臺灣引以為傲的一顆明星,面板產(chǎn)業(yè)在衰退加劇
液晶面板行業(yè)一直是臺灣引以為傲的一顆明星,早在1990年臺灣就已經(jīng)開建臺灣第一條大尺寸TFT-LCD生產(chǎn)線,韓國三星的第一條大尺寸TFT-LCD 生產(chǎn)線建立還是在一年之后。但如今臺灣面板產(chǎn)業(yè)卻在衰退加劇。
日前據(jù)臺媒消息稱,蘋果公司公布2017年最新的200家供應商名單。名單顯示,包括友達在內(nèi)共有三家臺廠遭排除,谷崧精密工業(yè)和兆利科技也掉出蘋果200大供應鏈名單之外。WitsView資深協(xié)理邱宇彬表示,在顯示面板部分,去年上半年僅剩友達供應蘋果Macbook air顯示面板。
友達不再供貨蘋果之后,意味著臺灣面板廠則已經(jīng)從蘋果供應鏈消失。與此同時,大陸京東方成功進入蘋果供應鏈。新進蘋果榜單的還有日本特殊陶業(yè)(NGK)及總部設在愛爾蘭都柏林的工業(yè)設備廠伊頓(Eaton)。
液晶面板行業(yè)一直是臺灣引以為傲的一顆明星,早在1990年臺灣就已經(jīng)開建臺灣第一條大尺寸TFT-LCD 生產(chǎn)線,韓國三星的第一條大尺寸TFT-LCD 生產(chǎn)線建立還是在一年之后。但如今臺灣面板產(chǎn)業(yè)卻在衰退加劇。
數(shù)據(jù)顯示,2016年第一季度,臺灣四大面板廠友達、華映、彩晶、群創(chuàng)全線虧損,虧損超過36億人民幣。2016年二季度臺灣液晶顯示面板廠的產(chǎn)值為1641.35億元,相較于2015年同期的2051.41億元,年衰退率為20%。
說到臺灣面板產(chǎn)業(yè),讓業(yè)內(nèi)耿耿于懷的是,當年2008年金融危機爆發(fā),很多臺灣的面板廠家陷入困境,中國大陸彩電企業(yè)為幫助臺灣面板廠商解困,赴中國臺灣采購液晶面板,金額高達44億美元,總量超過1200萬片,然而臺灣卻以低價賣給韓國,韓國再通過壓縮對華液晶出口量,推動面板價格漲幅達到了30%以上,再轉(zhuǎn)手以高價賣給大陸。
當然基于這段恩怨情仇,很多業(yè)內(nèi)人士認為是中國臺灣聯(lián)合韓國坑大陸,但話說回來,大陸沒有建立面板行業(yè)的話語權(quán)也沒有自己的產(chǎn)品,市場被韓國與中國臺灣壟斷,價格被操控也無話可說。
但也是這樣的案例,卻使得中國面板產(chǎn)業(yè)自身有了危機感,在面板產(chǎn)業(yè)研發(fā)方面加強。此后京東方在合肥、成都、鄂爾多斯建立的多條生產(chǎn)線,地方國資委都給予了大量的資金與技術(shù)支持,華星光電和京東方在這樣的背景下也逐步壯大。
臺灣面板廠的衰落,也有行業(yè)與市場因素。首先與液晶面板產(chǎn)業(yè)屬性相關:需要資本重投入、受市場需求波動大、面板廠生產(chǎn)線投入成本大,這意味著很大的不確定。
有數(shù)據(jù)顯示,建設一條6代線需要500億元,7.5代線需要1000多億元,8.5代線在1200億元以上。而液晶屏生產(chǎn)線主流面板尺寸每3年就要增加1.5倍,廠家們需要不斷投入新建升級生產(chǎn)線擴大產(chǎn)能。這意味著需要不停的投入巨資與技術(shù)研發(fā)人員,這對規(guī)模有限的臺灣面板產(chǎn)業(yè)而言是一個沉重的負擔。
甚至有數(shù)據(jù)顯示,臺灣自2003年至2009年在面板生產(chǎn)線的投資占同期臺灣制造業(yè)全部固定資產(chǎn)投資的1/3以上。數(shù)據(jù)顯示,臺灣代工全球90%以上的筆記本電腦、25%的液晶電視組裝和至少50%以上的液晶顯視器組裝,以上三項,面板就占了20%以上的成本。
前面提到面板產(chǎn)業(yè)存在著不確定性,它的不確定性在于,液晶面板屬于市場景氣循環(huán)產(chǎn)業(yè),市場景氣與否直接決定面板廠是營收還是虧損,因為它與當前手機、電腦、電視等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭以及國際性體育賽事等相關。比如說類似奧運賽事這類國際性體育比賽啟動,市場對節(jié)能產(chǎn)品備貨需求增加且價格調(diào)漲,面板產(chǎn)業(yè)往往會迎來旺季。
而當前智能手機銷量減緩及平板電腦銷售下滑,臺灣面板產(chǎn)業(yè)2015年產(chǎn)值年減13.5%,截至今年,沖擊面板業(yè)產(chǎn)值年減31.9%。而根據(jù)調(diào)研機構(gòu)DisplaySearch發(fā)表的報告,目前液晶彩電滲透率在發(fā)達國家已經(jīng)接近百分之百,對大尺寸液晶面板的需求開始下降。這對于臺灣的面板產(chǎn)業(yè)也間接造成了沖擊。
當然還有競爭對手的因素,臺灣面板廠的競爭對手在逐步壯大,包括韓國三星、LG以及中國大陸面板廠。臺灣面板廠可以說從價格上到品牌以及技術(shù)實力上遭遇兩頭夾擊。
一方面可以看到韓國三星、LG本身是垂直產(chǎn)業(yè)鏈多元化經(jīng)營策略,液晶面板生產(chǎn)只是其業(yè)務的一環(huán),它們還有大量自身的品牌產(chǎn)品,如液晶彩電、液晶顯示器、數(shù)碼相機、手機、洗衣機、冰箱等,可以以電子產(chǎn)品銷售收入補貼面板成本投入。