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[導(dǎo)讀]對(duì)于中高端電視,國內(nèi)三大傳統(tǒng)電視品牌有著不同的看法:創(chuàng)維發(fā)力 OLED,海信篤信激光,TCL 重視液晶。 其中,作為國內(nèi)唯一擁有自主面板工廠的 TCL,一直都是 LCD 的堅(jiān)定支持者。話雖如此,面對(duì)成

對(duì)于中高端電視,國內(nèi)三大傳統(tǒng)電視品牌有著不同的看法:創(chuàng)維發(fā)力 OLED,海信篤信激光,TCL 重視液晶。

其中,作為國內(nèi)唯一擁有自主面板工廠的 TCL,一直都是 LCD 的堅(jiān)定支持者。話雖如此,面對(duì)成熟(也相對(duì)陳舊)的液晶技術(shù),如今 TCL 也在為自己準(zhǔn)備更多的 “備胎”。

近日,TCL 董事長李東生在微博上宣布,公司旗下的 TCL 華星擬以 300 億日元(約合 19.8 億元人民幣)對(duì)日本 JOLED 公司進(jìn)行投資。根據(jù)外媒披露的投資細(xì)節(jié)顯示,投資額中有 200 億日元為購買 JOLED 的第三方定向增發(fā),取得約百分之十幾的股權(quán);另有 100 億日元貸款用于 JOLED 在日本國內(nèi)試制大型面板的設(shè)備投資。

面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的噴墨印刷 OLED(IJP-OLED)領(lǐng)域,TCL 押注了一條新的賽道。

“高貴”的 OLED

哪種電視算得上是好電視?這個(gè)答案其實(shí)很簡單,作為一個(gè)日??磩〉拇嬖冢胀ㄓ脩粲∠笾挟嬅嬖角逦?、細(xì)膩的電視,自然就是好電視。

而電視面板作為用戶觀看最直接的感受,不同的顯示技術(shù)和材料在很大程度上決定了畫面的表現(xiàn)。目前高端電視面板的主流是 OLED 和量子點(diǎn),二者都大幅度改善了電視畫面的呈現(xiàn)效果,讓用戶有了更好的觀看體驗(yàn)。

這其中,作為全球最大的電視企業(yè),三星在高端電視領(lǐng)域的發(fā)力方向是量子點(diǎn)(TCL 也在 2014 年推出量子點(diǎn)電視)。作為傳統(tǒng)液晶技術(shù)的一種升級(jí),量子點(diǎn)即基于液晶電視原本的技術(shù)在背光層加入無機(jī)物納米材料,使得液晶電視的亮度和色域得到提升。遺憾的是,從市場表現(xiàn)來看,近幾年量子點(diǎn)在高端電視領(lǐng)域的發(fā)展并不理想。

相較之下,從現(xiàn)階段用戶對(duì)高端電視的認(rèn)可程度上來看,LG、索尼、創(chuàng)維等品牌堅(jiān)持的 OLED 電視盡管價(jià)格高昂,但是市場前景似乎更被看好。同時(shí),OLED 面板出色的畫質(zhì)、色域以及其柔性顯示的特性,也讓眾多業(yè)者開始相信 OLED 電視代表著未來的市場方向。

不過,在 OLED 電視帶來更好觀賞效果的同時(shí),其價(jià)格 “劣勢”也始終困擾著場內(nèi)玩家。除了 “燒屏”難題,動(dòng)輒普通同尺寸液晶電視數(shù)倍甚至十幾倍的高價(jià),讓不少用戶對(duì)其望而卻步。

任何一個(gè)硬件終端產(chǎn)品價(jià)格昂貴的原因逃不開三個(gè)因素:產(chǎn)品本身物料和生產(chǎn)成本高、市場需求低不能形成規(guī)模化,以及小部分企業(yè)的技術(shù)壟斷。而現(xiàn)階段的 OLED 面板產(chǎn)品,恰好符合這三點(diǎn)。

首先,LG 旗下的 LGDisplay 是全球范圍內(nèi)唯一有能力大規(guī)模量產(chǎn)大尺寸 OLED 面板的企業(yè),包括索尼、創(chuàng)維在內(nèi)的幾乎所有高端 OLED 電視面板均由 LGD 提供。因此,LGD 一定程度上壟斷了大尺寸 OLED 面板市場,這樣的情況下其對(duì)整個(gè)市場的定價(jià)有著很高的話語權(quán)。

其次,OLED 面板本身無論是技術(shù)投入還是物料成本都要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)液晶面板,因此硬性成本也居高不下。

