從合作伙伴到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 美團(tuán)VS阿里 世紀(jì)大戰(zhàn)一觸即發(fā)!
7月29日,有用戶反映美團(tuán)支付選項(xiàng)沒有支付寶,餓了么支付選項(xiàng)也沒有微信支付。很快,美團(tuán)給出了回應(yīng)。這不是美團(tuán)第一次棄用支付寶,據(jù)報(bào)道,2016年、2018年,就分別有過兩次用戶反映美團(tuán)點(diǎn)餐曾短暫無法使用支付寶支付的情況。
對(duì)此,餓了么官方微博稱“Excuse Me???”,并展示有微信支付選項(xiàng)的App頁(yè)面截圖。美團(tuán)CEO王興則表示:“淘寶為什么還不支持微信支付?微信支付的活躍用戶數(shù)比支付寶多,手續(xù)費(fèi)也比支付寶低?!?
貝殼財(cái)經(jīng)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在美團(tuán)App、大眾點(diǎn)評(píng)App消費(fèi)后,支付選項(xiàng)有美團(tuán)支付、微信支付、銀行卡支付,但并無支付寶選項(xiàng),部分用戶出現(xiàn)支付寶選項(xiàng)。
而在餓了么App消費(fèi)后,支付選項(xiàng)有支付寶、花唄、微信支付,但若通過淘寶App入口選擇餓了么服務(wù),支付選項(xiàng)只有支付寶,如果通過支付寶App選擇餓了么服務(wù),支付選項(xiàng)則只有支付寶和花唄。
表面來看,美團(tuán)、餓了么的此番操作是“支付之爭(zhēng)”,但實(shí)際上只是阿里、美團(tuán)雙方“打持久戰(zhàn)”的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
貝殼財(cái)經(jīng)記者注意到,今年以來,隨著支付寶宣布將打造數(shù)字生活開放平臺(tái)、餓了么改版升級(jí)、美團(tuán)金融上線月付、美團(tuán)買菜拓展至廣州等各項(xiàng)操作,雙方已在外賣、即時(shí)服務(wù)、生鮮電商、金融、支付等多領(lǐng)域開啟全面之戰(zhàn)。
01
從合作伙伴到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
雙方恩怨由來已久
但實(shí)際上,雙方最初的交集是合作伙伴。早在2011年,當(dāng)時(shí)美團(tuán)的B輪5000萬美元融資即由阿里領(lǐng)投。
但隨后幾年,雙方卻在業(yè)務(wù)層面屢屢“碰撞”,2015年6月阿里與螞蟻集團(tuán)聯(lián)合出資成立了一家本地生活服務(wù)平臺(tái)公司 ——“口碑”,這直接與美團(tuán)業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖突。
據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)時(shí)美團(tuán)地推人員被爆發(fā)起“閃電行動(dòng)”,要求和美團(tuán)合作的商戶不許繼續(xù)使用支付寶結(jié)算,也不允許商戶在門店內(nèi)擺放支付寶的海報(bào)和付款指示牌。至此,美團(tuán)與阿里已走向“背離”。
隨后的2015年10月,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)正式合并,且合并后的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在2016年1月中旬即向媒體透露稱,已完成33億美元融資,其中,騰訊就出資了近10億美元。
這更“惡化”了雙方的關(guān)系,不久后的2016年1月底,阿里執(zhí)行副主席蔡崇信表示,將增加對(duì)口碑的資源投入,“退出美團(tuán)也就是時(shí)間上的問題”,但直到2018年,阿里才聯(lián)合螞蟻集團(tuán)全資收購(gòu)餓了么。
而王興也公開談?wù)撨^與阿里的關(guān)系,2017年6月,有媒體問及“與阿里巴巴糟糕的關(guān)系,會(huì)給美團(tuán)帶來什么影響?”王興直言,會(huì)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
時(shí)至今日,“逃離”阿里的美團(tuán)已成為一家“騰訊系”公司,截至2019年底,騰訊已成其最大股東,持股比例達(dá)18%。
02
阿里加注本地生活
一哥之爭(zhēng)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)
從市值來看,阿里幾乎相當(dāng)于4.5個(gè)美團(tuán),截至7月30日收盤,阿里市值約為5.25萬億港元,美團(tuán)市值則約為1.15萬億港元,但即便如此,業(yè)界仍認(rèn)為,美團(tuán)與阿里之間的競(jìng)爭(zhēng)將是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。
