5G時(shí)代將迎來(lái)真正的無(wú)限量套餐
伴隨著流量單價(jià)快速下降、流量紅利逐漸消失,電信運(yùn)營(yíng)商已不能僅依靠流量增長(zhǎng)來(lái)維持收益的快速增長(zhǎng)。電信運(yùn)營(yíng)商亟需通過(guò)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)模式來(lái)創(chuàng)造新的收入來(lái)源。
5G為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一次歷史性變革。5G技術(shù)具有高速率、低時(shí)延、低功耗、廣覆蓋、高容量等多方面優(yōu)勢(shì),能夠有效解決網(wǎng)絡(luò)擁塞、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不穩(wěn)定等問(wèn)題。此外,圍繞5G技術(shù)產(chǎn)生了眾多的新興業(yè)務(wù)和商業(yè)模式。5G技術(shù)將推進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的跨越式發(fā)展,賦能垂直行業(yè)并促進(jìn)跨行業(yè)的深度合作,形成泛在的5G生態(tài)圈,為電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)巨大商機(jī)。電信運(yùn)營(yíng)商必須牢牢把握住風(fēng)口,合理制定5G運(yùn)營(yíng)策略。
由于3G、4G技術(shù)無(wú)法處理用戶對(duì)流量的海量需求,近年來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)布的“無(wú)限量套餐”對(duì)用戶的流量使用做了諸多限制,例如達(dá)量限速、限制使用時(shí)間等,并不是真正意義上的“無(wú)限量”。5G高容量、高速率的特性極大地提升了網(wǎng)絡(luò)承載能力,能夠滿足超高密度的通信需求,為無(wú)限數(shù)據(jù)流量套餐提供技術(shù)支撐。
2018年,韓國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商推出真正的無(wú)限量數(shù)據(jù)服務(wù)和5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。以運(yùn)營(yíng)商SK Telecom為例,無(wú)限量套餐定價(jià)為100000韓元,套餐對(duì)主賬戶的數(shù)據(jù)流量和網(wǎng)絡(luò)速率等均不做任何限制。表1列出了韓國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商的部分流量定價(jià)。
表1 韓國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)資費(fèi)定價(jià)
注:Unlimited套餐為主賬戶持有人提供真正的不限量數(shù)據(jù)服務(wù);針對(duì)第二設(shè)備、副卡等設(shè)有數(shù)據(jù)使用上限。5G將帶來(lái)全新的套餐結(jié)構(gòu)和計(jì)費(fèi)方式
流量業(yè)務(wù)從單量綱計(jì)費(fèi)模式變成多量綱計(jì)費(fèi)模式
4G時(shí)代,流量業(yè)務(wù)只有“使用量大小”一個(gè)量綱,不區(qū)分客戶等級(jí)、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、服務(wù)場(chǎng)景,一張通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)所有人,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的差異化價(jià)值得不到體現(xiàn)。5G時(shí)代,NFV/SDN和網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)使得流量業(yè)務(wù)支持多量綱模式,除了帶寬流量以外,還可以分場(chǎng)景、分客戶、分時(shí)段、分區(qū)域、分質(zhì)量為客戶提供差異化的服務(wù),使得基于多維度的服務(wù)特性定價(jià)成為可能。
以芬蘭的運(yùn)營(yíng)商Elisa為例,Elisa通過(guò)細(xì)分速率來(lái)定價(jià)5G套餐,流量實(shí)現(xiàn)真正的不限量,詳情見(jiàn)表2。
表2 芬蘭運(yùn)營(yíng)商Elisa的5G資費(fèi)
注:在北歐國(guó)家和波羅的海國(guó)家(包括芬蘭、瑞典、丹麥等)指定區(qū)域內(nèi)真正不受限制地使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。首月需另付3.9歐元開(kāi)卡費(fèi)。
5G套餐將疊加多項(xiàng)非通信內(nèi)容與權(quán)益
5G時(shí)代,流量不限量,傳統(tǒng)套餐內(nèi)容同質(zhì)化,單純提供通信服務(wù)不足以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸從價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)為內(nèi)容與服務(wù)差異化導(dǎo)向。電信運(yùn)營(yíng)商可通過(guò)泛行業(yè)合作,在套餐中疊加娛樂(lè)、購(gòu)物、金融、出行等領(lǐng)域的內(nèi)容與權(quán)益,提升產(chǎn)品差異化程度。
