工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要了解決的是什么問題

我們首先講這個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念非常復雜，這個非常復雜，它跟消費互聯(lián)網(wǎng)相比很難有個非常精確的定義，我們從幾個角度來想一下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底要解決什么樣的問題，我個人感覺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它要解決三個問題。

第一，它從原來工廠單點變成一個全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全要素的一個融合，這個是我覺得跟原來的工業(yè)智能化有本質(zhì)的不一樣。

第二，工廠本身怎么樣利用新技術(shù)提升它的效率，變成數(shù)字化、智能化的工廠。

第三，我覺得是工業(yè)產(chǎn)品，特別是消費品怎么樣做到智能化，像今天我們看，我們以前只做一個電視機，今天變成智能化的電視機，原來只是普通的商品，因為有數(shù)字技術(shù)變成不一樣的商品。

包括我們很多的基礎(chǔ)設(shè)施，比如高速公路等等，原來一個普通的道路，因為數(shù)字化、智能化變成一個不一樣的道路，這個上面就會用到非常多的智能化的設(shè)備，這樣來提升整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，這個是我們面臨環(huán)境最重要的變化。

第二，在工廠面臨什么樣的機會跟挑戰(zhàn)，我們講消費互聯(lián)網(wǎng)，特別是阿里巴巴為代表，在互聯(lián)網(wǎng)上做的平臺，一夜之間使所有的零售企業(yè)變成在線化的零售企業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存不存在新的平臺讓整個工業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級，這個也是非常值得思考的問題。

所以今天我們面臨這樣的機會，哪些是今天最大程度上的會影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)原來叫做兩化融合，原來工信部提出的兩化融合，它是講怎么樣利用現(xiàn)代信息技術(shù)跟工業(yè)制造業(yè)的一個融合。所以我在講這個信息化，現(xiàn)代信息技術(shù)一定是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最根本的推動力，沒有現(xiàn)代化的信息技術(shù)就不可能有新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

剛才袁省長反復強調(diào)了，我們浙江在做“1+N”這個平臺，我講一下什么是“1”，今天的“1”就是怎么樣把先進的現(xiàn)代化的信息業(yè)作為一個基礎(chǔ)的平臺。我們總結(jié)一下現(xiàn)在的基本的信息技術(shù)，由四個方面組成。

第一個是一個云的技術(shù)，今天云的技術(shù)把我們企業(yè)的IT設(shè)施全部節(jié)約化了。

第二是數(shù)字化的技術(shù)，今天隨著IOT、5G等等的一些發(fā)展，我們今天可以把原來離散的工業(yè)設(shè)備變成一個在線的智能化的設(shè)備，在這個基礎(chǔ)上我們可以建立一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)的平臺，這個我覺得第二個技術(shù)，在這個基礎(chǔ)上我怎么樣利用人工智能，用算法做智能化的表達，這是我覺得第二個重要的技術(shù)。

第三個，我們講的移動化，今天移動化很重要，5G等等的技術(shù)，包括叮叮為代表的一些移動的協(xié)同的辦公平臺的出現(xiàn)，這個我覺得也是非常重要的技術(shù)。

第四是IOT化，第一次把在線世界和物理世界聯(lián)系在一起，剛才陳部長也講了，人機物的全面協(xié)同，這個是我們在講的一個基礎(chǔ)的平臺，上面還有一些延伸的技術(shù)，像區(qū)塊鏈等等，這個是我們在講的“1+N”的一個平臺，但是消費互聯(lián)網(wǎng)跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有非常大的不一樣，消費互聯(lián)網(wǎng)它集約化程度非常高，一次性程度非常高，但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它的行業(yè)特性非常分散，它有制造業(yè)，有消費品的制造業(yè)，也有一些重工業(yè)的制造業(yè)，這里面它有非常多的不一樣，所以我們在上面也要發(fā)展N個平臺。阿里巴巴來講我舉這個例子可能對我們有更深的一個體感，我們做了很多的客戶比如碳興科技，他們是做一些工業(yè)設(shè)備，它大概現(xiàn)在有14萬個品種，有14萬個品種。它現(xiàn)在整個，我們從供應(yīng)鏈開始一直到制造、一直到交付、一直到庫存，給他們打造了一套全新的系統(tǒng)，這樣的話它從全的供應(yīng)鏈一直到這個工廠，一直到客戶能夠全流程打通，14萬個產(chǎn)品，14萬個產(chǎn)品客戶都在網(wǎng)上下單，下單完之后它馬上轉(zhuǎn)成自動化的盤單，自動化工程的設(shè)備的連接，來自動化的進行生產(chǎn)，這樣的話就極大的提升了企業(yè)生產(chǎn)效率。

