蘋果公司與視頻游戲行業(yè)的關(guān)系一直很復(fù)雜，但是本月，這種關(guān)系陷入了一場激烈而公開的法律和監(jiān)管戰(zhàn)爭中，這可能會影響iPhone應(yīng)用程序的未來。 蘋果公司與視頻游戲行業(yè)的關(guān)系一直很復(fù)雜，但是本月，這種關(guān)系陷入了一場激烈而公開的法律和監(jiān)管戰(zhàn)爭中，這可能會影響iPhone應(yīng)用程序的未來。 當蘋果公司解釋了為什么它不打算批準來自技術(shù)競爭對手谷歌和微軟的云游戲服務(wù)時，第一次升級就出現(xiàn)了。 蘋果開發(fā)商Epic Games第二次違反規(guī)則，迫使蘋果在App Store上發(fā)起流行的Battle Royale Fortnite攻擊。
Epic提出了反托拉斯訴訟，對蘋果的罷免提出了反托拉斯訴訟，該訴訟已經(jīng)事先準備好，并附有長達62頁的詳細法律投訴。這可能是一個足夠有力的案例，可以對蘋果的業(yè)務(wù)進行長期的改變。但是Epic出色的公開表演-前所未有的公司大肆宣傳，這是我們從未見過的類似事件-與蘋果公司之間的爭斗是一場善惡對抗的斗爭，而蘋果公司的壞蛋則在積極地征稅和限制開發(fā)人員。史詩的抱怨認為，行為也違反了法律。
史詩般機敏的特技與蘋果建立了仇恨
在Google將Fortnite從其Play商店中刪除后，該公司還以類似的理由起訴Google 。但正如史詩在史無前例的視頻中所模仿的那樣，它模仿了蘋果標志性的“ 1984” Macintosh廣告(該廣告也直接向Fortnite本身的虛擬世界中的播放器播放)，此處的主要目標是蘋果及其長期存在且經(jīng)常引起爭議的iOS應(yīng)用管理權(quán)生態(tài)系統(tǒng)。
廣告中有一個標志性的Fortnite角色，進入昏暗的公司僵尸禮堂，蘋果擬人化慶祝工人階級的剝削，松散的下巴和雙眼。角色將她的鎬晃向屏幕，粉碎并顯示了一條消息，該消息模仿了原始Apple廣告令人難忘的屏幕文字：“ Epic Games違背了App Store的壟斷。作為報復(fù)，蘋果正在阻止Fornite使用十億臺設(shè)備。參加阻止2020年成為“ 1984年”的斗爭?！?
這是令人驚嘆的動畫作品，因為它使用了1980年代個人計算行業(yè)中蘋果公司最初的弱者角色和奧威爾式的國家控制主題，將蘋果公司視為最終的惡棍，它的成長和貪婪使它變成了衣冠楚楚的敵人。抨擊將近四十年前。
就蘋果而言，無論是放棄Fortnite還是禁止云游戲服務(wù)，都可能使游戲者懷疑蘋果對App Store的控制權(quán)以及該公司將最佳游戲帶入移動設(shè)備并將其保留在那里的承諾。但是，在一起，蘋果有可能失去一代年輕的，喜歡游戲的智能手機用戶，他們可能會更喜歡iPhone制造商表明對控制權(quán)很少的平臺和服務(wù)。
蘋果公司是過去十年中最賺錢的游戲熱潮之一，并曾擔任過看門人?，F(xiàn)在，蘋果從其商店中刪除了有史以來最受歡迎的手機游戲之一，該游戲由全球的兒童和青少年玩。正如Fortnite本身所證明的那樣，這些玩家中的許多都是在不需要游戲機或PC的情況下成長的。同時，Apple明確且有目的地排除了云游戲平臺，該平臺可以將需要專用控制臺或PC的游戲帶到相同的游戲者的手機上-通過將iPhone或iPad的屏幕和網(wǎng)絡(luò)連接用作管道，云游戲服務(wù)器。
蘋果，福特和云游戲的隱藏威脅
蘋果公司對云游戲的禁令并非完全出乎意料，但令人懷疑。當該公司解釋為什么Google Stadia和Microsoft xCloud永遠無法在iOS上存在時，這一舉動甚至在以蘋果為中心的網(wǎng)站中也遭到了譴責。Macworld稱此舉為“明顯荒謬”的借口，AppleInsider 稱此舉“是對消費者的敵視”，甚至是Daring Fireball的可信賴的Apple博客John Gruber 在他的文章中稱其為“荒謬” 。
蘋果公司的解釋：云游戲服務(wù)不屬于該公司，因為它們提供了對蘋果無法單獨查看的游戲庫的訪問。蘋果建議，對于要在iPhone和iPad上存在的游戲，必須將它們單獨提交進行檢查，必須經(jīng)過用戶評論，并且可以在搜索結(jié)果中找到。蘋果公司告訴The Verge，在蘋果公司看來，游戲與音樂，電影和電視節(jié)目不一樣，而應(yīng)作為值得仔細檢查的軟件，以免日后對其進行更新，從而違反其嚴格的內(nèi)容準則。。
APPLE認為游戲與音樂，電影和電視節(jié)目不同，而應(yīng)視為軟件
當然，這里所說的是，所有兜售任何形式數(shù)字商品的應(yīng)用程序都必須支付Apple的30%的費用。云游戲應(yīng)用程序可以訪問包含其自己的數(shù)字商品虛擬市場的許多游戲，從而使商務(wù)安排變得更加復(fù)雜。如果玩家在Epic的Fortnite上花錢(一旦通過Microsoft的xCloud而不是在手機上本地流式傳輸)，那么蘋果如何收取收益?
