EDA戰(zhàn)爭：一個硅谷叢林的故事

中興和華為事件，讓社會的輿論和焦點投向芯片這個大眾比較陌生的行業(yè)。6月12日，中國工程院院士倪光南接受采訪時表示，中國芯片的兩個短板，一個硬件，一個軟件。其中的芯片設計軟件EDA，是非常薄弱的環(huán)節(jié)。

今天的EDA，由Cadence，Synopsys，Mentor Graphics三分天下。

說起EDA，很有必要聊一聊美國的一個陳年舊案：EDA行業(yè)的超級大案， Cadence vs Avanti 案。 希望這個案子，不僅僅能滿足大家八卦的需要，更希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/span>

以下文章出自網友“阿凡提 筋斗云”， 于美國硅谷。

01

序幕

一九九四年三月中的一天，在凱登斯（Cadence Design Systems）的辦公大樓的總裁辦公室內，氣氛緊張而詭異，辦公室內兩個人都面無表情。在桌子后面的是凱登斯的總裁兼首席執(zhí)行官，約瑟夫·卡斯特羅（Joseph B. Costello）；在桌子前面的是一位來自臺灣的中國人，徐建國（Gerald ’’Gerry’’ C. Hsu），徐此時是凱登斯的芯片設計部的總經理。

徐建國正將手中的辭職信遞給卡斯特羅。

在數輪對話之后，卡斯特羅已知徐建國的離開是不可避免了。

“你有什么打算？”卡斯特羅問到。

“我會先去度個假?！毙旖▏卮鸬健?/span>

“你將去那兒？”卡斯特羅說道，技巧地問起。這是一個試探性的問題，既問徐的度假之地，也問徐在離開凱登斯后將來的打算。

“我將去海灘?！毙旖▏卮鸬?，躲開了對將來去向的回答。

數日后，新聞發(fā)布會結束，徐建國已經正式接任成為了阿卡瑟斯（Arcsys）的總裁與首席執(zhí)行官。他接過一個找他的電話，里面是他熟悉的卡斯特羅的聲音：“原來，這就是你的海灘。我希望你注意著，不要被太陽曬脫了一層皮。”然后，卡斯特羅掛掉了電話。

于是這拉開了硅谷有史以來最大的一起商業(yè)機密盜竊案法庭對抗的序幕。 

（阿凡提：Arcsys后來與另外一家公司ISS合并，改公司名稱為Avanti，阿凡提是取其音譯。國內中文譯文多用先驅。） 

02

背景：史前時代

在二十世紀七十年代的末期，集成電路的設計開始走向商業(yè)化。于是開始出現了為這些電路設計提供服務的專用軟件，這被稱為電子設計自動化（EDA：Eletronic DesignAutomation）的計算機輔助設計（CAD：Computer Aid Design）。

七十年代末與八十年代初，EDA的領頭羊是Calma，Computer Vision與Applicon。但是很快，從八十年代中開始，另外三家公司Mentor Graphics，Daisy，Valid占有了市場的最大份額。

從八十年代開始，隨著計算機進入了商用階段，芯片設計的無限潛力已經逐漸被商家認識到，無數的新興公司如雨后春筍般拔地而起，與之配合的CAD軟件行業(yè)也開始進入黃金時代。我們故事的主角之一卡斯特羅就是在這個時候進入EDA職業(yè)生涯的。

Joe Costello

現在已經成為硅谷偶像級人物的卡斯特羅與硅谷中其它的傳奇人物不同，他最初并不是硅谷人，只是偶然的一些事件使得他走進了硅谷，而留下了足跡。

卡斯特羅最初的目標是成為一個物理學家，專心于科學事業(yè)。他在七十年代時就讀于東岸的耶魯大學，但是他的女朋友就讀的學校卻在美國西岸的舊金山。在完成了在耶魯的學業(yè)后，卡斯特羅轉到西岸的柏克利大學繼續(xù)攻讀物理學位。在攻讀博士學位期間，他在National Semiconductor做暑期工。一次在他向女朋友描述完他暑期工的內容時，他女朋友對他說，你似乎喜愛你的暑期工勝過你的博士攻讀。卡斯特羅在仔細思考之后，放棄了對博士學位的繼續(xù)攻讀，轉而進入了電子行業(yè)。

