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[導(dǎo)讀] 在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,智能手機(jī)上的4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)極大擴(kuò)展了我們可以操作的范圍,不管是娛樂性還是實(shí)用性,如今的網(wǎng)速已經(jīng)足以滿足在線視頻、直播、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、在線辦公等大部分需求,但5G可能將這些需求

在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,智能手機(jī)上的4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)極大擴(kuò)展了我們可以操作的范圍,不管是娛樂性還是實(shí)用性,如今的網(wǎng)速已經(jīng)足以滿足在線視頻、直播、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、在線辦公等大部分需求,但5G可能將這些需求推向新的高度。因此,對(duì)于即將到來的5G,不論是企業(yè)還是運(yùn)營(yíng)商都抱有極大期待。

5G推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)

就在不久前,高通發(fā)布5G產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告,到2035年5G將在全球創(chuàng)造12.3萬(wàn)億美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出,全球5G價(jià)值鏈將創(chuàng)造3.5萬(wàn)億美元產(chǎn)出,同時(shí)創(chuàng)造2200萬(wàn)個(gè)工作崗位。5G價(jià)值鏈平均每年將投入2000億美元,這將支持全球GDP的長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)。高通預(yù)計(jì),2020年至2035年間,5G對(duì)全球GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將相當(dāng)于與印度同等規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體。

按照計(jì)劃,5G的最終制定將在2020年完成。而在此之前,標(biāo)準(zhǔn)的定奪至關(guān)重要,這也是為什么前段時(shí)間聯(lián)想在3GPP中的投票引起這么多人的關(guān)注。當(dāng)然在這里必須要強(qiáng)調(diào)一句,所謂3GPP中的投票并不代表著最終結(jié)果,這個(gè)組織也沒有一錘定音的效力。

在當(dāng)初3GPP投票中,大家只是公認(rèn)了5G長(zhǎng)碼頻段使用LDPC技術(shù),而在短碼頻段中,由于互相勢(shì)均力敵,因此還需再議。并且不論是LDPC還是Polar,其技術(shù)都不是中國(guó)人發(fā)明的,只不過LDPC發(fā)展較久,國(guó)外企業(yè)掌握的專利比較多,而對(duì)于華為來說,掌握Polar技術(shù)的專利相比更多。

因此對(duì)于這些企業(yè)而言,選擇使用哪種技術(shù)都是出于自己企業(yè)利益的考量,這本身是沒有什么問題的。并且3GPP更多的只是一種協(xié)商,它不能最終確定哪家企業(yè)必須使用什么標(biāo)準(zhǔn),最多讓大家達(dá)成一種共識(shí)。

5G的投入將更加龐大

回到移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,從2G一路走來,技術(shù)的更迭越來越快。從2G到3G用了十年左右,從3G到4G用了五年,而從4G到5G只經(jīng)歷了三年時(shí)間。越來越短的代差間隔,也極大的壓縮了投資回收期,造成了利潤(rùn)及利潤(rùn)率增長(zhǎng)壓力。

再加上國(guó)家一直提倡提速降費(fèi),許多互聯(lián)網(wǎng)套餐更是層出不窮,因此對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,已經(jīng)感受到了盈利的壓力。對(duì)比4G,5G最明顯的變化在于速度上的提升以及連接數(shù)量的爆發(fā)性增長(zhǎng)。

但是相比于4G,5G的輻射范圍反而更小,這也意味著想要做到足夠的覆蓋率,將要建立更多的5G基站,而5G的基站由于成本更高,因此構(gòu)筑良好的5G網(wǎng)絡(luò)需要運(yùn)營(yíng)商投入大量財(cái)力進(jìn)行建設(shè)。

除此之外,設(shè)備的升級(jí)、維護(hù),都需要有足夠的經(jīng)費(fèi)才能進(jìn)行下去。即便是如移動(dòng)、聯(lián)通、電信這樣的運(yùn)營(yíng)商巨頭,在承擔(dān)這些成本時(shí)也不那么容易。

