企業(yè)部署XaaS業(yè)務(wù)模式,超越競爭對手快速增長的8個技巧
隨著越來越多的公司接受數(shù)字化轉(zhuǎn)型,“一切即服務(wù)”模型(XaaS)變得越來越普遍。諸如Adobe,Workday,LinkedIn和Salesforce之類的公司通過使客戶能夠使用云中的軟件應(yīng)用程序多年,已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了此模型。我們大多數(shù)人將此模式與用于應(yīng)用程序和娛樂內(nèi)容的訂閱模式的興起聯(lián)系起來。隨著公司看到通過響應(yīng)客戶對靈活性的需求而加快創(chuàng)新和加深與客戶的關(guān)系所帶來的好處,這種轉(zhuǎn)變現(xiàn)在已不僅僅是軟件和內(nèi)容領(lǐng)域。部署這種新策略的公司正在取代傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,超越競爭對手,降低客戶收購成本,提高運(yùn)營效率和利潤率,并推動更高的收入和估值。
實(shí)際上,已轉(zhuǎn)向XaaS的公司的增長速度是同行的5倍,并為股東提供了7%的更高回報。顯然,已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,盡管公司過去只能專注于開發(fā)具有最佳功能的最佳產(chǎn)品,但現(xiàn)在他們需要引導(dǎo)他們從產(chǎn)品過渡到以平臺為中心。但是,他們還必須超越平臺進(jìn)行思考,并將一切從營銷和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣疚幕?/p>
以平臺戰(zhàn)略為中心,公司可以通過以下八項(xiàng)最重要的事情來成功通過XaaS進(jìn)行增長:
1.驗(yàn)證市場金融機(jī)會,對公司經(jīng)濟(jì)和客戶的影響。
準(zhǔn)備用例,總體投資和分階段的業(yè)務(wù)用例,以確保您的新產(chǎn)品策略將帶來積極的財(cái)務(wù)回報。瘋狂地使用指標(biāo)來顯示投資回報率(ROI),并評估平臺可用性和使用指標(biāo)。
2.在網(wǎng)絡(luò)中授權(quán)不同類型的角色。
您的網(wǎng)絡(luò)或生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)在更加開放和擴(kuò)展,可以吸引更廣泛的角色。您的產(chǎn)品和平臺必須直觀,吸引人并且易于所有受眾使用。通過對每個角色的共鳴理解他們的關(guān)心和關(guān)注以及營銷,您可以從快速擴(kuò)展的倍增效應(yīng)中受益,并使所有最終用戶角色都能采用您的平臺并變得更加忠誠。
3.解決問題。
您的平臺將具有客戶正在使用的最感興趣的一組核心功能/服務(wù),但更重要的是必須在您要解決的獨(dú)特問題上與眾不同。在嘗試啟用其他輔助服務(wù)和解決方案之前,確保您的產(chǎn)品滿足特定需求至關(guān)重要。
4.實(shí)施安全和隱私。
在即服務(wù)(as-a-service)模式中,所有內(nèi)容都是開放和公開的,以便能夠構(gòu)建新的創(chuàng)新應(yīng)用程序。這是通過api或應(yīng)用程序協(xié)議接口實(shí)現(xiàn)的。通過將更多的api公開或開源,您可以允許更多的開發(fā)人員基于您的平臺構(gòu)建新的、令人興奮的應(yīng)用程序。但是,只有在首先確保不公開敏感數(shù)據(jù),并且只針對經(jīng)過重要測試的api之后,才能執(zhí)行此操作。
5.努力實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)性與短期權(quán)衡。
從產(chǎn)品平臺到新流程的所有內(nèi)容都需要擁有并努力實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略遠(yuǎn)景,從而將長期能力優(yōu)先于短期速贏。
6.關(guān)注客戶體驗(yàn)。
無論您的平臺如何發(fā)展,它都必須創(chuàng)造可能的最佳客戶體驗(yàn),并直觀地響應(yīng)客戶需求。
7.通過探索不同的獲利模型進(jìn)行優(yōu)化。
這可能包括按收益分成,訂閱,通話量,高級訪問和數(shù)據(jù)貨幣化收費(fèi)。獲利的方式也可能隨著平臺的擴(kuò)展而改變(起初,您甚至可能希望向開發(fā)人員付費(fèi)以構(gòu)建API)。
8.激發(fā)整個文化的轉(zhuǎn)變。
只有在內(nèi)部和外部所有團(tuán)隊(duì)的擁護(hù)和授權(quán)下,過渡才能成功,并且必須成為公司核心部分。
是時候重新考慮一切了。隨著公司從傳統(tǒng)的硬件/軟件業(yè)務(wù)過渡到XaaS業(yè)務(wù),幾乎所有業(yè)務(wù)需求都將發(fā)生變化。以上八個技巧反映了公司如何開始考慮其過渡。要想做到這一點(diǎn),通常需要投資和更改運(yùn)營模型,進(jìn)入市場的戰(zhàn)略,技術(shù)架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)的能力,才能取得成功。