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[導(dǎo)讀] 擺脫電信運(yùn)營(yíng)商思維慣性,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)出一片天地,咪咕做到了。起初,在所有旁觀者眼中,運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)直是“無(wú)花無(wú)酒鋤作田”,即便含著金鑰匙出身,寄望于跳出國(guó)企體制機(jī)制限制,咪咕的發(fā)

擺脫電信運(yùn)營(yíng)商思維慣性,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)出一片天地,咪咕做到了。起初,在所有旁觀者眼中,運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)直是“無(wú)花無(wú)酒鋤作田”,即便含著金鑰匙出身,寄望于跳出國(guó)企體制機(jī)制限制,咪咕的發(fā)展卻一直受到質(zhì)疑。

而拿下世界杯的成績(jī),讓不看好者頓時(shí)啞口無(wú)言。事實(shí)證明,自中國(guó)移動(dòng)實(shí)施“大連接”戰(zhàn)略以來(lái),咪咕一直引領(lǐng)新業(yè)務(wù)市場(chǎng),在流量紅利逐漸消失的大背景下,強(qiáng)化了內(nèi)容運(yùn)營(yíng),打造出多款拳頭產(chǎn)品。

一“炮”打響

在中國(guó)移動(dòng)“大連接”戰(zhàn)略布局中,專業(yè)公司是“做優(yōu)連接服務(wù)”和“做強(qiáng)連接服務(wù)”的主力。其中,咪咕公司負(fù)責(zé)音樂(lè)、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫五大數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營(yíng),深耕網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)領(lǐng)域已有4年之久。在今年,咪咕提出要以“大視頻”為核心,整合資源服務(wù)視頻業(yè)務(wù),以便實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破。

5月22日,咪咕成為2018央視世界杯直播新媒體及電信傳輸指定官方合作伙伴,給電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化發(fā)展提供了教科書(shū)級(jí)別的示范,打破了“堂吉訶德式”印象,既仰望星空,更腳踏實(shí)地。每天1億人次通過(guò)咪咕視頻觀看比賽,總計(jì)有43億人次通過(guò)咪咕視頻觀看比賽,決賽當(dāng)天觀賽人次數(shù)突破了2億大關(guān),這些數(shù)字足以證明咪咕在視頻業(yè)務(wù)上的奮進(jìn),而咪咕旗下其他產(chǎn)品也圍繞世界杯展開(kāi)了全矩陣聯(lián)動(dòng)。

當(dāng)然,中國(guó)移動(dòng)在背后可謂做足了支撐工作——調(diào)集31家省公司,與咪咕公司形成協(xié)同機(jī)制,集中推動(dòng)咪咕視頻業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。嘗到甜頭就得乘勝追擊,當(dāng)認(rèn)準(zhǔn)體育賽事IP運(yùn)營(yíng)已成為行業(yè)探索“視聽(tīng)+”內(nèi)容跨界融合發(fā)展路徑的全新嘗試時(shí),還未等4年一次的狂歡落幕,咪咕又與蘇寧牽手,啟動(dòng)“451計(jì)劃”,繼續(xù)布局體育產(chǎn)業(yè)。但業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,危機(jī)意識(shí)不能丟,長(zhǎng)期占據(jù)頭部陣營(yíng),分屬BAT陣營(yíng)的愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三大視頻平臺(tái),紛紛布局體育賽事市場(chǎng),是咪咕視頻前進(jìn)路上不得不面對(duì)的勁敵。

除了核心業(yè)務(wù)外,咪咕閱讀也在智能閱讀體驗(yàn)方面不斷突破,2018年與科大訊飛的深度合作,推出了下一代的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品——咪咕靈犀和莫比斯耳機(jī),將海量?jī)?nèi)容資源與最先進(jìn)的AI技術(shù)深度整合;咪咕音樂(lè)則一直為廣大音樂(lè)人提供了平臺(tái)和市場(chǎng)化發(fā)展的道路。

不過(guò),與互聯(lián)網(wǎng)公司相比,運(yùn)營(yíng)商的后向經(jīng)營(yíng)能力是劣勢(shì)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,未來(lái)咪咕應(yīng)該著重改善客戶體驗(yàn),提高品牌知名度,待業(yè)務(wù)量達(dá)到一定規(guī)模后,再通過(guò)人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)合作等方式逐步改善。

打造全場(chǎng)景品牌沉浸

如今,隨著智能手機(jī)和海量?jī)?nèi)容的出現(xiàn),人們的注意力已縮短到不足8秒鐘,在這個(gè)信息碎片化的時(shí)代,如何解決企業(yè)品牌營(yíng)銷所面臨的全新挑戰(zhàn)?咪咕認(rèn)為,依托中國(guó)移動(dòng)9億客戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)和咪咕的海量?jī)?nèi)容資源進(jìn)行探索、實(shí)踐和推廣,全場(chǎng)景品牌沉浸營(yíng)銷理念是最優(yōu)解。

與賣內(nèi)容、賣流量的傳統(tǒng)平臺(tái)不同,咪咕公司可以通過(guò)貫穿線上線下的內(nèi)容定制、IP合作、三屏互動(dòng)、線下活動(dòng)為品牌提供更多全場(chǎng)景沉浸體驗(yàn),讓用戶體驗(yàn)品牌與眾不同的價(jià)值主張。除此之外,咪咕公司還有其他平臺(tái)無(wú)可比擬的特色形態(tài)優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)品牌全方位傳播體驗(yàn)、形成全場(chǎng)景品牌沉浸。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,以直播、電競(jìng)為突破口,咪咕正在全力探索5G技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與數(shù)字化內(nèi)容的結(jié)合,以確保咪咕未來(lái)有機(jī)會(huì)能在新媒體第一梯隊(duì),而5G優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,恰與新媒體的內(nèi)容領(lǐng)域相吻合。在今年世界杯上,基于5G技術(shù),咪咕對(duì)4K高清、多視角直播、AI技術(shù)的應(yīng)用,也被看作是其對(duì)5G商用時(shí)代大直播格局全力備戰(zhàn)。

面向未來(lái),咪咕公司將致力于構(gòu)建大連接、泛娛樂(lè)的生態(tài)格局,依托中國(guó)移動(dòng)客戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)和咪咕系全媒體資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)豐富的場(chǎng)景入口、海量的用戶數(shù)據(jù)和多元化的媒介資源,開(kāi)啟全場(chǎng)景品牌沉浸全新時(shí)代,向產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)維度進(jìn)行拓展,共同推動(dòng)數(shù)字化從個(gè)人向企業(yè)、向?qū)崢I(yè)不斷擴(kuò)張,打造和推動(dòng)支撐產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

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