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[導(dǎo)讀] 6月30日,廣西電網(wǎng)公司來(lái)賓合山供電局實(shí)現(xiàn)低壓集抄覆蓋率100%。早在5月30日,該局已實(shí)現(xiàn)智能電表覆蓋率100%,在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)圓滿完成目標(biāo)任務(wù),成為來(lái)賓網(wǎng)區(qū)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)100%

6月30日,廣西電網(wǎng)公司來(lái)賓合山供電局實(shí)現(xiàn)低壓集抄覆蓋率100%。早在5月30日,該局已實(shí)現(xiàn)智能電表覆蓋率100%,在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)圓滿完成目標(biāo)任務(wù),成為來(lái)賓網(wǎng)區(qū)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)100%”全覆蓋的縣級(jí)企業(yè)。

主動(dòng)出擊抓住改造先機(jī)

為全面打贏智能電表和低壓集抄“兩個(gè)100%”全覆蓋這場(chǎng)硬仗,該局主動(dòng)出擊,搶占機(jī)會(huì)做好改造前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

早在去年12月份,該局就開(kāi)始對(duì)今年需要改造的86個(gè)臺(tái)區(qū)按照片區(qū)進(jìn)行計(jì)劃倒排,細(xì)化到每月、每天需要改造的數(shù)量,從系統(tǒng)起單、計(jì)量配表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、集抄建檔各個(gè)環(huán)節(jié)明確責(zé)任人和完成時(shí)限,根據(jù)計(jì)劃表跑點(diǎn)計(jì)時(shí),并做好常態(tài)跟蹤管控。

干有方向,做有計(jì)劃,關(guān)鍵在實(shí)施。戶表改造能否順利推進(jìn),最關(guān)鍵的因素是施工人員必須到位。開(kāi)展戶表改造前期,該局搶占改造先機(jī),主動(dòng)爭(zhēng)取施工力量,施工力量最多達(dá)到7支隊(duì)伍共60個(gè)人同時(shí)施工,人員到位、物資到位、系統(tǒng)工單流轉(zhuǎn)到位,戶表改造工作得以全面鋪開(kāi)。

施工力量不可或缺,另外一個(gè)重要的因素是得到客戶的積極配合。戶表改造前,該局便通過(guò)發(fā)送短信告知客戶改造的信息,提醒客戶在改造時(shí)間段內(nèi)盡量留人在家核實(shí)。同時(shí),在營(yíng)業(yè)廳公開(kāi)欄張貼海報(bào)、放置“易拉寶”等宣傳智能電表升級(jí)改造公告,安排熟悉當(dāng)?shù)貛追N方言的老合山人到計(jì)劃改造的86個(gè)臺(tái)區(qū)村委(社區(qū))走訪宣傳,至少提前2天完成改造公告張貼,派發(fā)宣傳資料7000多份,爭(zhēng)取客戶對(duì)改造工作的理解和支持。

黨員帶頭攻克改造難題

施工隊(duì)力量最多的時(shí)候,7個(gè)工作點(diǎn)同時(shí)開(kāi)工。這時(shí)候羅金鋒7點(diǎn)半前已到現(xiàn)場(chǎng),他要在施工隊(duì)開(kāi)工前做好安全技術(shù)交底,戶表改造期間,羅金鋒每天開(kāi)車的時(shí)間加起來(lái)至少有5個(gè)小時(shí),經(jīng)常是一早上出去,中午回來(lái)吃碗粥,修整一下繼續(xù)出發(fā)。他曾經(jīng)和筆者調(diào)侃說(shuō)有時(shí)候晚上做夢(mèng)都會(huì)夢(mèng)見(jiàn)自己在掛檔。

