最近有人問(wèn)我:
快到
30歲了,感覺(jué)自己一事無(wú)成,尤其是升職,感覺(jué)看不到希望,該如何改變這種處境?
一事無(wú)成的人,有一個(gè)最容易改變現(xiàn)狀的辦法:
我剛進(jìn)職場(chǎng)的頭幾年,最痛苦糾結(jié)的事情之一就是:
匯報(bào)和跨部門(mén)溝通。
明明忙了一天,但匯報(bào)起來(lái)就像自己什么都沒(méi)做。
還有跨部門(mén)溝通的時(shí)候,總是小心翼翼,還要被老板追責(zé):為什么這件事你還推進(jìn)不了?
每次想爭(zhēng)辯,話到嘴邊就卡殼了,想說(shuō)的話就是不知道怎么說(shuō)。到最后,我只能一個(gè)人憋著氣,經(jīng)常氣到想要原地辭職。
有沒(méi)有覺(jué)得,
我們?cè)诼殘?chǎng)最容易吃的虧,就是不會(huì)說(shuō)話的虧。
可以說(shuō),如果職場(chǎng)有必修課,擺在第一位的,一定是
溝通、表達(dá)。
不會(huì)說(shuō)話,只想著把工作做到滿分,能過(guò)上理想的生活嗎?
為了拼出人樣,有太多人承受著加班、指責(zé)、身心俱憊,連體檢報(bào)告都不敢看。
結(jié)果呢?
到手的加薪升職機(jī)會(huì)被人搶走,卻還在犯傻:
我還是做的不夠!
就在年前,我參加了一場(chǎng)同學(xué)聚會(huì)。幾杯酒下肚,昔日同桌莉莉忍不住找我傾訴:
自己每天都加班到最后一個(gè)走,領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)卻是“你的工作沒(méi)給我留下太多印象”,好幾次爭(zhēng)取升職都沒(méi)結(jié)果。
反而是剛來(lái)的實(shí)習(xí)生,每次參加會(huì)議,一開(kāi)口就能贏得全場(chǎng)的掌聲,以至于在老板面前存在感爆棚,越來(lái)越受重視。
她這才明白:
老板這么忙,根本看不到每一個(gè)員工在干嘛。
如果不能高效地跟老板溝通,體現(xiàn)自己的勞動(dòng)成果、思考結(jié)果,我們?cè)诶习逖劾?,很可能就是一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的人!
最后她說(shuō),這種無(wú)力憋悶的至暗時(shí)刻,讓人特別崩潰,打算年后就辭職。說(shuō)完這些,她辛酸地哭了出來(lái)。
和莉莉聊完,我越發(fā)覺(jué)得,
職場(chǎng)上說(shuō)比做,重要1000倍。
會(huì)說(shuō)話,就是你超過(guò)95%對(duì)手的重要資本。
看到這里,你可能想說(shuō):道理都懂,可就是天生不會(huì)說(shuō)話怎么辦......
我印象最深的,就是朋友前美世咨詢總監(jiān)孫圈圈提過(guò)程序員程哥的事。
學(xué)歷平平的他,畢業(yè)后加入一家創(chuàng)業(yè)公司,幾年下來(lái),憑借扎實(shí)的技術(shù)水平,獲得公司上下一致的認(rèn)可。
然而在一次關(guān)鍵的升職答辯會(huì)上,他的匯報(bào)卻一團(tuán)糟。關(guān)鍵時(shí)刻,他說(shuō)自己的大腦竟然一片空白,整整10分鐘的匯報(bào),語(yǔ)無(wú)倫次……
最終,聽(tīng)不下去的領(lǐng)導(dǎo)打斷了他:“要不,就這樣吧?”
那一刻,羞愧、沮喪、懊惱、難受……一起向他襲來(lái)。
同事們安慰他:“你把活兒做得那么漂亮,卻輸在了不會(huì)說(shuō)話上,實(shí)在是太可惜了!”
