臉書、宏達電、三星、索尼、Google等大廠紛紛投入虛擬實境(VR)市場之后,競爭激烈,大廠各自出招,透過價格策略或分眾化行銷等方式,積極搶市。
臉書除了搭配社群網(wǎng)站的虛擬聊天室,在美國也計畫與OTT業(yè)者合作,讓使用者戴上Oculus Go,可以感受自己在一個寬闊的客廳有著大屏幕觀看節(jié)目,甚至透過Oculus for Business 計畫滿足企業(yè)應用需求。
宏達電打的算盤也與臉書類似,除了積極建立VR生態(tài)系,從基礎研究、應用開發(fā)到與不同領域如醫(yī)療、藝術、教育等業(yè)者合作,甚至推出更高階的Vive Pro,主攻高階企業(yè)應用。