上市公司加入機(jī)器人市場是步步為營 還是“棄車保帥”

資本市場從來都是“你方唱罷，我方登場”，這些年，陸陸續(xù)續(xù)有一些上市公司加入到機(jī)器人領(lǐng)域，其中包括大族激光、匯川技術(shù)、新時達(dá)、長盈精密、雷柏科技、南通鍛壓、華昌達(dá)、松德股份、均勝電子、東方精工、京山輕機(jī)等。

2013年開始，受政策影響，機(jī)器人概念開始火爆，引來了上市公司布局的第一波熱潮，僅2014年上半年，就有10家上市公司進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域?，F(xiàn)在回過頭去看，竟有一種“物是人非”之感，成功轉(zhuǎn)型者有之，一波三折者有之，曲終人散者有之。

無論是炒概念也好，做實業(yè)也好，依舊是有人歡喜有人愁，個中滋味，耐人尋味，可以肯定的是，所謂的資本優(yōu)勢，不過是“錦上添花”，并不能成為上市企業(yè)布局機(jī)器人業(yè)務(wù)的“絕對籌碼”，前車之鑒并不在少數(shù)。

雷柏科技：拿一手好牌卻打爛了

在2017年雷柏科技的年度報告上，機(jī)器人業(yè)務(wù)已經(jīng)鮮見蹤跡，僅在子公司情況的表格中，留著“雷柏機(jī)器人”的名字，而在營收這一欄，是空白。

這家在2016年的2月22日由雷柏科技出資5000萬元設(shè)立的全資子公司，被看做是雷柏科技向機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)軍的重要一步，但在近期，它似乎是被遺忘了。

在2017年的經(jīng)營回顧中，雷柏科技并沒有提及機(jī)器人和智能裝備的情況，只談到建設(shè)智能無人工廠。而公告顯示，2017年，雷柏科技機(jī)器人集成項目營收387.8萬元，占營業(yè)收入的比重只有0.78%，連1%都不到。

財報上冷冷清清的數(shù)據(jù)和此前雷柏科技的意氣風(fēng)發(fā)形成鮮明的對比。

2011年，雷柏科技一次性從ABB手中購買了75臺工業(yè)機(jī)器人，成為當(dāng)時華南區(qū)首家應(yīng)用機(jī)器人的企業(yè)，其魄力令人嘖嘖稱贊，至此，雷柏科技便開足了進(jìn)軍機(jī)器人和智能裝備的馬力。

2013年，雷柏科技成立機(jī)器人事業(yè)部，僅兩年的時間，雷柏機(jī)器人的團(tuán)隊已增加到一百來個人，而機(jī)器人集成系統(tǒng)應(yīng)用業(yè)務(wù)收入相比2014年同期，已經(jīng)有數(shù)倍的增長，系統(tǒng)集成應(yīng)用業(yè)務(wù)的客戶有二十多家，進(jìn)入大規(guī)模推廣機(jī)器人生產(chǎn)線的階段。

2015年11月15日晚間，雷柏科技公告稱，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)方面，擬合計投入募集資金3.4億元，其中2.6億元用于機(jī)器人集成系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項目，0.8億元用于機(jī)器人技術(shù)研發(fā)中心項目。

在2016年年報中，雷柏科技機(jī)器人集成業(yè)務(wù)3810萬元，與2015年的1183萬元相比較，增長了將近3倍，發(fā)展勢頭迅猛，但偃旗息鼓也來得很迅速，就像“陣雨”一樣。

2016年年報中，雷柏科技用”穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦智能制造”概括了2017年其在機(jī)器人領(lǐng)域的布局，具體為加速機(jī)器人業(yè)務(wù)體系轉(zhuǎn)型，逐步建設(shè)成為“機(jī)器人系統(tǒng)集成輸出供應(yīng)商”為輔，“柔性標(biāo)準(zhǔn)化智能裝備制造商”為主，實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)銷售。然而，關(guān)于2017年雷柏科技在機(jī)器人領(lǐng)域的布局，媒體上幾乎找不到相關(guān)的報道。

2017年，是雷柏科技太求穩(wěn)了嗎？在3月28日雷柏科技發(fā)布的《投資關(guān)系活動記錄表》中，雷柏科技透露2017年的重點是工業(yè)自動化改造升級，并表示將專注于3C領(lǐng)域的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，首先從末端包裝環(huán)節(jié)入手，往上延伸至測試等工序，逐步推出標(biāo)準(zhǔn)化線體，但似乎遇到了瓶頸。

但是有一些現(xiàn)象需要注意，從2017年開始，雷柏科技頻繁進(jìn)行理財規(guī)劃，用自有閑置資金和暫時閑置的超募資金購買理財產(chǎn)品。此外，從2017年下半年后，副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)王雪梅以及副總經(jīng)理王興海先后離職。

在對于2018年的規(guī)劃中，一個“固本清源”暴露了雷柏科技“浪子回頭”的想法。

規(guī)劃中是這樣寫道：2018年雷柏將繼續(xù)回歸主業(yè)，扎實布局，逐步淡出與主業(yè)協(xié)同性趨于下降的業(yè)務(wù)板塊，勤勉深耕外設(shè)行業(yè)，建立“普及化、專業(yè)化、高端化、精品化”的外設(shè)產(chǎn)品定位，不斷提升產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新突破能力，力求更為高效、靈活地打造更符合新時代需求的用戶體驗。

