會(huì)計(jì)人怎樣面對(duì)人工智能的到來(lái)

相信很多會(huì)計(jì)人員都聽(tīng)說(shuō)過(guò)人工智能對(duì)會(huì)計(jì)的影響，坊間流傳一種說(shuō)法，人工智能時(shí)代來(lái)臨后，大部分會(huì)計(jì)人員的工作都將被取代，很多會(huì)計(jì)人員對(duì)此都十分惶恐。

人工智能是研究、開(kāi)發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門(mén)新的技術(shù)科學(xué)。人工智能時(shí)代的來(lái)臨對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響越來(lái)越大，未來(lái)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能，比如填制憑證、出具報(bào)表、價(jià)值記錄、業(yè)績(jī)考核、遵循固定準(zhǔn)則，將逐漸淡出。

但會(huì)計(jì)工作并不是單純地核算與記錄，會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。近日財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)于深化會(huì)計(jì)人員職稱制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》中也指出“引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員全面掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟練運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與管理理論、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)，不斷提高專業(yè)判斷和分析能力，有效參與經(jīng)營(yíng)管理和決策?！彼詴?huì)計(jì)人員的管理能力、分析能力才是未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

大家應(yīng)該都明白，即使沒(méi)有人工智能技術(shù)的沖擊，那些從事機(jī)械會(huì)計(jì)工作的從業(yè)人員也是處于被淘汰的邊緣，不僅薪酬過(guò)低、工作繁瑣，而且隨時(shí)可能被取代。再加上人工智能技術(shù)的普及，那些基層會(huì)計(jì)人員被行業(yè)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)加大。

作為一名會(huì)計(jì)人員若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就一定要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。建議如下：

人工智能技術(shù)一方面給基層會(huì)計(jì)人員帶來(lái)了壓力，但同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了很多積極的影響，比如讓那些繁瑣的會(huì)計(jì)工作變得更加簡(jiǎn)便，提高了工作效率，也減輕了財(cái)務(wù)人的工作量，同時(shí)也提升了財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確率，其實(shí)是有利于整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步的。

人工智能技術(shù)可以取代那些低價(jià)值量的工作，但它畢竟是一種技術(shù)，高級(jí)會(huì)計(jì)工作比如：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定，納稅籌劃，風(fēng)險(xiǎn)控制，合理避稅、財(cái)務(wù)分析等還是需要人工來(lái)完成的，短期之內(nèi)人工智能是無(wú)法替代的。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，不管從任何角度去考慮都應(yīng)該不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力和管理能力。

人工智能快速發(fā)展的時(shí)代，會(huì)計(jì)人員若想取得更高的成就，在職場(chǎng)中立于不敗之地，那就要開(kāi)闊眼界，放大格局，拓寬自己的視野，不能只著眼于本職工作。正如任正非所說(shuō)，稱職的CFO應(yīng)隨時(shí)可以接任CEO。會(huì)計(jì)人員除了做好自己的本職工作外，還應(yīng)該了解工作其他崗位的工作內(nèi)容，比如銷售類、生產(chǎn)類等部門(mén)的業(yè)務(wù)。提高自己的企業(yè)價(jià)值以及行業(yè)地位，做一名復(fù)合型人才。