史詩般的首席執(zhí)行官蒂姆·斯威尼(Tim Sweeney)對尋求租金的中間商和市場限制懷有深深的仇恨，過去一直是App Store的直言不諱的批評者，他對蘋果的云游戲限制持苛刻的話。他在上周四發(fā)推文說：“蘋果已經(jīng)禁止了該元節(jié)。從字面上看，他們所陳述的原則將排除所有具有用戶創(chuàng)建模式的跨平臺生態(tài)系統(tǒng)和游戲：不僅包括XCloud，Stadia和GeForce NOW，而且包括Fortnite，Minecraft和Roblox?！?
一周后，Epic采取了行動。它使用自己的應(yīng)用程序內(nèi)支付系統(tǒng)更新了Fortnite應(yīng)用程序，繞過了蘋果30%的降幅。它并沒有止步于此：它還在使用該支付系統(tǒng)時將所有應(yīng)用內(nèi)購買的價格降低了20%，聲稱將節(jié)省下來的錢轉(zhuǎn)嫁給了消費者。(不要介意，如果Epic節(jié)省了30%并節(jié)省了20%，那么它本身就可以多賺10%。)由于Apple刪除了該應(yīng)用程序，Epic現(xiàn)在可以聲稱它有對消費者造成傷害的證據(jù)，并且正在使用這種所謂的傷害來欺騙激怒了消費者，并通過#FreeFortnite廣告系列使他們與蘋果公司抗衡。
但實際上，史詩知道要一直禁止Fortnite。作為辯護，蘋果公司已準備好提起訴訟，并進行了全面的社交媒體宣傳，準備稱蘋果在其App Store的運營以及作為其基礎(chǔ)的規(guī)則和支付機制方面正犯有反托拉斯法。盡管針對Google的Epic訴訟提出了類似的主張，但Android用戶仍然可以使用Epic自己的第三方啟動器(可從網(wǎng)絡(luò)瀏覽器下載)來下載，更新和播放Fortnite，而不會出現(xiàn)問題。iPhone并非如此。
這是Sweeney先前對蘋果的云游戲禁令的抱怨，這有助于闡明他的推理。Epic的訴訟并未尋求金錢上的救濟。相反，它希望App Store能夠分崩離析，而且更重要的是，它能夠使用自己的支付系統(tǒng)，或者更慷慨地進行應(yīng)用內(nèi)購買。從Sweeney的角度來看，蘋果對所有試圖構(gòu)建身臨其境的娛樂和商務(wù)平臺的游戲制造商構(gòu)成威脅，像Fortnite和其他大型多人游戲，有一天可能會取代網(wǎng)絡(luò)。在這種情況下，史詩般的“ 1984”模仿作品表現(xiàn)出更加嚴肅的語調(diào)，史詩般的戰(zhàn)斗開始像斯威尼(Sweeney)所說的那樣。
斯威尼在周五晚間發(fā)布的四部分推文中說，與蘋果的斗爭不是錢，而是“所有消費者和開發(fā)商的基本自由”。他還通過限制蘋果公司可以安裝哪些應(yīng)用程序以及開發(fā)者如何分發(fā)該軟件來限制蘋果公司成為智能手機所有者的自由公司。
Epic正在與Fortnite進行抗衡，反對蘋果以戲劇性，公開和合法的方式削減30%的利潤，以對抗蘋果公司既定的，清晰的規(guī)則。(以前很少有人愿意這樣做。)但是對于云游戲，蘋果公司的App Store規(guī)則不那么明確-坦率地說，這些規(guī)則甚至不包括蘋果公司的核心論點。