在輾轉兩三個職業(yè)后，卡斯特羅在一九八三年進入了SDA 。一九八六年，卡斯特羅成為SDA的總裁。一九八八年SDA與另外一家EDA公司ECAD合并，更名為Cadence，卡斯特羅任出任新公司的總裁與首席執(zhí)行官。

從八八年到九二年，是卡斯特羅成績最突出的年份。在他的領導下，凱登斯通過不斷擴展、兼并、收購，從八八年的行業(yè)第七位，成為九二年的行業(yè)龍頭。他的市場驅動的公司管理模式，成為了他成功的最大特點。

如果粗略地劃分，我們可以將EDA的CAD市場分為三部份：前端技術（frontend，包括Verilog等的模擬與器件組合），后端技術（backend，包括Place＆Routing芯片布局與繞線），驗證技術（DRC／LVS等）。

在九二、九三年時期，EDA的市場在硝煙之后，能留下來的是兩巨頭：Synopsys基本壟斷了前端技術，占有其中將近六成的市場；凱登斯基本壟斷了后端技術與驗證技術，占有其中將近八成的市場。其它的EDA公司雖然生存著，市場份額與利潤都舉步艱難。

不過正如EDA的以前歷史一樣，一時的表面平靜往往是突變的前兆。

03

烏云：阿凡提的出現

當然，對凱登斯來說，并不是沒有威脅。一是電子設計的日趨復雜，時刻需要新的軟件，新技術的公司在不斷涌現。遇到這種情行凱登斯對付的辦法是發(fā)展自己的技術并伺機收購新技術。一般說來，新出來的小公司缺乏類似凱登斯這樣強有力的銷售能力。凱登斯高價收購后，再配以強大的銷售人員，收益更大。

另外一個威脅則是卡斯特羅沒有預期到的，這是一個只有十幾人的一家小公司Arcsys，這家公司的目標正是凱登斯的核心：芯片布局與繞線。 

在一九九一年初，四位原是凱登斯雇員的中國人史帝芬．伍（Stephen Tzyh-Li Wuu），廖育曾（Yuh-Zen Liao），卓艾克 （Yuln-Chung “Eric“ Cho），蔡麥克（Michael Mon-Yen Tsai），辭職離開了凱登斯，自己組成了一家新的EDA軟件公司Arcsys。 

在接下去的兩年后，Arcsys開始推出自己的布局與繞線產品ArcCell，盡管ArcCell還只是在很粗糙的試用階段，凱登斯已經感覺到它的威脅。Arcsys就如同所有的小新公司一樣，雖然有強大生命力，但是銷售的能力非常有限?？ㄋ固亓_決定將這嬰兒敵人扼殺在搖籃里。

在九二年底，卡斯特羅決定讓他最得力的助手徐建國領導這場針對Arcsys的戰(zhàn)爭。

徐建國

徐建國在凱登斯內以他的粗暴作風而出名，徐最喜愛以戰(zhàn)場來形容商場，并將中國的孫子兵法中兵不厭詐做為自己的指導?！八麜r常解雇人，就如同以前的皇帝砍失敗的大將的頭一樣，”一個他以前的手下如此說，“不過，他總能找到更好的人來代替那被解雇者?！?nbsp;

04

商場：兵不厭詐

為徐建國工作的手下常覺得自己是生活在恐怖之中。徐建國強烈地堅持自己軍隊作戰(zhàn)的作法，甚至在凱登斯內部引起爭議。他曾經指使手下對Arcsys所有工程師進行移民狀態(tài)調查，準備將任何有非法居留嫌疑者檢舉，達到打擊對手的目的。 

徐建國在一九九二年年底成立了一個B小組（B－team），里面有技術人員與市場人員。徐將戰(zhàn)爭在兩個方面打起：在技術上要超越Arcsys；在市場上要壓迫Arcsys。 

在B小組的內部會議中，徐建國將戰(zhàn)役名稱取名為AK47。這個名稱當然是為了與前蘇制AK47突擊步槍相同而順口好記，不過徐建國給了它另外的新意，“Kill Arcsys in 47 weeks”， （在四十七周內消滅Arcsys）。