這個德恩精工做這個的，碳興是做什么做吉他的，我們這次大會上它也來做了展示，那么它做什么工作它就把原來的吉他上的工業(yè)，它第一它用新的材料它用了碳纖維做了生產(chǎn)，第二它把產(chǎn)業(yè)鏈分工了，它只做設(shè)計，它只做它不做制造它只做設(shè)計跟新材料的研發(fā)，然后把這個訂單，客戶有個訂單給他之后他做個性化的設(shè)計，設(shè)計完之后把訂單分配到所有的下游的工廠做一個生產(chǎn)制造，所以這個有了這個平臺之后，他這個全產(chǎn)業(yè)鏈可以做一個高度的協(xié)同。

安家樂是我們一個中小企業(yè)，它是做一個像電器的，它第一次用了這個平臺之后他把消費者的訴求跟需求，跟工廠的生產(chǎn)能夠完美的結(jié)合起來，消費者對這個新產(chǎn)品有什么樣的要求，個性化的需求他可以利用這個平臺把它結(jié)合起來，上面我們還有非常多的客戶，你像我們有家公司我們的合作伙伴叫洛可可（音）他是做工業(yè)設(shè)計的，包括消費品的設(shè)計包括LOGO的設(shè)計，他今天他在網(wǎng)上打造了一個新的平臺上面有幾萬的設(shè)計師，把所有公司的設(shè)計部門就可以通過這個平臺進行外包，然后給所有的一些他的伙伴提供一個設(shè)計的服務(wù)這個我覺得也都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個產(chǎn)業(yè)鏈一個分工上非常典型的案例，今天他最大的客戶可能是個復興階段，大家很難想象復興階段這么大集團的實體部門，怎么今天能夠全部搬到網(wǎng)上，做一個產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的一個分工。

在工業(yè)制造上面，我們在這個攀鋼，他要提硫脫礬，他有很多個原來的工藝，比如說他要降低這個，他要去脫硫，他要加這個催化劑，他里面有非常多的參數(shù)需要去控制，原來的工人他只是根據(jù)原來的操作手冊，因為他沒有考慮到很多的工業(yè)參數(shù)像溫度等等，沒辦法統(tǒng)一去考慮。但今天有了像工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣的平臺之后，我們第一次把人工智能的算法跟工業(yè)制造的流程給結(jié)合起來，大大降低了它的原材料的損耗，也大大提升了智能化的水平，這個我們認為我們把這個叫做工業(yè)大腦，提升工業(yè)制造本身的這么一個生產(chǎn)效率。

所以我覺得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它是一個全價值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈，它是個非常龐大的工程。我們從新的技術(shù)的引進、新的平臺的引進，包括產(chǎn)業(yè)自身的一些生產(chǎn)核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一些提效率，增加這個效率。

最重要的我認為還是這個產(chǎn)品本身它也要有這個互聯(lián)網(wǎng)的思路也要有數(shù)字化的思路，它要去增加這個附加值，所以這個是我們認為的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幾個要解決的核心的問題。

最終我再講一下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最主要解決的還是需求問題，今天我們還是要精確的去分析這個需求定義這個需求，讓需求為信息化的信息技術(shù)、數(shù)字化的技術(shù)，去驅(qū)動、去解決，所以阿里巴巴也是最近短短的幾年時間，因為有這個信息的技術(shù)的一些變革，有各個政府的一些推動，在上面做了一些嘗試，我們也希望跟我們廣大的合作伙伴一起在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個大的環(huán)境下，做更多的一些創(chuàng)新。