“三電一獸”也在緊衣縮食，美團(tuán)確鯰魚(yú)入場(chǎng)

被稱之為“偽共享”名頭的充電寶租賃生意，在過(guò)去幾年中，在商業(yè)模式上被證明是可行的。但幾乎無(wú)門(mén)檻的的模式，以及對(duì)用戶和店鋪來(lái)說(shuō)，使用或放置哪個(gè)品牌的充電寶并不重要，也讓大資本停止砸錢(qián)之后，至今沒(méi)有真正的“第一名”。

這也是即便是所謂“風(fēng)口”已經(jīng)過(guò)去多年，美團(tuán)依然能攪動(dòng)這個(gè)格局的重要原因。在疫情期間，共享充電寶行業(yè)的一批小玩家被熬死，頭部的“三電一獸”也在緊衣縮食。

疫情下半場(chǎng)，頭部玩家訂單逐漸恢復(fù)，市場(chǎng)升溫，份額重新?tīng)?zhēng)奪，頭部對(duì)手血槽未滿，美團(tuán)殺入實(shí)在是最佳時(shí)機(jī)。

對(duì)共享充電寶這個(gè)行業(yè)本身，隨著美團(tuán)這條“鯰魚(yú)”入場(chǎng)，“三電一獸”的格局或?qū)⒂瓉?lái)更大的動(dòng)蕩。

1 美團(tuán)沖向前線

事實(shí)上，早在2020年1月，美團(tuán)就重新組建了充電寶部門(mén)，已在全國(guó)100多個(gè)城市展開(kāi)運(yùn)營(yíng)。4月中旬，美團(tuán)共享充電寶事業(yè)部的招聘要求就在招聘平臺(tái)上線。

“他們每天都會(huì)打電話、發(fā)微信問(wèn)我，要不要裝共享充電寶?！彼脑乱潦?，線下商圈還未完全復(fù)蘇，蘇靜開(kāi)始頻繁接到美團(tuán)點(diǎn)評(píng)地推人員的電話。

她在江蘇常州新北萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)著一家餐飲店，在共享充電寶行業(yè)，包括蘇靜店面在內(nèi)的商鋪，是一個(gè)個(gè)具象的點(diǎn)位，這些分散的點(diǎn)位，是各個(gè)充電寶品牌的必爭(zhēng)之地。

美團(tuán)加緊鋪設(shè)點(diǎn)位的同時(shí)，包括怪獸、街電、小電等一些其他品牌的充電寶設(shè)備被擠出。

共享充電寶行業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)，一線人員最有感知。

“早在疫情之前，美團(tuán)就開(kāi)始四處挖人，組建自己的城市團(tuán)隊(duì)?！毙‰姾贾莸貐^(qū)的一線地推告訴記者。

據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)共享充電寶行業(yè)交易規(guī)模達(dá)到79.1億元。與此同時(shí)，疫情縮小了共享充電寶行業(yè)的戰(zhàn)圈，頭部的怪獸充電由于無(wú)收入來(lái)源，疫情期間為求節(jié)約成本，已經(jīng)公布暫停進(jìn)場(chǎng)類渠道推廣。

線下尚未全面復(fù)蘇，美團(tuán)的入局，對(duì)共享充電寶而言無(wú)疑又是一枚深水炸彈。

此前有業(yè)內(nèi)人士對(duì)于美團(tuán)入局表達(dá)了自己的看法：“美團(tuán)做成共享充電寶要看其傾注多少資源，投的越多，行業(yè)整合的越快，對(duì)于業(yè)內(nèi)的沖擊越大?！?

從目前來(lái)看，美團(tuán)暫時(shí)并未通過(guò)燒錢(qián)擴(kuò)張市場(chǎng)，仍是憑借其覆蓋進(jìn)400萬(wàn)的中小商家轉(zhuǎn)化。

但美團(tuán)本身的用戶體量和轉(zhuǎn)化可能性，帶給“三電一獸”的壓力并不小。

過(guò)去“三電一獸”一直在快速靠著燒錢(qián)跑馬圈地，各家共享充電寶紛紛通過(guò)讓利，給予商家更多的分成權(quán)，部分商場(chǎng)、酒吧等高消費(fèi)地區(qū)會(huì)提供高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，維持彼此的平衡。

這些高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的場(chǎng)景大部分是共享充電寶最優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位。而美團(tuán)進(jìn)場(chǎng)后，則會(huì)用自己原有的體量，和高效的管理成本，在一個(gè)成熟穩(wěn)定的行業(yè)市場(chǎng)中不虧太多，獲得擠掉其他對(duì)手的機(jī)會(huì)。

2 “三電一獸”格局或被打破

美團(tuán)進(jìn)場(chǎng)的消息，也攪動(dòng)著“三電一獸”。

2019年7月，Trustdata數(shù)據(jù)顯示，在共享充電寶行業(yè)，街電、小電、來(lái)電等占據(jù)了將近90%以上的市場(chǎng)份額，其中街電、小電、怪獸的市場(chǎng)份額不相上下，來(lái)電占15.6%。

小電官方曾對(duì)媒體回應(yīng)：“去年就有決勝年的說(shuō)法，池子里水就這么多，各家都在占領(lǐng)市場(chǎng)，目前行業(yè)共同面對(duì)的，還是分潤(rùn)的問(wèn)題?！?