據說，徐建國將所有的小組成員召集一起，然后從口袋中取出裝有四打子彈的子彈盒子。他說他將在每個禮拜到靶場射擊一顆子彈，如果四十七顆子彈之后，Arcsys還沒有被打敗，那么最后一顆子彈將留給自己。

在市場方面，徐親自帶領著銷售人員走訪叛變的用戶（指拋棄凱登斯而用Arcsys的用戶），詢問產品差異的每個細節(jié)，問清用戶轉變的每個原因，并答應每個用戶歸返的各種條件。徐建國很清楚自己手中的力量，凱登斯有著強大的銷售人員網以及經濟背景，Arcsys沒法打這種陣地戰(zhàn)。

在技術方面，芯片設計開始進入亞微米與超亞微米技術時期，舊的通道繞線技術將會被新的面積繞線技術取代。他給技術人員留下緊迫的創(chuàng)新時間，要求研究與開發(fā)部門必須在Arcsys之前完成新技術的革新。

可憐的是這剛出世的Arcsys，在凱登斯的強大壓力下，公司運作狀態(tài)惡化。在整個九三年間，ArcCell只有一百七十萬的銷售額，不僅沒有賺到任何利潤，一年的虧損就有二百二十萬美金。對Arcsys來說，徐建國開展的陣地戰(zhàn)與價格戰(zhàn)確實讓Arcsys處于崩潰的邊緣了。 

05

背叛：從戰(zhàn)友到敵手 

然而，就在Arcsys謀求生存機會的同時，凱登斯的內部卻開始出現分裂的痕跡。 

徐建國不盡人情的緊逼終于引起了反抗。研究與開發(fā)部門的工程師開始向他們的主管抱怨，對徐這樣喜怒無常而又常常下達不可實現的目標時間表表達不滿，這種反抗終于激發(fā)起來而不可收拾。 

在一九九三年年底，徐建國與芯片設計部的另一位總經理James Solomon沖突表面化，James Solomon的背景來自技術部門，深受凱登斯設計部門工程師們的尊重。兩人為旗下工程師的匯報所屬發(fā)生爭執(zhí)。 

兩人的爭執(zhí)越來越嚴重，最后終于打到了總裁卡斯特羅的面前?？ㄋ固亓_在事件的最后站在了Solomon（所羅門）的一邊，并從公司外面再請了一位總經理。 

這對徐建國打擊沉重，徐建國將這種將帥間矛盾的失誤歸到卡斯特羅身上，他下了離開的決心。 

這對在困境中求生存的Arcsys是一個天大的好消息。由中國人組成的公司因為偏重技術與本身的語言困難，常有銷售與市場不良的軟點。而以銷售與市場出身的徐建國正Arcsys最需要的人選。 

于是出現了我們看到的序幕中徐建國向卡斯特羅辭職的片段。 

徐建國在一九九四年三月加入Arcsys，Arcsys的董事會答應給徐建國總共五十五萬股股票、每股票面價值三毛的購買權，這在三年后大約價值二千多萬美金。 

徐建國投靠敵人對卡斯特羅是一個沉重的打擊，因為只有他才真正了解徐建國對Arcsys的意義。沒有徐的Arcsys只是眾多平凡新公司中并不突出的一家，然而徐建國個人的強大市場開拓能力、廣泛的用戶網絡、堅強的個人信用以及隨之而來的財經資源，將會使Arcsys成為一個具有挑戰(zhàn)力量的新對手。 

06

冷戰(zhàn)：熱戰(zhàn)的前夜

徐建國脫離凱登斯而加入Arcsys的舉動，正式拉開了凱登斯的直接敵意行動。在這之前，Arcsys只是被列為主要敵手之一，而在這之后，Arcsys成為第一敵手。 

據凱登斯內部的說法，卡斯特羅對此事件非常激憤（take it very personal）。任何一個管理學的課程都會教導你，要將公事與個人感情分離開來，公司事務的處理如果攙入過多的個人感情，常常是壞結果的開始。卡斯特羅對徐建國的不原諒，后來逐漸影響到兩家公司的互動，最后更是成為雙方個人的仇恨。 

