數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速 用友、浪潮、金蝶、SAP誰將搶到頭啖湯？

原標(biāo)題：數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速 用友、浪潮、金蝶、SAP誰將搶到頭啖湯？

不久前，《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng) 培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》的發(fā)布，標(biāo)志著數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“企業(yè)上云”進(jìn)入到“上云用數(shù)賦智”的新階段；5月13日，100多家數(shù)字化龍頭企業(yè)共同啟動(dòng)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)（2020）”，為“上云用數(shù)賦智”的落地加碼。

再聯(lián)想到此前“新基建”范圍的明確，這些由國(guó)家發(fā)改委等相關(guān)部委聯(lián)合推出的一系列舉措，已經(jīng)描繪出一條清晰的主線：為進(jìn)一步加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將通過“新基建”夯實(shí)基礎(chǔ)，通過“上云用數(shù)賦智”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

這對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商來說，無疑是一個(gè)數(shù)十萬億規(guī)模的大機(jī)遇；而對(duì)于企業(yè)來說，同樣也是一次邁向未來企業(yè)的重要契機(jī)。日前，一份名為《堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，鑄就“未來企業(yè)”》的白皮書指出，新一代企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件是“未來企業(yè)”的重器，未來的企業(yè)管理將充分依托云化應(yīng)用軟件，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的持續(xù)增效，平臺(tái)化、協(xié)同化和智能化是新一代企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件的重要特征，這引起了我的興趣，用友、浪潮、SAP、金蝶這幾家企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊的名字浮入腦海。

然而，對(duì)于已經(jīng)加入到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)（2020）”的用友、浪潮、金蝶等廠商來說，若想抓住這一歷史機(jī)遇，不僅要緊緊把握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，更要加速產(chǎn)品和市場(chǎng)布局，才有望在市場(chǎng)演進(jìn)和變化中脫穎而出。

用友：聚焦商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái) 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化底座

今年，用友提出了一個(gè)新概念—;—;商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)（BIP），指的是利用新一代數(shù)字化和智能化的技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的綜合服務(wù)平臺(tái)。

在用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)王文京看來，企業(yè)上一輪應(yīng)用信息技術(shù)的代表性產(chǎn)品是ERP，它重點(diǎn)服務(wù)于企業(yè)流程的優(yōu)化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化；如今，企業(yè)是借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，帶來的將是企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革。

而商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)（BIP）所扮演的角色就是支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新。具體來說，在用友的規(guī)劃中，商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)是一個(gè)先進(jìn)且高可用技術(shù)平臺(tái)和公共與關(guān)鍵商業(yè)應(yīng)用與服務(wù)融合一體、應(yīng)用與服務(wù)和各類生態(tài)伙伴的應(yīng)用與服務(wù)融合一體的平臺(tái)。

盡管目前用友對(duì)于商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)（BIP）的內(nèi)涵給出更多的描述，但從目前用友的產(chǎn)品布局來看，商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)（BIP）將包含這么幾個(gè)部分：平臺(tái)產(chǎn)品iuap、大型企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)NC Cloud、面向成長(zhǎng)型和創(chuàng)新型企業(yè)的U8 cloud等，由用友自己打造的各類領(lǐng)域云、行業(yè)云等云產(chǎn)品。

除此之外，用友則通過“融合”生態(tài)，為商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)（BIP）提供支撐。這里，用友更多是建立一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，除了集成與被集成關(guān)系的戰(zhàn)略生態(tài)伙伴外，再就是借助云市場(chǎng)，讓更多的開發(fā)者和行業(yè)、領(lǐng)域ISV與用友一道，共同服務(wù)企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

