在剛剛結(jié)束的2019 MWC（世界移動通信大會）上，5G通訊及相關(guān)應(yīng)用爭奇斗艷。隨著5G商用落地的臨近，基于AI＋IoT技術(shù)的智能家居成為當(dāng)下最熱門的風(fēng)口。3月12日，繼MWC驚艷亮相三款折疊手機后，于上海舉辦的TCL2019春季發(fā)布會上，TCL不僅集中發(fā)布了覆蓋智慧健康生活全品類的“4T”場景化產(chǎn)品矩陣：即T－HOME（夢想之家）、T－LIFE（美麗人生）、T－LODGE（時光驛站）和T－PARK（智慧園區(qū)），并宣布全面進入“AI×IoT”賽道。
即將到來的5G時代，網(wǎng)絡(luò)上行速率將得到空前提升，結(jié)合AI技術(shù)的加持和助推，為萬物互聯(lián)的loT帶來更高效的信息傳輸通道，以及更豐富的應(yīng)用場景。這為早早就全球化、并成績斐然的中國傳統(tǒng)家電巨頭們帶來全新的挑戰(zhàn)，也是難得的戰(zhàn)略升級機遇。TCL的戰(zhàn)略升級打響傳統(tǒng)家電巨頭轉(zhuǎn)型智能科技企業(yè)第一槍，不過這并不是終點，也不是起點。
憑借著積極的全球化戰(zhàn)略推進，TCL、海爾、格力等為首的中國家電巨頭在國際上的競爭力日益提升。然而在家電業(yè)這個競爭紅海中，中國巨頭一直面臨著日、韓品牌的競爭，智能化轉(zhuǎn)型成為TCL、海爾、格力等夯實全球地位的關(guān)鍵時機，5G的到來無疑是重要的轉(zhuǎn)折點。
想要從質(zhì)造大國升級為智造大國，離不開在研發(fā)上的重視，中國家電巨頭在技術(shù)上的投入年年上漲。截至目前，TCL在全球已擁有26個研發(fā)機構(gòu)、10余家聯(lián)合實驗室、22個制造加工基地，共7000余名研發(fā)人員，每年研發(fā)投入達銷售收入的4％以上。在2017年，海爾在研發(fā)方面總投入也達到46億，占總營收的2．88％。美的和格力過去三年的研發(fā)支出也穩(wěn)定在3．8％左右。
在近兩年舉辦的AWE、MWC等全球性科技大展上，來自中國的智能化電子產(chǎn)品在其中的分量逐漸增長。據(jù)奧維咨詢預(yù)測，2020年中國智能家居的整體產(chǎn)值將突破萬億元，其中智能硬件的產(chǎn)值將達到6000億元。逐年加大研發(fā)投入的TCL、海爾、格力等巨頭已經(jīng)開始卡位之戰(zhàn)，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)全面升級已是無人能左右必然趨勢，智能家居的升級相比于其他“5G”新物種將更早一步到來。
5G時代“大廠”迎卡位之戰(zhàn)
“4G改變生活，5G改變社會。”與4G主要服務(wù)人與人的通信不同，5G重點增加了人與物、物與物之間的通信。家電作為現(xiàn)代家庭生活必不可少的家居產(chǎn)品，消費者對“更智能”的系統(tǒng)化解決方案需求日趨加深。而5G能有效整合“超級數(shù)量”級別的物聯(lián)智能設(shè)備，為高質(zhì)量的語音和視頻通話、更快的上傳和下載速度、更流暢的多媒體內(nèi)容等智慧生活需求，提供強有力的技術(shù)支持。
技術(shù)革命往往會帶來周邊產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在淘汰，5G將加速尚未成熟的智能家居產(chǎn)業(yè)的洗牌。據(jù)IDC預(yù)計，2018年中國智能家居市場出貨量預(yù)計達到1．5億臺，同比增長35．9％。然而，相關(guān)產(chǎn)品的智能化升級主要圍繞APP客戶端、語音助手以及機器學(xué)習(xí)等方面展開。顯然，這種以某個點切入智能家居的創(chuàng)新，并不能完全滿足消費者的真實需要。
在TCL、海爾、格力等傳統(tǒng)家電“大廠”的卡位之下，未來2年內(nèi)，智能升級對研發(fā)供應(yīng)鏈要求將變的極高，天浩預(yù)測，未來幾年，將有80％的智能電子產(chǎn)品的玩家出局，只有能提供全品類整體解決方案的20％的品牌將成為頭部玩家。