硅谷本身是一個非常開放的環(huán)境，工程師的平均任職時間大約是三到四年，人員的來去相對是自由的。工程師從一家公司轉到另外一家公司，有時甚至到競爭對手的公司，并不被認為有道德上的缺陷。不過像徐建國這樣領導一個團體作戰(zhàn)到一半而投敵的，確實不多?？ㄋ固亓_公開將徐稱為說謊者與背后捅刀子的人（liar and backstabber）。 

確實，卡斯特羅急得有理。徐建國的離開，B組自然就崩潰了，對凱登斯的員工士氣是一大打擊。更可怕的，現在隨著徐加入Arcsys，Arcsys是處于知己知彼的有利形勢，進退皆宜。卡斯特羅還有一個擔憂，就是雪崩效應：更多的人學習徐建國，投入Arcsys。 

在Arcsys剛宣布徐建國的上任，董事會就接到了凱登斯的律師信，威脅要將Arcsys以不正當競爭告上法庭。兩家公司的律師在經過一系列的溝通后，終于達成了暫時性的協議：

一、徐建國的上任時間從四月推遲到七月，以便交接在凱登斯的工作。 

二、在一九九四年內，Arcsys不得招聘任何凱登斯的職工。這是防止雪崩的出現。 

有了這兩條保證之后，卡斯特羅開始做凱登斯內部的災難控制。安撫公司內部的恐懼氣氛，重振被打擊的士氣，加強員工的集體歸屬感，重新再建立客戶的信心。 

因為沒有強大經濟背景不敢打官司的Arcsys雖然忍下了第一口氣，但是它當然是不服輸的。一九九五年剛過， Arcsys就立馬開始了針對凱登斯的挖人行動，在第一個月內，有九個工程師離開凱登斯加入Arcsys。

在這樣的雙方態(tài)度下，冷戰(zhàn)自然就不斷地升溫。 

07

陷阱：間諜對間諜

從九一年的四人成立公司到九三年的產品問世，Arcsys飛快的軟件進程，一直被凱登斯認為是有貓膩的。然而懷疑歸懷疑，在沒有任何證據之前，卡斯特羅只能鷹眼般監(jiān)視著Arcsys的一舉一動。 

一九九四年九月，凱登斯的一位資深軟件設計師，米奇·依古瑟（Mitsuru “Mitch“ Igusa），此時已經是專管軟件架構、公司最重要的工程師之一，又向卡斯特羅遞交了辭職信。 

此時尚是Arcsys的挖人凍結期，卡斯特羅一方面追問米奇的去向，一方面許以高報酬的承諾。米奇拒絕了卡斯特羅承諾的公司任何一個職位的誘惑，在去向上則自稱或許是成立一家新公司，或許成為獨立咨詢人。 

當米奇拒絕簽署一份不到Arcsys工作的說明書時，卡斯特羅已經過敏的神經更加懷疑了。米奇·依古瑟此時的工作主要是一個叫QPlace的新布局技術，這是凱登斯新一年為了打敗Arcsys而新發(fā)展的秘密武器。米奇作為技術的軟件架構設計者，熟知這技術的每個細節(jié)。 

這樣一個非常專項的技術，在整個硅谷只有三四家做布局與繞線的公司才可能有用，而Arcsys是最大的可能買家?？ㄋ固亓_覺得這又是一起Arcsys的陰謀，他覺得這是一個反攻的時機了。 

在米奇離開凱登斯后，卡斯特羅請專人對原來米奇用過的工作站（比個人電腦更強大威力的計算機）進行全面的細節(jié)偵訊。終于發(fā)現：米奇在離開凱登斯的前一天，曾經向自己家中的電腦發(fā)過一封6MB的電子郵件，這電子郵件中最大的一個文件有5.3MB，正是凱登斯的核心技術QPlace的源代碼文件。 

有了這樣強硬的證據，凱登斯通知了當地圣它克拉拉（Santa Clara）的檢察官，取得了對米奇·依古瑟的住宅與私人電子信箱的搜查權。他們找到了他們所期待的，QPlace的全部源碼，數份拷貝，米奇與Arcsys的管理人士的約會記錄，以及Arcsys對米奇的錢財支付等等。 

這些發(fā)現證實了卡斯特羅的猜測，Arcsys是有系統(tǒng)地有組織地對凱登斯進行商業(yè)機密盜竊。然而檢察官則審慎得多，這些證據只能說明Arcsys確實有意收買凱登斯的技術秘密，但并不能證實是米奇背后的黑手。收買贓物與組織盜竊是有很大的刑事上的差異的。 

