哪些因素會成為5G和車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的攔路虎
早在十年前,“物聯(lián)網(wǎng)”就已經(jīng)被我國列為五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。作為“繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息化革命之后的又一場技術(shù)浪潮”,物聯(lián)網(wǎng)所帶來的智慧革命在全球范圍內(nèi)都備受關(guān)注。360創(chuàng)始人周鴻祎曾“花式”看好物聯(lián)網(wǎng)的前景,他表示,“互聯(lián)網(wǎng)下半場的風(fēng)口不是人工智能,而是物聯(lián)網(wǎng)”。
隨著行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完善、技術(shù)不斷進步、國家扶持政策相繼出臺,我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷延續(xù)著良好的發(fā)展勢頭。根據(jù)《2019-2025年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場競爭格局及未來發(fā)展趨勢報告》顯示,早在2014年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模就已經(jīng)達到6320億元人民幣,同比增幅達22.6%,2015年產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達到7500億元,同比增長29.3%,預(yù)計在2020年,我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體規(guī)模將達到2萬億元。
既然是“風(fēng)口”,自然就少不了科技、互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的身影。資本的大量入局讓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用場景逐漸清晰,智慧醫(yī)療、智能家居、智慧城市、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等成為目前物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的熱門。而隨著5G的加速發(fā)展,它為物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用帶來了更多可能。
特別是在“車聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域,隨著5G商用時代的到來,5G解決了車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直存在的時延受限難題,車聯(lián)網(wǎng)成為5G技術(shù)落地的熱門領(lǐng)域。
在諸多車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)玩家中,其中就有一家因為擁抱5G技術(shù)而引起了大范圍的關(guān)注,它就是“蘑菇車聯(lián)”。作為一家專注于車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域研究的互聯(lián)網(wǎng)公司,蘑菇車聯(lián)在近期宣布與中國電信簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,表示“未來將在5G、云業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化建設(shè)方面進行合作”。
據(jù)悉,雙方還將共同制定車聯(lián)網(wǎng)信息化規(guī)劃與頂層設(shè)計方案,設(shè)立應(yīng)用實驗室,研究5G+車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景等。按照官方的表示,通過此次合作,中國電信方面能夠“進一步推動技術(shù)和服務(wù)的應(yīng)用落地”。蘑菇車聯(lián)方面可以“提升多個智慧終端協(xié)同互聯(lián)的能力,加強人-車-路之間的互聯(lián)互通”。
需要指出的是,中國電信作為國內(nèi)首批獲得5G商用牌照的運營商之一,它也一直在積極推進智能網(wǎng)聯(lián)汽車業(yè)務(wù)生態(tài)發(fā)展。在與蘑菇車聯(lián)的合作之前,它還同奇瑞、北汽等傳統(tǒng)車企展開了深度合作。
不過,雖然車聯(lián)網(wǎng)的市場前景非常可觀,但車聯(lián)網(wǎng)落地艱難、競爭環(huán)境激烈等等問題也是眾所周知的行業(yè)難點,蘑菇車聯(lián)作為一家獨立的車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要打通上下游各產(chǎn)業(yè)鏈與標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)出先進的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與軟硬件應(yīng)用可謂是長路漫漫,在它面前的會是一條充滿希望的康莊大道嗎?
“橫空出世”的蘑菇車聯(lián)?