首先，中小智能“新秀企業(yè)”產(chǎn)品線過于單??；近些年如智能路由、智能音箱、智能臺燈、智能盒子、智能燈等單品都曾火極一時，受這些爆品的影響大家對智能產(chǎn)品也開始熟絡(luò)起來。“半路殺出”的智能企業(yè)都會選擇中小智能產(chǎn)品來單點突破，意在發(fā)展中尋找做大機會，甚至谷歌、蘋果、亞馬遜等全球巨頭，也是選擇由智能音箱來切入市場。
這種選擇非常明智，一來中小智能產(chǎn)品單價普遍較低，從這個市場切入容易走量；二來中小智能企業(yè)可以借助第三方成熟的供應(yīng)鏈快速迭代產(chǎn)品，相對來說失敗風(fēng)險也不會太大。例如，幾年前谷歌推出的Google Glass最終就以失敗收場，但所帶來的損失極其有限。
然而在家電、家居產(chǎn)品全面聯(lián)網(wǎng)的5G時代，這種“試錯”式的單品思路將迎來危機，尤其是主打中小智能產(chǎn)品的玩家。另一面，傳統(tǒng)家電巨頭的話語權(quán)將大大增加。
我們從TCL這次新品發(fā)布上就能看出來，傳統(tǒng)家電巨頭已經(jīng)開始著手完善自己的產(chǎn)品矩陣。TCL不僅亮相了X、C、P系列智能電視新品，以及冰箱、洗衣機等三大件智能產(chǎn)品，還展示包括智能牙刷、智能美妝鏡、智能美容儀、智能門鈴、空調(diào)伴侶以及無線門窗傳感器等多款智能家居產(chǎn)品。如果說，5G未來之時，中小智能企業(yè)緩慢成長尋找機會。當(dāng)5G加速之后，更有機會的還是TCL、海爾、格力這些“老”巨頭，畢竟它們的產(chǎn)品早已普及到了每一個家庭。
其次，中小智能“新秀企業(yè)”供應(yīng)鏈短板難短期彌補；智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的細分化，是一個國家商業(yè)環(huán)境成熟的標(biāo)志。目前中國智能產(chǎn)品制造分工明確，從最上游的元器件供應(yīng)商、代工廠到銷售網(wǎng)絡(luò)等鏈條完備。因此，一些中小智能企業(yè)只要在商業(yè)模式或軟件設(shè)計上有些創(chuàng)新，就可以快速推出產(chǎn)品。
但我們知道智能家居不是一個個“分裂”的單品，這其中有腦子（控制主機），有軀干肢體（各種智能化控制面板、連接燈光、窗簾、家用電器），有眼睛、鼻子、耳朵（各類智能傳感器），有血脈（ZigBee、WiFi、藍牙、KNX等無線或有線方式進行組網(wǎng)通信）。當(dāng)用戶的消費需求從“嘗鮮”轉(zhuǎn)為體驗后，這種“拼湊”模式的智能家居必然難以滿足用戶的要求。
尤其是在涉及到大件電器制造方面，中小智能企業(yè)供應(yīng)鏈短板將被無限放大。要知道，如今已經(jīng)形成自有成熟供應(yīng)鏈體系的TCL、海爾、格力等中國家電巨頭，是通過幾十余年的技術(shù)積累和龐大資金投入才逐漸補足同海外巨頭的差距。十年前，在中國電視產(chǎn)業(yè)向全球化擴張時，TCL掌舵人李東生意識到韓國、日本在家電領(lǐng)域的強勢，是因為在面板、芯片業(yè)務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈布局。此后，TCL開始向上下游深耕，如今已成為一家涵蓋黑電、白電、健康小家電等產(chǎn)品，并且擁有完備的硬件供應(yīng)鏈的實體經(jīng)濟企業(yè)。
相比于這些“資歷深厚”的老巨頭們，近些年開始入局的“新秀”實力，很難在一朝一夕間追趕上來。
不過，也不能忽視中小智能企業(yè)的貢獻，相比于傳統(tǒng)巨頭而言，它們因為體積小所以也能更靈活，加之互聯(lián)網(wǎng)巨頭的背后撐腰，也是不可小窺的一股勢力。例如小米生態(tài)鏈的一眾“子品牌”，阿里投資的優(yōu)點科技，京東投資的云柚科技等，以及BAT等巨頭內(nèi)部孵化的智能家居產(chǎn)品，在即將到來的AI＋IoT時代都是重要的參與者，并且會不斷的和傳統(tǒng)巨頭角力爭搶市場。
可以肯定，在智能家居的未來競爭上，5G逼迫所有選手在這個賽道上全面發(fā)力。
在AI＋IoT的這個未來風(fēng)口中，“大廠”和“小廠”的競爭雖然熱鬧。但真正的戰(zhàn)役是各巨頭間圍繞“智控中樞”這一高地的爭奪，作為智慧家居的底層“底層系統(tǒng)”，誰搶奪了這個戰(zhàn)略高地，誰才能真正的成為IoT時代的上游企業(yè)，成為規(guī)則的制定者。接下來幾年，智控中樞高地之戰(zhàn)將在全球全面打響。
