面試了500個年輕人,發(fā)現(xiàn)混得好的,都會這5種說話套路
作者| Mr.K 來源| 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力(ID:jishulingdaoli)
老K的團隊里,許多人的背景履歷很好,智商也挺高,但是一開口說話,MD就像智障一樣,那一刻你會懷疑他的斯坦福學(xué)位是不是在中關(guān)村念的。
關(guān)于技術(shù)人員的溝通軟技能,在上一篇推文里介紹過了,《領(lǐng)導(dǎo)說,不懂匯報,怎么給你升職?讓我學(xué)習(xí)麥肯錫的:金字塔原理、MECE法則》。本文給大家介紹5個更簡單粗暴的溝通技能,看完馬上可以出去浪了,畢竟人生苦短,后浪馬上就要變成前浪了。當(dāng)下,就要手握大象,興風(fēng)作浪。
01
SCQA故事框架
諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主西蒙教授曾說: “這個時代,有價值的不再是信息,而是注意力。”
這就是為什么“標題黨”、“賣慘”、“炫富”大行其道的原因,注意力經(jīng)濟嘛,當(dāng)然這些都是下三濫的手法,高級一點的還有下四濫、下五濫,比如咪蒙毒雞湯、偽公知煽動民眾的洗腦文等等。
SCQA故事框架的特點,就是能快速抓住對方的注意力。故事核心就是沖突,有了沖突就可以吸引讀者思考、繼續(xù)讀下去。故事思維則是一種動人的包裝方式,可以讓你輸出的信息更易于受眾的吸收。
SCQA套路如下:
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我們通過一個例子,來感受下SCQA模式:
(S-背景)大學(xué)畢業(yè)以后,老爸安排我進了一家貿(mào)易公司,做銷售員,從底層做起,公司的氛圍很好,同事們都很關(guān)照我,比如叫外賣、跑腿、買單這種小事都讓給我干。
(C-沖突)日子雖然過得安逸,可是的我內(nèi)心卻無法平靜,總有一個聲音一直在心底吶喊:
(Q-問題)你的萬丈雄心去哪里了?本該拼命的年紀,你要選擇安逸嗎?你打算就這樣庸庸碌碌過一生嗎?
(A-答案)于是,我敲開了總監(jiān)的辦公室的門,阿姨我不想努力了。。。
SCQA模式的表述,是不是有一點打動你了?當(dāng)然,SCQA 可以順序調(diào)整,如“SQCA”, 也可以去掉某一個,如“CSA ”等等。
02
總分總結(jié)構(gòu)
在演講當(dāng)中,總分總結(jié)構(gòu)是最常用的表達方式。有人說,演講要做到:鳳頭、豬肚、豹尾。就是說演講的開頭要引人入勝,如同鳳頭一樣精美絕倫;中間要言之有物,如同豬肚一樣充實豐滿;結(jié)尾要耐人尋味,如同豹尾一樣雄勁瀟灑。
詳細拆解一下總分總結(jié)構(gòu):
總:開場精彩,比如說自我介紹、引言或故事、亮明觀點,吸引注意力。
分:內(nèi)容飽滿,比如邏輯嚴謹、文學(xué)色彩、幽默風(fēng)趣、故事,支持觀點。
總:結(jié)尾有力,回顧和重申主題,同時通過名人名言、生活哲理或者人生智慧對主題升華 。
我們來感受一下總分總結(jié)構(gòu)的表達法:
(總):竊·格瓦拉說過,“打工是不可能打工的,這輩子不可能打工的。”
(分):“做生意又不會做,就是偷這種東西,才可以維持得了生活這樣子。” “在家里面一個人很無聊,都沒有朋友,女朋友玩。”
(總):“進了里面去個個都是人才,說話又好聽,我超喜歡在里面。”
你是不是也被竊·格瓦拉開頭那句名言,擊中心靈,虎軀為之一震?用好總分總句式,威力無窮。
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03
鉤子表達
你是不是遇到過,在某個場合被要求發(fā)言,而且當(dāng)時你完全沒有準備好,以至于說得語無倫次,使得領(lǐng)導(dǎo)對你的印象大打折扣,覺得你思維不清晰。
如果學(xué)會了“鉤子表達”,就能輕松應(yīng)對。
之所以叫“鉤子”,是因為人的思路一般是比較混亂,每一個鉤子就如同一個話題的支撐,鉤住你想表達的內(nèi)容,不至于散亂。
這里介紹四種鉤子給大家,分別為:時間鉤、關(guān)聯(lián)鉤、天秤鉤、調(diào)焦鉤。
一般情況下,每一個鉤子法則下都有三個小鉤子,也就是三個小主題。
為什么是三個?因為“三”是一個很神奇的數(shù)字,既不冗長,也不單薄。
時間鉤
常見的時間鉤,有“過去、現(xiàn)在、未來”、“去年、今年、明年”、“短期、中期、長期”。
比如,領(lǐng)導(dǎo)讓你談?wù)剬@個方案的看法。
你可以說,關(guān)于這個方案,從過去看......從現(xiàn)在看......從未來看......
這個套路打出去,會議室頓時一片寂靜、王者榮耀。瞬間秒殺你的同僚,逼格高出幾層樓那么高,也許領(lǐng)導(dǎo)正用和藹的眼神,默默打量著你這個未來接班人。記住,這個時候千萬讓你媽不要吵醒你,好不容易做個夢。
關(guān)聯(lián)鉤
指與你表達的主題能關(guān)聯(lián)起來的事物,把它們形成三個鉤子來表述。
這類鉤子非常多,比如:“公司、員工、客戶”、“老師、學(xué)生、家長”......