卡斯特羅不得不再忍讓一次，期待下一次的賊贓俱獲。同時從這時起，卡斯特羅下令對米奇進行私人偵探二十四小時追蹤。在這之后，米奇還數次與Arcsys的管理人員見面 ，并接受經濟上的支付，這些后來都成為他的罪證。 

有了這次的經驗，一九九五年年初，當九人從凱登斯一離開，卡斯特羅立即讓專家對他們的工作站進行詳查，他們找到了一次又一次的類似事件，其中Chih-Liang “Eric“ Cheng 的一個叫“byebye.tar”文件是最嚴重的證據，這個文件包括了最新版本的QPlace源代碼。因為QPlace是一個非常新的技術，Arcsys還希望能得到已經更新后的新源程序。 

08

意外：第三者的重大發(fā)現

時間過去一年，轉眼到了九五年年中。徐建國執(zhí)掌Arcsys已經滿一年，這是他的輝煌時刻：他證實了自己的存在價值。在九四年六月到九五年六月，Arcsys完成了一千三百萬美金的銷售額，這比前一年的一百七十萬要高了七倍，并實現盈利。更重要的，在一九九五年六月Arcsys成為上市公司， 每股價格26.50元，Arcsys整個公司價值二億四千萬。這個成績無論誰來評價，都要贊不絕口。 

公司上市了，就意味著有了強大的經濟背景，也就可以不畏懼凱登斯的法律威脅，對卡斯特羅來說，徐建國一時看來更是不可觸摸了。

然而，一件意想不到的好消息出現在卡斯特羅的面前。 

一九九五年八月，卡斯特羅與徐建國二人的仇恨已經是人人皆知了。一位Cypress的工程師打電話給卡斯特羅，覺得Arcsys的ArcCell的一條出錯信息，與凱登斯的軟件一模一樣，肯定了ArcCell至少抄襲了凱登斯的部分源程序。

這位Cypress的工程師在測試ArcCell時，發(fā)現在開了太多顏色豐富的其它軟件時，ArcCell會有時無法得到應有的顏色顯示，而報告一條出錯的信息。這是工作站軟件因為采用X－windows，常有的一個毛病，不同軟件的顏色分配會出現沖突。這本來沒有什么值得特別注意的地方，然而這條ArcCell的出錯是這樣的：

Error a: color not found in this file.

這條錯誤本來是意圖寫成：

Error ：a color not found in this file.

山不轉水轉，硅谷是一個太小的地方了。這位Cypress的工程師當年是凱登斯的員工，而且正是這段程序的創(chuàng)造者，而這個小小的語法錯誤因為實在沒有修改的必要，從來就沒想去把它修改正確。 

兩個不同的人在同樣的地方犯完全相同的低級錯誤，這幾乎是不可能的。這是第一個明確的證據，表明Arcsys不僅僅是意圖盜取凱登斯最新的技術，而且原來的ArcCell產品本身就是對凱登斯的直接侵權?，F在卡斯特羅可以對 檢察官表明，Arcsys不僅僅在后面組織盜取凱登斯的商業(yè)機密，而且其原來的產品本身就是贓物。