小電一線BD王城也對(duì)記者表示：“在鋪點(diǎn)位的過(guò)程中，一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，商戶只談分潤(rùn)，有些商戶甚至比我們自己還了解競(jìng)對(duì)?！?

對(duì)于美團(tuán)進(jìn)場(chǎng)的態(tài)度，小電曾在媒體溝通會(huì)上表示：“ 美團(tuán)的進(jìn)場(chǎng)在某種程度上，是對(duì)共享充電寶行業(yè)的認(rèn)可，而小電目前也彈藥充足，不懼競(jìng)爭(zhēng)?！?

與此同時(shí)，5月22日，小電官宣了與杭州水上公共觀光巴士的戰(zhàn)略合作，并給出一組數(shù)字：1600座城市和2億用戶，宣布了自己的領(lǐng)地。

小電官方曾對(duì)媒體回應(yīng)：“去年就有決勝年的說(shuō)法，池子里水就這么多，各家都在占領(lǐng)市場(chǎng)，目前行業(yè)共同面對(duì)的，還是分潤(rùn)的問(wèn)題?！?

小電一線BD王城也對(duì)記者表示：“在鋪點(diǎn)位的過(guò)程中，一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，商戶只談分潤(rùn)，有些商戶甚至比我們自己還了解競(jìng)對(duì)?！?

對(duì)于美團(tuán)進(jìn)場(chǎng)的態(tài)度，小電曾在媒體溝通會(huì)上表示：“ 美團(tuán)的進(jìn)場(chǎng)在某種程度上，是對(duì)共享充電寶行業(yè)的認(rèn)可，而小電目前也彈藥充足，不懼競(jìng)爭(zhēng)?！?

與此同時(shí)，5月22日，小電官宣了與杭州水上公共觀光巴士的戰(zhàn)略合作，并給出一組數(shù)字：1600座城市和2億用戶，宣布了自己的領(lǐng)地。

面對(duì)媒體的追問(wèn)，怪獸充電暫未對(duì)外發(fā)聲。同為頭部玩家，“三電一獸”的反應(yīng)也有著微妙的差異。

行業(yè)內(nèi)部人士認(rèn)為，對(duì)三電一獸來(lái)說(shuō)，威脅并不明顯，對(duì)美團(tuán)進(jìn)場(chǎng)最為憂慮的，可能是倍電、租電等小玩家。

共享充電寶是一個(gè)門(mén)檻不高的行業(yè)，但作為一個(gè)高度依賴客流量的行業(yè)，共享充電寶的投放場(chǎng)景主要集中在商圈、旅游、社區(qū)、餐飲、酒店、影院、醫(yī)院等場(chǎng)景，要讓借還的體驗(yàn)順暢，需要技術(shù)、地推、客服等部門(mén)的配合，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。

而美團(tuán)也尚未對(duì)外發(fā)生，共享充電寶在美團(tuán)的戰(zhàn)略上會(huì)處于什么層級(jí)?將會(huì)傾注多少資源?至少?gòu)哪壳皝?lái)看，美團(tuán)在產(chǎn)品規(guī)模、團(tuán)隊(duì)的搭建上還需要一段時(shí)間。

3 誰(shuí)會(huì)活下來(lái)?

時(shí)間拉回到2017年，共享充電寶行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)期，各路玩家紛紛入局、融資，共享充電寶在大家質(zhì)疑中快速發(fā)展跑馬圈地。曾有媒體統(tǒng)計(jì)，2017年，共享充電寶項(xiàng)目平均每?jī)商炀兔俺鲆粋€(gè)，賽道項(xiàng)目一個(gè)月增加了22個(gè)。

在這一年，共享充電寶行業(yè)也創(chuàng)下融資神話：10 天融資 3 億元、40天融資 12 億元。

共享充電寶初期獲得大量資本青睞，之后被質(zhì)疑是偽共享，在質(zhì)疑聲中，頭部三家跑出來(lái)，驗(yàn)證了盈利模式并集體漲價(jià)。從爆發(fā)期至今這三年，共享充電寶經(jīng)歷了跌宕起伏的拋物線。

不論美團(tuán)是否進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)在這個(gè)階段，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，用戶體量穩(wěn)定的情況下，家底有多厚成了關(guān)鍵因素。

“家底厚”一方面是資金，是否可以支持玩家繼續(xù)跑馬圈地;而另一方面是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能力。

根據(jù)易觀2019年12月底發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，怪獸充電、小電科技的充電寶業(yè)務(wù)均已覆蓋1000+座城市，投放量均達(dá)到百萬(wàn)級(jí)，體量相比其他兩家更大一些。

從資金來(lái)看，近2年，共享充電寶行業(yè)融資消息寥寥無(wú)幾，上次引發(fā)行業(yè)波瀾的，還是12月24日，怪獸充電宣布完成5億元C輪融資，由軟銀領(lǐng)投，中銀國(guó)際、高盛跟投。

行業(yè)三家中，阿里與怪獸充電合作，怪獸背后，其實(shí)是阿里撐腰，不論資源、資金都相對(duì)比較充裕。小電本身則有著充足的自我造血能力，騰訊也是小電最重要的股東之一。

“家底厚”一方面是資金，是否可以支持玩家繼續(xù)跑馬圈地;而另一方面是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能力。