智控中樞高地之戰(zhàn)全球全面打響
我們可以發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，在進入物聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略選擇方面，無論國外蘋果、谷歌、亞馬遜等科技巨頭，還是國內(nèi)BAT、小米、京東等大體量玩家，都選擇大力發(fā)展智能音箱。無獨有偶的是，在TCL推出的X、C、P三大系列的智能電視中，多款產(chǎn)品也將AI、語音控制等功能深度植入。
特別值得一講的是TCL推出的多款智能電視，它不僅是一臺智能電視，還是一款“大屏智能音箱”。不管在開機還是關(guān)屏狀態(tài)下，都能作為一款智能音箱24小時隨時在線為用戶服務(wù)。另外，X10還通過內(nèi)置遠場語音和180°聲源定位的算法，實現(xiàn)了8m遠場語音喚醒，以此精準(zhǔn)接收用戶指令。這種將智能電視和智能音箱結(jié)合的新產(chǎn)品，大大優(yōu)化了用戶體驗。
無獨有偶，給智能音箱加一塊屏幕，也越來越是一種趨勢。
2017年亞馬遜推出的Echo Show就裝了一塊7英寸屏幕，可以播放視頻、查看天氣甚至打視頻電話。去年，天貓精靈推出的天貓精靈火眼，百度聯(lián)合小魚在家打造的智能音箱小度在家，都開始將屏幕加入到智能音箱之上。并且，谷歌、亞馬遜、百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，幾乎是以“白菜價”來強推智能音箱的普及。以去年為例，小米智能音箱mini版由169元降至99元，小度智能音箱售價從249元下調(diào)至89元，天貓精靈X1更一度從499元直降400元至99元。其實所爭的都是用戶居家這個場景，通過滲透這一場景，完成在5G全面到來之前的“卡位”。
雖然在家庭擁有量上智能電視完爆智能音箱，但仍不能小覷谷歌、亞馬遜、百度等巨頭在背后強推的力量。一面是智能電視融合智能音箱，一面是智能音箱給自己加個屏幕。那全球巨頭為何都在爭奪家庭場景，成為智控中樞又有多大的商業(yè)價值？天浩總結(jié)了三點：
首先，智控中樞是5G物聯(lián)網(wǎng)大腦；智能家居是指數(shù)以幾十計、幾百計的智能產(chǎn)品之間形成的互聯(lián)互通，在一個“智控中樞”的指揮下“密切合作”，將用戶帶入到舒適無比的智慧生活時代。然而，這需要一個AI來居中進行指揮，因為要涉及到如此多的終端協(xié)調(diào)，只有具備強大的數(shù)據(jù)處理能力和自學(xué)習(xí)能力的AI才能承擔(dān)起這個“中樞”重任。
智能手機用戶會隨身攜帶，很難成為家里固定的“智控中樞”，智能電視與智能音箱成為家場景“大腦”的可行性最高。其實，不只是智能電視、智能音箱。在爭搶“智控中樞”這件事上，還有智能路由、機器人管家、智慧盒子等一大批智能硬件在發(fā)力，為了爭奪家里這個固定的“大腦”，各家企業(yè)皆拼盡全力。
智能家居場景下，用戶很難同時操作兩個“大腦”，因此誰能夠更早的養(yǎng)成用戶使用習(xí)慣，誰獨霸這個“唯一”地位的可能性就越高。所以TCL的智能電視加入語音交互功能，是為了在屏幕操作外，提升與用戶的交互維度，增強使用粘性。反過來來看，Echo Show、天貓精靈火眼、小度在家等智能音箱產(chǎn)品加入屏幕，也是為了增加交互方式，寄望借此養(yǎng)成用戶使用習(xí)慣。
其次，智控中樞的“帶貨”效應(yīng)；谷歌、亞馬遜、阿里、百度等科技巨頭“燒錢”推廣智能音箱，不僅僅是為了售賣產(chǎn)品。哪家企業(yè)先搶奪“智控中樞”這個位置，誰就會成為該家庭智能家居標(biāo)準(zhǔn)制定者，“不配合”的產(chǎn)品一定不會再用戶購買的名單中。另外，用戶在增添新的智能設(shè)備時，必然會先想到生產(chǎn)“智控中樞”企業(yè)旗下的產(chǎn)品。另外，從適配上而言，同一品牌旗下的產(chǎn)品聯(lián)動性也遠遠高于非品牌產(chǎn)品，搶占這個高地，對于每一個想要進入智能家居市場的玩家而言意義都非常巨大。