關(guān)于蘑菇車聯(lián)這個名字,可能大多數(shù)人聽起來還是會比較陌生,但背后是騰訊、京東等巨頭“金主”的它,實力卻不容小覷。
2017年底才成立的蘑菇車聯(lián),在2019年初就完成了由騰訊領(lǐng)投的1.2億美元的A輪融資。騰訊之外,其A輪股東名單里還包括京東、黑馬縱橫、BAI、易鑫等知名機構(gòu)。據(jù)介紹,此輪融資將幫助公司構(gòu)建的車聯(lián)生態(tài)對車企、廠商、消費者進行連接,推進實施“云開放”和“端開放”戰(zhàn)略,為車企提供車聯(lián)網(wǎng)一體化解決方案和定制化服務(wù)解決方案。
今年5月,蘑菇車聯(lián)在拿到了A輪融資的3個月之后就召開了品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,還發(fā)布了“AI云+OS+智能終端+傳感器”車聯(lián)網(wǎng)一體化解決方案,同時宣布提供云、端、云+端的多元化開放車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
按照蘑菇車聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO朱磊的設(shè)想,蘑菇車聯(lián)未來的方向是“車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”,他表示,“近幾年,車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推出了多項利好政策,為智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的支撐。蘑菇車聯(lián)響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,秉持務(wù)實、包容的態(tài)度,攜手多方合作伙伴,致力于打造開放、協(xié)同的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”。
在蘑菇車聯(lián)“AI云+OS+智能終端+傳感器”車聯(lián)網(wǎng)一體化解決方案中,AI云被稱為“大腦”,它“具備海量設(shè)備連接和海量數(shù)據(jù)處理能力,能夠?qū)崿F(xiàn)快速的云端場景構(gòu)建、實時分析、智能決策,并提供開放的接入服務(wù)”,AI云是幫助蘑菇車聯(lián)實現(xiàn)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴打通服務(wù)生態(tài)的基礎(chǔ)。
AI云之外,蘑菇車聯(lián)推出的車載操作系統(tǒng)“蘑菇OS”具備多模交互能力,目前已經(jīng)適配一千多款主流車型,兼容X86、ARM等多種硬件架構(gòu);智能終端方面,蘑菇車載智能終端及多類型傳感器提供了強大的邊緣計算能力,能夠解決數(shù)據(jù)高并發(fā)、多融合、實時處理等業(yè)內(nèi)常見難題,支持車內(nèi)實時計算場景。
從這些介紹中我們可以看出,盡管企業(yè)還非常年輕,但蘑菇車聯(lián)想要做的事非常多,它對車聯(lián)網(wǎng)的布局非?!褒嫶蟆薄>拖衲⒐杰嚶?lián)曾經(jīng)對外介紹的那樣,它要做“車與人連接”、“車與環(huán)境連接”、“車與服務(wù)連接”三個方面的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系構(gòu)建。
從這三個角度來說,我們就可以比較容易地理解蘑菇車聯(lián)目前在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局重點。所謂“車與人連接”,其實就是人車交互、駕駛輔助、圍繞車主用車生活等相關(guān)的服務(wù)生態(tài)構(gòu)建,這里面包含了蘑菇OS以及搭載蘑菇OS的車載中控大屏中可以實現(xiàn)的觸屏、語音控制等交互功能;所謂“車與環(huán)境連接”,主要指駕駛輔助功能(ADAS)、V2X車路協(xié)同等技術(shù);所謂“車與服務(wù)連接”,常見停車、加油、保養(yǎng)、道路救援等圍繞車主用車生活相關(guān)的服務(wù)都是可以通過車聯(lián)網(wǎng)來改造優(yōu)化的重點。
那么如何來實現(xiàn)“車與人”、“車與環(huán)境”、“車與服務(wù)”三個方面的連接?對于蘑菇車聯(lián)來說,它需要倚靠云端+蘑菇OS+智能終端計算+車輛傳感器幾方協(xié)同才能實現(xiàn)。
這種多方系統(tǒng)協(xié)同的思路是目前主流車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍采用的方式,即利用傳感器來感知車輛周邊、交通情況,然后通過4G、5G等網(wǎng)絡(luò)通道連接云端、道路終端、車載終端,完成互相間的數(shù)據(jù)處理,然后再通過OS系統(tǒng)與中控屏等終端顯示給車主。