Arcsys并不知道這些事件的發(fā)生，在十一月期間，它宣布與做驗證技術的ISS合并，加強公司的競爭能力 ，合并后，公司取名阿凡提（Avanti）。

檢察官同意了卡斯特羅的請求，在阿凡提合并后一周，一九九五年十二月初，對阿凡提整個公司進行搜查令。這樣大規(guī)模的搜查行動在硅谷歷史上也非常少見。 

09

法庭：兩個巨人的戰(zhàn)場

然而對美國這個法律森林國家來說，進入法庭，就是另外一個戰(zhàn)場了，這是一個時間與金錢的戰(zhàn)場。 

這個戰(zhàn)場的一切都是那么的奇特古怪，不是如技術般的一清二楚。阿凡提憑借手中的經濟能力，現在能打得起這個新的戰(zhàn)爭了。 

因為阿凡提的強大阻力，刑事訴訟進展非常緩慢，凱登斯于是同時進行民事訴訟，控告阿凡提盜竊與銷售凱登斯產權的產品。 

阿凡提也不甘示弱，反控告凱登斯的壟斷與不公平競爭。因為凱登斯在法庭尚未有任何審理與判決的結論時，恐嚇阿凡提用戶，強迫他們拋棄阿凡提軟件，回到凱登斯的懷抱。 

同時，卡斯特羅還在股票市場中買賣股票展開對阿凡提的襲擊，阿凡提股票長期處于動蕩狀態(tài)，這樣的結果是阿凡提在需要新的銀行貸款進行收購新公司時，銀行對阿凡提股票的振蕩視為不可信任、投機的表現。這條行為，完全出于卡斯特羅對徐建國的個人仇恨，走得太遠，終于導致硅谷眾人的反彈。 

法庭的爭斗是長期與艱辛的，戰(zhàn)爭的長度超過了任何人的想象。中間總共換過了三個法官；有對反控的反控，有對反控的反控的反控；有法庭文件泄密事件；有SEC的插入調查等等。 

在二○○一年，對阿凡提眾人的刑事訴訟終于有了結論。七月二十五日正式判決。

在檢察官撤銷了其中數項控罪、減輕大多控罪后，阿凡提眾人以不爭辯（no contest）承認了罪行。六人中有四人需服一到兩年的刑期，并判決阿凡提對凱登斯的損害性賠償金額為一億九千五百萬美元，創(chuàng)下硅谷知識產權官司中，公司對公司最高賠償金額的刑事案件。

六名被告的實際刑期和罰金如下： 

總裁兼執(zhí)行長徐建國，免服刑，罰金兩百七十萬美元；

工程副總裁史帝芬·伍，州獄兩年，罰金兩百七十萬美元；

技術副總裁廖育曾，縣拘留所一年，罰金兩百七十萬美元；

行銷副總裁卓艾克，縣拘留所一年，罰金十萬八千美元；

商業(yè)營運部門總監(jiān)黃勁，免服刑，罰金十萬八千美元；

員工張艾克，縣拘留所三百六十四天，罰金兩百七十萬元。 

10

五年后

從一九九六年官司開始，到二○○一年判決，五年過去了。對計算機行業(yè)來說，五年就是另外一個變化的時代了。 

這五年中，有下面的發(fā)展變化： 

一、置身事外的Synopsys繼續(xù)其前端技術的領先，目前擁有八成五的市場。 

二、阿凡提在一九九六年采用“潔凈室”手段重寫其Arccell的源程序，以保障其合法性，新產品稱為銀河與阿波羅（ Milkyway，Apollo）。

三、阿凡提的布局與繞線因為在時間驅動技術（Timing－driven）上的優(yōu)勢，繼續(xù)擴大其市場份額，到二○○一年與凱登斯大致各占市場的四成。 

四、原來的Mentor graphics重新進入EDA市場。以多層次驗證（hierachical verification）取得驗證市場以及一些新市場的最大份額。

五、卡斯特羅在一九九七年離開凱登斯。按他自己的說法，與阿凡提之戰(zhàn)讓他惡心，在收購一家名為C＆P的EDA公司后，終于可以將總裁與首席執(zhí)行官的責任交給新的首席執(zhí)行官，從而脫離EDA這個市場。

在二○○一年的七月判決之后，阿凡提可以說處于絕望的邊緣了。公司大多董事會成員在監(jiān)獄中；而每月首先需要對罰款進行支付；凱登斯的民事訴訟依然進行；用戶對阿凡提將來表示懷疑，導致銷售額大減。 

二○○一年十二月三日，出人意料之外的，Synopsys宣布將以八億美金收購阿凡提。立即在硅谷各公司與工程師們間引起爭論。

Synopsys是這樣回答一些工程師對其道德立場的指控的：Synopsys在八億收購中，其中一億是給原阿凡提董事局的數位董事，以保證他們在將來不會出現在Synopsys的任何管理階層。Synopsys以金錢來洗清與原來阿凡提眾人的聯系關系。在這一億美金中，徐建國個人將得到大約四千萬美金。 