比如,在歡迎新同事的發(fā)言當(dāng)中,你可以說:歡迎新同事,對于公司來說你們是新鮮血液,對同事來說你們是新生力量,對客戶來說你們是新鮮面孔,展現(xiàn)公司年輕向上的精神風(fēng)貌。
天秤鉤
如同它的名字,是用來描述兩個極端觀點后,表達你的中性觀點。
這種表達手法非常高超,使自己觀點符合上帝視角,極其容易獲得對方的認可。
常見的鉤子有:“一方面來看,反過來看,平心而論”、“太過、不及、剛好”。
這個表達句式,是也老K最喜歡用的套路,一來可以說一些極端的觀點,然后再回到中庸的立場,表達自己的觀點,聽眾無形中被帶進套路,認同你的觀點。
調(diào)焦鉤
就像單反相機的鏡頭,可拉近或拉遠。你的觀點表達也可以根據(jù)需要放大或縮小。
經(jīng)常用的鉤子有:“個人、公司、行業(yè)”、“上海、中國、亞洲”
這個句式比較簡單的,你可以自己舉例練習(xí)下。
04
電梯間法則
在麥肯錫,有這樣一個典型案例,被稱為“電梯法則”,它源于麥肯錫的一個真實故事。
一次項目會議,因客戶臨時有事要提前離開,臨走的時候,他對項目負責(zé)人這么講:“要不這樣,你跟我一起坐電梯,在電梯里簡單介紹一下項目情況。”
當(dāng)時的項目負責(zé)人,在電梯里沒有說清楚這件事,結(jié)果被客戶投訴。
之后麥肯錫吸取教訓(xùn),要求所有的顧問和管理者,無論手頭多么復(fù)雜的工作,都必須用30秒把問題說清楚。
在這里有個很隱晦的認知:如果你在30秒內(nèi)講不清楚一件事,那么給你30分鐘也未必能講清楚。
在這種快速理清思維的表達方式要求下,其實隱藏著結(jié)構(gòu)思考力。
它是一種強調(diào)“先結(jié)論,后分析”的立體化思維。具體由一個中心思想,三個支撐理由,若干個子支撐理由組成。
當(dāng)一個人習(xí)慣了這種思考方式以后,他看問題能很容易把控全局,還能抓重點、分層次。
擁有了結(jié)構(gòu)思考力之后,每個人都可以擁有“上帝視角”,站在最高點去俯視問題這座迷宮;我們能清晰地畫出自己的思維路線圖,把混亂的、零碎的信息像整理毛線團一樣地規(guī)整出來。
因此,結(jié)構(gòu)思考力結(jié)構(gòu)化思維,它能讓你在30秒內(nèi)想清楚,說明白;也能寫出專業(yè)、簡明的行業(yè)匯報,從而可以達到高效溝通的作用。
05
RIDE說服術(shù)
世界上只有兩件事最難:一件事是把別人的錢裝進自己的口袋里,另一件事是把自己的想法裝進別人的腦子里。
如果對方已經(jīng)有了決定,想改變就不是一件容易的事了。此時RIDE說服模型就可以派上用場。關(guān)鍵是,在說服過程也要按“風(fēng)險、利益、差異、影響”這樣的順序。
R風(fēng)險:開頭先說不采納你方案會帶來什么風(fēng)險。因為同樣的價值,人在失去時比獲得時更為敏感,所以把損失風(fēng)險先擺出來。
I利益:由于之前說了風(fēng)險,降低了對方心理閾值,這時再說接受你的方案可以得到的利益,讓對方產(chǎn)生一面天堂一面地獄感覺。
D差異:人都喜歡比較特別的東西。說完風(fēng)險和利益,再說你的方案與眾不同之處,讓人眼前一亮,感性得到升華。
E影響:最后要談一下你方案的負面效應(yīng)。
所有的東西都會有瑕疵,你如果說的太完美反而會讓對方多疑,這時你需要說一條方案的缺點,讓理性為你加持。不過一定要讓對方知道,這個負面影響是有限的,付出的代價也是微乎其微的。
下面,我們用RIDE說服術(shù),來勸老板給員工王撕蔥加薪。
(R風(fēng)險):領(lǐng)導(dǎo),如果不給王撕蔥每月加10萬,他不僅會離職,還會投奔我們的競爭對手--萬能集團,最糟糕的是,他還將帶走我們?nèi)藲庾钔?0個女主播,包括你最喜歡的莫提。
(I利益):如果把王撕蔥留下來,就能穩(wěn)住女主播,穩(wěn)住女主播就能穩(wěn)住用戶,有了用戶,金主爸爸才會源源不斷給我們投錢。
(D差異):我的建議是,給他加1萬現(xiàn)金,再給他10萬期權(quán),4年行權(quán),這樣我們既沒有付出太多現(xiàn)金,又能把小王穩(wěn)住四年,這四年里往死里弄他,讓他996,看魔都凌晨四點的樣子。
(E影響):當(dāng)然了,這個方案的缺點就是,多多少少還是要掏點錢出來,畢竟舍不得媳婦,套不住流氓嘛。
以上就是混職場必備的5種說話套路,對技術(shù)人員來說,本身技術(shù)要過硬,加再上這5招溝通軟技能,職場上你就橫著走吧,笑傲職場指日可待。
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