張一鳴和黃崢，為什么厲害？頂級(jí)高手都具備的四種思維模型

01

思維模型，決定了你的人生狀態(tài)

電影《教父》中，有一句經(jīng)典臺(tái)詞：“花半秒鐘看透本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清的人，注定擁有截然不同的命運(yùn)。”

思維模型，決定了你的人生狀態(tài)。

2014年，張一鳴觀察到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的問題：信息爆炸式增長的同時(shí)，內(nèi)容分發(fā)卻很低效。于是創(chuàng)立了字節(jié)跳動(dòng)，通過AI的方式進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)效率提升，先后推出了“比你更了解你自己”的今日頭條、抖音等現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容產(chǎn)品。根據(jù)《2019胡潤全球富豪榜》數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴以950億元進(jìn)入前100名。 

社交電商平臺(tái)拼多多的創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官，黃崢。帶領(lǐng)拼多多于 2018 年 7 月登陸納斯達(dá)克。據(jù)福布斯富豪排行榜顯示，截至目前黃崢身家已經(jīng)超過馬云，達(dá)到了 454 億美金。

黃崢在致股東信中曾說過：

在正確的方向上逐步前進(jìn)，遠(yuǎn)比在不正確的方向上狂奔要好。巴菲特說他見過很多一般的人，在金融行業(yè)賺了不少錢，也見過好些很聰明優(yōu)秀的人在不好的行業(yè)里苦苦掙扎。在創(chuàng)業(yè)的路上很多時(shí)候也如投資，選擇比努力重要。

張一鳴、黃崢等科技大佬在思維模型上，是萬中無一的頂尖高手，他們敏銳洞察產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，抓住機(jī)遇，取得了非凡的成就。

老K的許多讀者都是科技公司的中高層，大家應(yīng)該有這樣的體會(huì)，對(duì)于同一件事情，公司里不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)和言論總是可以拉開差距的，簡單來說，是因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)不同、認(rèn)知程度不同、閱歷不同造成的。

在老K看來，這是對(duì)同一件事情思考深度的問題，能夠快速梳理這個(gè)問題的主干和分支，并且能夠把問題定義在一個(gè)更高層次的樹干上，直接找到問題根源的主干，這是非常稀缺的能力。

一旦具備了這種能力，意味著我們不僅能看到問題的具體現(xiàn)象和解決方案，還能看到解決方案背后更底層的規(guī)律；不僅能夠了解問題表面的原因，還能洞察原因背后的深層原理，甚至能夠看到在這一層次思考時(shí)是成功有效的策略，在別一層次思考反而是有害策略。

02

頂尖高手的四種思維模型

事實(shí)上，解決任何一個(gè)問題的策略，都有四種思考的層次，分別是：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納，思考框架及工具，學(xué)科原理和哲學(xué)視角。對(duì)問題的解決策略理解層次越多樣，理解問題就會(huì)越深刻。

第一，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納

這是最淺顯的層面，也是經(jīng)常能夠想到的，更偏向于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和閱歷的歸納。比如事故總結(jié)、項(xiàng)目復(fù)盤、個(gè)人工作總結(jié)等等。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)固然是重要的，它是我們思維升級(jí)的重要來源之一。

但是，如果只停留在經(jīng)驗(yàn)的層面是不夠，一個(gè)人的經(jīng)歷畢竟是有限的，總結(jié)是基于自己狹隘的經(jīng)歷，勢必難以得到完整的視圖，見不到問題的全貌。這個(gè)方法只有在出現(xiàn)問題的環(huán)境、內(nèi)部和外部因素等等都相同的情況下，最為有效，比如遇到線上事故，重啟應(yīng)用、回滾、重啟機(jī)器，“三板斧”能解決80%的問題。但是，在面對(duì)復(fù)雜場景的時(shí)候，生搬硬套粗淺的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)把事情搞砸。

通過閱讀、交流的方式，可以快速豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，打開認(rèn)知，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行抽象思考，以獲得更深入的見解。

第二，思維框架及工具

前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、方法及工具是可以借鑒的，例如SWOT模型，PDCA，AARRR，5W2H等等。把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提升為思維框架與工具，是一個(gè)職場人，完成一個(gè)活兒之后應(yīng)該要做的第一件事，因?yàn)?strong>只有把經(jīng)驗(yàn)抽象成了思維框架與工具，他的邊際效率才會(huì)更高，對(duì)單一樣本的抽象總結(jié)，覆蓋適用于全量樣本，也是自己發(fā)揮更大價(jià)值的體現(xiàn)。

老K近期的許多文章都是結(jié)合實(shí)際工作的案例，講解常用的思考框架及工具，例如：熱爐法則、漢德公式、峰終定律、猴子理論等等，都是技術(shù)職場當(dāng)中應(yīng)用廣泛的工具和方法。