格魯伯(Gruber)上周在其《大膽的火球》(Daring Fireball)帖子中解釋了蘋果公司在其神秘的云游戲聲明中實際上所說的話，這是關(guān)于蘋果公司希望分別審查每個游戲的愿望。他認為，單個游戲需要成為自己的應(yīng)用程序，而不再是云游戲平臺的本質(zhì)，用他的話來說就是“簡單的僵尸化”。為什么?我們不確定，但是Gruber推測這是因為蘋果偏愛本機應(yīng)用程序，而不是在云中遠程運行的本機應(yīng)用程序。
蘋果不會確切地說出為什么不允許在APP STORE上使用云游戲平臺
”毫無疑問，這是荒謬的理由。但是，將其與Netflix或Spotify進行比較是沒有意義的。當然，Apple不會，也無法審查Netflix上的每部電影或Spotify上的每首歌曲。但是，如果您考慮一下，他們可以查看Xbox Game Pass上的每個游戲。即使是100場比賽，他們也可以全神貫注。 ”格魯伯寫道?！爸攸c是App Store中允許流式視頻和音樂服務(wù);流媒體軟件(游戲或其他)不是，除非它可以通過網(wǎng)絡(luò)運行。蘋果只是不想這么說?！?
微軟在上周晚些時候的一份聲明中對蘋果的立場進行了最強烈的譴責，當時微軟表示，公司對云游戲的禁令進一步證明了它對游戲制造商和游戲應(yīng)用的不公平待遇?！疤O果公司是唯一拒絕消費者拒絕使用云游戲和Xbox Game Pass等游戲訂閱服務(wù)的通用平臺。微軟發(fā)言人說，指的是Netflix投資的實驗性交互式視頻的種類，可以歸類為視頻游戲。它始終如一地對待游戲應(yīng)用程序，對非游戲應(yīng)用程序采用更為寬松的規(guī)則，即使它們包含交互式內(nèi)容也是如此。
確實存在蘋果公司對非游戲服務(wù)的優(yōu)惠待遇的例子，尤其是圍繞著越來越有爭議的30%的削減，通常被稱為“蘋果稅”。例如，像Netflix和Spotify這樣的訂閱服務(wù)在客戶簽約超過一年后，只需支付15%的費用，而不是30%。最近，作為一項新計劃的一部分，蘋果開始允許亞馬遜出售電影和電視的租金，而無需支付任何費用，這是新計劃的一部分，該計劃只有一小部分流媒體視頻平臺可以加入(其他兩個鮮為人知的服務(wù)Atlice One和Canal +)。然而，像音樂流媒體服務(wù)一樣，游戲應(yīng)用似乎沒有資格。
盡管在所有必須下載所有游戲并在硬件上本地運行的世界中，蘋果采用游戲應(yīng)用程序的方法可能很有意義，但云游戲開始顛覆這種安排，其方式可能會極大地改變視頻游戲行業(yè)，類似于流媒體的變化好萊塢電影和電視永遠。
蘋果免除亞馬遜和其他公司的應(yīng)用程序的費用，減少了30%
突然之間，Apple要求iOS上的每個游戲都單獨提交而不是作為較大的門戶網(wǎng)站或訂閱服務(wù)的一部分提交的原因開始變得乏味。例如，為什么Netflix不必為流媒體視頻應(yīng)用程序上直播的每個新節(jié)目都獲得批準，即使是那些具有互動元素(如《黑鏡：班德斯納奇》)的節(jié)目也是如此?YouTube如何發(fā)展，其用戶生成的內(nèi)容不斷增長?