另外,蘑菇車聯(lián)據(jù)稱還研發(fā)出了自己的GPU芯片,并且建立了車主論壇。可見蘑菇車聯(lián)目前在車聯(lián)網(wǎng)的全鏈路布局上還是非?!巴晟啤钡?,從線上到線下,從芯片到軟硬件系統(tǒng),它想要構(gòu)建起的是一個大而全的生態(tài)體系。
不過,蘑菇車聯(lián)畢竟還只是一家成立僅有兩年的初創(chuàng)公司,它在產(chǎn)品上的實際落地仍然還十分有限。根據(jù)官網(wǎng)信息顯示,我們看到蘑菇車聯(lián)目前主推的產(chǎn)品是一款在售的后裝產(chǎn)品,官方介紹該產(chǎn)品已經(jīng)適配了150個品牌的超過一千款車型。但在這款產(chǎn)品之外,我們還無法看到蘑菇車聯(lián)更多的實際產(chǎn)品落地。
車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)落地艱難,蘑菇車聯(lián)面臨挑戰(zhàn)
從車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身來說,蘑菇車聯(lián)想要在車聯(lián)網(wǎng)市場中形成突破其實是一件非常艱難的事,它需要直面的第一個問題就是車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、難以落地的困境,這從目前蘑菇車聯(lián)只有一款主推的實際落地產(chǎn)品現(xiàn)狀中也可以看得出來。
什么是車聯(lián)網(wǎng)?按照主流定義,車聯(lián)網(wǎng)是指由車輛位置、速度和路線等信息構(gòu)成的巨大交互網(wǎng)絡(luò)。以車內(nèi)網(wǎng)、車際網(wǎng)和車載移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),按照約定的通信協(xié)議和數(shù)據(jù)交互標(biāo)準(zhǔn),車聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)在車與車、車與人、車與路及互聯(lián)網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)互通,實現(xiàn)智能化交通管理、智能動態(tài)信息服務(wù)和車輛智能化控制。
從2009年車聯(lián)網(wǎng)概念誕生以來,車聯(lián)網(wǎng)市場已發(fā)展將近10年,我們可以將這整個過程分為幾個階段。
2009年到2012年的安防車聯(lián)網(wǎng)階段:作為車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展初期,受限于技術(shù)原因,彼時的車聯(lián)網(wǎng)實際以車輛安防為立足點,行業(yè)玩家也主要以車企為主,其中最為著名的就是通用的安吉星和豐田的G-book。
2010年到2012年的后裝車聯(lián)網(wǎng)階段:從2010年開始,隨著互聯(lián)網(wǎng)公司入局車聯(lián)網(wǎng)賽道,后裝車聯(lián)網(wǎng)市場開始興起,但是市面上的自主品牌還是非常有限,主要的行業(yè)玩家僅有Tier1、onstar,G-book這樣的全球車聯(lián)網(wǎng)公司。
2012年到2014年的手機互聯(lián)車聯(lián)網(wǎng)階段:隨著互聯(lián)網(wǎng)從PC端向移動端轉(zhuǎn)化,手機互聯(lián)網(wǎng)也成了車聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展主流。這一時期涌現(xiàn)了不少前裝、后裝、ADAS及各類車聯(lián)網(wǎng)公司,但由于車聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜性以及研發(fā)投入等原因,大部分的車聯(lián)網(wǎng)公司都被收購或消失。
2014年到2019年的垂直互聯(lián)網(wǎng)公司車聯(lián)網(wǎng)階段:這一時期以車企作為主導(dǎo)的前裝車聯(lián)網(wǎng)市場依然占據(jù)較高的市場份額,但隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入,它們也為車聯(lián)網(wǎng)市場注入了更多的新鮮血液和未知性,車聯(lián)網(wǎng)賽道開始愈發(fā)擁擠。
近年來,以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和各大傳統(tǒng)車企開始不斷從各自擅長的領(lǐng)域出發(fā),意圖構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“藍圖”。例如搜狗從語音交互、高德地圖從地圖導(dǎo)航入手尋求車聯(lián)網(wǎng)的可能;騰訊路寶則基于微信和QQ產(chǎn)品,將車聯(lián)網(wǎng)賦予社交屬性;百度推出的Carlife平臺,將車機當(dāng)成顯示器和觸摸屏,通過手機完成導(dǎo)航、娛樂等功能。。.。。.