這算是EDA市場目前暫時歸于平靜。 

11

回顧：兩個輸家的結果

到二○○一年，EDA市場可算是出現四大金剛的局面，從銷售額上：

第一　凱登斯，大約十五億美金。 

第二　Synopsys，大約九億美金。

第三　Mentor Graphics，大約七億美金。

第四　阿凡提，大約四億美金。 

隨著Synopsys收購阿凡提，將使得Synopsys的技術力量得到大幅度的增強。隨著現在工藝技術進入點一八微米（0.18 um）范圍，新軟件的呼聲更加強烈，在未來的數年中，又將是另外戰(zhàn)爭的開始。

這數年的爭執(zhí)，可說對凱登斯與阿凡提都是不利的。凱登斯逐漸消失了自己在后端與驗證市場的壟斷地位；阿凡提則一直生活在官司的恐怖狀態(tài)之下，最終被壓垮；而旁觀的Synopsys加強了自己的前端壟斷地位；Mentor則借機東山再起。 

即使對卡斯特羅與徐建國兩人來說，也是糟糕的。 

卡斯特羅在九七年心灰意冷離開EDA領域，因為個人感情參與太多而導致與整個硅谷EDA界的某種敵視（因為在阿凡提盜竊一案中，EDA各界反應冷淡）。

而徐建國目前絕大部分時間在臺灣，也不愿意回到硅谷，現在硅谷的工業(yè)界已經將其視為犯罪分子，不再有任何的個人信用了。 

12

后記

因為個人的工作是EDA的CAD領域，所以對行業(yè)算是比較熟悉。而徐建國領導阿凡提的故事曾經是硅谷華人引以為傲的。誰知事件的結果竟然是反過來：因為徐建國的行為，硅谷出現一定程度的對華人工程師的不信任現象。 

個人對此事的看法：我有使用過凱登斯的Cell ensemble與阿凡提的ArcCell與Apollo，阿凡提有少許的技術優(yōu)勢，法官在最后判決中，主要針對ArcCell的Database部分的抄襲是明顯的。這就如同一輛汽車，阿凡提的數位工程師有了一個更好的引擎，然而車身的設計就直接抄襲了凱登斯的車身了。

商業(yè)軟件的產權保護與標準的開放，一直是行業(yè)爭論不休的話題，盡管許多用戶從使用角度上呼吁資料的公開，標準的制訂，然而公司自定標準的強大門檻效應（其它公司難以進入該市場），卻使得這些標準的推動進展緩慢。對資料的不公開，雖然保護了公司的利益，卻明顯阻礙了技術的交流。 

二○○一年十二月十九日，又一個官司算是對這個故事的一個尾巴。Silicon Valley Research，一家非常老的EDA公司，向硅谷的各位工程師詢問徐建國的去向，以便將法律告訴文件送到他的手中。在前數日，SVR在民事法庭上對阿凡提提出控訴，不公平競爭。在九十年代初期，SVR曾經是布局與繞線的第二位市場，然而阿凡提的興起導致了SVR的失落。他們現在要討回公平。

一位行業(yè)精英落到過街老鼠的地位，值得我們思考。 

13

寫在最后

華人在EDA產業(yè)界地位很高，名人也很多，教父級人物首推黃炎松，他是凱登斯前身益華(ECAD)的共同創(chuàng)辦人，與他攜手的是趙修平等人。黃炎松則以本土親和出名，現在是多家公司的董事，也協助新一代創(chuàng)業(yè)，在GRIC創(chuàng)辦人陳宏的眼中，黃炎松是他的“導師”。另一位有名的EDA杰出華裔則是Montor最高職位的華裔副總裁南寧，但英年早逝。在凱登斯的李懷也是赫赫有名的。王山則是Epic的創(chuàng)辦人，后來公司被新思并購之后，現在加入上市公司Nassda。

居龍原所屬的公司TMA(Technology Modeling Associates)在徐建國大肆并購的市場策略之下，在九八年成為先驅并購的公司之一。居龍也隨著TMA的老板杰威(Roy E. Jewell)一同服務先驅。

-END-

 

專家必備詞典！100條PCB電路設計制作專業(yè)術語！

 

PCB板層設計與電磁兼容性原來有這么大關系？

 

全程圖解！數字萬用表測量看完本文必會！

（免責聲明：整理本文出于傳播相關技術知識，版權歸原作者所有。）