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[導(dǎo)讀]B站在一波波"后浪"的加持中,迎來了2020年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,B站一季度營(yíng)收達(dá)23.2億元人民幣,同比增長(zhǎng)69%;一季度凈虧損5.39億元,去年同期為1.96億,調(diào)整后凈虧損為4.75億元,去

B站在一波波"后浪"的加持中,迎來了2020年第一季度財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示,B站一季度營(yíng)收達(dá)23.2億元人民幣,同比增長(zhǎng)69%;一季度凈虧損5.39億元,去年同期為1.96億,調(diào)整后凈虧損為4.75億元,去年同期為1.45億元。

該季度,B站月均活躍用戶同比增長(zhǎng)70%達(dá)到1.72億,移動(dòng)端月均活躍用戶同比增長(zhǎng)77%達(dá)到1.56億,實(shí)現(xiàn)了自2018年上市以來的最高增幅。

虧損中的小破站

本季度依舊暴露了B站長(zhǎng)久以來的虧損問題。為此,媒體常常用"成立十年,虧損十年"來形容B站。

財(cái)報(bào)顯示,B站第一季度凈虧損5.39億元,去年同期為1.96億;調(diào)整后凈虧損為4.75億元,去年同期為1.45億元。

翻閱B站此前的財(cái)報(bào),在2019年Q1和Q2、Q3、Q4季度B站分別虧損1.87億元、3.15億元、4.06億元,4.13億元,這意味著2019年B站虧損高達(dá)12.95億元,較2018年全年5.65億的的虧損翻倍,虧損明顯加速。

自身虧損方面來說,由于B站在2019年加速了泛娛樂化進(jìn)程,希望獲得更廣泛的用戶群,因此B站加大了在紀(jì)錄片和原創(chuàng)動(dòng)畫等自制內(nèi)容方面的投入,并繼續(xù)推進(jìn)IP化和精品化兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)。這也嚴(yán)重拖累了公司的業(yè)績(jī)。

而從2018年下半年開始,B站越來越強(qiáng)調(diào)內(nèi)容自制,并投放了大量的精力,去年11月,B站召開的國(guó)創(chuàng)動(dòng)畫作品發(fā)布會(huì),推出40部動(dòng)畫作品,其中有29部是B站參與出品制作的,在紀(jì)錄片和綜藝領(lǐng)域,B站自制及聯(lián)合出品的一系列內(nèi)容。

這意味著B站在走愛優(yōu)騰的路線,但是這條路注定伴隨著長(zhǎng)期投入與虧損,而這將會(huì)拖累B站的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。

也因此,一位文娛領(lǐng)域的投資人對(duì)網(wǎng)易科技表示,虧損對(duì)B站來說并不可怕。

營(yíng)收結(jié)構(gòu)趨向平衡

從主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,B站的收入來源分為游戲收入、直播與增值服務(wù)、廣告收入、電商及其他收入四個(gè)板塊。在本季度,分別為11.5億元、7.9億元、2.1億元、2.8億元。而在過去的一段時(shí)間里,B站對(duì)游戲業(yè)務(wù)有著較高的依賴。

因此,2018年上市之初,B站被質(zhì)疑只能靠游戲盈利,商業(yè)模式單一。2019年,B站有意調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升直播、廣告、電商等非游戲業(yè)務(wù)的占比。

經(jīng)過1年多時(shí)間的嘗試,B站在游戲之外的直播、廣告以及電商領(lǐng)域商業(yè)化進(jìn)展加快,本季度,B站的游戲收入和非游戲收入幾乎相當(dāng)。

而在2019年四季度B站曾將非游戲業(yè)務(wù)收入提升11.4億元,占總營(yíng)收比重57%,這是非游戲業(yè)務(wù)的收入占比首次超過游戲收入。

可以說,這意味著B站不再是一家單純的"游戲公司"。

從廣告方面來說,B站廣告業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)90%至2.1億元,但環(huán)比下降27%,上個(gè)季度為2.9億元,這與外部面臨的宏觀環(huán)境的各種不確定因素有關(guān)。