美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商T-Mobile US持續(xù)為無(wú)限量套餐填充內(nèi)容與權(quán)益,實(shí)現(xiàn)了用戶規(guī)模和收入規(guī)模的雙增長(zhǎng)。2017年9月,T-Mobile US免費(fèi)為無(wú)限量套餐增加了Netflix視頻內(nèi)容;2018年1月,推出國(guó)際漫游無(wú)限量套餐ONE Plus International,提供飛機(jī)內(nèi)無(wú)限流量及短信,同時(shí)使140多個(gè)國(guó)家及地區(qū)漫游時(shí)速度提升一倍;2018年10月,提供Google One云存儲(chǔ)、Amazon Prime會(huì)員等增值權(quán)益。T-Mobile US為通信產(chǎn)品疊加了一系列的內(nèi)容與權(quán)益,有效提升了用戶數(shù)和服務(wù)收入,如圖1所示。
圖1 T-Mobile US為通信產(chǎn)品疊加內(nèi)容與權(quán)益帶動(dòng)用戶數(shù)和服務(wù)收入增長(zhǎng)
5G套餐將接入多類型終端,可結(jié)合終端數(shù)量計(jì)費(fèi)
隨著5G、eSIM卡技術(shù)的普及,聯(lián)網(wǎng)終端類型將越加豐富,平板電腦、可穿戴設(shè)備、智能家電、智能汽車(chē)等將都可以加載5G網(wǎng)絡(luò)。此外,無(wú)限量套餐將推動(dòng)各個(gè)終端間的流量共享,用戶可以通過(guò)添加副卡、Wi-Fi熱點(diǎn)共享流量等方式,將主賬戶的無(wú)限流量共享給副卡和其他設(shè)備。因此,在5G時(shí)代,同一賬戶下的設(shè)備連接數(shù)量將大幅提升。電信運(yùn)營(yíng)商可通過(guò)增加用戶可穿戴設(shè)備、智能家電等連接設(shè)備接入的方式,拉動(dòng)用戶規(guī)模增長(zhǎng);同時(shí)通過(guò)限制設(shè)備接入數(shù)量、按接入設(shè)備數(shù)量收費(fèi)的模式,拉用收入增長(zhǎng)。
美國(guó)運(yùn)營(yíng)商AT&T通過(guò)豐富智能終端接入類型,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)后付費(fèi)用戶規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。2017年第一季度,AT&T推出無(wú)限量套餐,同一賬戶套餐內(nèi)可加入多部手機(jī)和可穿戴設(shè)備。隨后AT&T不斷增加無(wú)限量套餐可接入的終端種類,并按照接入的設(shè)備數(shù)量計(jì)費(fèi)。每多接入一部平板電腦、相機(jī)或汽車(chē)增加20美元/月,多接入一部手機(jī)增加35美元/月,多接入一部可穿戴設(shè)備增加10美元/月,10部設(shè)備封頂。截至2018年第二季度,由于智能手表、汽車(chē)、可穿戴等其他連接設(shè)備的接入,AT&T后付費(fèi)連接數(shù)達(dá)到7737萬(wàn),同比增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。2017年第二、三季度,在手機(jī)用戶凈流失的情況下,智能終端的用戶連接數(shù)每季度凈增達(dá)23余萬(wàn)。如下圖2所示。
圖2 智能終端連接數(shù)的增加帶動(dòng)了AT&T移動(dòng)后付費(fèi)用戶增加
除此之外,在5G時(shí)代,電信運(yùn)營(yíng)商可延續(xù)4G時(shí)代的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)4G向5G的平穩(wěn)過(guò)渡。例如,電信運(yùn)營(yíng)商可推出高、中、低端多梯度的不限量產(chǎn)品以全面覆蓋不同的目標(biāo)群體,提供新用戶專享福利、轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶促銷以拓展異網(wǎng)用戶等。
5G套餐收費(fèi)模式創(chuàng)新
電信運(yùn)營(yíng)商提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù)方案,通常需要引入第三方平臺(tái),如視頻平臺(tái)、VR平臺(tái)、游戲平臺(tái)、IoT平臺(tái)等。第三方平臺(tái)提供細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的個(gè)性化服務(wù),運(yùn)營(yíng)商針對(duì)不同的細(xì)分領(lǐng)域提供定制網(wǎng)絡(luò)連接的服務(wù),雙方協(xié)作來(lái)滿足細(xì)分領(lǐng)域的客戶需求。
在4G時(shí)代,用戶通過(guò)B2C方式向運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),運(yùn)營(yíng)商向用戶提供無(wú)差別的、標(biāo)準(zhǔn)化的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)并基于服務(wù)數(shù)量向用戶收費(fèi),隨后用戶再向第三方平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)細(xì)分領(lǐng)域的個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容。在5G時(shí)代,大量的垂直行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)運(yùn)而生,為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更多的企業(yè)客戶和合作伙伴,使得收費(fèi)對(duì)象更加多元。電信運(yùn)營(yíng)商可以面向不同垂直領(lǐng)域內(nèi)的商家、第三方服務(wù)平臺(tái)收費(fèi),實(shí)現(xiàn)利益分享,成本與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