擁有20年黨齡的老黨員羅金鋒和另一名黨員同事負(fù)責(zé)公告的張貼、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底、施工驗(yàn)收及培訓(xùn)安裝工藝,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量過(guò)關(guān)。羅金鋒曾是礦區(qū)的井下工人,他對(duì)施工安全和質(zhì)量的把關(guān)尤其嚴(yán)格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)范的行為,立馬制止并現(xiàn)場(chǎng)指正,并對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;他身上隨身背著一個(gè)卷尺,認(rèn)真比對(duì)表計(jì)的安裝工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)、接線是否正確,戶表改造期間沒(méi)有發(fā)生任何安全事故事件。

羅金鋒只是該局戶表改造黨團(tuán)突擊隊(duì)中的一員。作為改造工作的黨員帶頭人,該局營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人韋海嬰身上背負(fù)更大的壓力。她帶領(lǐng)黨團(tuán)青年骨干犧牲個(gè)人周休節(jié)假日,啟動(dòng)“白+黑”“五+二”模式,全力做好系統(tǒng)起單、現(xiàn)場(chǎng)管控及集抄建檔。

5月30日實(shí)現(xiàn)智能電表覆蓋率100%后,經(jīng)過(guò)將營(yíng)銷系統(tǒng)的表計(jì)數(shù)與計(jì)量系統(tǒng)建檔數(shù)比對(duì),發(fā)現(xiàn)仍有差額4200塊電表未建檔,無(wú)法實(shí)現(xiàn)集抄,如何找出表計(jì)所在的位置、完成改造成為困擾韋海嬰團(tuán)隊(duì)的最大難題。4200塊表分散在300個(gè)不同的臺(tái)區(qū)內(nèi),時(shí)間緊,任務(wù)重,沒(méi)有充足的時(shí)間余額進(jìn)行人工現(xiàn)場(chǎng)排查。韋海嬰想到通過(guò)對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和營(yíng)銷系統(tǒng)的計(jì)量點(diǎn)進(jìn)行比對(duì),通過(guò)資產(chǎn)編號(hào)辨識(shí)是否屬于具備集抄功能的載波表,10天不到全部完成比對(duì),對(duì)排查出的不具備集抄功能的表計(jì)按臺(tái)區(qū)逐塊完成改造。

從兩大系統(tǒng)5.1萬(wàn)多塊表計(jì)中比對(duì)出4200塊無(wú)法實(shí)現(xiàn)集抄的表計(jì),就像從黃豆里面挑芝麻,韋海嬰電腦桌面上整整30個(gè)篩選比對(duì)工作表格,足以說(shuō)明每調(diào)試成功一戶實(shí)現(xiàn)集抄都來(lái)之不易。

表計(jì)已經(jīng)全部具備集抄功能,但是低壓集抄覆蓋率仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)100%,通過(guò)篩查發(fā)現(xiàn)計(jì)量系統(tǒng)仍有1355塊的載波缺陷表無(wú)法取數(shù)。在系統(tǒng)運(yùn)維技術(shù)人員的技術(shù)核查及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),大多數(shù)原因?yàn)楸碛?jì)缺陷,集抄模塊不兼容等。找到原因接下來(lái)就是著手解決,該局在1周內(nèi)分3組人現(xiàn)場(chǎng)更換模塊,改造缺陷表計(jì),將1355塊表重新調(diào)試上線。

青年骨干藍(lán)羅楊一個(gè)人負(fù)責(zé)所有改造戶數(shù)的系統(tǒng)起單;青年團(tuán)員蒙建輝還有兩個(gè)月就要當(dāng)爸爸,忙于戶表改造的他極少能夠陪愛(ài)人,每天晚上回家匆匆吃頓飯便繼續(xù)到辦公室完成計(jì)量配表和已完成改造的工單錄入,方便后續(xù)集抄建檔及抄核收工作的有序開(kāi)展。7人組成的黨團(tuán)突擊隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé),各司其職又相互配合,最終在半年內(nèi)完成1.65萬(wàn)戶的戶表改造,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)100%”全覆蓋。

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