移動(dòng)電信的全國不限量卡怎么戰(zhàn)勝聯(lián)通的大王卡
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消息(特約作者 王常有)網(wǎng)絡(luò)上最新的傳聞顯示,騰訊王卡用戶已經(jīng)超過一億戶,占中國聯(lián)通4G用戶比重超過50%。自去年推出以來,騰訊王卡引領(lǐng)了到目前為止的流量競爭步伐。出于行業(yè)競爭需要,中國移動(dòng)和中國電信也相繼推出了各自的不限量套餐,包括本地不限量和互聯(lián)網(wǎng)定向不限量,而且現(xiàn)在還在大力推廣全國不限量。即便如此,騰訊王卡的瘋狂和熱度仍未縮減,特別是在以95后和學(xué)生為主體的年輕人群體中,具有較高的口碑和占有率。這樣以來,就給大家?guī)硪粋€(gè)不可回避的問題,全國不限量卡怎么樣才能干過騰訊王卡?
一、到底是實(shí)惠卡還是噱頭卡,用戶消費(fèi)見分曉
從屬性上看,騰訊王卡的特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)定向流量不限量,也就是在使用特定APP應(yīng)用時(shí)流量免費(fèi),除此之外的通用流量需要付費(fèi)。所以,從這個(gè)角度看,騰訊王卡并非真正的不限量卡,即便不考慮限速問題。全國不限量卡,針對(duì)所有的應(yīng)用都予免費(fèi),是真正的走遍全國不限量,是真正的“神州行”。因此,從這個(gè)角度看,全國不限量卡是真正的實(shí)惠卡。從套餐價(jià)格和用戶ARPU來看,騰訊王卡系列中,最便宜的大王卡是19元起步,一般用戶的消費(fèi)基本都達(dá)到了19+30元,核算下來的費(fèi)用也達(dá)到了49元。有未經(jīng)證實(shí)的消息稱中國聯(lián)通的騰訊王卡用戶ARPU也達(dá)到了 50元左右。全國不限量卡因?yàn)橛惺¢g結(jié)算等問題,套餐起步價(jià)要稍高一些,有的運(yùn)營商推出的49元,有的運(yùn)營商推出的是50元。從這些信息看,王卡并不像宣傳的那樣便宜。
北京晚報(bào)的記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些聲稱免流量的流量卡,并不是真的免費(fèi)隨意用,而只是專屬于旗下App或網(wǎng)站的定向免費(fèi),且App軟件中的廣告、字幕以及彈幕等都不在免流范圍內(nèi)。接受北京晚報(bào)記者采訪的小崔就對(duì)記者抱怨,他平常插著“大王卡”使用微信時(shí),偶爾會(huì)跳轉(zhuǎn)到第三方平臺(tái),一不小心就會(huì)被扣費(fèi)。有時(shí)使用小程序甚至也會(huì)莫名其妙地“跑”流量。所以,即使不考慮互聯(lián)網(wǎng)定向不限量卡的“二跳收費(fèi)”等問題,王卡的費(fèi)用實(shí)際上與全國不限量卡的費(fèi)用相當(dāng)。
二、快速提升用戶DOU,贏得年輕群體用戶青睞
中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布的2017年報(bào)告顯示,中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)里,29歲及以下的人群占比高達(dá)53.7%。而在網(wǎng)絡(luò)使用頻率上,95后和00后用戶則是最為活躍的一群人。同時(shí),90后和00后的人口基數(shù)達(dá)到了3.3億,已經(jīng)超越80后的2.2億,成為中國互聯(lián)網(wǎng)的中堅(jiān)力量。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的專門統(tǒng)計(jì),在工作日,六成左右的年輕人每天用于休閑娛樂的時(shí)長在2小時(shí)以上,周末更是高達(dá)5小時(shí)以上。70后、80后的“泡吧”,在95后這里變成了“泡網(wǎng)”。其休閑娛樂獲取信息的渠道,主要是社交圈和公眾號(hào),他們愛電影、愛綜藝,也愛二次元,與前幾代人相比,95后更熱愛游戲、電競、視頻及動(dòng)畫、動(dòng)漫?;ヂ?lián)網(wǎng)公司善于抓住年輕群體用戶的愛好和消費(fèi)習(xí)慣,以騰訊發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步升級(jí)外鏈管理規(guī)則的公告》以封殺其他短視頻為手段,培育自己的微視。結(jié)果就是這一公告讓抖音、快手、秒拍等多個(gè)平臺(tái)內(nèi)容無法分享到微信。大家可以以此為鑒,從而有所想有所思。
