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[導(dǎo)讀] 據(jù)消息報道,京東集團日前簽署了投資江蘇五星電器有限公司的正式協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,在交割條件滿足的情況下,京東將從五星電器現(xiàn)有股東佳源創(chuàng)盛控股集團有限公司購買五星電器46%的股權(quán),對價為12.7億元,

據(jù)消息報道,京東集團日前簽署了投資江蘇五星電器有限公司的正式協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,在交割條件滿足的情況下,京東將從五星電器現(xiàn)有股東佳源創(chuàng)盛控股集團有限公司購買五星電器46%的股權(quán),對價為12.7億元,將以現(xiàn)金和承繼債務(wù)的方式支付。

12.7億入股五星電器背后,京東要在線下“再造”一個京東家電

在消息公布前的4月15日,2019年度京東家電行業(yè)峰會在北京舉行。京東集團高級副總裁、京東零售集團3C電子及消費品零售事業(yè)群總裁閆小兵表示,京東家電將堅持“以信賴為基礎(chǔ),以客戶為中心的價值創(chuàng)造”的經(jīng)營理念,通過即將在大中城市新開的超級體驗店和縣鎮(zhèn)市場的一萬多個家電專賣店組成完整的線下商業(yè)版圖,在線下“再造”一個京東家電。

為了完成“再造”一個京東家電的目標(biāo),今年京東將在一二線城市建立超級體驗店,以5萬平米起步,以體驗為主題;在三四線城市,則進行一城一店的規(guī)劃。

閆小兵指出,目前的傳統(tǒng)家電賣場,已經(jīng)陷入了“無促銷、不賣貨”的銷售怪圈。層出不窮的傳統(tǒng)營銷套路,效果越來越差、用戶也日漸厭煩。而京東家電將要以主打“體驗”的策略,打破家電銷售領(lǐng)域的這種固有模式,帶來新的增長空間。

在京東家電2019年的下沉策略中,“京東超級體驗店”是重點。這種體驗店是京東家電的全新嘗試,是家電行業(yè)的新探索。以選中在重慶的首家“超級體驗店”為例:該店總面積近5萬平米,共有三層。一樓是科技潮品體驗館,二樓是娛樂、親子、電競等場景體驗館,三樓是品牌館?;?u>5G技術(shù)的京東人工智能科技在這里得到應(yīng)用,支持智能電器互動,以及掃碼下單。京東家電將以“沒有進場費,三年不重裝”的口號,吸引知名品牌入駐,為廣大用戶帶來全新的家電消費體驗。

在三四線及以下市場,京東家電的新戰(zhàn)略分為兩個層面:首先,京東大力推進在三線城市的“一城一店”建設(shè)。而在四到六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村市場方面,京東會大力拓展適合當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣的家電專賣店。

目前,京東家電專賣店已經(jīng)覆蓋到了全國2.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60多萬個行政村,向整個四到六線市場拓展的勢頭非常良好。隨著新戰(zhàn)略的實施,京東家電的發(fā)展空間將更加廣闊。

按照京東的規(guī)劃,京東家電2019年將通過超級體驗店、一城一店和家電專賣店的多形態(tài)渠協(xié)同,在線下“再造”一個與線上體量相當(dāng)?shù)木〇|家電。

入股五星電器后,京東家電下沉市場戰(zhàn)力飆升

入股五星電器,顯然是京東家電戰(zhàn)略升級的重要著力點。

在京東集團與五星電器投資協(xié)議的簽約現(xiàn)場,京東方面表示,今后將進一步向五星電器開放供應(yīng)鏈、物流倉儲、金融和技術(shù)等方面的領(lǐng)先能力,致力于雙方攜手共同發(fā)揮優(yōu)勢,推動線上線下無縫融合。

據(jù)悉,五星電器1998年創(chuàng)立于南京,是一家聚焦二到四線市場的家電連營銷企業(yè),在華東市場擁有相當(dāng)?shù)钠放朴绊懥?,目前在江蘇、浙江等七個省份,運營著超過220家線下連鎖賣場,年銷售額超180億元。而且,五星電器還特別擅長經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。據(jù)五星電器2018年對外披露的信息顯示,其旗下“萬鎮(zhèn)通”平臺僅在江蘇就有300余家門店,覆蓋61%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),2018年全年銷售額超過20億元。

