中國(guó)聯(lián)通正與中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)謀求合作合建5G

近日，一段中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初在公司中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)的視頻講話內(nèi)容不脛而走，“未來(lái)中國(guó)聯(lián)通或?qū)⒉粫?huì)在所有地方進(jìn)行5G建設(shè)，目前中國(guó)聯(lián)通正與中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)謀求合作?！庇纱耍?G合建”話題成為當(dāng)下熱門(mén)，引發(fā)了全網(wǎng)熱烈討論。

筆者認(rèn)為，第一，與中國(guó)電信“共建共享，各自經(jīng)營(yíng)”的合作話術(shù)聽(tīng)上去不錯(cuò)，但如何劃分部署區(qū)域與責(zé)任限定，存在太多不確定因素，畢竟誰(shuí)也不愿意讓自己的核心區(qū)域“失控”；第二，無(wú)論中國(guó)聯(lián)通還是中國(guó)電信，想要自建5G網(wǎng)絡(luò)都需要巨大付出，特別是實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)地區(qū)的5G連續(xù)覆蓋，以目前兩家財(cái)力情況來(lái)看無(wú)法承擔(dān)，但中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)移動(dòng)尋求漫游模式合作也并非上策，這相當(dāng)于“替人打工”，也意味著在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將再無(wú)還手之力；第三，個(gè)人業(yè)務(wù)增長(zhǎng)觸頂，整體業(yè)績(jī)普遍放緩讓運(yùn)營(yíng)商不得不“捂緊錢(qián)袋子”，再加上5G應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)變現(xiàn)能力的不確定性，運(yùn)營(yíng)商對(duì)于5G建設(shè)“想說(shuō)愛(ài)你不容易”；第四，國(guó)家社會(huì)對(duì)5G熱情高漲，但地方政府多半是“吶喊聲大于行動(dòng)”，浩大的5G工程量都?jí)涸谌筮\(yùn)營(yíng)商身上并不現(xiàn)實(shí)，行業(yè)集體應(yīng)“喊話”監(jiān)管層，盡快拿出切實(shí)可行的操作方案。

坦白而言，從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度，讓三家運(yùn)營(yíng)商從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成合作伙伴，這樣的身份切換并不容易。目前，中國(guó)移動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況還算穩(wěn)健，且確實(shí)在為5G發(fā)力——在年初規(guī)劃5G資本開(kāi)支的基礎(chǔ)上追加160億元，總投資額達(dá)到250億元。

而在最新公布的半年財(cái)報(bào)中，中國(guó)移動(dòng)上半年?duì)I收實(shí)現(xiàn)3894億元，同比下降了0.6%，但業(yè)務(wù)收入的總體基數(shù)較大，相當(dāng)于其他兩家營(yíng)收之和，因此在三家中扛起5G大旗的希望也最大。

從如此不惜利潤(rùn)、強(qiáng)勢(shì)開(kāi)建5G的節(jié)奏可以看出，中國(guó)移動(dòng)對(duì)于5G的堅(jiān)定信念和對(duì)于遠(yuǎn)期目標(biāo)的志在必得。因此，讓已經(jīng)取得市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)移動(dòng)，敞開(kāi)懷抱與其他兩家運(yùn)營(yíng)商“共建共享”，談何容易！

不過(guò)，5G的意義只是行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)籌碼嗎？答案顯然不是，5G作為全新一代的移動(dòng)通信技術(shù)，是信息通信行業(yè)劃時(shí)代的變革力量，是保證國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵決定因素，是全球競(jìng)爭(zhēng)科技強(qiáng)國(guó)的重要賽道。

5G的重要性，從美國(guó)強(qiáng)勢(shì)阻擊中國(guó)通信企業(yè)正常發(fā)展的行徑中就可看出端倪。先是中興被制裁，后有華為被拉進(jìn)禁售“黑名單”，美方的種種行為都在表明，美國(guó)正在動(dòng)用政治手段打擊我國(guó)的5G領(lǐng)先企業(yè)，這一系列違反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)原則的手段背后，其實(shí)就是在打壓中國(guó)企業(yè)在5G領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

所以，在如此嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力下，5G已經(jīng)不再是行業(yè)內(nèi)的事情，如何盡快加快中國(guó)5G商用進(jìn)程，醞釀成熟的5G產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，讓中國(guó)成為全球孵化5G應(yīng)用和商業(yè)模式的最佳市場(chǎng)環(huán)境，才是當(dāng)下通信人把脈5G的核心要義。

當(dāng)然，這一番“5G國(guó)家論”絕不是搶占道德的制高點(diǎn)“俯瞰眾生”，而是筆者認(rèn)為，當(dāng)面對(duì)著嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)壓，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商之間的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都屬于“人民內(nèi)部矛盾”，并非根本性矛盾。當(dāng)務(wù)之急是如何做大做強(qiáng)國(guó)內(nèi)的5G市場(chǎng)，如何將中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)鏈“扶上馬，送一程”，如果從這一角度出發(fā)，回頭再看5G合建，確是加快5G進(jìn)程的戰(zhàn)略關(guān)鍵一步，更何況還能夠避免重復(fù)建設(shè)和緩解運(yùn)營(yíng)商壓力，由此5G合建勢(shì)在必行。