從這樣的一段話中，也可以猜測，“雷柏機(jī)器人時代”已經(jīng)成為往事了。

均勝電子：丟了芝麻撿西瓜？

依靠“海外收購”得以迅速擴(kuò)張的均勝電子僅用十三年的時間就將公司營收從2000萬發(fā)展到超200億，一次次上演“蛇吞象”的戲碼。

本以為，在工業(yè)自動化領(lǐng)域，它的野心同樣巨大。但2017年，它卻將從事工業(yè)自動化業(yè)務(wù)的Preh IMA AutomaTIon GmbH進(jìn)行了剝離，目的是為了夯實主營業(yè)務(wù)。在完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，均勝電子將更專注于汽車安全，汽車電子和功能件業(yè)務(wù)。

Preh IMA Automaion Gmbh簡稱為“PIA”，其下屬子公司有PrehIMA Automaion Gmbh、Preh IMA AutomaTIon Evansville Inc以及寧波均勝普瑞工業(yè)自動化及機(jī)器人有限公司，可以說包括了均勝電子幾乎所有自動化和機(jī)器人業(yè)務(wù)。

早先對于機(jī)器人和工業(yè)自動化的布局，均勝電子可以說是步步為營。

2011年，均勝電子16億人民幣收購德國Preh，Preh主營業(yè)務(wù)包括汽車空調(diào)控制系統(tǒng)，車身電子控制系統(tǒng)及工業(yè)自動化版塊；2014年6月，均勝電子1430萬歐元收購德國IMA，公司主要從事工業(yè)機(jī)器人和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。收購?fù)瑫r，Preh公司剝離其工業(yè)自動化業(yè)務(wù)與IMA合并，成立獨立孫公司PIA（Preh IMA AutomaTIon GmbH）。

2014年8月21日，均勝電子投資1.5億元人民幣在寧波正式注冊設(shè)立全資子公司寧波均勝普瑞工業(yè)自動化及機(jī)器人有限公司，聚焦工業(yè)機(jī)器人與自動化裝備，該子公司之后轉(zhuǎn)讓給了Preh IMA AutomaTIon GmbH。

均勝電子希望以均勝工裝中心現(xiàn)有的團(tuán)隊為基礎(chǔ)，以普瑞和IMA公司的技術(shù)支持為動力，均勝普瑞工業(yè)機(jī)器人開啟“雙城模式”，快速開拓國內(nèi)市場。

事實上，在2015年，均勝電子的工業(yè)自動化及機(jī)器人業(yè)務(wù)營收增長53.93%，如若排除歐元匯率波動影響，該業(yè)務(wù)營收增幅為81%，全年實現(xiàn)銷售逾7億元。

2016年5月4日，均勝電子旗下子公司PIA收購了美國EVANA工業(yè)機(jī)器人公司，并購EVANA工業(yè)機(jī)器人公司完善了均勝電子工業(yè)自動化及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的全球布局。

在2016年年度報告中，其智能制造業(yè)務(wù)實現(xiàn)對外銷售為7.57億元（因EVANA并表增加營收1.53億元），同比增加36%。但因為受并購KSS影響，其主要客戶（汽車零部件企業(yè)）對該項業(yè)務(wù)的同業(yè)競爭表達(dá)了擔(dān)憂，使?fàn)I收增速有所放緩。

目前，前主要客戶中，如博世、大陸、采埃孚等汽車零部件領(lǐng)域頂級供應(yīng)商，它們希望公司的工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)能夠更加獨立運(yùn)營，這也是其剝離工業(yè)自動化業(yè)務(wù)的原因。

但這一選擇是丟了芝麻撿西瓜，還是丟了西瓜撿芝麻？

從目前的情況來看，相比較KSS業(yè)務(wù)2016年并表貢獻(xiàn)的72.7億元營收，智能制造業(yè)務(wù)營收放緩，確實還不能與之“爭寵”，也難怪均勝電子會“棄車保帥”。不過如果按照智能制造未來的發(fā)展前景來看，不知道均勝電子之后會不會后悔。

機(jī)器人業(yè)務(wù)日漸式微的除了雷柏科技，還有南通鍛壓，其在2014年1月14日以自有資金300萬元設(shè)立全資子公司南通奇凡自動化科技有限公司在2017年年報中的營業(yè)收入也是空白，近期，南通鍛壓似乎更熱衷于進(jìn)軍“八竿子打不到一起”的文化傳媒領(lǐng)域，對于工業(yè)自動化的布局也是只字未提。

事實上，上市公司進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域，效果不如預(yù)期的并不在少數(shù)。當(dāng)初被認(rèn)為炒“機(jī)器人概念”的東方精工承諾參股5家機(jī)器人公司，但目前為止只有嘉騰機(jī)器人已經(jīng)落實，其擬參股的利迅達(dá)和科捷龍后續(xù)都終止了，而所謂的參股機(jī)器人集成和機(jī)器視覺公司現(xiàn)在來看還是“空頭支票。”