當(dāng)前位置:首頁 > 物聯(lián)網(wǎng) > 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)文庫
[導(dǎo)讀] 1 背景 中石化集團(tuán)提出通過“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購、信息化提升”, 打造世界一流國際化大企業(yè)。勝利油田物資供應(yīng)系統(tǒng)作為油田物資供應(yīng)主渠道,年采購資金超百億元,是保障油田生產(chǎn)

1 背景

中石化集團(tuán)提出通過“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購、信息化提升”, 打造世界一流國際化大企業(yè)。勝利油田物資供應(yīng)系統(tǒng)作為油田物資供應(yīng)主渠道,年采購資金超百億元,是保障油田生產(chǎn),促進(jìn)油田整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升的重要一環(huán)。因此,積極探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物資供應(yīng)管理工作中的應(yīng)用,探索油田物資的全生命周期管理,以及全過程的動(dòng)態(tài)管理既是強(qiáng)化物資系統(tǒng)物流運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化的需要,也是實(shí)現(xiàn)油田物資管理信息化提升的需要。

隨著油田實(shí)物流轉(zhuǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,物資種類及數(shù)量在持續(xù)增加,物資的供應(yīng)管理更加復(fù)雜和困難。近年來,油田物資管理工作逐步推向深入,物資供應(yīng)專業(yè)化分工、流程化運(yùn)作推動(dòng)了內(nèi)部供應(yīng)鏈從需求計(jì)劃提報(bào)到物資配送至生產(chǎn)現(xiàn)場的良性運(yùn)轉(zhuǎn);油田倉儲(chǔ)、配送標(biāo)準(zhǔn)化體系正在逐步完善;勝利油田物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)、條形碼、GPS等技術(shù)得到了部分應(yīng)用,逐步提升物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物資采購供應(yīng)中的應(yīng)用水平,實(shí)現(xiàn)油田物資全過程、全生命周期管理已經(jīng)具備了基礎(chǔ)條件。

2 目前存在的問題

以中石化集團(tuán)“四化”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),勝利油田物資供應(yīng)體系還存在顯著的問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 油田物資管理協(xié)調(diào)性不強(qiáng)

油田物資全生命周期管理尚未形成,物資流轉(zhuǎn)信息缺乏繼承、共享,軟件的集成化程度不高,協(xié)同性不強(qiáng)。現(xiàn)有系統(tǒng)間深層次的業(yè)務(wù)集成、操作集成還非常欠缺,系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)傳遞不暢,信息缺乏繼承和共享。

2.2 管理決策缺乏有力的支持

目前技術(shù)及信息系統(tǒng)的應(yīng)用,由于各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間滯后性,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在時(shí)序上的混亂,無法進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,無法有效地給管理決策提供精確、可靠的依據(jù)。

2.3 對物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用重視不夠

油田的物資供應(yīng)對無線射頻RFID)技術(shù)、條形碼、智能物流等物聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)應(yīng)用還很少,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端的快速發(fā)展,將日常業(yè)務(wù)向移動(dòng)平臺(tái)延伸,提高物流效率,已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)一步提升物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平的必然趨勢,在此領(lǐng)域油田物資管理應(yīng)用還有欠缺。

3 基于RFID的勝利油田物資管理

勝利油田物資系統(tǒng)需要以物資生命周期管理為核心,以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用為抓手,通過構(gòu)建強(qiáng)有力的信息平臺(tái),以解決當(dāng)前存在的問題,并實(shí)現(xiàn)自身的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。

3.1 油田物資管理的一體化

平臺(tái)的建設(shè)將油田物資從需求到消耗、回收以及資產(chǎn)管理等納入統(tǒng)一的管理范疇,實(shí)現(xiàn)跨部門、跨行業(yè)、跨地域應(yīng)用。

跨部門:物資管理既涉及物資需求方,又涉及采購供應(yīng)方,還涉及資產(chǎn)管理部門、監(jiān)督檢查、生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)督等部門。通過建立油田物資管理系統(tǒng)一體化的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)信息的全方位繼承、共享。

跨行業(yè):項(xiàng)目所涉及的行業(yè)涵蓋全油田各個(gè)行業(yè),既包括鉆井、測井、錄井、勘探,也包括采油、作業(yè)、后勤輔助等。項(xiàng)目實(shí)施將最終實(shí)現(xiàn)油田各行業(yè)所需物資的管理全覆蓋。

跨地域:項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)物資流向,凡是油田統(tǒng)購物資只要進(jìn)入管理系統(tǒng),無論是東部老區(qū)還是西部新區(qū),甚至是海外市場均納入統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)到哪里,物資、資產(chǎn)管理就跟蹤到哪里。

3.2 實(shí)現(xiàn)油田物資全周期、全過程管理

平臺(tái)設(shè)計(jì)從生產(chǎn)單位提出物資需求形成需求計(jì)劃開始,物資供應(yīng)處需求平衡、計(jì)劃形成、招投標(biāo)、采購、倉儲(chǔ)、配送,直至各成本中心完成消耗。形成資產(chǎn)的物資則進(jìn)入資產(chǎn)管理流程直至報(bào)廢,可回收物資進(jìn)入回收流程實(shí)現(xiàn)再利用。通過全過程管理實(shí)現(xiàn)油田物資的全生命周期管理。