京東入股五星電器,看重的就是其在下沉市場的渠道能力。

事實上,京東家電與五星電器早有合作。2017年,京東發(fā)布了以"再造一個京東家電"為目標(biāo)的開放平臺戰(zhàn)略。3個月后,擁有覆蓋全國多個省份優(yōu)質(zhì)實體店網(wǎng)絡(luò)的五星電器品牌旗艦店全面入駐京東家電開放平臺。

彼時,五星品牌旗艦店將五星電器實體店所銷售的大量線下專供產(chǎn)品,通過京東平臺銷售到全國各地,由此五星電器將從一個區(qū)域性渠道升級為全國性渠道。此外,京東還和五星電器合作在重點城市開設(shè)能提供全景沉浸式體驗的超大型"京東家電體驗店",讓消費者真正感受到完全有別于傳統(tǒng)家電門店的"無界零售"前衛(wèi)便捷體驗。

此次合作,是雙方在過去基礎(chǔ)之上的進一步深化。這也說明,京東家電和五星電器在過去一年多的合作是富有成效的。京東入股五星電器后,京東家電在華東線下市場的戰(zhàn)力無疑將會得到大幅提升。京東家電的野心,想成為線上線下“王者”戰(zhàn)力飆升的京東家電,不止是要做好下沉市場,更想成為線上線下的“王者”。

據(jù)今年2月中國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的《2018年中國家電行業(yè)年度報告》顯示,2018年線上市場分渠道零售額份額排名,京東、蘇寧和天貓分別占比38.9%、30.1%和24.9%。從排名可以看出,在線上京東還線上占有優(yōu)勢,但與第二名的差距并不明顯。

同時,《2018年中國家電行業(yè)年度報告》還顯示,2018全年,中國家電市場全渠道銷售規(guī)模達8104億元。其中,蘇寧占比22.1%,持續(xù)領(lǐng)跑全渠道第一。京東份額為14.1%,位列第二位。從渠道布局看,線下渠道作為家電市場主流渠道,蘇寧占比達到17.5%,貢獻了家電線下市場的最大份額。

也就是說,雖然京東家電在線上渠道占優(yōu)勢,但在全渠道市場份額占比上,還需要加強。京東家電一邊加強渠道建設(shè),一邊入股五星電器提升下沉渠道競爭力的同時,還通過大數(shù)據(jù)和技術(shù)的應(yīng)用,加強線上線下融合。

在4月15日的2019年度京東家電行業(yè)峰會上,京東列舉了大數(shù)據(jù)在C2M反向定制模式上的應(yīng)用,以及通過AIoT科技加持,打造智能交互服務(wù)標(biāo)桿的例子。

在C2M反向定制中,京東通過“京品計劃”,與廠家分享用戶個性化需求的大數(shù)據(jù),推動C2M反向定制業(yè)務(wù)。通過京品計劃的推行,京東家電常年積累的大量用戶數(shù)據(jù)得到了充分應(yīng)用。京東家電熟知消費者對產(chǎn)品功能、設(shè)計等各方面的升級需求,通過將這些需求數(shù)據(jù)整合、反饋給廠商,為生產(chǎn)研發(fā)帶來了巨大幫助、也令消費者享受到了定制化的個性設(shè)計。推行一年來,京東家電C2M定制已涉及100多個品牌、300多個SKU的產(chǎn)品。據(jù)了解,目前京東已經(jīng)與美的、TCL等家電品牌簽訂了C2M反向定制的合作協(xié)議。

在技術(shù)上,京東家電全面推進AIoT應(yīng)用。在5G、人工智能技術(shù)的驅(qū)動下,京東家電已經(jīng)通過機器人Alpha小智的應(yīng)用,實現(xiàn)了客服人效30%的顯著提升;而通過京準(zhǔn)雷達的應(yīng)用,京東家電已經(jīng)可以根據(jù)消費者過往的消費數(shù)據(jù),為每一位購買者提供最適合的個性化產(chǎn)品匹配。

人工智能+物聯(lián)網(wǎng)的AIoT技術(shù),已經(jīng)在京東家電售前、售中、直到售后的全流程中得到全面實施和應(yīng)用,為京東家電在行業(yè)中樹立了強大的服務(wù)優(yōu)勢、塑造了服務(wù)品牌。從線下“再造”一個京東家電到入股五星電器,從大數(shù)據(jù)到技術(shù),京東家電的野心不止是要做好下沉市場,更是要成為線上線下的“王者”。

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