馬克思主義哲學(xué)原理已經(jīng)告訴我們,要學(xué)會(huì)區(qū)分主要矛盾和次要矛盾,學(xué)會(huì)區(qū)分矛盾的主要方面和次要方面。在分析、解決和處理問題時(shí),既要看到主要矛盾、矛盾的主要方面,堅(jiān)持重點(diǎn)論,善于抓住重點(diǎn)。又要看到次要矛盾和矛盾的次要方面,堅(jiān)持兩點(diǎn)論,學(xué)會(huì)全面地看問題,做到兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一。當(dāng)前,大視頻+大流量+不限量已經(jīng)后4G時(shí)代的顯著特點(diǎn)。因此,無論是提升增量獲客水平,還是增強(qiáng)存量保有能力,提升用戶DOU成為運(yùn)營商首要任務(wù),也就是需要解決的主要矛盾。而提升用戶DOU,又必然從內(nèi)容入手?,F(xiàn)階段,內(nèi)容的主要載體就是視頻+游戲。那么內(nèi)容從哪里來呢?現(xiàn)在內(nèi)容的資源主要被以BATJN(N指代的是網(wǎng)易,取用其公司名稱NetEase的首字母)為代表的互聯(lián)網(wǎng)大佬把持。所以,按照這樣的邏輯推理下去,提升用戶DOU自然需要與BATJN等大佬合作。中國聯(lián)通之所以,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了用戶DOU的快速提升,與混改后BATJ的支持密不可分。中國電信與網(wǎng)易合推網(wǎng)易紅卡也是這種玩法?;蛟S正是認(rèn)清了這種形式,中國移動(dòng)近期加強(qiáng)了與BATJN的合作,持續(xù)推出新產(chǎn)品,其中與騰訊合作推出了瞄準(zhǔn)用戶出境業(yè)務(wù)的WeSim卡,與阿里聯(lián)手推出了解決用戶購物需求的小喵卡和大喵卡。
三、把控住線上入口,拉近與用戶間的距離
如果我們進(jìn)一步細(xì)分95后的上網(wǎng)行為,大家就會(huì)發(fā)現(xiàn),高生活場(chǎng)景曝光度是其主要特點(diǎn),也就是把日常線下的行為轉(zhuǎn)移到了線上。社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)于95后來說是剛性需求;游戲是95后重要的娛樂消費(fèi),而且其更偏好高協(xié)作度的游戲,并會(huì)從中挖掘潛在的社交價(jià)值;視頻動(dòng)漫在95后的滲透率已經(jīng)達(dá)到41.2%。由個(gè)人到群體,再由群體到企業(yè)行為,就有了借鑒意義。這里僅以95后為例,來說明線上的作用。這些行為對(duì)于運(yùn)營商來說,是制定各種營銷策略時(shí)必須考慮的重要基礎(chǔ)。我們?cè)倏碆ATJN的業(yè)務(wù)范圍,其核心業(yè)務(wù)重點(diǎn)都是在解決用戶痛點(diǎn)。
經(jīng)過上面的分析,運(yùn)營商的經(jīng)營行為,也必須從線上開始延伸,縮短與用戶的距離。這其中高曝光度的生活場(chǎng)景線上入口又成為重中之重。各種王卡、寶卡就是通過BATJN的強(qiáng)力植入宣傳和推銷,通過上山下鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了獲客,從而收割了用戶流量。騰訊王卡就是找到了哪些還試圖通過強(qiáng)化線下獲客的運(yùn)營商的弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。用戶線上“一個(gè)點(diǎn)擊”就可以完成的事,為什么還要跑到營業(yè)廳去呢?現(xiàn)在的線下渠道普遍面臨的到店用戶少、坪效差等問題,就是用戶這種訴求的直接反映。哪些解決了用戶良好訴求的運(yùn)營商,也就獲得了用戶青睞。所以,要迎戰(zhàn)騰訊王卡,甚至要在競爭中戰(zhàn)勝王卡,就必須抓住線上高曝光度的生活場(chǎng)景入口。從這個(gè)角度說,運(yùn)營商的競爭就要延伸到對(duì)線上入口爭奪層面。
四、用各種新奇,抓住用戶的“眼前一亮”
微信為何能在短期內(nèi)聚集大量的用戶?我們既沒看到微信大面積的宣傳廣告,更沒看到微信線下的推廣推銷。實(shí)際上微信成功獲客的案例,給運(yùn)營商帶來了很多啟示。微信的搖一搖,相信大多數(shù)讀者都使用過。騰訊王卡就是利用了首推“不限量”的依靠類似搖一搖的口口相傳,率先吸引了用戶的眼球??旃?jié)奏的生活,大家都是一帶而過,抓住了眼球,就抓住了消費(fèi)。這或許就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說的“眼球經(jīng)濟(jì)”。
現(xiàn)在各運(yùn)營商都推出了各種名稱的王卡,霸王卡、魔王卡,甚至王中王卡,但是暫時(shí)還沒有達(dá)到騰訊王卡曾經(jīng)的效果。因?yàn)閷?duì)于絕大多數(shù)用戶來說,他們根本無法辨識(shí)各種王卡的運(yùn)營商歸屬,記在心里的就是騰訊王卡。從這個(gè)維度看,全國不限量卡除了現(xiàn)在的真材實(shí)料外,還要名氣驚人。給全國不限量卡取一個(gè)讓大家更容易記住的名字,或許比全國不限量本身具有更大的推廣效果。
從市場(chǎng)營銷學(xué)的角度看,用戶是第一位的;從運(yùn)營商的從用戶到業(yè)務(wù)再到營收的組織路徑看,用戶也是第一位的。因此,滿足用戶需求之后,運(yùn)營商才能考慮如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和營收的增長。而且這也是解決與各種王卡等一切競爭最直接的基礎(chǔ)。