現(xiàn)階段來看也的確如此,隨著雙方業(yè)務(wù)布局的完善和擴(kuò)張,正面競(jìng)爭(zhēng)的賽道也不斷增加,已從最初的本地生活,延伸至外賣、即時(shí)配送服務(wù)、生鮮電商、酒店旅游、金融等各個(gè)領(lǐng)域,且各自都有自身的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
在餐飲外賣領(lǐng)域,2018年,阿里聯(lián)合螞蟻集團(tuán)斥資95億美元全資收購(gòu)餓了么后,雙方便陷入更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
目前,并沒有十分權(quán)威的官方數(shù)據(jù)來界定兩者的市場(chǎng)份額,根據(jù)方正證券研報(bào)數(shù)據(jù),今年1季度美團(tuán)外賣市場(chǎng)份額高達(dá)67.3%,餓了么以及餓了么星選的份額則分別為26.9%及4%,對(duì)比來看,美團(tuán)外賣或許略勝一籌。
“餓了么和美團(tuán)的差距趨勢(shì)越來越大,阿里方面需要采取措施改變被動(dòng)局面?!被ヂ?lián)網(wǎng)分析師唐欣認(rèn)為。
的確,阿里也正在從其他角度“進(jìn)攻”美團(tuán),今年7月份,餓了么宣布全面升級(jí),從送外賣到送萬物、送服務(wù),餓了么CEO王磊表示,“送萬物”的內(nèi)涵正在被不斷拓展,商品和服務(wù)都可以外賣到家。除了鮮奶、母嬰玩具、美妝、書籍文具、體育裝備等零售商品外,美甲、美容、家政、保潔等項(xiàng)目也將實(shí)現(xiàn)送服務(wù)上門。
這其實(shí)與美團(tuán)2018年7月上線的美團(tuán)閃購(gòu)業(yè)務(wù)有一定重合,采用快零售的業(yè)務(wù)模式,為用戶搭建一個(gè)30分鐘到貨的生活賣場(chǎng),該品牌即是整合了除餐飲之外的品類,當(dāng)時(shí),美團(tuán)閃購(gòu)就已覆蓋超市便利、生鮮果蔬、鮮花綠植等品類。
阿里的“進(jìn)攻”不止如此,在今年3月10日舉行的支付寶合作伙伴大會(huì)上,螞蟻集團(tuán)CEO胡曉明宣布,將打造支付寶數(shù)字生活開放平臺(tái),伴隨著新的平臺(tái)定位,支付寶App也進(jìn)行改版升級(jí),強(qiáng)化生活服務(wù)心智,首頁(yè)新增外賣到家、果蔬商超醫(yī)藥等便民生活版塊。
這一戰(zhàn)略一度被用來與美團(tuán)相比較,按照后者的說法,是要打造中國(guó)領(lǐng)先的本地服務(wù)電商平臺(tái),由此來看,雙方業(yè)務(wù)的切入口都包含了本地生活服務(wù)。
值得一提的是,面對(duì)阿里在本地生活服務(wù)方面的布局,美團(tuán)高管在2019Q4的業(yè)績(jī)及交流會(huì)上回應(yīng)稱,競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài),阿里的入局更證實(shí)了我們一開始的任務(wù)和愿景——本地服務(wù)數(shù)字化——是有很大增長(zhǎng)潛力的,我們的商業(yè)模式是有很大價(jià)值的。我們相信中國(guó)市場(chǎng)非常大,并且目前還處于產(chǎn)業(yè)的初期階段,因此我們非常歡迎其他玩家加入來加速數(shù)字化進(jìn)程,這將會(huì)對(duì)所有生態(tài)里的玩家有好處,最后反過來對(duì)商家和消費(fèi)者有好處。
“我們有把握美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在這個(gè)行業(yè)還是最高熱度最可靠的平臺(tái),長(zhǎng)期能在本地生活領(lǐng)域維持頭部地位?!泵缊F(tuán)方面同時(shí)表示。
03
生鮮電商、酒旅、出行、金融
戰(zhàn)火全面綿延
不止是本地生活,在生鮮電商、酒旅、出行乃至金融領(lǐng)域,雙方的戰(zhàn)火早已全面蔓延。
生鮮電商方面,阿里旗下有盒馬鮮生,官網(wǎng)顯示,目前門店已覆蓋北京、上海、深圳、廣州、成都等多個(gè)城市。
美團(tuán)旗下也推出了小象生鮮,為了更輕型運(yùn)營(yíng),美團(tuán)轉(zhuǎn)變思路,推出美團(tuán)買菜業(yè)務(wù),在社區(qū)生鮮電商領(lǐng)域展開較量,日前,美團(tuán)買菜正式登陸廣州。
酒旅方面,阿里布局了飛豬,而美團(tuán)的到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)一季度收入 31億元,同比下降31.1%,到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)溢利6.8億元,同比下降57.3%、環(huán)比下降70.8%。
