中興通訊牽頭的各位專家對當前移動通訊行業(yè)的發(fā)展形勢進行了探討

1月3日，國家高技術中心寬帶通信和新型網(wǎng)絡重點專項管理辦公室，組織總體專家組在深圳對2018年度項目“面向基站的大規(guī)模無線通信新型天線與射頻技術”進行了項目實施方案論證。該項目由中興通訊股份有限公司牽頭，華南理工大學、東南大學、清華大學等八家參與單位，科技部高技術中心、廣東省科技廳、深圳市科創(chuàng)委領導、科技部評審專家、項目咨詢專家、項目負責人、課題負責人、項目牽頭單位領導及項目組骨干成員共近40人參加了此次會議。

中興通訊股份有限公司高級副總裁張萬春首先代表項目牽頭單位，對各位領導和專家的到來表示歡迎，介紹了當前移動通訊的行業(yè)發(fā)展和市場形勢，以及5G的產品形態(tài)和社會意義及中興通訊對技術研發(fā)和基礎建設的投入力度。他表示將全方位支持項目開展，保障項目順利實施并取得突出成果。廣東省科技廳高新處張冬蕾處長對項目團隊前期的工作予以了肯定，表示省科技廳會大力支持項目的順利開展，促進項目規(guī)范、有序、健康實施，并希望大家后續(xù)積極參與省科技廳的項目。科技部高技術信息處傅耀威處長詳細介紹了國家重點研發(fā)計劃相關過程的管理要求，包括專項總體情況、過程管理規(guī)范和流程、實施方案編制要求、管理經(jīng)驗和項目實施中的常見問題等，重點強調了項目責任主體下放落實到法人單位的轉變、實施方案編寫的必要性與重大意義、項目的管理組織具體落實到位對項目開展的深遠意義，要求各方高度重視，做好統(tǒng)籌協(xié)作，高標準完成項目目標。

中興通訊研發(fā)專項項目負責人段向陽，從項目概要、組織管理、實施計劃、成果與考核方式、保障措施和當前進展等方面對項目實施方案進行了詳細介紹。圍繞項目研究目標，段向陽介紹了項目課題分解、技術路線、時間節(jié)點、考核指標，明確了各課題的任務分工與相互聯(lián)系。同時對項目的組織管理保障機制也進行了詳細介紹。

與會專家重點圍繞項目的核心技術、項目實施期間可能出現(xiàn)的技術風險、項目組織管理方案的落實、課題與承擔單位接口等方面進行了質詢，并提出了具體意見建議。最后，專家組通過質詢討論形成評估意見，認為項目實施方案與項目任務書要求一致，項目階段目標和分工明確，技術路線和計劃安排合理，實施方案合理可行，一致同意通過項目的實施方案論證。

本項目面向國家中長期發(fā)展規(guī)劃及“寬帶中國”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞未來移動通信系統(tǒng)的需求，擬解決跨頻段、高效率和立體覆蓋基站在大規(guī)模天線射頻領域的關鍵技術問題，突破多頻段、高集成射頻電路面臨的低功耗、高效率、低噪聲、非線性、抗互擾等多項關鍵性挑戰(zhàn)，提出新型大規(guī)模陣列天線設計理論與技術、高集成度射頻電路優(yōu)化設計理論與實現(xiàn)方法，研制實驗樣機，支撐系統(tǒng)性能驗證。通過項目實施，將構建從關鍵技術到系統(tǒng)應用的創(chuàng)新鏈條，獲取未來移動通信的創(chuàng)新知識產權，為我國信息產業(yè)培養(yǎng)高層次人才，為我國5G之后移動通信持續(xù)引領，提供先期關鍵技術支撐條件。