浪潮：圍繞“云數(shù)智” 重新定義新一代企業(yè)級(jí)應(yīng)用

在去年年初，浪潮就明確了自己的新定位：圍繞“云數(shù)智”，做領(lǐng)先“云+數(shù)+AI”新型互聯(lián)網(wǎng)公司。在浪潮的眾多業(yè)務(wù)中，浪潮云ERP所扮演的角色，則是致力于幫助企業(yè)用戶構(gòu)建“企業(yè)大腦”，讓它們真正成為企業(yè)平臺(tái)化、服務(wù)共享化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化的“智慧企業(yè)”，也就是“未來企業(yè)”。近期，浪潮聯(lián)合IDC定義了未來企業(yè)、定義了新一代企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件，以支撐企業(yè)在不穩(wěn)定、不確定環(huán)境下企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)問題，更是管理和戰(zhàn)略問題，疫情之后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型被提高到戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的有了更清晰的認(rèn)識(shí)：一是應(yīng)對(duì)日益增加的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定、不確定性，企業(yè)要增加敏捷性和韌性；二是針對(duì)客戶需求的多樣性、實(shí)時(shí)化、個(gè)性化和低成本，企業(yè)要實(shí)時(shí)感知并滿足客戶需求。在王興山看來，數(shù)字營(yíng)銷、財(cái)務(wù)共享、智能制造則是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)和重要抓手。

近年來浪潮云ERP的一系列布局都是圍繞“推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“打造未來企業(yè)”展開，從新一代大型企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)—;—;GS Cloud，到面向成長(zhǎng)型企業(yè)的PS Cloud，再到面向小微企業(yè)的云會(huì)計(jì)、云進(jìn)銷存等，浪潮已經(jīng)可以滿足不同規(guī)模企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的需求。其中，GS Cloud一開始就是一款對(duì)標(biāo)SAP的平臺(tái)型產(chǎn)品，獲得了科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“集團(tuán)企業(yè)智能 ERP 平臺(tái)”支持，是可以支撐企業(yè)構(gòu)建技術(shù)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)深度融合的新一代智能云ERP，據(jù)透露近期又發(fā)布了全新版本。

而PS Cloud則通過與歐洲著名開源軟件廠商Odoo合作，可以為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)SaaS應(yīng)用和開源PaaS平臺(tái)。這樣一來，不論是開發(fā)者，還是行業(yè)ISV、企業(yè)自身，都可以基于這一開源PaaS平臺(tái)進(jìn)行各種個(gè)性化應(yīng)用的開發(fā)，從而支持企業(yè)快速上云，滿足快速上線、快速見效的管理需求。另據(jù)知情人透露，浪潮全新打造新一代開源云ERP產(chǎn)品也將很快面向市場(chǎng)，為成長(zhǎng)型企業(yè)市場(chǎng)提供更多選擇。

面對(duì)中小微企業(yè)上云需求的全面爆發(fā)，浪潮不止通過云會(huì)計(jì)、云進(jìn)銷存等產(chǎn)品為他們提供幫助，同時(shí)也在聯(lián)合更多的金融機(jī)構(gòu)等，為小微企業(yè)提供相關(guān)的金融服務(wù)，切實(shí)推行普惠“上云用數(shù)賦智”服務(wù)。

金蝶：平臺(tái)+生態(tài) 普惠“上云用數(shù)賦智”服務(wù)

與用友BIP、浪潮新一代企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件相似，金蝶主打EBC。近年來，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春一直在專注于砸東西，砸電腦、砸服務(wù)器、砸ERP，不久前，徐少春又和合作伙伴一起，共同砸掉了“煙囪”，并種下了一棵代表蒼穹云生態(tài)的菩提樹。

這里有兩層含義，一是破除企業(yè)數(shù)字化過程中內(nèi)部的“信息孤島”，二是破除服務(wù)企業(yè)數(shù)字化過程中各個(gè)服務(wù)商之間的壁壘。在砸掉“煙囪”的同時(shí)，金蝶還發(fā)布了以蒼穹PaaS平臺(tái)為核心的生態(tài)戰(zhàn)略，平臺(tái)+生態(tài)的布局開始凸顯。