最后，智控中樞決定未來行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。智能家居作為新興市場，競爭才剛剛開始，每家企業(yè)都在推廣著自己的模式，同時也在構(gòu)建自己的護城河。目前，智能家居僅無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就分為八種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、四大協(xié)議，其中包括Zigbee，Z－wave，Bluetooth Mesh，Allseen（Alljoyn），Weave，Hilink ，IoTivity，OpenIoT等，各有優(yōu)缺點。
誰能成為主流標(biāo)準(zhǔn)，誰就會享受智能家居最大的紅利。顯然，哪家企業(yè)的產(chǎn)品最先占據(jù)智控中樞的地位，哪家企業(yè)就成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者，無論是TCL、海爾、格力等傳統(tǒng)巨頭，還是亞馬遜、谷歌、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，都不會放過這個機會。
從天浩的角度來分析，電視大屏更易成為智能家居場景中的智控中樞。隨著5G落地有期，搶奪智能中樞的戰(zhàn)爭已進入最后決勝階段。中國作為全球電視機市場僅次于韓國的第二大國，以及全球發(fā)布AI論文數(shù)量僅次于歐洲的第二大國，在電視大屏唱主角的智能家居未來中，或?qū)⒊蔀槭找孀龃蟮膰抑?，非常期待由中國企業(yè)引領(lǐng)的IoT時代能夠來臨。
電視大屏為何站在物聯(lián)網(wǎng)時代的“風(fēng)口”
TCL是中國家電巨頭中較為代表性的一家，從1981年成立至今已走過38個年頭，與海爾、格力等中國家電企業(yè)在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造著“中國速度”，全面進入智能科技賽道后將釋放新的潛力。
據(jù)群智咨詢最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018全球TV出貨量中TCL完成2785萬臺的成績，將LG從“老二”位次上拉下馬，僅次于三星（3995萬臺），躍居全球出貨量第二位。TCL海外市場是增長重要的拉動力，不僅占到總銷量60％以上，并以高達29．5％同比增長不斷拉近與三星的差距。
智能是吸引海外用戶購買的重要原因，相比于更加注重大尺寸的韓國廠商，中國電視廠商的發(fā)展方向更為綜合。以TCL智能電視的全場景AI畫質(zhì)技術(shù)舉例，結(jié)合了AI能力的屏幕能夠智能識別場景，進行有針對性畫質(zhì)優(yōu)化；另外，TCL自主研發(fā)的Q畫質(zhì)引擎和全生態(tài)HDR技術(shù)，能夠從色彩、亮度、清晰度、對比度等多個維度對動靜態(tài)畫面實現(xiàn)畫質(zhì)提升。正是中國電視巨頭通過不斷的研發(fā)和投入，利用AI技術(shù)提升屏幕的綜合效果，讓追求質(zhì)感的歐美市場用戶開始更多的選擇中國品牌。
雖然全球市場中中國電視占比暫時低于韓國，但高端市場的增速卻是亮點。根據(jù)GfK全球平板電視零研數(shù)據(jù)顯示，全球彩電市場4K和HDR滲透率持續(xù)增長，預(yù)計2019年將分別達到50．5％和34．5％；而中國市場4K和HDR滲透率遠高于全球市場，預(yù)計2019年將分別突破69％和47％。此外，引領(lǐng)高端市場的OLED和QLED，預(yù)計未來幾年都將保持穩(wěn)步快速增長，而中國市長增速同樣將高于全球市場。
“AI×IoT”是繼AI＋lot之后更深度融合的趨勢所在，中國電視市場在全球的表現(xiàn)，為搶占這一入口帶來利好消息。因為在家庭場景下，智能電視相比智能音箱擁有許多后者無法企及的優(yōu)勢。這為中國在未來的智能物聯(lián)網(wǎng)時代奠定了很好的基礎(chǔ)，為什么說電視大屏是智能家居、智能生活的天然入口，原因有三。
