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[導(dǎo)讀] 在媒體融合過程中,廣電傳統(tǒng)媒體應(yīng)該以開放的姿態(tài)、全新的理念去了解它、運(yùn)用它。第一,要學(xué)會(huì)利用各種技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)以廣電為主體的流量引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化效果;第二,要承擔(dān)“把關(guān)人”的職責(zé),發(fā)揮好主流媒體傳播社

在媒體融合過程中,廣電傳統(tǒng)媒體應(yīng)該以開放的姿態(tài)、全新的理念去了解它、運(yùn)用它。第一,要學(xué)會(huì)利用各種技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)以廣電為主體的流量引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化效果;第二,要承擔(dān)“把關(guān)人”的職責(zé),發(fā)揮好主流媒體傳播社會(huì)正能量的“喉舌”作用;第三,要找準(zhǔn)發(fā)力方向,以媒體的內(nèi)容及資源優(yōu)勢(shì)作為突破口,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新傳播的深度融合和智能化發(fā)展。

2019年6月6日,工信部向中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放了5G商用牌照,標(biāo)志著我國正式進(jìn)入5G商用元年,中國數(shù)字建設(shè)在5G技術(shù)的加持下開始邁入全新的階段。面對(duì)5G的到來,廣電媒體應(yīng)當(dāng)順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,搶抓機(jī)遇,在加緊5G布局中兼顧好技術(shù)創(chuàng)新與主業(yè)堅(jiān)守,讓新技術(shù)真正為發(fā)展賦能。

更新傳播理念,積極適應(yīng)媒體融合形態(tài)新變化

在媒體融合過程中,廣電傳統(tǒng)媒體應(yīng)該以開放的姿態(tài)、全新的理念去了解它、運(yùn)用它。第一,要學(xué)會(huì)利用各種技術(shù)手段,積極開發(fā)VR應(yīng)用,推動(dòng)用戶體驗(yàn)向著更強(qiáng)沉浸感發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以廣電為主體的流量引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化效果;第二,要承擔(dān)“把關(guān)人”的職責(zé),在海量信息中篩選準(zhǔn)確完整的信息,傳播給受眾,防止虛假信息滋生,發(fā)揮好主流媒體傳播社會(huì)正能量的“喉舌”作用;第三,要找準(zhǔn)發(fā)力方向,以媒體的內(nèi)容及資源優(yōu)勢(shì)作為突破口,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新傳播的深度融合和智能化發(fā)展??v觀湖南廣電的發(fā)展歷程,可以說湖南廣電的發(fā)展是伴隨網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的興起不斷更新理念、不斷融合進(jìn)步的,與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迭代息息相關(guān)。上世紀(jì)90年代的2G時(shí)代,湖南衛(wèi)視上星;2000年3G時(shí)代,湖南電視總臺(tái)成立,再到2014年4G技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,作為湖南廣電旗下唯一的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)芒果TV正式亮相;在5G即將到來的2018年,芒果TV和5家兄弟企業(yè)成功重組上市,組建“芒果超媒”,成為A股市場第一家以融合發(fā)展為特色的國有控股新型主流媒體集團(tuán)。2019年5月9日,芒果TV在“5G+VR應(yīng)用賦能”高峰論壇上對(duì)湖南廣電在5G時(shí)代的發(fā)展思路和規(guī)劃進(jìn)行了分享,具體闡釋了芒果TV對(duì)5G時(shí)代的“新內(nèi)容=新拍攝+新制作+新觀看”這一公式的具體涵義,指出芒果TV將從5G+8K的VR直播和錄播、5G+全息光場VR、5G+VR視頻游戲、5G+虛擬人4個(gè)技術(shù)入手,積極適應(yīng)媒體融合新形態(tài),提前進(jìn)行5G產(chǎn)業(yè)布局。種種跡象表明,芒果TV布局5G領(lǐng)域,標(biāo)志著湖南廣電全面入局5G時(shí)代,有望實(shí)現(xiàn)在新技術(shù)、新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型和突圍。