通過大量玩家的車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用我們可以發(fā)現(xiàn),盡管車聯(lián)網(wǎng)的概念與應(yīng)用范圍都非常大,但其最終想要實現(xiàn)的目標(biāo)無外乎就是智能駕駛、自動駕駛、智慧交通等。不過從車聯(lián)網(wǎng)市場目前的發(fā)展情況來看,各大企業(yè)所涉及的僅是車聯(lián)網(wǎng)的“皮毛”,企業(yè)各自為戰(zhàn)、發(fā)展混亂讓行業(yè)始終缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這直接導(dǎo)致車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)難以真正大規(guī)模落地到我們的日常生活中來。
未來車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用落地究竟能達到何種程度、需要耗費多少時間?在目前的行業(yè)情況下誰也不知道。對于蘑菇車聯(lián)來說,它需要直面的就是這些巨頭們都尚未解決的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的問題,雖然它的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈構(gòu)建的很龐大,但其他重磅玩家會不會加入蘑菇車聯(lián)生態(tài)還是個很大的未知數(shù)。
賽道擁擠、行業(yè)競爭激烈,各自為戰(zhàn)的車聯(lián)網(wǎng)難以數(shù)據(jù)互通
目前來看,布局車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主要玩家有傳統(tǒng)汽車廠商、移動運營商、汽車電子企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)科技公司等。在汽車前裝車聯(lián)網(wǎng)市場,這一塊的車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要由傳統(tǒng)汽車廠商主導(dǎo),整體封閉性較強。所以后裝車聯(lián)網(wǎng)市場成為眾多外部行業(yè)參與者重點發(fā)力的領(lǐng)域,大量互聯(lián)網(wǎng)公司、通信運營商等都選擇進軍了后裝車聯(lián)網(wǎng)市場。
例如在國外,谷歌建立了OAA聯(lián)盟(Open AutomoTIve Alliance),它力推安卓系統(tǒng)進入汽車行業(yè);蘋果推出了我們還算比較熟悉的Carplay。在國內(nèi),百度也推出了Carlife。
在行業(yè)布局方面,車聯(lián)網(wǎng)市場正呈現(xiàn)出“千車大戰(zhàn)”的局面,有的車企選擇自主研發(fā)車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用,有的比如像奧迪中國、通用、一汽大眾、奔馳、寶馬這樣的大型汽車制造商卻都紛紛與互聯(lián)網(wǎng)公司進行合作,有的像是蘑菇車聯(lián)這類車聯(lián)網(wǎng)公司選擇與通信運營商合作,還有例如寶馬與聯(lián)通這樣的車企與通信運營商之間的合作。
參與玩家之多、合作模式之豐富正在讓整個車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)陷入“各自為戰(zhàn)”的困局,這導(dǎo)致的直接結(jié)果就是各家平臺之間的數(shù)據(jù)不互通,行業(yè)難以形成規(guī)模效應(yīng)與累積發(fā)展。
眾所周知的是,數(shù)據(jù)是車聯(lián)網(wǎng)的根本,如果沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理平臺和統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所謂車聯(lián)網(wǎng)、智慧交通的目標(biāo)無異于“癡人說夢”,而這個現(xiàn)實問題目前并沒有足夠有影響力的玩家能夠有效解決。
另外,既然車聯(lián)網(wǎng)是以車輛為主體進行互聯(lián),交通工具才是車聯(lián)網(wǎng)的根基,所以整車廠商在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的話語權(quán)一直很強大。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然大量參與到了與車企的合作中,但在核心數(shù)據(jù)方面,車企還是會上傳至由自身控制的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中心,這些數(shù)據(jù)它們會愿意開放給行業(yè)內(nèi)外競爭對手嗎?要知道數(shù)據(jù)共享的多少直接決定了汽車與互聯(lián)網(wǎng)的連通程度,更是決定了行業(yè)發(fā)展的深度。
由此可見,即便互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與了與車企的深度合作,但在合作中雙方對于核心數(shù)據(jù)、技術(shù)所有權(quán)的問題還存在著不同的追求與考量,這同樣會讓整個車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“打通”淪為遙不可及的夢想。
就更別提像蘑菇車聯(lián)這樣只是通過運營商、5G等通訊網(wǎng)絡(luò)作為切入點,卻沒有車企優(yōu)勢的平臺了,它在短時間內(nèi)注定還無法擺脫傳統(tǒng)車企巨頭對于行業(yè)的影響。
車聯(lián)網(wǎng)的誕生的確有著跨時代的意義,但技術(shù)的應(yīng)用落地不可能一蹴而就。對于目前的車聯(lián)網(wǎng)市場來說,各自為戰(zhàn)的局面將影響車聯(lián)網(wǎng)落地的速率,行業(yè)亟需形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和明確的發(fā)展方向,而不是“打一槍換一個地方”。這種行業(yè)現(xiàn)狀對于以蘑菇車聯(lián)等為代表的車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)玩家來說十分不樂觀。
來源:搜狐