VR行業(yè)未來的發(fā)展趨勢以及集聚模式

（文章來源：百家號）
? ? ? ?虛擬現(xiàn)實（VR）產(chǎn)業(yè)鏈覆及五大類多個垂直領(lǐng)域。硬件、軟件、應用、內(nèi)容、分發(fā)平臺等五大類構(gòu)成了虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)體系的核心。其中，硬件和軟件構(gòu)成了虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的終端產(chǎn)品，應用包括各應用領(lǐng)域的應用軟件和應用分發(fā)，內(nèi)容包括各應用領(lǐng)域的內(nèi)容制作、內(nèi)容運營?；ヂ?lián)網(wǎng)連接虛擬現(xiàn)實各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

七大力量齊推動，促進VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈初步形成。用戶、技術(shù)研發(fā)者、硬件商、軟件開發(fā)者、內(nèi)容制作商、渠道分發(fā)商、投資機構(gòu)七大主體共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并正在形成一條集工具設備、行業(yè)應用、內(nèi)容制作、分發(fā)平臺、相關(guān)服務在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

從目前的中國市場發(fā)展現(xiàn)狀來看，國外廠商占據(jù)市場主導，國內(nèi)企業(yè)尚處于追趕階段。并且，芯片、傳感器、定位器、AMOLED、嵌入式微投影、攝像頭、存儲器等構(gòu)成VR產(chǎn)業(yè)基礎元器件，并成為中國VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)突破難點與關(guān)鍵。

芯片領(lǐng)域國外巨頭壟斷市場。視覺處理芯片是虛擬現(xiàn)實的發(fā)展熱點，在國外巨頭盤踞的情況下，國內(nèi)芯片企業(yè)也積極研發(fā)布局，不斷拓展市場份額；SSD固態(tài)硬盤直接影響虛擬現(xiàn)實使用體驗，但由于成本較高，主要應用在高端設備，市場被美光、三星等國外廠商把持。

傳感器領(lǐng)域國內(nèi)涌現(xiàn)大批技術(shù)實力企業(yè)。動作捕捉及視覺傳感器成為虛擬現(xiàn)實底層硬件領(lǐng)域的未來發(fā)展重點，國內(nèi)也涌現(xiàn)出一批技術(shù)實力較強的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。顯示配件領(lǐng)域我國處于追趕階段。AMOLED 由于技術(shù)體系與關(guān)鍵工藝尚未定型，目前我國尚處于追趕階段，發(fā)展水平略高于日本，但與產(chǎn)業(yè)主導者韓國三星、LG 技術(shù)仍有差距。

傳統(tǒng)電子信息大廠。利用行業(yè)技術(shù)及資源積累優(yōu)勢介入，未來發(fā)力點在技術(shù)突破引領(lǐng)和產(chǎn)能擴張?；ヂ?lián)網(wǎng)科技巨頭。利用資本及人才吸引優(yōu)勢介入，未來發(fā)力點在技術(shù)突破、產(chǎn)品研發(fā)。中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)。自主研發(fā)創(chuàng)新介入，夾縫求生，易被并購，難以做大，未來發(fā)力點在成果應用與新產(chǎn)品研發(fā)。科研院所。緊跟前沿共性技術(shù)，關(guān)注戰(zhàn)略意義，依托雄厚人才資源介入：如芯片、傳感器，未來發(fā)力點在共性技術(shù)突破與重大成果應用。

市場規(guī)模方面，硬件設備領(lǐng)域國產(chǎn)設備市場逐漸擴大，并且，顯示輸出設備（PC/主機外接頭盔、手機盒子（VR眼鏡）、一體機、大型空間）、輸入反饋設備(操作控制設備、監(jiān)測捕捉設備、其他配套設備)、全景拍攝設備（全景攝像機、其他輔助設備）成為VR硬件終端的核心設備。技術(shù)和系統(tǒng)方面，國內(nèi)外差距呈現(xiàn)逐漸縮小態(tài)勢。

虛擬現(xiàn)實硬件設備領(lǐng)域國產(chǎn)設備市場擴大。國內(nèi)虛擬現(xiàn)實設備領(lǐng)域已經(jīng)打破索尼、HTC、Oculus等寡頭時代，國產(chǎn)一體機和頭顯銷量上升，市場份額逐漸擴大，其中，PC外接頭顯市場規(guī)模領(lǐng)先，移動頭顯銷量較大，一體機入局廠商逐漸增加，未來有望成為主流VR設備。

技術(shù)和系統(tǒng)領(lǐng)域國內(nèi)外差距逐漸縮小。虛擬現(xiàn)實即將進入以感知交互和內(nèi)容制作為主的發(fā)展階段，交互技術(shù)和VR引擎領(lǐng)域?qū)⒙氏缺l(fā)，國內(nèi)企業(yè)在動作捕捉、手勢識別、體感交互、眼球追蹤等領(lǐng)域與國外領(lǐng)先企業(yè)差距逐漸縮小。

傳統(tǒng)電子信息企業(yè)、跨行業(yè)巨頭、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等三類主體成為VR終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要的推動者。各主體介入方式各不同，其中，傳統(tǒng)電子信息企業(yè)以發(fā)揮自身優(yōu)勢開拓新盈利板塊，通過自主研發(fā)方式介入，如三星、微軟、SONY；跨行業(yè)巨頭在市場驅(qū)動下緊抓消費新趨勢，以并購投資+自主研發(fā)的方式介入，如騰訊、Facebook、暴風；創(chuàng)業(yè)企業(yè)緊抓資本市場利好及低門檻創(chuàng)新機遇，以模仿+自主創(chuàng)新方式介入，如樂相、靈鏡、3Glasses。

非一線城市從政策發(fā)力，積極導入產(chǎn)業(yè)資源。江浙一帶沿海城市、川渝等內(nèi)陸城市均積極投入研發(fā)力量，搭建產(chǎn)業(yè)導入環(huán)境。二三線城市積極研究頂層設計，VR規(guī)劃遍地開花。在政策方面的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在五個方面，即設立專項基金，用于重大項目支持、產(chǎn)業(yè)主體補貼等；組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立校企合作、人才培養(yǎng)、資源對接、技術(shù)信息共享、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務等服務體系；推動基地建設，搶抓市場，對接頂層設計，布局產(chǎn)業(yè)一線；營造科研氛圍，成立產(chǎn)業(yè)研究院、引進國際實驗室、組織國際博覽會；開展應用試點，旅游等垂直行業(yè)為切入口，有側(cè)重、有想法地鋪展VR藍圖。