優(yōu)化整合資源,努力構(gòu)建媒體產(chǎn)業(yè)化新格局

媒體產(chǎn)業(yè)化,簡單地說就是媒體要具備產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)效益的思維。過去,媒體最主要的收入來源是廣告,但隨著廣告份額不斷下滑,傳統(tǒng)媒體必須探尋新的生存運(yùn)營模式,產(chǎn)業(yè)化就是媒體融合轉(zhuǎn)型的重要方向。4G時(shí)代,電子商務(wù)以及線上交流、網(wǎng)絡(luò)視頻、O2O平臺(tái)等眾多領(lǐng)域不斷融合,為廣電人的發(fā)展變革與創(chuàng)新、資源整合提供了良好的思路。當(dāng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品出現(xiàn)之后,作為產(chǎn)業(yè)方又可采用各種推廣以及營銷模式聚合新的忠實(shí)用戶。因此,按照這一發(fā)展運(yùn)營思路,作為5G時(shí)代的廣電人,要大膽整合資源平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)二次飛躍,這樣既可以保持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),又可以衍生出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等精品產(chǎn)業(yè)與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在此過程中,各個(gè)平臺(tái)以及領(lǐng)域中的資源則可進(jìn)行共享,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最終形成一個(gè)完整的良性產(chǎn)業(yè)循環(huán)。

在媒體深度融合上,湖南廣電開展了“芒果模式”的有益探索與實(shí)踐,基本實(shí)現(xiàn)了湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺(tái)采購、定制與播出的全線打通,形成了湖南衛(wèi)視、芒果TV“雙核驅(qū)動(dòng)”的全媒體發(fā)展態(tài)勢(shì),成功打造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)。截至目前,芒果TV手機(jī)APP下載安裝激活量超7.35億,全平臺(tái)日活量突破6800萬,有效會(huì)員數(shù)突破1400萬,成為廣電系統(tǒng)新媒體用戶規(guī)模最大的新媒體視頻網(wǎng)站。芒果超媒實(shí)現(xiàn)了從“新媒體”到“全媒體”的升級(jí),形成同頻共振的全媒體產(chǎn)業(yè)格局。

做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),不斷開發(fā)拓展媒介傳播新領(lǐng)域

要讓5G發(fā)揮好新引擎動(dòng)力,關(guān)鍵要做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)支撐作用。有報(bào)告預(yù)測,到2025年,5G將帶動(dòng)我國直接和間接總經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出35.4萬億元,拉動(dòng)300萬個(gè)新增就業(yè)。如何將美好前景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?

一是以市場為導(dǎo)向,積極推進(jìn)5G融合應(yīng)用和創(chuàng)新發(fā)展。聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,為更多的垂直行業(yè)賦能賦智,促進(jìn)各行各業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。芒果TV借助“芒果超媒”生態(tài)的力量,以用戶體驗(yàn)為核心,“內(nèi)外連軸,競合并舉,開放共贏”,加速完成內(nèi)容體系和產(chǎn)品創(chuàng)新布局。2019年4月22日,芒果TV還與馬欄山文創(chuàng)園、湖南聯(lián)通、華為簽署5G戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在5G、超高清、全景視頻等領(lǐng)域進(jìn)行全面合作,不斷加強(qiáng)芒果生態(tài)的業(yè)務(wù)拓展與轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是以產(chǎn)業(yè)為根本,積極推進(jìn)5G技術(shù)落地,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)?!皬V電湘軍”是湖南的一張亮麗名片,在激烈的市場競爭中,“廣電湘軍”要保持在全國的領(lǐng)先地位,必須提前布局,著力推進(jìn)5G技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,搶占5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。2017年10月,湖南省委、省政府果斷決策,在長沙市中心區(qū)馬欄山劃出5000畝土地,與國家廣播電視總局共同建立“中國(長沙)馬欄山國家級(jí)視頻產(chǎn)業(yè)園”,并提出“北有中關(guān)村、南有馬欄山”的發(fā)展目標(biāo)。