對于是否有特定的App Store指南規(guī)定必須單獨提交游戲，或者對諸如Netflix或YouTube等流視頻應(yīng)用程序中的交互式內(nèi)容的豁免，蘋果沒有回應(yīng)評論請求。我們找不到一個;我們查看了指南，盡管第4.2.7節(jié)專門針對“遠程桌面客戶端”以一種似乎禁止“基于云的應(yīng)用程序的瘦客戶端”的方式進行了處理，但似乎沒有任何規(guī)則說iOS上的所有游戲都必須作為單個應(yīng)用提交。
沃爾花園里的裂縫
與蘋果公司(或索尼和任天堂)提供的云游戲相比，云游戲提供了不同的游戲開發(fā)和發(fā)行愿景。未來的游戲可能不需要玩家擁有強大的硬件，甚至不需要為游戲本身支付全價。取而代之的是，從理論上講，距離很遠的云服務(wù)器和按月訂購服務(wù)可以提供所有自助游戲產(chǎn)品的Netflix風格的自助餐。所有這些都可以在您的電視，電話，平板電腦或您可以方便使用的其他任何屏幕上找到，這些屏幕可以與相對較快的Internet連接進行鏈接。
云游戲?qū)μO果構(gòu)成威脅是有可能的原因。蘋果可能不希望為訂閱游戲服務(wù)敲定App Store的新安排，也不希望審查在Microsoft xCloud等平臺上評估每個新游戲的過程。當iPhone成為在遠程Windows或Linux PC上運行的游戲的微型無線電視屏幕時，它可能根本不希望放棄對用戶體驗的控制。
當您可以通過云游戲服務(wù)進行分發(fā)而無需支付APP STORE費用時，為什么還要構(gòu)建IOS游戲?
還有一種觀點認為，云應(yīng)用程序是軟件的終極版本，可以在任何地方存在并且可以在任何設(shè)備上訪問。為什么在這種情況下，游戲開發(fā)人員可以更輕松地在xCloud上發(fā)布游戲或與之達成交易，因此他們會使用觸摸控制和應(yīng)用內(nèi)購買以及iPhone游戲所需的所有其他功能來制作專用的iOS游戲， Google并通過Stadia分發(fā)?在這樣的世界中，Apple批準了云游戲應(yīng)用程序，使此類軟件可立即流式傳輸?shù)揭苿釉O(shè)備，而無需開發(fā)人員將其提交給Apple審查或支付可怕的“ Apple稅”。
但是，不管原因為何，盡管競爭對手的急切要求和消費者的要求(有一個Change.org請愿書要求蘋果改變主意)，該公司的蔑視都為iPhone用戶無法訪問的世界奠定了基礎(chǔ)。玩電子游戲的未來可能很好。同時，Google，Microsoft，Nvidia和其他平臺提供商及其合作伙伴正在圍繞Android合并，將其作為未來移動和云游戲的前瞻性平臺。從9月15日開始，Android所有者將可以使用Microsoft的xCloud，Google Stadia，Nvidia的GeForce Now，以及不知名的服務(wù)，如Parsec和Vortex。在iPhone上，您將無法訪問任何這些平臺。
從許多方面來看，這是正在進行的蘋果反托拉斯傳奇中的又一章。評論家，監(jiān)管機構(gòu)和開發(fā)人員比以往任何時候都更加擔心，蘋果在其平臺上對應(yīng)用程序制造商施加了不適當?shù)挠绊懀词顾约洪_發(fā)與開發(fā)人員的產(chǎn)品和服務(wù)競爭的產(chǎn)品和服務(wù)。蘋果具有額外的好處，即可以授予其自己的產(chǎn)品訪問許多第三方開發(fā)人員所沒有的iOS硬件和軟件特權(quán)。我們之前已經(jīng)看到過無數(shù)次的播放- 在軟件行業(yè)中被“束之高閣”意味著讓Apple復(fù)制關(guān)鍵產(chǎn)品或功能并將其集成到其自己的操作系統(tǒng)或應(yīng)用程序中，從而扼殺該過程中的競爭。
但是，近年來，圍繞蘋果的力量及其是否構(gòu)成壟斷行為的討論越來越激烈。該公司現(xiàn)在在歐盟面臨兩項反托拉斯調(diào)查，部分原因是像Spotify這樣的公司抱怨蘋果通過使用其App Store規(guī)則和iOS特權(quán)扼殺競爭對手而在競爭不平衡的競爭環(huán)境中競爭。
近年來，圍繞蘋果的力量及其是否構(gòu)成壟斷行為的討論越來越激烈