出行方面,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)此前收購(gòu)摩拜單車,阿里重金投資哈啰出行,目前,共享單車市場(chǎng),滴滴青桔單車、美團(tuán)單車、哈啰出行三足鼎立;網(wǎng)約車市場(chǎng),美團(tuán)打車與高德打車(阿里旗下)均為聚合模式。
特別值得關(guān)注的是,雙方的“戰(zhàn)場(chǎng)”或許也正在往金融方向蔓延,截至目前,美團(tuán)旗下已有“銀行+第三方支付+小貸+保險(xiǎn)”四塊牌照,且已向用戶提供小額貸款、信用支付等服務(wù)。
今年5月份,美團(tuán)信用支付產(chǎn)品“美團(tuán)月付”正式上線,滿18周歲、完成實(shí)名認(rèn)證的美團(tuán)活躍用戶可首頁(yè)搜索“美團(tuán)月付”申請(qǐng)開通。開通后,用戶在美團(tuán)系app消費(fèi)時(shí),可以先用美團(tuán)月付授予的信用額度完成支付,到下個(gè)月8號(hào)再統(tǒng)一還款,最長(zhǎng)免息期38天。
在當(dāng)時(shí),這一行動(dòng)被直指為對(duì)標(biāo)螞蟻花唄,隨后,花唄方面也拓展了新業(yè)務(wù),7月30日,花唄對(duì)外宣布新產(chǎn)品“花唄月月付”正式上線,將為用戶提供分月向商家付款、無任何手續(xù)費(fèi)、少占用花唄額度的新服務(wù)。
螞蟻集團(tuán)花唄生態(tài)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理亦醒表示,與花唄分期不同的是,花唄月月付按月付款,不會(huì)按訂單總額占用花唄額度。“舉例來說,用戶想要購(gòu)買一門5000元的教育課程,用月月付分10個(gè)月付款的話,只需要當(dāng)前有500元花唄額度就能完成購(gòu)買,接下來每個(gè)月自動(dòng)付500元?!?
不過,對(duì)比來看,螞蟻集團(tuán)在金融方面的優(yōu)勢(shì)依然十分明顯,根據(jù)阿里最新發(fā)布的財(cái)報(bào),截至今年3月31日止12個(gè)月期間,數(shù)字金融服務(wù)貢獻(xiàn)了螞蟻集團(tuán)總收入的50%以上。其中,僅理財(cái)一項(xiàng),截至今年3月31日,螞蟻財(cái)富即促成合作伙伴為用戶管理的資產(chǎn)超過4萬億元。
04
互聯(lián)網(wǎng)巨頭為什么都要自己做支付?
回歸此次美團(tuán)與支付寶之爭(zhēng),也是雙方在支付領(lǐng)域展開的一場(chǎng)正面交鋒。支付市場(chǎng)格局如何?互聯(lián)網(wǎng)巨頭又為什么都要自己做支付?
按照目前的形勢(shì)來看,支付寶市場(chǎng)份額或許更高一些。根據(jù)易觀發(fā)布的《中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2020年第1季度》數(shù)據(jù),支付寶交易份額為54.97%,騰訊金融則為38.92%,而美團(tuán)旗下的第三方支付公司錢袋寶交易份額則并未單獨(dú)列出,可見占比并不大。
“這一事件反映了美團(tuán)跟阿里系之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,同時(shí)微信支付已經(jīng)足夠成熟和普及,讓美團(tuán)可以放棄支付寶,此外,美團(tuán)和支付寶,流量順序上是上下游關(guān)系,也就是說,支付寶方面幾乎沒法在實(shí)質(zhì)上給予美團(tuán)什么反擊?!碧菩捞寡浴?
不過,易觀支付分析師王蓬博對(duì)記者表示,美團(tuán)與支付寶之爭(zhēng)目前對(duì)支付寶的影響并不大,后者在支付方面之所以能獲得超50%的市場(chǎng)份額,不止是線下消費(fèi)場(chǎng)景一端,而且還有金融等方面的服務(wù),但長(zhǎng)期來看,后續(xù)各公司都會(huì)在自身的場(chǎng)景里做自己的支付品牌,以及支付生態(tài),屆時(shí),將有可能沖擊支付寶、微信支付的交易規(guī)模。
王蓬博認(rèn)為,未來,隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,支付的作用會(huì)越來越重要,畢竟支付是商業(yè)的入口,又是下一個(gè)商業(yè)營(yíng)銷的起點(diǎn),只有做支付才能繼續(xù)深耕用戶畫像、交叉營(yíng)銷、供應(yīng)鏈金融等大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,也才能去做線上貸款、消費(fèi)金融、小微商貸等金融業(yè)務(wù),這也是大公司寧可斥巨資也要爭(zhēng)奪支付市場(chǎng)的最大原因。
此外,唐欣認(rèn)為,美團(tuán)肯定是有壓力的,不過壓力可能不是來自餓了么,更多來自淘寶、盒馬鮮生。在支付這塊,既然美團(tuán)能做出這樣的決定,相信它做過評(píng)估,不會(huì)有太大的壓力。