IBM起訴阻止前高管在微軟工作
[]根據(jù)6月15日在美國(guó)懷特普萊恩斯美國(guó)地方法院提起的訴訟,這家Armonk公司指控Rodrigo Kede Lima違反了不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議并濫用了商業(yè)秘密,并要求歸還近130萬(wàn)美元的股票期權(quán)。
投訴指出:“Lima在Microsoft的最高層謀求立即雇用,違反了他的非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議,在這種情況下,他無(wú)法避免利用他的IBM客戶(hù)關(guān)系并利用他對(duì)IBM機(jī)密商業(yè)計(jì)劃的了解來(lái)對(duì)抗IBM。”
利馬在一份法院聲明中回應(yīng)說(shuō),IBM沒(méi)有任何合法利益阻止他接受拉丁美洲公司副總裁的職位。
他說(shuō):“我在微軟的工作不會(huì)使IBM處于任何競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),但是如果不允許工作一年,他將遭受“巨大的過(guò)度困難”。
利馬于5月18日辭職,并計(jì)劃于5月20日開(kāi)始新工作。在IBM反對(duì)之后,開(kāi)始日期推遲到6月19日?,F(xiàn)在,他必須等到至少7月中旬,此前聯(lián)邦法官Philip M. Halperin于7月14日安排了法庭聽(tīng)證會(huì),他暫時(shí)禁止利馬在微軟工作。
利馬(Lima)是巴西人,住在康涅狄格州里弗賽德(Riverside),在IBM工作了25年。到2012年,他擔(dān)任拉丁美洲總經(jīng)理。2017年,他被提升為全球技術(shù)服務(wù)經(jīng)理。1月,他被任命為綜合客戶(hù)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)監(jiān)督77位最有價(jià)值的客戶(hù)。
投訴指出:“ Lima是IBM最高級(jí)別高管人員中排名前1%的公司之一,與董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官一道坐席。”
IBM聲稱(chēng)Lima擁有公司機(jī)密和戰(zhàn)略的秘密,包括有關(guān)主要客戶(hù)的機(jī)密信息。該公司將云計(jì)算作為與微軟競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域之一,據(jù)稱(chēng)利馬在該領(lǐng)域?qū)﹂_(kāi)發(fā)中的IBM產(chǎn)品有深入的了解。
投訴指出,利馬構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)威脅,“不僅是因?yàn)樗私夤镜纳虡I(yè)秘密,還因?yàn)樗呀?jīng)與重要的IBM客戶(hù)和潛在客戶(hù)建立了聯(lián)系。”
投訴稱(chēng),“在利馬的客戶(hù)關(guān)系特別牢固的地區(qū),拉丁美洲的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈?!?/p>
在過(guò)去的五年中,利馬獲得了超過(guò)400萬(wàn)美元的薪酬和股權(quán)。
他同意在離開(kāi)公司后的12個(gè)月內(nèi)不接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的職位或招募IBM客戶(hù)。
利馬認(rèn)為IBM正在夸大他對(duì)產(chǎn)品和策略的了解。
例如,他可以訪問(wèn)的財(cái)務(wù)信息與當(dāng)前季度報(bào)告期無(wú)關(guān)。他不知道未來(lái)12個(gè)月的全球業(yè)務(wù)和投資計(jì)劃。自2018年7月以來(lái),他在拉丁美洲沒(méi)有與IBM合作的業(yè)務(wù)。
他說(shuō),他對(duì)云計(jì)算的了解很少,IBM聲稱(chēng)它是微軟在云計(jì)算領(lǐng)域的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這是“值得懷疑的”,而拉丁美洲僅占IBM全球技術(shù)市場(chǎng)的5%。
他聲稱(chēng)他已經(jīng)退回了所有IBM文檔,從他的個(gè)人設(shè)備中刪除了電子郵件和文件,并且沒(méi)有向公司以外的任何人透露任何機(jī)密信息。
他在談到不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議時(shí)說(shuō):“我沒(méi)有違反也不會(huì)違反該協(xié)議?!?/p>
他離開(kāi)IBM的決定并不是出于經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)。實(shí)際上,他宣布,他沒(méi)收了到2022年將歸屬的850萬(wàn)美元的股票期權(quán)。
他說(shuō),他的動(dòng)力來(lái)自“為公司工作的深深不滿(mǎn)”。
他解釋說(shuō),IBM是高度集中的,即使他是高級(jí)管理人員,未經(jīng)公司批準(zhǔn),他也無(wú)權(quán)做出基本的管理決策。
“我試圖改變IBM高度集中的企業(yè)文化,但是經(jīng)過(guò)幾年的嘗試,我意識(shí)到在目前的領(lǐng)導(dǎo)下我的努力是徒勞的。”
他說(shuō),如果被禁止在這個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)中為Microsoft或任何技術(shù)公司工作,他的技能將被淘汰,他的管理能力將下降,并且他可能無(wú)法在一年內(nèi)找到可比的職位。[]