沒(méi)想到,這句安慰的話,讓程哥陷入了從未有過(guò)的迷茫,不僅放棄了晉升主管的打算,甚至開(kāi)始質(zhì)疑自己的能力。
某天,他偶然看到前美世咨詢總監(jiān)孫圈圈文章里的一句話:
“做出90分的成績(jī)很重要,但不要做出90分,卻說(shuō)成了60分”。
那一刻,他突然意識(shí)到,自己原以為技術(shù)厲害就夠了,但想要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),顯然更需要會(huì)說(shuō)話:
對(duì)上,主管需要和老板、高管匯報(bào)工作,為公司戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;
對(duì)中,技術(shù)主管需要牽頭進(jìn)行跨部門(mén)溝通,打通資源,高效合作,將大伙擰成一股繩;
對(duì)下,主管是團(tuán)隊(duì)的主心骨,更需要指點(diǎn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),為每個(gè)下屬的發(fā)展賦能。
這一切,都需要他具備思維清晰、高效表達(dá)的能力。意識(shí)到這點(diǎn),他開(kāi)始向?qū)O圈圈學(xué)習(xí)如何高效表達(dá)。
的確,
“996的程序員千篇一律,說(shuō)話有水平的主管萬(wàn)里挑一”!
經(jīng)過(guò)孫圈圈的幫助,程哥迅速抓住了表達(dá)的關(guān)鍵。利用里面的“說(shuō)話公式”,他在面試官前侃侃而談,最終拿到了2個(gè)夢(mèng)寐以求的offer:騰訊和今日頭條。
就連一直覺(jué)得他表達(dá)欠缺的老板,也開(kāi)始對(duì)他刮目相看:
“考慮事情面面俱到,每個(gè)要點(diǎn)都說(shuō)清說(shuō)透了,不錯(cuò)!公司需要更多你這樣的得力干將!”
程哥說(shuō)他根本沒(méi)想到,那個(gè)沉默、無(wú)趣、只會(huì)寫(xiě)代碼的自己,也有靠說(shuō)話吃飯的一天。
既然我們每天都要說(shuō)話,為什么不干脆說(shuō)它個(gè)爐火純青,張口就贏?
其實(shí)一個(gè)人不會(huì)說(shuō)話,要么是沒(méi)學(xué)過(guò)說(shuō)話技巧,要么是欠缺組織語(yǔ)言的邏輯思維。
關(guān)于“好好說(shuō)話”,前文提到的孫圈圈,自己就吃過(guò)“不會(huì)說(shuō)話”的虧。
畢業(yè)后,她加入了全球頂尖的人力咨詢公司——美世咨詢,公司對(duì)所有員工的鐵律便是:在最短的時(shí)間內(nèi),把結(jié)果表達(dá)清楚,直奔主題、直奔結(jié)果。
沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人脈、內(nèi)向怕交流的她,經(jīng)歷過(guò)最煎熬的一段時(shí)光。為了做好工作,她硬著頭皮堅(jiān)持練習(xí)表達(dá),依靠自己總結(jié)的這套方法論,成為了當(dāng)初美世咨詢公司最年輕的咨詢總監(jiān)。
從咨詢公司離職后,她寫(xiě)過(guò)公眾號(hào),出版過(guò)豆瓣8.2分暢銷(xiāo)書(shū)《請(qǐng)停止無(wú)效努力》,后來(lái)創(chuàng)立了
圈外商學(xué)院。
她走的每一步路、見(jiàn)過(guò)的每一個(gè)人、完成的每一項(xiàng)成績(jī),其實(shí)都沾了“高效表達(dá)”的光。
圈圈告訴我們:
做出90分的成績(jī)很重要,但不要做出90分,卻說(shuō)成了60分。
對(duì)于擔(dān)心自己學(xué)不懂、沒(méi)時(shí)間的零基礎(chǔ)小白,我想把孫圈圈的圈外商學(xué)院
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