從 2007 年索尼推出全球首臺(tái) OLED 電視算起,13 年來 OLED 電視的銷量依然平平。根據(jù)研究機(jī)構(gòu) IHS Markit 的數(shù)據(jù)顯示,2019 年全球 OLED 電視的銷量約為 300 萬臺(tái),但同期全球電視總銷量達(dá)到了 2.27 億臺(tái),OLED 電視的占比只有 1.3%,傳統(tǒng)液晶電視仍是主流。生產(chǎn)和市場規(guī)模很大程度上決定了產(chǎn)品本身的成本,現(xiàn)階段 OLED 電視年銷量 300 萬臺(tái)的規(guī)模顯然無法迅速降低成本。

對(duì)于現(xiàn)階段 OLED 面板行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,家電行業(yè)專家劉步塵對(duì)懂懂筆記表示:“OLED 電視 2010 年開始大規(guī)模量產(chǎn),目前市面上銷售的每一臺(tái) OLED 電視都是采用 LG 蒸鍍式的技術(shù)方案。從規(guī)?;统墒於壬蟻砜矗翦兪郊夹g(shù)是要大規(guī)模領(lǐng)先印刷式 OLED 的。但蒸鍍式 OLED 技術(shù)也面臨一些問題,尤其是產(chǎn)品的良品率太低,這也導(dǎo)致蒸鍍式 OLED 始終無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn),間接使得大尺寸 OLED 面板的成本無法降低?!?/p>

面板成本高企使得終端產(chǎn)品售價(jià)不菲,高昂的售價(jià)又進(jìn)一步限制了消費(fèi)者的購買欲望,使得 OLED 電視的市場規(guī)模始終無法擴(kuò)大。所以,盡管 OLED 電視在顯示效果上足夠優(yōu)秀,但始終無法成為主流,一直深陷生產(chǎn)、銷售、用戶接受度負(fù)循環(huán)的怪圈中。

傳統(tǒng)液晶電視面板利潤極低,激光電視過于小眾,OLED 叫好不叫座,也使得全球面板廠商在白熱化競爭環(huán)境中面臨艱難抉擇。尤其是 2018 年以來,因消費(fèi)電子市場增速放緩,導(dǎo)致全球面板產(chǎn)能過剩,眾多分析機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為面板產(chǎn)業(yè)會(huì)持續(xù)維持在低谷狀態(tài)。

而市場為數(shù)不多的亮點(diǎn)之一,是全球柔性 AMOLED 的新增產(chǎn)能有 50% 來自中國市場。如何在柔性 OLED 屏的增勢中挖掘更大機(jī)遇,成為眾多電視大廠的首選題。

TCL 準(zhǔn)備好了么?

OLED 面板現(xiàn)階段的尷尬處境和機(jī)會(huì)點(diǎn)都被各大電視企業(yè)看在眼里。從技術(shù)研發(fā)的硬實(shí)力上來看,TCL 旗下的華星光電和韓國 LGD 顯然有著一定差距,想要采用蒸鍍式 OLED 工藝來進(jìn)行自己的 OLED 面板布局,顯然并不明智。所以,華星光電才會(huì)選擇印刷 OLED 這條充滿挑戰(zhàn)的技術(shù)路線。

從全球范圍來看,目前在印刷式 OLED 領(lǐng)域重點(diǎn)投入研發(fā)的企業(yè)并不多,除了華星光電和京東方之外,另一個(gè)主要玩家就是日本的 JOLED。

關(guān)于印刷式 OLED 技術(shù)的發(fā)展趨勢,劉步塵告訴懂懂筆記:“TCL 方面并不認(rèn)為 LG 的蒸鍍式 OLED 技術(shù)代表未來 OLED 面板的發(fā)展方向,所以它選擇了印刷式 OLED 技術(shù)。從技術(shù)本身來看,印刷式 OLED 有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn),第一生產(chǎn)制造的效率很高,第二生產(chǎn)成本會(huì)大幅降低。目前成熟的印刷式 OLED 面板成本,大概只有同尺寸蒸鍍式 OLED 面板的 30%?!?/p>

但這些優(yōu)勢的前提,是建立在印刷 OLED 技術(shù)成熟的基礎(chǔ)之上。而現(xiàn)階段印刷式 OLED 技術(shù)還遠(yuǎn)未到成熟階段。

對(duì)此,家電行業(yè)分析師梁振鵬表示:“雖然現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)建立了印刷式 OLED 產(chǎn)線,但這項(xiàng)技術(shù)仍沒有達(dá)到真正成熟的階段?,F(xiàn)階段的產(chǎn)品在顯示效果上并不理想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到商用的程度??梢哉f未來 3~5 年的電視市場,依然會(huì)是傳統(tǒng)液晶面板作為主導(dǎo)?!?/p>

