)不太可能產(chǎn)生可觀(guān)的收入,而不是之前預(yù)測(cè)的2020年,而且由于投資者開(kāi)始意識(shí)到這一點(diǎn),越來(lái)越多的初創(chuàng)公司將很難籌集更多的資金。此外,投資者的選擇也更加挑剔。
一些自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司可以通過(guò)降低技術(shù)緯度和使產(chǎn)品方案適應(yīng)現(xiàn)有車(chē)輛來(lái)求生存。然而,這并不容易,因?yàn)轳{駛員輔助系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。這種困境不僅給初創(chuàng)公司帶來(lái)了困難,甚至給傳統(tǒng)汽車(chē)零部件制造商、芯片廠(chǎng)商也帶來(lái)了困難。
然而,一部分初創(chuàng)公司仍然高喊著“自動(dòng)駕駛會(huì)很快落地”,并表示自己的產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)過(guò)了汽車(chē)行業(yè)的測(cè)試(甚至一些還自稱(chēng)所謂的車(chē)規(guī)級(jí)L4量產(chǎn)系統(tǒng))。但包括汽車(chē)制造商和大型一級(jí)汽車(chē)零部件供應(yīng)商在內(nèi)的許多企業(yè),現(xiàn)在對(duì)年輕公司的估值過(guò)高產(chǎn)生了更多的懷疑。
歸根結(jié)底,自動(dòng)駕駛不是互聯(lián)網(wǎng),它只是基于新技術(shù)革命的汽車(chē)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),成本、安全、法規(guī),是三個(gè)無(wú)法逃避的問(wèn)題。