今年夏天初，蘋果還發(fā)現(xiàn)自己與Basecamp進行了激烈的對決，后者是一家新電子郵件服務(wù)背后的公司。嘿，由于對應(yīng)用程序的設(shè)計方式以及是否應(yīng)在App Store上存在分歧，蘋果禁止更新iOS應(yīng)用程序切。與云游戲平臺類似，Hey是一種新型的消費者服務(wù)，它與蘋果公司對App Store不一致的管理方式背道而馳，只是因為蘋果公司尚無明確的規(guī)則來規(guī)范此類應(yīng)用程序。因此，當Hey試圖繞過App Store的裁員時，就像過去許多類似的企業(yè)應(yīng)用程序所做的那樣，Apple阻止了Basecamp對其進行更新，從而促使該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人發(fā)起了積極的社交媒體和媒體宣傳活動，贏得了公眾的青睞。蘋果只有在Basecamp添加了一個應(yīng)用程序內(nèi)注冊選項。
嗨，塵土飛揚之后，蘋果為開發(fā)人員提供了一種方法，使他們可以像Basecamp一樣對他們認為被不當執(zhí)行的App Store準則提出上訴。但Facebook很快聲稱上訴程序只是蘋果不公平對待游戲的最新方式：該公司表示，在向應(yīng)用商店提交了專用的Facebook Gaming移動應(yīng)用程序后，它試圖上訴，但遭到拒絕，因為該應(yīng)用程序包含對平臺的訪問權(quán)限讓您可以通過內(nèi)置的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器玩小型Flash風格的迷你游戲。
從本質(zhì)上講，這并不是一個云游戲問題，但是有關(guān)拒絕的規(guī)則和背景是相似的：蘋果公司不喜歡開發(fā)人員提供嵌套在其他iOS軟件中的應(yīng)用程序或應(yīng)用程序商店的訪問權(quán)限，除非在非常特殊的情況下。Facebook取消了玩游戲的功能，并表示蘋果隨后批準了該應(yīng)用程序。但是當Facebook提交上訴時，它說沒有收到任何回音。
“即使在主要的Facebook應(yīng)用程序和Messenger上，我們也不得不在iOS上埋葬Instant Games多年，” Facebook游戲負責人Vivek Sharma 在給The Verge的一份聲明中說?！斑@是整個游戲行業(yè)的共同痛苦，最終傷害了玩家和開發(fā)人員，并嚴重阻礙了其他類型格式(例如云游戲)在移動設(shè)備上的創(chuàng)新?！?
據(jù)路透社報道，歐盟上周表示，它“意識到”云游戲禁令，盡管反托拉斯調(diào)查人員拒絕就這一決定是否會影響其正在進行的調(diào)查發(fā)表評論。
蘋果與游戲：一種愛恨交織的關(guān)系
一方面，這正在成為潛在的反托拉斯問題，尤其是如果蘋果曾經(jīng)構(gòu)建自己的云游戲應(yīng)用程序時。另一方面，這只是蘋果公司與游戲行業(yè)長期存在爭議的關(guān)系中的最新分歧。如今存在的App Store，以及整個iOS平臺的擴展，很大程度上歸功于游戲應(yīng)用程序的增長和持續(xù)普及。盡管微軟和索尼一直在爭先恐后地了解他們可以在其主機上安裝幾千萬個客廳，但蘋果公司擁有世界上最大的事實上的游戲平臺之一：超過10億個游戲機。每個小巧小巧，可放入口袋。
iPhone最早的成功案例是《憤怒的小鳥》(Angry Birds)之類的熱門歌曲，這些歌曲后來轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模的多媒體特許經(jīng)營權(quán)。后來，地球上最大的游戲公司，例如動視暴雪和中國的騰訊，將在小型工作室進行大量投資，以幫助創(chuàng)建數(shù)十億美元的業(yè)務(wù)，例如King's Candy Crush Saga和TiMi Studios的Honors of Kings和Valor Arena。突然想到了像增強現(xiàn)實開拓者神奇寶貝go將進一步領(lǐng)先建立新的移動先行游戲體驗的胃口，與iPhone一樣去到平臺的貨幣化的這個軟件，盡管蘋果公司的費用中提取。
APP STORE的成功很大程度上歸功于游戲應(yīng)用程序的增長和持續(xù)流行