第一，智能電視大屏優(yōu)勢，符合人類操作習(xí)慣；當(dāng)下給智能音箱加一塊屏幕，是一個大趨勢。亞馬遜、阿里、百度之所以這么做，因為人類喜好“所見即所得”的天性決定更喜歡使用屏幕來操作，因此即使存在違背智能音箱產(chǎn)品基因的批評，以及弱化智能音箱用戶語音操控的頻率這些弊端，這些智能音箱玩家仍然會堅持給它們加上一塊屏幕，因為這才符合人類操作習(xí)慣。
但是，相比起來，智能電視的大屏特點，是普遍配備10寸以下智能音箱所不能達到的天花板。另外，用戶坐在沙發(fā)上操作智能電視的便利和舒適性，也遠遠高于需要“擺正”姿勢操作智能音箱。更重要的是，智能電視在硬件“容量”上遠高于普通盒子大小的智能音箱，隨著越來越多的智能電視將AI、語音交互和物聯(lián)控制作為自身功能的一種，智能音箱的未來空間也會大大萎縮。
第二，智能電視普及率漸高，家家皆有這塊大屏；據(jù)IHS Markit數(shù)據(jù)，2018年全球電視出貨量增長了3．5％，達到2．23億臺。隨著，液晶電視面板價格下降，未來全球電視出貨量或仍有不小的增長。作為一個“成熟”的產(chǎn)品，僅靠換新需求電視去年出貨量就有2億之巨的規(guī)模。
智能音箱作為單價較低、尚在普及初期的產(chǎn)品，并且在各大巨頭大打價格戰(zhàn)的情況下，2018年全年銷量剛達到8620萬臺。相比于智能電視，智能音箱的剛需性并不明顯，因此普及率更高的智能電視更能養(yǎng)成用戶習(xí)慣，也更適合成為智能家居的“智控中樞”。
第三，智能電視綜合優(yōu)勢明顯，“AI×IoT”的天然中樞；全球電視巨頭三星、TCL、LG等品牌本身都是綜合家電企業(yè)，數(shù)十年的發(fā)展中，智能電視融合了AI、語音智能、操作系統(tǒng)、大屏幕等諸多特點。在產(chǎn)品基因上智能電視也同每家每戶都“必不可少”的空調(diào)、洗衣機、冰箱等產(chǎn)品相近。而智能音箱受用戶價格預(yù)期的制約，很難將眾多前沿技術(shù)融合在該產(chǎn)品內(nèi)。另外，產(chǎn)品自身體積上的限制，使得智能音箱無論硬件配備還是軟件發(fā)揮空間都有限，綜合優(yōu)勢上智能電視更加明顯，是“AI×IoT”的天然中樞，智能音箱未來更多是一款智能居家的輔助產(chǎn)品。
從2014年，TCL開始執(zhí)行智能＋互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品＋服務(wù)的雙＋轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，目前不僅TV品類實現(xiàn)全球出貨量第二；如冰箱和洗衣機品類在中國區(qū)同比增幅第一，空調(diào)品類2018年突破了1000萬臺的好成績。在商業(yè)體系與供應(yīng)鏈體系完備之后，近些年TCL在AI上開始大發(fā)力，研發(fā)上的重視，是TCL能夠在競爭激烈的家電市場中一直保持?jǐn)U張姿態(tài)的重要依憑。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年，TCL在包括AI在內(nèi)的研發(fā)投入就超過50億元。不僅打造了在全球都知名的歐洲研發(fā)中心，在美國硅谷、香港、深圳、北京、上海等多地皆投入巨資設(shè)立了全球的研發(fā)中心。
而這一成績也顯而易見，截至2018年上半年，TCL累計申請專利量達中國專利33220件，美國專利7839件，PCT專利9030件。目前，TCL電視已實現(xiàn)同TCL旗下全品類家電、家庭安防配套使用，從裝修環(huán)節(jié)全面介入家庭生活，來打造真正“智慧家庭”。
TCL是所有以創(chuàng)新為核心競爭力的中國家電巨頭們的縮影，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上中國不僅僅成為重要的一員，在5G即將帶來的“AI×IoT”革命中，厚積薄發(fā)幾十年的中國仍然存在新的機會。在未來的物聯(lián)網(wǎng)、智能家居時代，相信TCL智能電視將是時代最大受益者，通過這次轉(zhuǎn)型升級，將成為智慧生活標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動者。
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