在這樣的技術(shù)完成度下,作為同一賽道的競爭者,華星光電此次選擇入股 JOLED 就不那么難以理解了。

雖然過去華星光電一直對(duì)外表示自己目前走在印刷式 OLED 技術(shù)研發(fā)的最前端,但在技術(shù)尚未完全成熟落地之前,這些表態(tài)并沒有實(shí)質(zhì)性意義。劉步塵分析指出:“此次合作的原因,可能是 TCL 方面包括李東升本人都在擔(dān)心,單憑華星光電自身能不能最終搞定印刷 OLED 技術(shù)?對(duì)此我本人持懷疑態(tài)度。因?yàn)樵谶@些真正尖端的技術(shù)領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)過去的表現(xiàn)并不理想?!?/p>

“所以,如果 TCL 單純將 JOLED 作為競爭對(duì)手,那么在未來沒有真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的領(lǐng)先甚至落后于 JOLED 的情況下,華星光電過去幾年在印刷 OLED 上的巨額投入很可能將無法帶來更多實(shí)質(zhì)性的回報(bào)?!皠⒉綁m強(qiáng)調(diào),因此華星光電通過投資的方式成為 JOLED 的股東,并以此避免雙方的直接競爭,甚至可以共享部分技術(shù)。

JOLED 背后擁有強(qiáng)大的股東陣容,大股東為日本主權(quán)財(cái)富基金—;—;日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu),其次包括汽車零組件巨擘 Denso、家電巨頭松下以及科技巨頭索尼。所以,JOLED 的核心研發(fā)能力和資金實(shí)力都不容小覷。對(duì)于 TCL 而言,與其讓這樣一個(gè)強(qiáng)力的選手站在自己的對(duì)立面,不如和他同舟共濟(jì)。

華星光電方面對(duì)于此次投資合作,也向懂懂筆記表示:“TCL 華星與 JOLED 將在噴墨印刷 OLED 領(lǐng)域開展為期三年的聯(lián)合研發(fā),進(jìn)一步強(qiáng)化雙方在印刷式 OLED 柔性技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)積累及量產(chǎn)能力。同時(shí),雙方將在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面建立深度專利合作聯(lián)盟,共同為新技術(shù)及新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用建立長期穩(wěn)定的環(huán)境保障?!?/p>

顯然,對(duì)于 TCL 和 JOLED 而言,目前最大的愿望就是盡快讓印刷式 OLED 技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室,走進(jìn)大眾消費(fèi)市場。但是根據(jù) TCL 官方此前的預(yù)計(jì),這個(gè)時(shí)間點(diǎn)要等到 2023 年,而這也僅僅是官方的預(yù)測。

現(xiàn)實(shí)狀況是,隨著整個(gè)家電行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的持續(xù)加劇,所有電視大廠包括 TCL 的日子,在過去一年都并不太順心如意。

根據(jù) TCL 科技三月底發(fā)布的 2019 年財(cái)報(bào)顯示,全年?duì)I收為 749.33 億元,同比下滑 33.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為 26.18 億元,同比下滑 24.52%。作為公司的利潤奶牛,2019 年華星光電的營收為 339.9 億,同比增長 22.9%,但凈利潤僅為 9.64 億元,同比下降了 58.5%,呈現(xiàn)出增收不增利的情況。

這樣的局面下,能夠拿出 TCL 科技全年凈利潤的四分之三做一筆投資,可以看出 TCL 的決心。

根據(jù)多家研究咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測,2022 年全球 OLED 電視面板的規(guī)模將達(dá)到 750 萬臺(tái),滲透率將提升到 3%;屆時(shí)市場規(guī)模有望達(dá)到 410 億美元~ 425 億美元,這將是一個(gè)接近 3000 億元人民幣的隱形金礦。從這一點(diǎn)來看,TCL 用 20 億元投資去搏一個(gè)未來僅僅是開端。

不過,TCL 聯(lián)手 JOLED 的前景如何,能否左右 OLED 面板行業(yè)的走向?未來電視面板一定是 OLED 的天下嗎?這些都是未知數(shù)。

除了傳統(tǒng)液晶面板,QLED、MiniLED、MicroLED 等新式面板技術(shù)也在快速崛起,MiniLED、MicroLED 和印刷式 OLED 目前都處于實(shí)驗(yàn)室階段,誰能率先量產(chǎn)尚無定論。同時(shí),技術(shù)領(lǐng)先的三星已經(jīng)量產(chǎn)上市 QLED 電視,誰將成為未來市場的主流,仍有待時(shí)間的考驗(yàn)。

結(jié)束語

拿出全年大部分的利潤投資 JOLED 值不值?從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看,這種為未來戰(zhàn)略布局進(jìn)行的投資值得押注。同時(shí),這也是 TCL 的一場賭局,它在賭印刷式 OLED 會(huì)成為市場的主流,同時(shí)自己能夠在這一領(lǐng)域保持技術(shù)的領(lǐng)先。站在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),外界很難判斷這個(gè)賭局的最終結(jié)果,TCL 也只能相信自己的選擇,并在三年后印證這一判斷。

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