高成本與更低的利潤(rùn)

在提速降費(fèi)的大背景之下,國(guó)家也要求搶占5G制高點(diǎn),這對(duì)于許多相關(guān)企業(yè)而言無(wú)疑是一個(gè)艱難的轉(zhuǎn)折時(shí)刻。一方面在面對(duì)5G成本居高不下的現(xiàn)狀,如何讓自己擁有足夠的資本進(jìn)場(chǎng),能夠在今后的幾十萬(wàn)億市場(chǎng)中分一杯羹。另一方面則是由于普通用戶對(duì)于5G的感知還不明顯,用戶更換至5G的進(jìn)度顯然不會(huì)很快,如何讓用戶接受并使用5G也是今后的一大難題。

首先對(duì)于第一點(diǎn),隨著技術(shù)的發(fā)展,5G的建設(shè)速度必然也會(huì)越來越快,而按照市場(chǎng)定律,生產(chǎn)越多的東西會(huì)越便宜,因此5G的建設(shè)成本也會(huì)得到很大的降低。不過與此同時(shí),用戶的流量費(fèi)用在國(guó)家提速降費(fèi)的大背景之下,也在同步下降,因此企業(yè)的利潤(rùn)能夠維持現(xiàn)狀已經(jīng)算非常厲害,但大部分企業(yè)的利潤(rùn)顯然還會(huì)下跌。

這也讓相關(guān)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思路,在過去主要客戶是普通消費(fèi)者,但隨著流量費(fèi)用的進(jìn)一步下降,運(yùn)營(yíng)商想要獲取更高的利潤(rùn)必須找其他的渠道。顯然如今的流量龍頭企業(yè)再適合不過了,比如微信、微博等,這些具備實(shí)時(shí)通訊功能與社交軟件將成為運(yùn)營(yíng)商的頭號(hào)客戶,可能在未來消費(fèi)者使用軟件的流量都是由相關(guān)企業(yè)付費(fèi)承擔(dān)。

用戶才是企業(yè)的根本

對(duì)于另外一點(diǎn),如何將用戶吸引使用5G網(wǎng)絡(luò),畢竟用戶才是一切的根本,幾十萬(wàn)億的市場(chǎng)也需要有普通的用戶參與才能建成。為了吸引用戶,只有單純的速度當(dāng)然不夠,還需要有配合5G的使用場(chǎng)景。

如4K、8K超高清視頻,裸眼3D,實(shí)時(shí)在線游戲和教育培訓(xùn)的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))技術(shù)。這些需要5G支持的使用場(chǎng)景將會(huì)極大的吸引用戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)。除此之外,智能家居以及智能可穿戴設(shè)備等構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)社會(huì)才是對(duì)用戶真正的吸引力。

屆時(shí),萬(wàn)物互聯(lián)的場(chǎng)景,通過手中的智能終端可以操控其他智能設(shè)備也將極大的提升人類社會(huì)的效率,在這種情況下,5G將會(huì)得到更加廣泛的應(yīng)用。當(dāng)然,這也必須整個(gè)行業(yè)共同努力才能達(dá)到,或許2020年正是這樣一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。

小結(jié)

5G說到底也只是一種移動(dòng)通信技術(shù),其真正的價(jià)值需要通過其他的事物才能體現(xiàn)。這項(xiàng)即將到來的技術(shù)無(wú)疑能夠改變當(dāng)前的市場(chǎng)格局,但已經(jīng)有非常多的企業(yè)做出了充足的準(zhǔn)備去迎接這股浪潮的到來,如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,都代表著未來5G的市場(chǎng)愈發(fā)龐大。

但是,也要清楚的認(rèn)識(shí)到,5G并不是萬(wàn)能的,它無(wú)法解決所有的問題。未來這巨大的市場(chǎng),說到底,還需要所有行業(yè)共同去創(chuàng)造。首先要做的是如何把5G的基礎(chǔ)打牢,而不是一味的制造概念,這樣未來的5G前景才會(huì)更加光明。

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