4 勝利油田物資全生命周期管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)

4.1 物資管理平臺(tái)的多系統(tǒng)融合

油田物資系統(tǒng)信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)多年。①物資管理信息系統(tǒng)體系已經(jīng)建立,以ERP系統(tǒng)應(yīng)用為基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)了對供應(yīng)商管理、物料編碼管理的信息系統(tǒng)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)管理主要環(huán)節(jié)的信息化。②基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)已有所嘗試,逐步完成了數(shù)據(jù)采集及物流作業(yè)層面的信息化應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)。依托這一基礎(chǔ)平臺(tái)理順了跨部門間的物流信息共享問題,初步實(shí)現(xiàn)了協(xié)同化物流作業(yè)。

在既有的基礎(chǔ)上,方案設(shè)計(jì)需要將集成應(yīng)用現(xiàn)階段適合油田物資管理所需的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)最大限度的技術(shù)集成、擴(kuò)展應(yīng)用。

4.2 油田物資全生命周期管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

油田物資全生命周期管理需要有強(qiáng)大的信息系統(tǒng)配套支撐,通過建設(shè)全油田多層次、實(shí)時(shí)、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合物資管理體系,實(shí)現(xiàn)油田物資管理、資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)協(xié)同、信息集成、流程可視。

分析油田物資全生命周期管理所需覆蓋的主要功能,需要構(gòu)建4個(gè)子系統(tǒng)支撐這些核心業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn):①物資供應(yīng)管理系統(tǒng);②物資電子標(biāo)簽應(yīng)用系統(tǒng);③物資供應(yīng)GPS-GIS系統(tǒng);④物資供應(yīng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

5 總 結(jié)

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的勝利油田全生命周期管理平臺(tái)的建設(shè)需要通過較長時(shí)間、分步驟、有序地逐步展開。以物流管理系統(tǒng)、標(biāo)簽應(yīng)用系統(tǒng)、GPS管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ),搭建起平臺(tái)運(yùn)行的基礎(chǔ)框架,逐步標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,最終逐漸通過平臺(tái)的應(yīng)用和深化,持續(xù)改善油田整體物資管理水平。

本站聲明: 本文章由作者或相關(guān)機(jī)構(gòu)授權(quán)發(fā)布,目的在于傳遞更多信息,并不代表本站贊同其觀點(diǎn),本站亦不保證或承諾內(nèi)容真實(shí)性等。需要轉(zhuǎn)載請聯(lián)系該專欄作者,如若文章內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請及時(shí)聯(lián)系本站刪除。
換一批
延伸閱讀

9月2日消息,不造車的華為或?qū)⒋呱龈蟮莫?dú)角獸公司,隨著阿維塔和賽力斯的入局,華為引望愈發(fā)顯得引人矚目。

關(guān)鍵字: 阿維塔 塞力斯 華為

加利福尼亞州圣克拉拉縣2024年8月30日 /美通社/ -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)解決方案公司Trianz今天宣布,該公司與Amazon Web Services (AWS)簽訂了...

關(guān)鍵字: AWS AN BSP 數(shù)字化

倫敦2024年8月29日 /美通社/ -- 英國汽車技術(shù)公司SODA.Auto推出其旗艦產(chǎn)品SODA V,這是全球首款涵蓋汽車工程師從創(chuàng)意到認(rèn)證的所有需求的工具,可用于創(chuàng)建軟件定義汽車。 SODA V工具的開發(fā)耗時(shí)1.5...

關(guān)鍵字: 汽車 人工智能 智能驅(qū)動(dòng) BSP

北京2024年8月28日 /美通社/ -- 越來越多用戶希望企業(yè)業(yè)務(wù)能7×24不間斷運(yùn)行,同時(shí)企業(yè)卻面臨越來越多業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,頻繁的功能更新和發(fā)布等。如何確保業(yè)務(wù)連續(xù)性,提升韌性,成...

關(guān)鍵字: 亞馬遜 解密 控制平面 BSP

8月30日消息,據(jù)媒體報(bào)道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對日本游戲市場的投資。

關(guān)鍵字: 騰訊 編碼器 CPU

8月28日消息,今天上午,2024中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開幕式在貴陽舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。

關(guān)鍵字: 華為 12nm EDA 半導(dǎo)體

8月28日消息,在2024中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱,數(shù)字世界的話語權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。

關(guān)鍵字: 華為 12nm 手機(jī) 衛(wèi)星通信

要點(diǎn): 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...

關(guān)鍵字: 通信 BSP 電信運(yùn)營商 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場 NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...

關(guān)鍵字: VI 傳輸協(xié)議 音頻 BSP

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱"軟通動(dòng)力")與長三角投資(上海)有限...

關(guān)鍵字: BSP 信息技術(shù)
關(guān)閉
關(guān)閉