但是直到最近幾年，蘋果公司才正式承認這一類別，將其列為移動市場上的主要應(yīng)用類別之一，并推出了自己的付費訂閱服務(wù)Arcade，其中充斥著許多游戲，這些游戲是蘋果向開發(fā)商支付的，專門為自己的平臺創(chuàng)建。在過去十年的大部分時間里，蘋果將游戲視為附帶節(jié)目，拒絕在筆記本電腦和臺式機上配備玩更強大的電腦游戲所必需的GPU，并在移動市場上大受青睞，從而決定將PC市場推向微軟。 Android在盜版和版權(quán)侵權(quán)方面苦苦掙扎。
一直以來，游戲行業(yè)，尤其是移動應(yīng)用程序開發(fā)人員，一直將蘋果視為iOS上的仁慈獨裁者，不應(yīng)與之抗爭，而且往往要處于絕對權(quán)威的地位。雖然Fortnite制造商史詩試圖繞過谷歌的Play商店，自行分配大逃殺命中的移動版本(努力也最終宣告失敗)，史詩不敢嘗試的iOS版本類似的方法，直到這個月的中-app付款政變。(原因很簡單：除非開發(fā)人員利用漏洞或僅針對越獄的設(shè)備，否則開發(fā)人員無法在沒有通過Apple并支付其App Store費用的情況下在iPhone上獲取任何應(yīng)用程序。)
然而，最終，游戲變得太大了，科技行業(yè)無法忽視，蘋果希望獲得更大的份額。該公司于去年9月啟動了Arcade訂閱服務(wù)，該服務(wù)已發(fā)展為包括100多種游戲，所有這些游戲的下載費用為每月4.99美元。這是一次大膽的嘗試，它進一步將iOS游戲合法化為一個空間，為您提供拋光，高質(zhì)量體驗的空間，您可能會從成熟的獨立開發(fā)人員和移動應(yīng)用程序資深人士那里找到該游戲。
訂閱和游戲在過去并沒有很好地混合在一起，這是由于復(fù)雜的因素所致，從創(chuàng)建游戲所需的投資到在龐大的數(shù)字市場網(wǎng)絡(luò)中銷售游戲所固有的各種財務(wù)風險。但是這里就是蘋果公司，它先提供資金來支付開發(fā)成本，然后再提供一些。即使財務(wù)安排和蘋果嚴格的排他性要求給無法輕易將游戲轉(zhuǎn)移到其他平臺的獨立開發(fā)人員構(gòu)成風險，也很大程度上被認為是成功的。
但是，并非只有蘋果公司一個人，涉及自助餐風格和點菜市場的訂閱服務(wù)已經(jīng)開始涌現(xiàn)，而云計算技術(shù)則緊隨其后?，F(xiàn)在，將于9月15日上市的是Microsoft的xCloud，它將兩種具有前瞻性的游戲發(fā)行業(yè)務(wù)模型整合到一個外觀精美的服務(wù)中。微軟已經(jīng)是Xbox Game Pass訂閱服務(wù)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，該服務(wù)于2017年首次發(fā)布，現(xiàn)已發(fā)展到包括100多種游戲，包括過去和將來的第一方Microsoft游戲，例如即將推出的Halo Infinite。只要您支付月費，就可以下載并保留每個標題。微軟上個月宣布為其下一個Xbox游戲機推出的每款游戲也將進入Game Pass。
XCLOUD可以使云游戲變得更加可口，但是IPHONE用戶卻被排除在外
下個月，Ultimate版本的訂閱(包括以每月15美元的價格訪問PC和Xbox游戲)將獲得xCloud的額外好處，使訂閱者能夠?qū)⑷魏蜧ame Pass標題流式傳輸?shù)狡銩ndroid手機而無需添加成本。此舉可能使xCloud成為Google的Stadia和Nvidia的GeForce Now的強大競爭對手，因為擁有PC或Xbox以及Android手機的任何人都將能夠在各種屏幕上享受更加強大的游戲庫。
云游戲可能需要很多年才能完全成熟，才能與下載到設(shè)備上運行的本機軟件相媲美。但是，xCloud的設(shè)計方式才是真正讓云游戲大放異彩的地方：這是對已經(jīng)非常出色的多平臺訂閱服務(wù)的額外移動好處。這可能會以Stadia，GeForce Now和Shadow等鮮為人知的服務(wù)失敗的方式啟動云游戲。
現(xiàn)在唯一的問題是，擁有智能手機的觀眾中有很大一部分人將無法參與其中。這是因為蘋果公司認為此類產(chǎn)品不符合自己的最佳利益，也不符合其擁有和策劃的平臺(包括其競爭性Arcade訂閱服務(wù))的最大利益。這再次提醒我們，蘋果的圍墻花園可能經(jīng)過了精心修剪和舒適處理，但即使在其邊界之外的空間不斷涌現(xiàn)出新的創(chuàng)新技術(shù)時，它的規(guī)模仍然很小且受到限制。
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