三是以技術(shù)為基礎(chǔ),積極推進(jìn)5G技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。要面對(duì)旺盛的5G行業(yè)應(yīng)用需求及5G商業(yè)合作模式的改變,需要包括運(yùn)營商、設(shè)備廠商以及終端廠商在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈每一環(huán)進(jìn)行深入?yún)f(xié)作和溝通,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),構(gòu)建健康、完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容合規(guī)性運(yùn)營方面的優(yōu)勢(shì),跟其他優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界合作,借助對(duì)方的技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì),取長補(bǔ)短,真正實(shí)現(xiàn)媒體深度融合。湖南電廣傳媒集團(tuán)與華為公司共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞5G端到端系統(tǒng)建設(shè)、全媒體云及5G人才培養(yǎng)等領(lǐng)域開展合作,搭建5G創(chuàng)新應(yīng)用平臺(tái),建成全國首批5G技術(shù)應(yīng)用示范基地。

四是以融合為抓手,積極拓展5G技術(shù)條件下融媒體融合發(fā)展新領(lǐng)域。當(dāng)前,在中央大力推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的進(jìn)程中,湖南廣電正利用自己的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì),把成熟的融媒體平臺(tái)管理技術(shù)運(yùn)營方案推廣到縣域各級(jí)廣電機(jī)構(gòu)中,為縣級(jí)融媒體中心建設(shè)提供云制作、云匯聚、云轉(zhuǎn)播和運(yùn)營解決方案,幫助其形成技術(shù)能力與內(nèi)容服務(wù)方面的突破,努力把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“最大變量”變成傳媒事業(yè)發(fā)展的“最大增量”。瀏陽市于2015年開始建立融媒體中心,正是通過融媒體生態(tài)鏈的打造,成功建成了縣級(jí)“融媒體綜合信息服務(wù)平臺(tái)”,2018年?duì)I收達(dá)到1.6億元,成為全國縣級(jí)融媒體建設(shè)的標(biāo)兵。

堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,借勢(shì)實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)新閉環(huán)

隨著5G時(shí)代的全面來臨與深入推進(jìn),在傳統(tǒng)媒介資源不斷得到消解的時(shí)代背景下,廣電行業(yè)更應(yīng)該堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,也只有堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,才能聚合用戶,使產(chǎn)品與用戶之間產(chǎn)生更大更強(qiáng)的黏性。因此,在5G競爭格局下,廣電媒體要在充分考慮受眾看電視基本需求的前提下,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前以流量為主的客戶需要,對(duì)業(yè)務(wù)層面和內(nèi)容層面展開創(chuàng)新與變革。如芒果TV作為一家國有主流新媒體,從“獨(dú)播”走向“獨(dú)特”,再到“獨(dú)創(chuàng)”,一直堅(jiān)持“青春”的品牌定位,堅(jiān)持“以我為主”建平臺(tái),不斷豐富主流內(nèi)容,夯實(shí)主流價(jià)值。

建立版權(quán)保護(hù)和交流、交易平臺(tái),也是內(nèi)容生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)過去沒有引起高度重視,在依法治國戰(zhàn)略背景下,這項(xiàng)工作顯得尤為重要。它不僅為內(nèi)容的深度開發(fā)、提高文化產(chǎn)品的附加值創(chuàng)造了條件,而且為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)搭建了平臺(tái)。湖南廣電集團(tuán)依托每年80億元的節(jié)目買賣資源優(yōu)勢(shì),聯(lián)合省內(nèi)相關(guān)單位成立“中國(長沙)馬欄山廣播電視電影網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目國際交易中心”,這是一件具有里程碑意義的大事。

5G時(shí)代的到來將加快媒體融合的速度,同時(shí)也給傳統(tǒng)媒體在媒體融合方面帶來更高的挑戰(zhàn)與要求。在全黨開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育中,“廣電湘軍”要全面貫徹“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,搶抓5G帶來的發(fā)展機(jī)遇,將發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的創(chuàng)新精神,以“功成不必在我、建功必須有我”的胸懷,以“等不起、慢不得”的緊迫感,大膽運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式,加快融合發(fā)展步伐,在激烈的文化競爭中殺出一條血路,在5G時(shí)代的洪流中探索出一條“突圍發(fā)展”之路,為推進(jìn)社會(huì)主義文化繁榮發(fā)展作出新貢獻(xiàn)!

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