事實(shí)上，作為面向大企業(yè)市場(chǎng)的平臺(tái)型產(chǎn)品，個(gè)人觀察金蝶云蒼穹平臺(tái)比起浪潮GS Cloud和用友NC Cloud，在產(chǎn)品積累上稍遜一籌；但金蝶云蒼穹如今的“平臺(tái)+生態(tài)”策略總算是跟上了市場(chǎng)的腳步。

這與金蝶一直以來的基因有關(guān)。如果說浪潮是以面向大型企業(yè)的高端管理軟件見長(zhǎng)，那么金蝶則是以面向成長(zhǎng)型企業(yè)的應(yīng)用軟件見長(zhǎng)；在為企業(yè)提供“上云用數(shù)賦智”服務(wù)過程中，浪潮是由上而下，大型企業(yè)打頭、中小微企業(yè)兼顧，金蝶則是由下而上，中小微企業(yè)打頭、大型企業(yè)兼顧。相比較而言，用友則較為平衡。

如今，在推進(jìn)落實(shí)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)倡議”，金蝶也在積極通過打造普惠性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和服務(wù)，探索通過共享模式開放自身資源，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持。

SAP：落地中國(guó)加速計(jì)劃 抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇

盡管SAP作為一家德國(guó)企業(yè)，并沒有加入到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)（2020）”中來，但在“上云用數(shù)賦智”這件事上，SAP顯然不會(huì)置身事外。

作為全球最大的企業(yè)應(yīng)用軟件廠商，SAP已經(jīng)打造了25個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，這些解決方都將服務(wù)于中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此，SAP中國(guó)在2019年推出了“中國(guó)加速計(jì)劃”，計(jì)劃未來三年在全國(guó)設(shè)立十家分支機(jī)構(gòu)。

這一計(jì)劃與我國(guó)的新基建和上云用數(shù)賦智有著天然的契合，不僅如此，隨著近年來中國(guó)企業(yè)的出海，SAP也在積極服務(wù)于中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化。不過，對(duì)于SAP來說，要想抓住這一機(jī)遇，靠增設(shè)分支機(jī)構(gòu)，發(fā)展集成商、咨詢公司、銷售渠道等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，SAP也在重新定義生態(tài)系統(tǒng)。

一方面，SAP會(huì)根據(jù)各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面，SAP也在加強(qiáng)與客戶及合作伙伴開展共同創(chuàng)新，構(gòu)建更加完整的本地化產(chǎn)品和解決方案。這一做法無疑將讓已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)25年的SAP更接地氣。

SAP的強(qiáng)項(xiàng)是覆蓋不同行業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，但同時(shí)SAP也是很對(duì)平臺(tái)技術(shù)的提供商，這里不僅包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，還包括SAP在云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新，尤其在云計(jì)算領(lǐng)域，不管是在PaaS層面還是在SaaS層面，SAP都有較為完備的布局。

結(jié)束語：從數(shù)字化產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用逐漸從底層IT基礎(chǔ)設(shè)施上升到業(yè)務(wù)層，這對(duì)于用友、浪潮、金蝶、SAP這樣的應(yīng)用層云服務(wù)商來說，是一個(gè)更大的市場(chǎng)：他們通過平臺(tái)產(chǎn)品的打造，開放生態(tài)的構(gòu)建，不斷完善數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的服務(wù)，逐漸成為企業(yè)“上云用數(shù)賦智”的中堅(jiān)力量。

但需要注意的是，企業(yè)在“上云用數(shù)賦智”過程中，他們對(duì)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型服務(wù)的需求已經(jīng)不再是傳統(tǒng)模式，以管理軟件起家的用友、浪潮、金蝶、SAP同樣需要順應(yīng)這一變化；否則，市場(chǎng)上必將會(huì)有更適合企業(yè)“上云用數(shù)賦智”的產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)，最終反而會(huì)錯(cuò)失先機(jī)。