從直播和增值服務(wù)方面來說,一季度B站直播和增值服務(wù)收入達(dá)7.9億元,同比增長(zhǎng)172%,直播正在成為B站內(nèi)容生態(tài)的重要組成。

上個(gè)季度,B站簽約了有"直播一姐"之稱的馮提莫,又成為其世界賽(2020年-2022年)中國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家外部直播平臺(tái),接連的動(dòng)作被外界認(rèn)為,B站將發(fā)力布局直播業(yè)務(wù),尤其進(jìn)軍電競(jìng)直播領(lǐng)域的決心非常堅(jiān)決。

但從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,B站發(fā)力的直播業(yè)務(wù),尤其是和絕對(duì)營(yíng)收主力游戲業(yè)務(wù)有關(guān)的電競(jìng)直播面臨著來自多方競(jìng)爭(zhēng)壓力。百度與觸手直播達(dá)成深度合作,獨(dú)家運(yùn)營(yíng)百度旗下所有游戲直播業(yè)務(wù);騰訊進(jìn)一步增持虎牙直播,投票權(quán)增至50.1%,媒體猜測(cè),下一步騰訊或?qū)⒄隙肤~直播、虎牙直播與企鵝直播,形成游戲直播集團(tuán)。

同時(shí)快手強(qiáng)勢(shì)入局電競(jìng)直播,這一切對(duì)于B站來說都是非常不利的消息。

從電商方面來說,B站內(nèi)部早已加大對(duì)電商業(yè)務(wù)的扶持。不僅開設(shè)了售賣手辦、周邊、演出或漫展門票等產(chǎn)品的嗶哩嗶哩會(huì)員購(gòu),也為部分up主開展了有關(guān)電商運(yùn)營(yíng)的嘗試,幫助相關(guān)up主進(jìn)行流量變現(xiàn)。"up主小店"、"勢(shì)能榜種草機(jī)"應(yīng)運(yùn)而生。

B站想破圈

5月3日晚,B站推出了一則廣告——bilibili獻(xiàn)給新一代的演講;該廣告出臺(tái)后,引發(fā)了極大的爭(zhēng)議,也因而成功刷屏。

從去年年底的"跨年晚會(huì)"、到今年五一的"后浪",作為一家曾經(jīng)被視為非主流文化代表的網(wǎng)站,不能再繼續(xù)滿足于"小而美"的模樣,而是要尋求更大的"破圈"發(fā)展規(guī)模。

財(cái)報(bào)顯示,第一季度,B站月均活躍用戶同比增長(zhǎng)70%達(dá)到1.72億,移動(dòng)端月均活躍用戶同比增長(zhǎng)77%達(dá)到1.56億,日均活躍用戶同比增長(zhǎng)69%達(dá)到5100萬(wàn),用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)攀升至87分鐘,環(huán)比提升10分鐘;而社區(qū)月均互動(dòng)數(shù)則高達(dá)49億次,為去年同期的三倍之多。

在此基礎(chǔ)上,B站月均付費(fèi)用戶數(shù)增至1340萬(wàn),同比快速提升134%。而毛利率也從去年同期的14%攀升至23%,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四個(gè)季度的增長(zhǎng)。而截至3月底,B站大會(huì)員數(shù)量達(dá)1090萬(wàn),同比增長(zhǎng)127%;一季度,B站月均活躍UP主數(shù)量達(dá)180萬(wàn),同比增長(zhǎng)146%;其月均投稿量達(dá)490萬(wàn),同比增長(zhǎng)138%。用戶日均視頻播放量也達(dá)到創(chuàng)記錄的11億次,同比提升113%。

B站已經(jīng)是二次元文化平臺(tái)老大。但,它還需要給資本市場(chǎng)一個(gè)更大更好的故事。

這就是B站推出的"后浪"的原由。代表著"前浪"的何冰對(duì)"后浪"極盡贊美之言,這讓很多人認(rèn)為,這則在青年節(jié)發(fā)出的廣告,與其說是做給"后浪"看,不如說是做給B站想要圈粉的"前浪"們看的。

小破站需要"前浪"們的關(guān)注,這次它成功了嗎?

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