同時(shí)5G將促使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與行業(yè)應(yīng)用不斷融合,預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)商將更多地采用B2B2C收費(fèi)模式。電信運(yùn)營(yíng)商可以基于網(wǎng)絡(luò)速度、可靠性和覆蓋等因素,向企業(yè)客戶提供定制的、差異化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),以“批發(fā)”的形式銷售給企業(yè)客戶,再由企業(yè)客戶結(jié)合自身的專業(yè)服務(wù)內(nèi)容,向個(gè)人用戶提供“特定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)+專業(yè)應(yīng)用”的融合產(chǎn)品。如圖3所示。
圖3?運(yùn)營(yíng)商收費(fèi)模式轉(zhuǎn)型
電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)與合作伙伴緊密協(xié)作,打造更完善的收費(fèi)模式,最終實(shí)現(xiàn)互惠共贏,共享5G產(chǎn)業(yè)的紅利。
5G資費(fèi)水平研判
從整體資費(fèi)水平上來(lái)看,移動(dòng)通信產(chǎn)品資費(fèi)呈現(xiàn)波動(dòng)下降。隨著提速降費(fèi)政策的落地執(zhí)行與不斷深化,我國(guó)的流量資費(fèi)快速下降。預(yù)計(jì)在政策和技術(shù)進(jìn)步的雙重影響下,5G資費(fèi)水平并不會(huì)顯著高于4G。
與前代移動(dòng)通信技術(shù)類似,5G將會(huì)經(jīng)歷同樣的發(fā)展周期,包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在導(dǎo)入期,即5G商用初期,5G套餐資費(fèi)將略高于4G,以區(qū)分不同的服務(wù)水平,隨著AR、VR、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等5G專屬應(yīng)用的成熟與普及,消費(fèi)者為體驗(yàn)獨(dú)特的5G服務(wù),可能會(huì)為更高速率的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支付更貴套餐資費(fèi);在成長(zhǎng)期,隨著邊際成本的下降,5G資費(fèi)將下調(diào)至目前的4G資費(fèi)水平,隨后5G將大規(guī)模普及;在成熟期,由于移動(dòng)通信資費(fèi)整體趨勢(shì)是波動(dòng)性下滑的,5G未來(lái)整體資費(fèi)將低于4G整體資費(fèi);在衰退期,5G資費(fèi)將大幅下降,5G技術(shù)逐步退出歷史舞臺(tái)。如圖4所示。
圖4?5G資費(fèi)水平研判
以韓國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商為例,SK Telecom、KT、LG U+推出的5G套餐資費(fèi)基本在8萬(wàn)韓元(約合460元人民幣)至10萬(wàn)韓元(約合590元人民幣)之間,5G套餐資費(fèi)較4G均略有上浮,其中LG U+資費(fèi)漲幅最小約8%,KT漲幅約19%,SK Telecom漲幅最多達(dá)25%。在我國(guó),由于提速降費(fèi)政策要求和行業(yè)競(jìng)合現(xiàn)狀,流量費(fèi)用在國(guó)際上已處于中低水平。預(yù)計(jì)我國(guó)的5G套餐面世后,資費(fèi)將略高于目前的4G套餐,無(wú)限量套餐資費(fèi)多在百余元。隨著5G的普及,套餐資費(fèi)將逐步下滑。
啟示與建議
5G時(shí)代,為電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)大量的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、差異化的運(yùn)營(yíng)策略和新的計(jì)費(fèi)、收費(fèi)方式。
由于5G技術(shù)高容量、高速率的特性,在5G時(shí)代將實(shí)現(xiàn)真正無(wú)限制的無(wú)限量套餐,電信運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將趨于同質(zhì)化。為了更好的應(yīng)對(duì)友商競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)服務(wù)的差異化和個(gè)性化,電信運(yùn)營(yíng)商將推出包括通信服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)特性、行業(yè)應(yīng)用、會(huì)員權(quán)益等在內(nèi)的多元套餐結(jié)構(gòu),通過(guò)多量綱的計(jì)費(fèi)模式體現(xiàn)服務(wù)差異化并增加收入來(lái)源;通過(guò)泛行業(yè)合作、填充非通信內(nèi)容與權(quán)益的方式優(yōu)化不限量產(chǎn)品;通過(guò)豐富智能終端接入方式拓展用戶規(guī)模。
此外,5G為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更多的企業(yè)客戶和合作伙伴,收費(fèi)的對(duì)象更加多元,將更多采用B2B2C收費(fèi)模式。在5G資費(fèi)方面,商用初期的5G套餐資費(fèi)將高于4G,以區(qū)分4G、5G不同的服務(wù)水平,隨后5G資費(fèi)將下調(diào)至目前的4G資費(fèi)水平并大規(guī)模普及,由于移動(dòng)通信資費(fèi)整體趨勢(shì)呈波動(dòng)性下滑,預(yù)計(jì)未來(lái)5G整體資費(fèi)將低于目前的4G整體資費(fèi)。
電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)牢牢把握住5G機(jī)遇期,順應(yīng)5G的發(fā)展趨勢(shì),合理發(fā)展5G產(chǎn)品,創(chuàng)新計(jì)費(fèi)和收費(fèi)模式,攜手行業(yè)合作伙伴,構(gòu)建健康的5G生態(tài),全力推動(dòng)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展。