你使用的多云策略可能是錯(cuò)的

多云應(yīng)該可以降低成本，提高靈活性和創(chuàng)新能力，但事實(shí)上對(duì)于有些企業(yè)來說恰恰相反。

多云似乎是個(gè)好主意。不幸的是它不起作用。如果多云幫助了客戶，但供應(yīng)商在這個(gè)過程中出現(xiàn)了問題，那客戶可能不再有用其服務(wù)。云計(jì)算供應(yīng)商正在通過銷售多云服務(wù)來清理市場，同時(shí)客戶不斷陷入最低標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算云策略和高昂的費(fèi)用。

必須采用一個(gè)更好的方法。

多云夢想

企業(yè)對(duì)其多云策略的大部分說法都是完整而徹底的垃圾。為了進(jìn)行價(jià)格談判而購買多個(gè)云平臺(tái)服務(wù)以使它們相互競爭的想法是很多企業(yè)采用的方法之一，因?yàn)橘徺I多個(gè)云不勸的最終結(jié)果是多種方式來消除云計(jì)算費(fèi)用。不僅僅是這樣，而且企業(yè)很難只掌握一個(gè)云平臺(tái)，添加其他云平臺(tái)會(huì)降低成本：

這是一個(gè)不爭的事實(shí)，要善于只有一個(gè)云平臺(tái)，更不用說很多，企業(yè)必須投資于訓(xùn)練有素，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，不斷發(fā)展的流程，以及新的工具和技術(shù)。這可能花費(fèi)數(shù)百萬美元和數(shù)月的時(shí)間。有些企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)擅長采用一個(gè)云平臺(tái)。

（1）企業(yè)擁有的云平臺(tái)越多，成本開銷就越高。

（2）采用的云平臺(tái)越多，從每一個(gè)云平臺(tái)上獲得的體驗(yàn)就越少。

除了增加成本之外，這種“淺薄”的體驗(yàn)往往會(huì)削弱企業(yè)在云平臺(tái)中尋求的利益：敏捷性和創(chuàng)新性。企業(yè)在兩個(gè)云平臺(tái)承載工作量時(shí)，決定采用第二個(gè)云平臺(tái)，那么從第一云平臺(tái)發(fā)送工作負(fù)載成本急劇上升。工作負(fù)載在第二個(gè)云平臺(tái)上運(yùn)行從未像第一個(gè)云平臺(tái)那樣有效，部分原因是由于缺乏對(duì)第二個(gè)云平臺(tái)的熟悉，部分原因是第二個(gè)云平臺(tái)只缺少人們需要的許多功能。更糟糕的是，在云中處理工作負(fù)載時(shí)，實(shí)現(xiàn)彈性和安全性變得更加困難。

從戰(zhàn)略方向的角度來看，支持多云是非常有意義的。因?yàn)闆]有供應(yīng)商鎖定。如果不支持多云，那么當(dāng)企業(yè)超越云服務(wù)的“最小公分母”時(shí)，你將失去所有供應(yīng)商的安全閥：存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算。對(duì)于企業(yè)管理層中的一些人這是一件好事！他們說，“我們將與供應(yīng)商無關(guān)，并在我們選擇的任何云平臺(tái)之間移動(dòng)工作負(fù)載?！?/p>

反對(duì)者會(huì)說，“我們只是要使用容器來實(shí)現(xiàn)一切，然后我們才會(huì)真正敏捷和云不可知?！彼性朴?jì)算提供商都提供了計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)的共同特征。但是，不可能考慮到每個(gè)云平臺(tái)的容器化技術(shù)或治理的具體實(shí)現(xiàn)的所有細(xì)微差別，就像企業(yè)可以擁有所有云平臺(tái)的通用存儲(chǔ)端點(diǎn)或所有云平臺(tái)或常見的通用網(wǎng)絡(luò)模型一樣。..。如果進(jìn)行嘗試，內(nèi)核恐慌和失敗的POD將會(huì)發(fā)生。

簡而言之，企業(yè)經(jīng)常引用多元化的原因在實(shí)施時(shí)并沒有成功。然而，Sabre公司企業(yè)技術(shù)運(yùn)營高級(jí)主管Dominic Briggs在接受采訪時(shí)表示，對(duì)于想要使用“特定云來處理特定工作負(fù)載”的企業(yè)而言，多云是有意義的。那么企業(yè)應(yīng)該做些什么呢？

合作取得成功

正如一家云計(jì)算供應(yīng)商所說，“如果希望跨云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一致的管理，則無法使用這些云不勸的任何獨(dú)特功能。一旦決定‘我將使用RDS或CosmosDB’，那么應(yīng)用程序就會(huì)突然無法遷移到另一個(gè)云端?！?/p>

大多數(shù)企業(yè)更希望特定云的高階服務(wù)，而不是跨云平臺(tái)的可遷移性。后者可能會(huì)求助于會(huì)計(jì)，但前者則會(huì)求助于那些在企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)推動(dòng)敏捷性和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。如果企業(yè)不得不選擇其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)來安撫，那么就選擇開發(fā)人員。

但是，與開發(fā)人員站在一起并不意味著企業(yè)需要將其IT控制權(quán)交給供應(yīng)商。相反，通過與供應(yīng)商深入合作，不僅該企業(yè)能夠在該云中開發(fā)更多專業(yè)知識(shí)，而且還將自己定位為具有該云平臺(tái)的VIP客戶。

任何從事企業(yè)軟件工作的人都知道，雖然“所有動(dòng)物都是平等的”，但遵循動(dòng)物農(nóng)場的邏輯，“有些動(dòng)物比其他動(dòng)物更高等。”供應(yīng)商總是傾向于傾聽他們最忠誠的客戶的意見，并且“承諾”不是這只是金錢的問題。與所有企業(yè)IT供應(yīng)商一樣，云計(jì)算供應(yīng)商傾向于與那些幫助他們推動(dòng)創(chuàng)新和發(fā)布成功案例（案例研究、會(huì)議主題演講等）的客戶合作。

企業(yè)需要尋找一些真正的合作伙伴，不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)換。

這是考慮云中敏捷性、安全性、創(chuàng)新和成本的正確方法。多云聽起來不錯(cuò)，它提供了第二層云計(jì)算供應(yīng)商希望他們可以在企業(yè)的云堆棧中提供一些利基角色。在多個(gè)云平臺(tái)之間傳播的企業(yè)將減緩創(chuàng)新和敏捷性，而不是增加，同時(shí)增加成本和降低安全性。