這些工具和方法，建議大家收藏起來反復(fù)看，經(jīng)過刻意練習(xí)，讓它們成為你工具箱里的趁手兵器，只要運(yùn)用得當(dāng)，就算不能天下無敵，也能夠獨(dú)步武林。

第三，學(xué)科原理

學(xué)科原理型的思維模式，就是用科學(xué)方法驗(yàn)證原理。什么意思呢？如果你對(duì)一個(gè)問題的理解，能夠追本溯源，其實(shí)你是會(huì)對(duì)這個(gè)事情的理解上加深一個(gè)層次的。

比如我們講邊緣計(jì)算這個(gè)概念，其實(shí)跟物理學(xué)的概念、生物學(xué)的概念結(jié)合起來的；再比方說我們?cè)谟懻摴ぷ髦谐镀さ膯栴}，可以跟數(shù)學(xué)中的交集和補(bǔ)集聯(lián)系起來，你能做我也能做的工作，就是交集，你不做我也不做的事情，叫做補(bǔ)集。當(dāng)與理論學(xué)科聯(lián)系起來時(shí)，我們對(duì)問題的理解，又上升了一個(gè)層次。

老讀者會(huì)發(fā)現(xiàn)，老K的文章里也有不少學(xué)科原理的思維模式，比如基于價(jià)值的需求治理體系，其實(shí)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。

第四，哲學(xué)視角

哲學(xué)視角的特點(diǎn)是理性的思辨方式，它是指不同學(xué)科思考問題最基本的思維方式和思想，是我們了解這個(gè)世界的不同角度，這個(gè)角度比較難以理解，但是卻是最宏大，最抽象和最底層的，也是最影響一個(gè)人底層基礎(chǔ)認(rèn)知信念的模型。

在哲學(xué)思考方面，前阿里CTO王堅(jiān)博士就是一位頂級(jí)高手，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之初，關(guān)于“手淘”定位的思考，在阿里內(nèi)部討論了幾個(gè)月，不是因?yàn)殚e得沒事干，而是“手淘”的定位關(guān)乎大局。

經(jīng)過數(shù)月的思考和辯論，最終達(dá)成了一致：手淘是移動(dòng)時(shí)代每個(gè)人的購物入口。它不是簡單把PC版淘寶平移到移動(dòng)端，既然是“購物入口”，就必須一個(gè)賬戶打通購物、支付、生活的各個(gè)場景，于是一個(gè)賬戶連接所有生態(tài)產(chǎn)品。手淘應(yīng)該是每個(gè)人的淘寶，于是有了基于每個(gè)人的“千人千面”、“個(gè)性化”的手淘。

正是有了對(duì)“手淘”上升到哲學(xué)層面的思考，阿里各產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了深度和廣度上的連接。提前進(jìn)行技術(shù)布局，幫助阿里拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的船票，發(fā)展成為了萬億帝國。

03

 使用四種思維模型，你也可以成為高手

掌握了這四種思維模型有什么意義呢？他們是否有高下之別呢？

其實(shí)不然。階段不同，層級(jí)不同，適用范圍也就不同。

比如剛畢業(yè)的職場菜鳥和中層干部，一般都會(huì)著力于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思維框架。

公司高層，更偏向于用學(xué)科原理，用公式，去跨學(xué)科解釋很多趨勢，尋找相應(yīng)的原理。

一流企業(yè)的CXO，他們的言論和觀點(diǎn)，就偏向于哲學(xué)思辨了。

四種思維模型，其實(shí)是一種整體思維模型，它就像是一面鏡子一樣，有著四種反射區(qū)域，當(dāng)你看到一個(gè)問題的時(shí)候，你可以從這面鏡子中挖掘四塊區(qū)域，來尋找不同層次的思想。

問題不僅要跨領(lǐng)域的尋找，還應(yīng)該在尋找答案的基礎(chǔ)上繼續(xù)追問，這個(gè)答案的起源在哪里，背后有什么基礎(chǔ)原理，能不能用更基礎(chǔ)的原理來解釋，原理背后的思維方式又是什么？

冰山上層的東西是冰山下面的東西創(chuàng)造出來的?？吹靡姷臇|西來自看不見的東西，本質(zhì)決定表象。

思維模型，決定你的人生狀態(tài)，你的人生狀態(tài)都是你自己造成的，能改變的也只有你自己。

作者簡介 ： K ，知名電商公司技術(shù)老K級(jí)人物。武做過CTO，文出過暢銷書，帶你一起洞見技術(shù)新時(shí)代。

 -END- 

特別推薦一個(gè)分享架構(gòu)+算法的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，還沒關(guān)注的小伙伴，可以長按關(guān)注一下：
長按訂閱更多精彩▼
如有收獲，點(diǎn)個(gè)在看，誠摯感謝