5G浪潮沖擊下 中興手機(jī)將逐漸敗落

2 月 3 日訊，說(shuō)國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起是從中華酷聯(lián)開(kāi)始的可能沒(méi)人會(huì)否認(rèn)，當(dāng)年中華酷聯(lián)被稱之為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的四大金剛，一定程度上就代表了國(guó)產(chǎn)手機(jī)。遺憾的這僅是指功能機(jī)時(shí)代，到了智能手機(jī)時(shí)代小米的出現(xiàn)改變了整體國(guó)產(chǎn)和手機(jī)的走向，誕生了新時(shí)代的四大金剛：華為、小米、vivo、OPPO。

功能機(jī)時(shí)代的國(guó)產(chǎn)四大金剛，如今只有華為一家沖了出來(lái)。目前華為已經(jīng)是全球排名第二的智能手機(jī)廠商，如果不是去年受到客觀因素的影響極有可能成為了全球第一。剩下的三家酷派已經(jīng)基本上離開(kāi)了手機(jī)行業(yè)，聯(lián)想目前僅靠摩托羅拉在支撐，目前排名全球第七，還算不錯(cuò)。

今天我們重點(diǎn)講的就是中興這個(gè)品牌，相信大家也看到了 2019 年全球前十的手機(jī)品牌之中已經(jīng)找不到中興的身影了。具體出貨量多少目前沒(méi)人知道，也許只有中興自己心里明白。你要知道在前兩年這個(gè)品牌還是全球排名前十的，印象之中有一年整體出貨量突破 6000 萬(wàn)以上，憑這個(gè)成績(jī)排名第七一點(diǎn)問(wèn)題都有可。可惜的僅僅兩至三年的時(shí)間中興手機(jī)已經(jīng)消失在我們的視野之中，關(guān)于中興我們能聽(tīng)到和看到的僅剩下通訊設(shè)備這一個(gè)亮點(diǎn)。

現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題在于中興不是沒(méi)有努力過(guò)，當(dāng)年華為還沒(méi)有成為全球第二之時(shí)這兩個(gè)品牌之間的大戰(zhàn)很多人還有印象。為了一款大屏商務(wù)手機(jī)網(wǎng)上大打出手。而且在安卓剛開(kāi)始的時(shí)候中興也是代表品牌之一。甚至是 2019 年中興還是國(guó)內(nèi)首個(gè)正式商用 5G 手機(jī)的品牌，可惜的是消費(fèi)者目前就是不認(rèn)可這個(gè)手機(jī)品牌。

現(xiàn)在中興已經(jīng)跌出全球前十，想要重新回來(lái)難度可想而知。本來(lái)認(rèn)為 5G 大潮到來(lái)中興的機(jī)會(huì)來(lái)了，可惜的興還是……

其實(shí)真沒(méi)有，中興的手機(jī)業(yè)務(wù)這塊，一直跟國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商有深度的合作，也就是咱們常說(shuō)的辦套餐可得優(yōu)惠購(gòu)機(jī)，甚至免費(fèi)送機(jī)活動(dòng)。但是，在這塊合作中，中興基本都是靠其低端機(jī)型在維持銷量，主要針對(duì)日常備用機(jī)和老人機(jī)為主要對(duì)象。

我們都知道早在諾基亞、三星、HTC 等國(guó)外品牌開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)之際，國(guó)內(nèi)的幾大科技公司就開(kāi)始了手機(jī)制造之路。其中以聯(lián)想、華為、中興和酷派為代表，組成了當(dāng)時(shí)號(hào)稱“中華酷聯(lián)”的國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)，可以說(shuō)中興在手機(jī)市場(chǎng)起步之余是非常早的，并沒(méi)有落后于其他幾家科技巨頭，但是為什么中興現(xiàn)在的情況卻是一天不如一天呢。

以國(guó)內(nèi)的兩家科技巨頭來(lái)說(shuō)，華為和中興的起步軌跡非常的類似，兩家公司都是起步于通訊器材的制造和銷售，并且都是世界 500 強(qiáng)的企業(yè)。但是中興這幾年整體業(yè)績(jī)一般，而華為卻是蒸蒸日上，成為了美歐等國(guó)家重點(diǎn)打壓的對(duì)象，對(duì)比之下就會(huì)發(fā)現(xiàn)中興通訊逐步衰落的原因所在。

首先中興通訊始終缺乏一種“創(chuàng)新”和“堅(jiān)持”的進(jìn)取精神。以手機(jī)通訊為例，國(guó)產(chǎn)手機(jī)都起步于模仿，一開(kāi)始各大廠商都是模仿的三星、HTC 等境外品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格、產(chǎn)品功能等。但是華為卻非常深入了解中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求和偏好，不斷推出新的、有自己創(chuàng)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，包括分立華為、榮耀等品牌，完美的、持續(xù)進(jìn)攻性的市場(chǎng)策略滿足了消費(fèi)者的需要，并逐步建立起了客戶粘性。而反觀中興通訊這兩年所突出的手機(jī)從外觀上而言都缺乏新意，產(chǎn)品功能上更是沒(méi)有什么亮點(diǎn)，整個(gè)給人的感覺(jué)就是為了應(yīng)付消費(fèi)者而已。這種結(jié)果就是導(dǎo)致消費(fèi)者越來(lái)越遠(yuǎn)離這個(gè)品牌。

其次是中興通訊缺乏危急意識(shí)。華為在手機(jī)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始初期都考慮到了核心配件被斷糧的后果，所以任正非一開(kāi)始都投入了巨資進(jìn)行處理器等核心配件的研發(fā)，后來(lái)又考慮到軟件問(wèn)題又投入巨資搞了新的備用操作系統(tǒng)。而中興好像一直都沒(méi)有這方面的聲音，所用的核心產(chǎn)品配件都是買買買回來(lái)的。終于在 2018 年美國(guó)人有預(yù)謀的發(fā)動(dòng)了一次商業(yè)禁售行為，中興一夜之間就感到離公司關(guān)門已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

科技公司的核心不是在于公司門頭上的那兩個(gè)“科技”的字，而是在于實(shí)驗(yàn)室里面有多少科研人員在辛勤工作，在于科研人員有什么新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)或者專利，在于產(chǎn)品線上有什么新的產(chǎn)品即將下線面向消費(fèi)者，在于沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家或者企業(yè)可以卡住企業(yè)的命脈。中興通訊要走的路還很多很多，希望它能亡羊補(bǔ)牢打破過(guò)去的屈辱。